① 精神領袖的近義詞是什麼
朋友您好！
精神的近義詞：魂魄，精力，魂靈，靈魂，心靈，元氣。
領袖的近義詞：主腦，渠魁，首領，首級，總統，黨魁，頭目，首腦，魁首，頭領，黨首，元首。
精神領袖的近義詞：靈魂首領、靈魂首腦，精神頭領。
② 領袖與群眾到底誰創造了歷史
這看似絕大的話題，多年來學術界也一直在爭論不休，我個人的觀點卻比較單純，其實用哲學的觀點，化繁為簡的說法是：領袖帶領群眾創造了歷史，二者是互為依存，缺一不可的。沒有群眾的領袖稱不上領袖，一個人無論如何優秀也不可能有大的作為；沒有領袖的群眾基本上是一盤散沙，形不成任何有創造性的力量。二者的關系是密不可分的，象以前那樣把二者人為地分割開來，片面強調一方面的力量，誇大一方面的作用；或者是以政治標准來畫線，認為領袖創造歷史的是資本主義理論，認為群眾創造歷史的是社會主義思想，都是有失偏頗的。
弄清這個問題，首先要弄清什麼是領袖。領袖其實也是群眾中的一員，是群眾中的出類拔萃者，逐漸在群眾中脫穎而出，成為群眾追隨的領跑人。領袖必須有著超卓的才能和文治武功，有一套令人信服的理論，有讓群眾相信你的理論的社會活動能力，通過自身能量的逐步發揮而自然而然地形成向心力和凝聚力，使群眾相信你能夠帶領他們得到別人無法使人得到的好處。此時，你已經成為這些群眾心目中的精神領袖，而心甘情願地追隨在你的周圍，聽你的指揮調度。你所能指揮調度的群眾越多，你的力量也就越大；你的指揮調度越正確，你的威信就越高，離你所確定的目標就越近。
這個領袖雖然只是一個人，但他必須有能力把同樣俱有一定的領袖才能的部分群眾團結在自己周圍，組織成一個領袖核心，使之成為你的主張的忠實執行者和宣傳倡導者；成為領袖所率領的群眾的分級指揮者，才能夠統率起足夠數量的群眾為著一個目標奮斗。
成功的領袖率領群眾創造功業的例子舉不勝舉，古今中外，都不乏先例，因此用不著再舉例說明。相反群眾沒有領袖率領形不成整體力量到需要舉例說明。
說歷史是在領袖的領導下，由群眾具體實施創造沒有輕視群眾的力量，相反沒有足夠數量的群眾參與就什麼事情也辦不成了。但是，群眾是需要領袖的凝聚和指引的，沒有領袖的作用，群眾各用各力，一盤散沙，數量和力量成不了正比。舉個例子：中國古代元朝、清朝和日本侵華。由於蒙古和後金出了成吉思汗和努爾哈赤這樣的領袖，把本族群眾凝聚起來，分別用了只佔漢族群眾十分之一的兵力就把當時沒有英明領袖的漢族打得落花流水。小日本侵略中國總兵力才38萬人，卻把有著幾億群眾和數百萬軍隊的老大中國打了個不亦樂乎，什麼原因，中國當時沒有英明領袖！
同樣的例子，毛澤東作為成功的領袖人物，率領著一大批精英人才，不僅和國民黨一起打跑了小日本，還把有著800萬正規軍的國民黨蔣介石趕到了台灣海島。
以上事例足以證明領袖與群眾的互相依存的關系，沒有群眾的領袖頂多是個強人，成就不了大的氣候；沒有領袖的群眾是一盤散沙，形不成幹事業的合力。靠領袖的學說和正確的指揮引導，群眾中煥發的想像力和創造力是巨大的，驚人的，令人意想不到的。
③ 領袖應該具備哪些精神作文500字
領袖是指人群的領導者，一般來說，領袖是較為傑出的人物，並有能力指出人們的共同目標，帶領人們努力爭取成功。但如果領袖的能力不足，思想混亂或者是一名暴君，將導致內部不安，甚至導致團隊面臨走下衰亡的危機。接著，讓我們來看看領袖應該改用有什麼素質。
身為一名領袖，抱著遠大的目標，理想，是必然的。擁有這樣的理想才會帶領人們去奮斗。人們會跟隨他，不僅僅是因為他的外貌，時尚品味，而是他下的每一步棋能帶給人們希望，給人們對未來一個可信，遠大而美好的憧憬。
除了擁有遠大的理想，領袖也必須擁有超越常人的智慧。在指導方針和管理學上需要有遠見，不要因為眼前的利益而成了成功的絆腳石。這么一個有遠見的人才會得到眾人的跟隨及信服。
接著，領袖也必須擁有超常的適應能力。一名成功的領袖，不會因為眼前的勝利沖昏腦袋，坐吃山空，更不會在低潮一直往下走，而不是力爭上游。領袖必須要有「勝不驕，敗不餒「的生存之道。
此外，一名真正得到眾人信服的領袖，並不會用暴力作為處事態度。在暴力的壓迫下，沒有人會永遠都誠服那位領袖。反之，回饋大眾，讓大眾誠服才是長久領導藝術的生存之道。
最後，作為一名領袖，要有彈性。所謂彈性就是要是第一個方針行不通，要以另外一個方針來處理一件事情。要求突破，不斷創新。這樣才不會被這個世界淘汰。要成為一名優秀的領袖，必須學會在錯誤中學習，並以此為借鏡，而定製另一套更稱完善，完美的指導方針和管理。
以上都是成為一名優秀領袖的素質，你，又具備了多少？
④ 什麼叫精神領袖為什麼他能成為精神領袖
所謂的『精神領袖』就是這個人的思想理論占據著你整個時期的思想，他的言論或意圖可以讓你為之歡呼雀躍，也可以為其赴湯蹈火。
能成為精神領袖者很多如：毛澤東是當時建國後半個世紀中國人的精神領袖，最後到了華國逢時期出現了2個凡是，即凡是毛主席的話都是對的；凡是不聽毛主席的話都是錯的，可見這種精神領袖的地位高的已經取代了衡量真理的基準，後來才由鄧小平同志在十一屆三中全會上扭轉局勢的。
當時的前蘇聯時期，斯大林也是蘇聯的精神領袖，這都和他當時的地位以及在人民中的影響力有關。
現在的阿富汗、伊拉克等等這些國家信仰依斯蘭教，以及徵求民族獨立中的那些人，同樣是他們的精神領袖。
⑤ 精神領袖和領導者的區別
依賴
導師
⑥ 一個政治領袖應該具備哪些品質
勇敢，豁達，意志堅定，審時度勢！
⑦ 領袖精神是什麼
一隻獅子領著一群羊，勝過一隻羊領著一群獅子，這個古老的諺語正好說明了企業中領袖精神的重要性。一個創業企業的成敗雖然離不開團隊力量，但更多則取決於領導者本人。領導者是企業的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著企業的榮辱興衰。 企業界都有這樣的共識，企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是一種戰略性的軟資源。對創業企業來說更是如此，積極的企業文化更能幫助員工培養同甘共苦的意識，也更能有效地協調員工工作，從而為創業企業打下堅實的發展基矗而企業文化的核心就是創業領袖及其領袖精神，這是創業企業凝聚員工的一筆「不可復制」的財富，更是創業企業生存和發展的無形資產。 有著多年企業管理經驗的東科企業戰略管理咨詢公司副總經理尚依文介紹說，在許多優秀的跨國企業中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文「摩托羅拉大家庭」理念的繼承，戴爾公司對戴爾「效率至上」原則的推崇，都證明了企業領袖精神的重要性。隨著市場經濟的快速發展，管理理念的不斷創新，企業家不再是單純意義上的企業舵手，而是企業創業精神的象徵。企業家承擔著越來越多的角色：商業潮流的引領者、商業規則的制定者、商業道德的護衛者、企業文化的傳導者、企業矛盾的協調者。在這種情況下，企業家的影響力不再是單向的下壓力，而應該是向四面八方的滲透力。 尚依文提出，事實證明，領袖型企業家比領導型企業家更能獲得成功。但從國內創業企業家的現狀看，大多屬於領導型，即有眼光，能看到市場潛在的商業利潤；有能力，有膽略，敢冒經營風險，從而取得可能的市場利潤；有經營能力，善於動員和組織社會資源，進行並實現生產要素的新組合，最終獲得利潤；有自信，能影響周圍的人與其一起創業。但創業企業要獲得成功，特別是二次創業成功，創業企業家僅有這些是不夠的。尚依文直言，創業企業要想有較大發展，領導者應在以下三方面表現出足夠的領袖精神：1、對管理團隊：善於領導，善於授權，高度信任，懂得激勵，勇於承擔責任；2、對員工：以人為本，尊重員工，值得員工信賴與自豪，關心員工待遇，創造良好的工作環境；3、對股東和投資者：有高度的責任心，勤懇敬業，經驗豐富，有卓識遠見，能提供良好的預期效益等。 尚依文認為，從無到有、從小到大的創業過程，是創業企業家錘煉意志、提升境界、積累經驗及培養能力的過程，其中經營境界的升華與經營哲學的領悟，是創業企業家向領袖型企業家轉變的關鍵一步。對創業企業家來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要。財富可以在瞬間贏得或失去，但領袖精神卻是可長期受用的發展資本。
⑧ 精神領袖具備什麼條件
嚴密的邏輯性，不能讓人挑出錯誤來。
獨特的人格魅力，可以吸引別人。
果斷的處理能力，這樣能辦事。
以及其他處理事情、與人接觸的能力。
⑨ 什麼叫「精神領袖」
精神領袖通俗地說就是偶像，他或她的行為成了你模範和學習的典範。歷史上正因為有了精神領袖，農民起義才能發起，特定的歷史產生特定的意識，造就了歷史的英雄。比如洪秀全就運用了西方的基督教的教義，成了渴望過上好生活的農民的精神領袖。
⑩ 一把手如何成為精神領袖
一把手的領導能力決定企業的命運(代前言)
第一章認識你自己
第一節信心乃進步之源
一、你相信你是誰你才能成為誰
二、勝利與快樂共享
三、平和的英雄主義
第二節修養是精神的力量
一、文化修養，是個人修養，也是企業文化
二、理論讓領袖常青
三、修養哲學的境界
第三節美德創造價值
一、以誠實換信任
二、理性的勇敢
三、智慧的寬容四、惜時有成