㈠ 什麼是動力『
動力即一切力量的來源,主要分為機械類和管理類:
一、使機械作功的各種作用力,如水力、風力、電力、熱力等。動力機械按其將自然界中不同能量轉變為機械能的方式可以分為風力機械、水力機械和熱力發動機3大類。
二、比喻對工作、事業等前進和發展起促進作用力量。例句:人民是創造世界歷史的動力。在現代管理中可將動力分為三大類:
1、物質動力。不僅是物質刺激,更重要的是經濟效果。經濟效果是檢查管理實踐的標准。將物質利益與管理活動結果結合就能大大提高經濟效果。
2、精神動力。它既包括信抑、精神刺激,也包括日常思想工作。精神動力不僅可以補償物質動力的缺陷,而且本身就有巨大的威力,在特定情況下,它也可以成為決定性動力。
3、信息動力。對一個國家、一個企業和個人來講,如果沒有對外界的信息交流,就不能有前進的動力。
(1)什麼是創造的動力擴展閱讀:
詞目:動力
拼音:dòng lì
英文:power
與動力有關的成語:源源不斷,奮發圖強,鍥而不舍,專心致志,永不退縮,堅韌不拔,再奮發圖,強接再厲 ,鬥志昂揚。
梁啟超《變法通議·論不變法之害》:「蓋自 法 皇拿破崙倡禍以後,歐洲忽生動力,因以更新。」毛澤東《論聯合政府》二:「人民,只有人民,才是是創造世界歷史的動力。」
㈡ 什麼叫做生產為消費創造動力
很簡單。
「生產為消費創造動力」強調的是生產出來的產品讓人產生一種強烈購買的欲回望,或者對次產品的強烈答追求與嚮往,例如:3D手機一生產出來,人們普遍都會更換舊手機而去買3D手機。
生產決定消費對象強調的是生產什麼,才能消費什麼,如果產品沒有生產出來,想也是白想。例如:秦始皇如果想開電視電影,那是不可能的,因為沒有生產就沒有消費
㈢ 關於創造能力與創造動力的區別
創造能力是現實技能狀態;創造動力是精神支柱、精神力量。
㈣ 創造性的動力因素是什麼
激情
㈤ 創造動力有哪些,對創造的作用是什麼
你的問題太籠統了,
㈥ 什麼是創新動力模型
創新能使產品、市場、生產程序超越目前邊界和能力, 創新是新思想的產生和開發, 創新也為企業提供了在競爭中領先的條件。創新給 戰略 帶來三種無價 的財富:一是實質性的未來增長;二是競爭優勢;三是超越主要 競爭 對手的能力,甚至超越占支配地位的競爭對手的能力。
㈦ 什麼和什麼是人類一切努力和創造的背後動力
感情和願望是人類一切努力和創造的背後動力.
· 學習知識要善於思考,思考,再思.我就是靠這個方法成為科學家的.
· 成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話.
· 一個人的價值,應該看他貢獻什麼,而不應當看他取得什麼.
· 人只有獻身於社會,才能找出那短暫而有風險的生命的意義.
· 人只能有獻身社會,才能找出那實際上是短暫而有風險的生命的意義.
· 只要你有一件合理的事去做,你的生活就會顯得特別美好.
㈧ 創新的動力是什麼
企業創新由市場拉動、科技推動和政策激勵三種動力推進。
1、市場拉動指由於市場需求和市場競爭的影響而導致創新。
市場需求引致的創新包括,生產要素稀缺導致該要素相對價格的提高而誘致能節約該要素或尋找替代要素的創新,以及企業家獨具慧眼發現新的市場機會而誘發的開發新產品、佔領新市場的創新;市場競爭引致的創新,是指由於市場競爭給企業造成實際威脅和潛在威脅,而迫使企業從事創新,戰勝競爭對手,獲得持續生存和發展。
2、科技推動是指科技發展日新月異,越來越多的先進科學技術直接服務於經濟領域,從而促使企業不斷採用先進科技進行適用性創新。僅有市場需求,沒有科學技術的保障,企業創新是無法實現的。科技發展是推動企業創新的另一個決定性力量。
3、政策激勵是指企業通過制定各種激發員工創新積極性、鼓勵員工創新的政策和措施來推進企業不斷創新發展。光有市場拉動和科技推動,而沒有企業內部正確有效的激勵政策,市場再好,科技再先進,也無法促使企業員工主動進行創新。
人才
創新不容易,創新意味著改變,所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新,無不是訴說著一個「變」字;創新意味著付出,因為慣性作用,沒有外力是不可能有改變的,這個外力就是創新者的付出;創新確實不容易,所以總是在創新前面加上「積極」、「勇於」、「大膽」之類的形容詞。
因為創新不容易,所以創新成為人才的一大特徵,也就有了創新人才的問題。那麼,創新人才除了專業知識及技能外,要有自信,相信自己有能力改變;其次,要有激情,為實現目標不懈奮斗;再次,要擔責任,控制失敗風險和勇於承擔失敗後果。
在培養人才創新本領的時候,不能忽略創新心理的培養。自信心不足,點子不能成為行動,行動不能得到堅持;缺乏激情,創新沒有動力,思維會僵化,行動會遲緩;沒有責任心,創新風險容易失控,即便成功可能也難取得持續進步。
㈨ 柏拉圖認為創造世界的根本動力是什麼
在柏拉圖那裡,「善」不僅使一切理念(並通過理念使一切具體事物)獲得了實在性和本質(形式),而且也是萬事萬物追求的終極目的和創造世界的根本動力。