創造一個嶄新的企業的讀後感

❶ 創新創業讀後感

所謂讀後感，可以是從作品中領悟出來的道理或精湛的思想，可以是受作品中的內容啟發而引起的思考與聯想。範文如下：

創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。它原意有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。

我認為，創新就是根據人們的需求，然後你去做了去完成了，那就是一種創新。通過學習創新創業一課，令我對大學生創業有了不一樣的看法。我們要在學習專業課的同時提高自己的動手和實戰能力!

提高大學生創業意識和創業能力。創業的道路是充滿艱難和挑戰的。在創業和就業過程中要敢於競爭。我們應該通過各種渠道積極參加實踐活動,培養自己的創業能力。

在捲入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己，提高自己。

無論做什麼事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗，無論最後成功或是失敗，都是人生的財富。

(1)創造一個嶄新的企業的讀後感擴展閱讀

寫作注意事項：

1、先要重視感：感要多 讀要少，要善於靈活掌握。比如，「簡述原文」一般在「亮明觀點」前，但二者先後次序互換也是可以的。

2、要重視"讀"：必須先"讀"而後"感"，不"讀"則無"感"。因此，要寫讀後感首先要讀懂原文，要准確把握原文的基本內容。

❷ 讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀後感

[讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀後感]

讓我們的公司力量更強

——《公司的力量》讀後感

余夕志

《公司的力量》使我對公司的意義和發展規律有了更加深刻的認識，讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀後感。公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式，財富的主要創造者，經濟社會發展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體；能使公司充分發揮應有力量的根源，是適應時代前進、社會發展、市場變化、企業實際的管理；而要讓企業所有員工自覺實現管理目標，使公司成為時代的佼佼者和「百年老店」，要靠不斷汲取先進文化並創造自己的獨特文化。

基於這種認識，作為中國石化的一員、茂名石化的第一責任人，我更加感到使命光榮，責任重大，更加下定了加快轉變發展方式，把茂名石化打造成為煉化企業排頭兵，為中國石化成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司作出應有貢獻的決心，更加增強了實現這個目標的緊迫感和危機感。

《公司的力量》又一次告訴我們：「無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。」只有「硬體」和「軟體」不斷適應市場需求，公司才能持續發展，長盛不衰。茂名石化在55年的發展過程中，建成了國內首座千萬噸級煉油廠和第一個百萬噸乙烯廠，煉油乙烯綜合生產能力一度在中國石化領先，為連續幾年成為中國石化煉化企業效益排頭兵創造了必要條件。可是，隨著近幾年來兄弟企業的做大做強和市場變化，茂名石化不僅失去了規模領先的優勢，裝置結構不合理，產品結構不適應市場需求，抵禦市場風險能力嚴重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現在：煉油裝置規模小、套數多，先進裝置與落後裝置並存，集約化程度不高，制約著經濟技術指標的整體提升；化工裝置結構不科學，高性能、高附加值產品比例偏低，沒有「拳頭」產品，在低端市場缺乏成本優勢，在高端市場缺乏技術優勢。如果這些問題不能盡快解決，茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。

嚴峻的形勢要求茂名石化必須走既上規模又調優裝置結構、產品結構，做大做強兼顧，更加註重做強的發展之路。要打造中國石化煉化企業排頭兵，把茂名石化建設成為具有較強國際競爭力的煉化一體化企業和世界先進的石油化工產業基地，我們首先要高起點、高標准、高質量、高效率地組織「硬體」建設。今年1月19日，公司煉油改擴建工程正式開工建設。我們必須科學統籌、精心組織、從嚴管理，確保該工程2013年一季度建成投產並成為安全工程、優質工程、效益工程、綠色工程、陽光工程，力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時，公司煉油乙烯綜合生產能力將重回業內第一方陣。同時，我們必須根據總部發展規劃，發揚「以我為主、克難攻堅、超常工作、事爭第一」的精神，持續優化公司發展戰略，全力推進裝置結構調整項目建設，確保幾年後，煉油化工「硬體」達到世界先進水平，產品結構更科學，產品檔次和質量更高，清潔生產更有保證，贏利能力和市場競爭力更強。

《公司的力量》又一次闡明：管理就是效率，就是利潤；精細化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，茂名石化實施精細化管理，創出了在中國石化煉化企業效益名列前茅的業績。然而，我們深知，公司仍然處於精細化管理的初級階段，粗放管理和「低老壞」現象依然存在，少數經濟技術指標比較落後，經濟效益還未實現最大化，綜合管理水平與先進企業還有較大差距。我們只有不斷深化精細化管理，才能使公司真正成為煉化企業排頭兵。

結合工作實踐學習《公司的力量》，我進一步體會到：精細化管理，就是管理過程科學規范，管理行為優化到位，管理結果創先爭優。精細化管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的精細管理。

我們要學習洛克菲勒把原油加工成本計算到一分錢的千分之一的精神，深度優化生產經營。層層建立優化組織，明確優化責任，完善優化機制，使優化工作由「獎金拉動、領導推動」轉變為制度化、規范化、日常化；以公司整體效益最大化、經濟技術指標先進化為目標，以市場為導向，踐行分子管理理念，滾動優化生產經營過程中的每一個環節，努力挖掘每一滴原油的最大價值，使現有裝置的效益最大限度地發揮出來。

我們要牢記「制度比人更可靠，但世界上沒有盡善盡美或一勞永逸的制度安排」，「在制度變遷過程中，沒有最好，只有更好」的忠告，著力實現「制度管人，流程管事」。以推行一體化管理為主線，按照現代化管理的要求，科學調整機構、定崗定編，進一步明確崗位職責，清理完善規章制度，梳理和再造業務流程，修訂和提高各項工作標准，健全並落實檢查監督和責任追究機制，做到事事有規范，人人守規矩。公司所有資產都有人管理、有人負責，全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失，確保安全環保無事故，經濟效益無流失。

我們要把充分發揮科技的增效作用，作為精細化管理的重要內容，用心盡力地推進技術進步。層層組織力量滾動尋找技術先進、效益好而且「短平快」的技改技措項目，特事特辦，實干快上；大力開發化工專用料，打造「拳頭」產品，不斷提高創效能力和市場競爭實力；加快完善信息化基礎設施，推進一體化信息系統建設，早日建成公司管理的「神經系統」，打造數字茂名石化。

《公司的力量》又一次強調：「公司歸根到底是人的組織。在制度和理性之外，要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界。」50多年來，茂名石化逐漸形成了以「艱苦奮斗、自力圖強、嚴細求實、團結創新」的企業精神，以「大企業要創大效益，作大貢獻」的價值取向為核心的企業文化，支撐和激勵著一代代茂名石化人在風雨中奮力前行。如今，我們處於不進則退、慢進亦退、不學必退的激烈競爭的急流之中，要實現成為煉化企業排頭兵的目標，必須建設「比學趕幫超」、「拉高標桿，事爭第一」文化，使「比學趕幫超」成為日常工作機制，使「事爭第一」成為全體幹部職工的自覺追求。

要形成思想引導機制。不斷教育幹部職工認清：事爭第一是為國家作大貢獻、為自己創大效益，企業有效發展、自己實現人生價值的必由之路，牢固樹立事爭第一的價值觀；不斷向職工講清公司前有標兵、後有追兵的形勢，引導幹部職工始終保持憂患意識、危機意識和責任意識，始終不放鬆事爭第一的勁頭；大張旗鼓地宣傳在「比學趕幫超」工作中表現突出的單位和個人的先進事跡，營造「層層搶扛紅旗、人人誓爭第一」的濃厚氛圍。

要健全對標、追標、創標機制。公司各層次以「誰先進就學誰，什麼先進就學什麼」為原則，在集團公司煉化系統內，與先進企業和先進專業比，在公司內，單位之間、部門之間、車間之間、裝置之間、班組之間、職工之間互相比，滾動查找自身差距，確定趕超目標；學習借鑒先進企業經驗，結合本單位實際制定趕超措施並落實到位，在實現趕超目標後，再確立新的目標，繼續趕超，讀後感《讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀後感》。

要完善激勵約束機制。在把「比學趕幫超」工作納入經濟責任制考核的同時，設立「比學趕幫超」工作專項獎，對獲得總部先進、紅旗、第一的單位，給予重獎，對「比學趕幫超」工作落實不到位、排名落後的單位嚴格考核。讓先進揚名、得利，感到自豪和光榮，讓後進深感慚愧和自責，充分調動廣大幹部職工搶扛紅旗、事爭第一的積極性、創造性和主動性。

《公司的力量》指出，「只有時刻站在生死線上、站在懸崖邊上的公司，才會擁有自我更新的主動意識，才會以非營利組織所不具備的內在沖動，開辟出嶄新的管理模式」，我深有同感。我們茂名石化人將始終把自己置於追趕先進的地位，永不停歇地對標、追標、超標、創標。這就是讓茂名石化的力量越來越強的力量。

編者按：《公司的力量》是一本深刻探討公司制度的書。2010年12月在集團公司工作會議上，蘇樹林總經理向各企業領導人推薦此書。本文是公司總經理余夕志結合公司實際學習《公司的力量》的體會，對公司的管理與發展具有指導意義，
2月28日在《中國石化報》發表。本報全文轉載。
(文章來源：《茂名石化報》)

相關聯接一：書評《公司的力量從何處來？》
公司是人類歷史發展到一定階段的產物。她和國家、民族、宗教、政黨的產生有所不同：公司的產生是一種帶有偶然性質的個體與個體之間的一種默契。這種默契本身就是一次商業行為，只不過行為的「交易物」或者用今天的話說是「商品」，是一種「願望」或者是一種「以尋求寫作」的產物而已。行為的產生是因為合作方對對方有所求或者認為對方幫到自己能夠使得自己得到更多好處。從這個意義上來講，公司是一種貿易或者說貿易是公司的屬性（張海勤語）。
公司的力量從何處來？
存在的力量。存在就是力量，人類存在就有了差異，世界上沒有完全一樣的兩片樹葉。這種差異就使得彼此之間的競爭成為必然。公司是一種協作的產物，為了能夠滿足個人的慾望，也可說是比他人生活質量好一些而不得不爭取比他人擁有的多或者精神、物質文明更好的一種人類的天性使然。如果沒有了這種競爭的意識，那人就不是人了或者說即將敗落。
民族的力量。這個可以從宏觀的方面來解釋公司的另外一個現實的發展動因。記得十多年前，海爾的張瑞敏被問及過：「海爾已經稱霸國內很多年了，你的工作動力是什麼？」，張瑞敏講：每次到國外去，聽到留學生們講：你看日本有索尼、三菱、豐田；韓國有三星、大宇、現代等等，而中國沒有自己的世界品牌？還有國內的娃哈哈，宗慶後在娃哈哈危難之時，不惜煽動民族情緒，抵制達能；每當國內外政治有沖突，抵制外國貨成為一種情緒宣洩的工具。這就是民族力量給公司發展的動力。
科技力量。鄧小平總結為：科學技術是第一生產力。這已經成為我們改革開放牢牢把握的基準之一。科技之所以被稱為第一生產力。在於科技是滲透企業骨髓，促進發展方方面面的一種血液。這種血液的血型不論是國內、國外、個人、集體的還是相互融合而成，都是企業發展變革性的巨大或者廣泛推動力（張海勤語）。
文化的力量。現在是經濟全球化時代，跨國公司對注重本土化文化的培養。這是因為，公司本身就是一種文化交流的工具或者先行者。文化是一個地區的歷史文明，他是這個地區的人的屬性之一。俗話說，誰不說自己的家鄉好？！這就是對地方文化的一種繼承的力量，同時也是生活在這一區域的行為准則。改革開放初期，國內流行外來的和尚會念經。這不是對民族文化的否定，而是封閉幾千年之後，尋求進步的動力。從商業上來講：最近廣泛報道的肯德基油條本地化，這是油條外交。油條是國內北方人摯愛的食品，提供有條給消費者，能夠的到「被認同」的文化許可。從而促進肯德基油條生意能夠在中國發展下去，這是一種公司發展的策略：把油條文化給予消費者，贏得在當地繼續發展的新動力。
政治的力量。這個力量可以說成是法律的力量。因為法律的限制直接給予了企業游戲的規則，有的產權的合法性，個人的力量才得以體現。政治可以說成是對企業屬性的限定。政治與企業的關系可以很親密，也可以完全無關，但是政治的力量始終是企業發展的潛在力量或者潛在對手。政策的給予，能讓企業飛起來，也能讓企業窒息死亡。這就是政治對企業的力量。
自由的力量。除了政治的力量之外，企業的人性化特點是公司在發展歷史上多次爭取的力量就是自由。自由為企業發展增添活力，產生力量。有了活力，人的潛能得到發揮，釋放出巨大的能量。在管理界，一直有不「管」也是管理辦法、管好自己才是最高境界的管理等說法，這其實就是對「自由」的力量的認同，這種「自由」實則的傳承人的基本屬性之一：競爭。
全球化力量。當下是全球經濟一體化、互聯網、地球村等新特點的世界。企業已經成為社會的重要組織，服務全人類已經不是一句空話。社會已經有越來越多的人能夠被這個社會滿足，公司從最初的兩個人協作為了盡可能滿足個人的需求，已經變成了服務更多人的組織。更有比爾蓋茨和沃倫巴菲特把奉獻社會演繹成了商業的最高經濟——慈善事業。這一種擴張力的結果，作為曾經世界上最富有的人，從一個極端走向另外一個極端是這是社會的規律，這種力量來自於不斷擴張的終結。
力量被競爭的時代所推崇。公司作為一個有3000多年歷史的社會組織，是人類存在的一種分工形式，這種形式和階級一樣隨著不平等的消滅而滅亡。公司的使命還在繼續，家族企業傳承的故事還在繼續，這種個人和集體的矛盾還在演變中，隨著更多的人去服務社會，公司漸漸的成為人類社會的乖孩子。

相關聯接二：
中央電視台2009年度啟動攝制的一部大型電視紀錄片名叫《公司的力量》。

《公司的力量》不是一部介紹各大公司發展歷史的紀錄片，不是一部介紹公司內部結構、體制、管理方法的紀錄片。

它將在世界現代化進程的背景下，梳理近代以來世界范圍內的「公司」的起源、發展、演變、創新的歷史脈絡，探討其與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在於：以公司為載體來觀察市場經濟，思索國家發展進步的路徑。

作為至今為止最有效的經濟組織形式，公司的出現被稱作是「人類的成就」，尤其是股份公司驚人的崛起和當前無可爭辯的統治性地位，被公認為是現代歷史中最引人注目的現象之一。

公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。

公司凝聚了生命個體，讓它變成強大於任何個人的經濟動力。

公司使得血緣、地緣聯系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司實現了人類經濟生活的一個新篇章。

今天，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。
全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數百家乃至數十家跨國公司正左右著世界的經濟運行。2008年，一場突如其來的金融海嘯對全球經濟產生了巨大的沖擊，而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風的這只蝴蝶就是——公司。
這個組織已經顯示了足以撼動世界的能量，人們不得不重新思考：公司到底是什麼？對於國家的發展、社會的進步和個人的幸福，公司究竟意味著什麼？公司的驚人力量源自哪裡，有無邊界？未來的公司將會如何影響未來的世界？

而在公司這個生命體孕育生長的背後，是全人類不斷認識財富、認識市場、認識權力、認識人性的思想歷程，是市場經濟發展的清晰脈絡。公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴增的力量，是我們觀察世界經濟發展歷程的一個極好的切入點。同時，由於歷史原因，中國公司的成熟尚需時日。了解各國公司走過的歷程，無疑將有助於中國公司的健康、壯大，有助於社會主義市場經濟的進一步完善。
《公司的力量》一片共10集，每集50分鍾，於2010年8月23日正式推出。本片將以公司制度發展的歷程為經，以各歷史階段圍繞公司所凸現的重點主題為緯進行結構，注重提出有價值的問題和分析問題，不做主觀的判斷和單一性結論；強調內容主題的現實關照性，但不進行簡單的現實對比；聚焦公司演變過程中的內在矛盾，但不追求外在的戲劇性沖突。
（文章來源：網路）
〔讓我們的公司力量更強——《公司的力量》讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

❸ 企業管理讀後感

1.當我鄭重地翻過最後一頁，合上這位被譽為「英國小說之父」的丹尼爾•笛福在59歲高齡寫的著作——《魯濱遜漂流記》。讀完了這個情節曲折，跌宕起伏的故事之後，我滿眶的熱淚情不自禁地奪眶而出。書中的主人公在荒蕪人煙的孤島上生活了28年！28年，多麼驚人的一個數字啊！可見他是何等的勇敢。
這個情節曲折，跌宕起伏的故事主要講述的是主人公魯濱遜•克羅索所乘坐的船在途中不幸遇到風暴觸礁，船上水手、乘客全部遇難，唯有魯濱遜倖存。海浪把他卷上了沙灘。在克服了最初的悲觀與絕望之後，他憑借自己頑強的毅力，與大自然展開了英勇卓絕的斗爭。他隻身漂流到一個荒蕪人煙的孤島上。為了生存，他用沉船的桅桿做了木筏，一次又一次地把船上的食物、衣服、工具等運到岸上，並在小山邊搭起帳篷定居下來。他依靠自己的雙手和智慧，利用槍支和簡單的工具，自力更生，自食其力地過起了荒涼的野島生活。經過不懈的努力，他不僅有了自己的住所和傢具，還有牧場、種植園，甚至還養了寵物。在如此艱難的情況下，能過上這樣的生活，是很不容易的，這完全是他憑借自己的毅力和智慧創造的奇跡。
魯濱遜曾經這樣說道：「我的脾氣是要決心做一件事情，不成功決不放手」、「我會盡力而為，只要我還能劃水，我就不肯被淹死，只要我還能站立，我就不肯倒下……」他沒有助手，工具不全，缺乏經驗，所以做任何事情都要花很大的勞力，費好長的時間。連做一塊木版都要四十二天。他作的許多事情都是白費力氣，沒有成功，但他從來不灰心失望，總是總結了失敗的經驗又重新開始。辛勤的勞動換來了令人欣慰的回報，他最後變得有船用，有麵包吃，有陶器用，有種植園，有牧場，有兩處較「豪華」的住所……這些沒有一件不是費了很多力氣，付出了無數汗水、克服了許多困難才換來的。這樣的生活對於那時的魯濱遜來說，可以算得上豪華了。相比那些遇到問題便退縮的人來說，魯濱遜是多麼的堅強啊！
其實，現在的很多人都是那些遇到問題便退縮，不敢勇敢面對困難。不僅如此，現在很多人都是獨生子女，很多家長視子女為掌上明珠，不要說冒險了，連小小的家務也不讓小孩子做，天天總是說：「我的小寶貝啊，你讀好書就行了，其他的就等爸爸媽媽做就是了。」讀書固然重要，但生活的小事也不能忽略。想一想，在荒無人煙的孤島上，如果你連家務都不會做，你能生存到嗎？讀完這部著作後，我不禁反問自己：「如果我像書中的魯濱遜那樣在大海遭到風暴，我能向他那樣與風暴搏鬥，最後逃離荒島獲救嗎？恐怕我早已被那大海所淹沒，被魚蝦所吞食；如果我漂流到孤島，能活幾天？一天？兩天？我又能幹些什麼？我會劈柴嗎？會打獵做飯嗎？我連洗自己衣服還笨手笨腳呢！我們應該學習他這種不怕困難的精神，無論何時何地都堅強地活下去，哪怕只有一線希望也要爭取，決不能放棄！我們要像魯濱遜那樣有志氣、有毅力、愛勞動，憑自己的雙手創造財富，創造奇跡，取得最後的勝利。

2.讀《鋼鐵是怎樣煉成的》覺得是那麼親切。想一想，我們已經四十歲的這一代人，有幾個沒有讀過《鋼鐵是怎樣煉成的》？又有幾個不知道其中那段膾炙人口的名言呢？
翻開當年的愛書，熟悉的字跡映入眼簾：「人最寶貴的是生命，生命對於人只有一次，一個人的生命應該這樣度過……」心一下子跳動得劇烈了起來，彷彿又回到了當年。一個堅強的保爾又屹立在我們的面前。
保爾是一個苦孩子，他生活在社會的最底層，受壓迫受欺侮，處在飢餓和死亡線上。但是，他敢於向不公平的屈辱的社會地位挑戰，敢於起來改善自己和勞苦大眾的命運。他在朱赫等老一輩布爾什維克的教育幫助下，積極投身於捍衛蘇維埃政權的斗爭。保爾一生的經歷實際上是向不公正的命運挑戰，向困難挑戰，向自身的殘疾和不幸挑戰的過程。可是，一個人究竟能夠承受多大的苦難和打擊呢？一天之中冒著槍林彈雨向敵人發起17次沖鋒，身患傷寒餓著肚子踩著冰冷刺骨的泥漿修路，從死神那裡掙扎出來，躺在病榻中受盡傷痛的折磨。雙目失明後，他回到家鄉，只求能聽見母親的聲音，然而親愛的母親卻已化作了一堆黃土，即使是這樣，直到最後，他還要把自己的經歷經過升華之後變成精神財富獻給人類：「人最寶貴的是生命，生命對於每個人只有一次。人的一生應當這樣度過：當他回首往事時，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧；那麼在臨終之際，他能夠自豪地說：我的整個生命和精力都奉獻給了世界上最壯麗的事業——為解放全人類而斗爭。」這段名言曾經喚起幾代人去實現自己的理想，去錘煉鋼鐵的意志，它是我們尋求人生價值的豐碑，是我們成長和追尋的路標。
也許有人會說，現在都什麼年代了，保爾已經過時了，中國早已進入到改革的時期，與保爾相比，我們更了解比爾•蓋茨，更欣賞他，甚至更崇拜他。還有人認為，保爾的意志品質固然非常值得學習。但他終究不過是顆無怨無悔的「螺絲釘」，現代社會更崇尚個人的自身價值的實現和人性的充分張揚，每個人都可能是一部神話。這或許從另一個側面反映了當代青年的某些價值傾向。誠然，在社會主義市場經濟的大背景下，努力讓自己過上富足的日子，是無可厚非的。但是，人們對自身的人生理想還有沒有追求的必要呢？保爾精神還應該不應該弘揚呢？我想答案是肯定的，保爾精神不僅沒有過時，而且有著更強的現實性。一個人生目標不明確的人，如何能正確的對待生活中的挫折與失敗？一個沒有信念的人，往往是一個迷惘無為的人；一個沒有信念的民族，是一個危險的民族。個人的奮斗唯有和黨的偉大事業緊密聯系在一起，人生才會顯其輝煌，才會更有意義。我想，這就是《鋼鐵是怎樣煉成的》深刻內涵之所在吧。因此，「保爾」不會過時，他不只是一個人的名字，他是實現人生價值的豐碑。
重讀此書，獲益非淺！

3.幾年前曾看到過這樣一段話"我在四年前始得此書的日譯本,記得曾流了淚三日夜讀畢,就是後來在翻譯或隨便閱讀時,還深深地感到刺激,不覺眼睛潤濕.這不是悲哀的眼淚,乃是慚愧和感激的眼淚.除了人的資格以外,我在家中早已是二子二女的父親,在教育界是執過十餘年的教鞭的教師.平日為人為父為師的態度,讀了這書好像醜女見了美人,自己難堪起來,不覺慚愧了流淚."我一直想拜讀這本讓夏丐尊先生如此感動的書《愛的教育》,這個寒假終於如願以償了.
《愛的教育》,我是一口氣讀完的,雖然我沒有流淚,可是我的心已經承認這是一本洗滌心靈的書籍.吸引我的,似乎並不是其文學價值有多高,而在於那平凡而細膩的筆觸中體現出來的近乎完美的親子之愛,師生之情,朋友之誼,鄉國之戀……這部處處洋溢著愛的小說所蘊涵散發出的那種深厚,濃郁的情感力量,真的很偉大.《愛的教育》在訴說崇高純真的人性之愛就是一種最為真誠的教育,而教育使愛在升華.雖然,每個人的人生閱歷不同,但是你會從《愛的教育》中,體會到曾經經歷過的那些類似的情感,可我們對此的態度行為可能不同.它讓我感動的同時也引發了我對於愛的一些思索.
首先《愛的教育》的書名使我思考,在這紛紜的世界裡,愛究竟是什麼?帶著這個思考,我與這個義大利小學生一起跋涉,去探尋一個未知的答案.一個四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記,包含了同學之間的愛,姐弟之間的愛,子女與父母間的愛,師生之間的愛,對祖國的愛使人讀之,尤如在愛的懷抱中成長.
愛,像空氣,每天在我們身邊,因其無影無形常常會被我們所忽略,可是我們的生活不能缺少它,其實他的意義已經融入生命.就如父母的愛,恩里科有本與父母共同讀寫的日記,而現在很多學生的日記上還掛著一把小鎖.最簡單的東西卻最容易忽略,正如這博大的愛中深沉的親子之愛,很多人都無法感受到.愛之所以偉大,是因為它不僅僅對個人而言,更是以整個民族為榮的尊嚴與情緒.《愛的教育》一書中描寫了一群充滿活力,積極要求上進,如陽光般燦爛的少年.他們有的家庭貧困,有的身有殘疾,當然也有一些是沐浴在幸福中的.他們從出身到性格都有迥異之外,但他們身上卻都有著一種共同的東西—對自己的祖國義大利的深深的愛,對親友的真摯之情.這裡面不能忽視的是每個月老師讀給那群少年聽的"精神講話.這一個個小故事,不僅使書中的人物受到熏陶,同樣讓我這個外國讀者也被其中所體現出的強烈的情感所震撼.而面對我們的教育,愛應該是教育力量的源泉,是教育成功的基礎.夏丐尊先生在翻譯《愛的教育》時說過這樣一段話:"教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣.沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育." 愛是一次沒有盡頭的旅行,一路上邊走邊看,就會很輕松,每天也會有因對新東西的感悟,學習而充實起來.於是,就想繼續走下去,甚至投入熱情,不在乎它將持續多久.這時候,這種情懷已升華為一種愛,一種對於生活的愛.讀《愛的教育》,我走入恩里科的生活,目睹了他們是怎樣學習,生活,怎樣去愛.在感動中,我發現愛中包含著對於生活的追求.
《愛的教育》中,把愛比成很多東西,確是這樣又不僅僅是這些.我想,"愛是什麼"不會有明確的答案,但我知道"愛"是沒有限制的,小到同學之間的友好交談,老師對學生的鼓勵,父母對孩子無微不至的關愛,甚至萍水相逢的人們的一個微笑……大到捐獻骨髓,獻血,幫助希望工程…… 雖然如同空氣般的愛有時會被"污染","稀釋",甚至"消失",所以希望更多的人去感受一下朴實語言中深厚的愛,我想這部好小說將會把這種美好的感受帶給更多更多的人.

4.《湯姆索亞歷險記》是美國大文豪馬克·吐溫以美國少年生活為主體寫成的。故事的時代背景，是十九世紀美國密西西比河的聖彼得堡。
故事的主人公湯姆是個天真、活潑而又頑皮的典型美國少年。他和野孩子夏克，各干出了許多令人捧腹的妙事。像湯姆被罰粉刷圍牆，竟施出詭計，不但使別的孩子心甘情願代替他工作，還自動奉上謝禮。後來和夏克逃到荒島去，人們以為他們淹死了，正在教堂為他們舉行喪禮，而他們卻躲在教堂的鍾樓上偷聽。這些頑皮的舉動，雖然不能給我們做模範，但是，他為了正義，毅然地挺身出來作證人，拯救那無辜的罪犯沫夫彼得。並在頑皮之餘，居然和夏克破獲了一樁謀殺案，成為眾人欽佩的小英雄。看來，湯姆也有值得我們學習的地方。
其實孩子的頑皮有時候正好體現了孩子的天真爛漫。 這種童真過了孩童時代就很難再尋，能讓我們找到的，就只有一點點偶爾才會想起的甜蜜回憶。我相信，即使你的童年再艱苦，回想起來你也會很開心。誰沒有在小時候做過一件半件的傻事？當你越長大，你就會越覺得這些傻事有趣。 我說童年就像一罐甜酒，時隔越久，嘗起來就越香，越純，越讓人回味。
人總是會長大的，除了個兒長高了，身子強壯了以外，人的思想也在長。你對世界的看法不同了，懂事了，不再幼稚了。不過人是要越變越好才是。千萬不能像歷險記里的那個心狠手辣的壞蛋卓伊一樣，他壞事做盡，人見人憎。但最後他還是惡有惡報，得到了一個活活餓死在山洞裡的下場。
看完《湯姆索亞歷險記》，我真羨慕湯姆能有如此有趣的經歷。這本書讓人看起來津津有味，甚至廢寢忘食。我想，《湯姆索亞歷險記》在你煩悶的時候或許能讓你一笑解千愁。

5.大概是考試前的一兩個星期吧，我讀完了老舍的名著———《駱駝祥子》。
可能是由於知識，經驗不夠的原因吧，我還沒能完全看懂，就是看了個大概，雖然駱駝祥子奮發向上，但到了後來，什麼都沒有。我從中了解到了在當時混亂的社會里，人們過著什麼樣的生活。
駱駝祥子的正義，他的誠實，他的厚道，使他陰陽差錯的認識到了很多人，有從朋友到夫妻的虎妞，有騙錢的警官，還有樂於助人的······
在老舍的筆下，出現了很多北京市民階層的人物形象。如小商人，小職員，巡警······
小說大概是通過一個洋車夫的苦難史，描繪了舊社會如何把一個正直，好強，好體面，自食其力的洋車夫從肉體到靈魂加以毀滅的過程。駱駝祥子善良淳樸，對生活具有駱駝一般的積極和堅韌精神，他的唯一願望就是買一輛自己的車來拉，做一個獨立的勞動著。後來，經過3年的努力，他用自己的血汗錢換來了一輛嶄新的洋車，但是沒過多久，卻被大兵搶走，接著反動政府的偵探又騙去了他所有的積蓄，虎妞對他那種推脫不開的『愛情』又給他身心都帶來磨難。用虎妞的錢買了一輛車，很快，又不得不賣掉以料理虎妞的喪事。他的這一願望在經過多次挫折後，終於完全破滅。他所喜愛的小福子的自殺，熄滅了他心中最後一朵希望的火花，他喪失了對於生活的任何乞求和信心，從上進好強而淪為自甘墜落。這個悲劇有力地揭露舊社會把人變成鬼的罪行。深刻地揭示了生產這個悲劇的原因。
現在的社會穩定，經濟也在不斷發展。作為青少年，有書讀，而且到處都有人維護著，鼓勵著。所以我們不能辜負新中國對我們的期望。至少，我們要學習駱駝祥子奮發向上的精神

6.這本書看完好幾天了，那感覺就像是有一團說不清是什麼的東西一直堵在心裡，很想找人和自己探討，很想讓它澄清。書裡面的經典情節很多很多，那裡面展示的很多，我不能一一的重復，就這樣借著幾個點，簡單的說幾句好了，

讓我印象深刻的場景是作者筆下的當時的那些建築，那些奢華的象徵權力的教堂，人們還不知道可以擁有自己的思想，以及為了自己的願望可以做什麼事情，一切都假借神聖的宗教，一切都假借神聖的教堂來展現，展現建築家的審美觀，也就是個人的才華，或者展示自己的能力，我想那時的人們，把人性深深地埋在一件神聖的宗教的外衣下面，典型的人物就是副主教－－克洛德。從那許多的錯綜復雜的毫無章法的建築群，我們不難看出，當時人們的內心是怎樣的壓抑，怎樣狂躁，那些像雨後春筍一般從地下冒出來的教堂的尖頂，正是人們扭曲的靈魂在對著蒼天做這無聲的哀號！

教堂裡面是那麼的陰森恐怖，這讓人聯想到在宗教的遮攔下，當時社會是怎樣的骯臟和敗壞，真善美的宗教和利用宗教製造血腥事件，形成了強烈的感官刺激。通篇都是在這樣的對照下進行的，讓人的心靈深刻的體會出迷茫，困惑，和不安，如果有一把利劍，你會盡你的全力去刺破那層蒙在社會上空的陰雲，那陰雲是邪惡的，你對它充滿了憤怒和鄙視，就像書裡面的那些流浪漢們對待社會的瘋狂的報復。可是你不能，因為如果你想刺痛那些邪惡，你就先要將代表著真善美的上帝打倒在地，那是多麼殘酷的事情啊！還有比人喪失本性更悲哀的么！

印象深刻的是這樣的幾個人物，代表美麗善良的姑娘－－愛斯梅拉達。她不僅有迷人的外貌，更有一顆純真善良的心靈，從她對待那隻山羊，救下那個落魄的詩人，對於傷害過自己的卡齊莫多，送上的水和憐憫，對待愛情的犧牲，等，我們看到她是美麗的，她的身上心靈上沒有污垢，她是沒有被污染的。可是，這樣的天使一樣的姑娘，受到的是怎麼樣的對待呢？流浪，在最骯臟的環境裡面生活，被所謂的上流社會排斥和嘲諷，被玩弄，被拋棄，被誣陷，被威脅，最後，作了徹底的犧牲。

書中描寫了一個那樣的社會，和在那個社會生活中的種種人物的狀態，麻木的如那個弗比斯，最底層的如老鼠洞里的那幾個隱修女，瘋狂的副主教，還有盡全力反抗的最醜陋的卡齊莫多，副主教和卡齊莫多形成了人性上的鮮明對比，同樣愛上了美麗的姑娘，同樣的遭到了拒絕，他們的愛都是那麼的熱烈，那麼的誠摯，可是，一個是佔有，一個是奉獻，已佔有為目的的，當目的無法達到的時候，他想到的是毀滅，毀滅別人；以奉獻為目的的，當無法奉獻的時候，想到的也是毀滅，毀滅自己。

我想這也就是世界名著的真正魅力所在，他讓人看到的不是一個簡單的故事，他深刻的揭示了人類內心深處的一些活動，無論放在什麼時候，什麼社會，人的共性是始終存在的，對美好的嚮往，對美好的追求，對美好的贊美，人是一個天使和魔鬼的綜合體，人和人的經歷沒有相同的，也就是說，社會本身就不可能讓所有人享受到同等的待遇，這種不一樣的待遇，讓多少人的內心失去了平衡，失去了對美好的追求阿！林林總總的骯臟的巧取豪奪，充斥著我們的眼睛，振盪著我們心靈，我們該怎麼辦？

7.近期，我讀完了俄19世紀大作家列夫·托爾斯泰的又一大著作——《復活》。
「復活」，故明思意指死去的人再一次或得生命，現實生活中不可能有這種事。我對托爾斯泰頗有了解。其並不是一個科幻作家，因而我懷著興趣翻開了這本書。
書中講述了一任貴族青年——聶赫留朵夫，早年與一個女僕卡秋莎·瑪絲洛娃發生了愛情。聶赫留朵經歷了軍旅生涯後，精神上受到了污染，以至後來對卡秋莎·瑪絲洛娃做出了無法彌補的丑惡行為，並拋棄了她，至使其墮落。在多年後，兩人以犯人和陪審員的身份重逢於法庭，做為陪審員的聶赫留朵夫良心深受譴責。為了「贖罪」，他開始了對瑪絲洛娃的「救助」。在為此奔波的途中，聶赫留朵夫親眼目睹了俄國農民的痛苦與貴族的壓迫。最後「救助」終末成功。於是，聶赫留朵夫決定與卡秋莎·瑪絲洛娃同赴西伯利亞流放地。這時的他感到精神上受到了「復話」。
讀過後，我仍不大理解，在片刻沉思後。才漸有所悟：
精神是肉體的支柱，有些人雖仍活在世上，卻只是行屍走肉。受人唾罵。相反之，有的人雖已死去上百年，然而即使再過上千萬，他（她）的精神依然永存於世，受到世人的敬仰。
在墮落的人中，也有從新「洗清」自我的人。書中男主角聶赫留朵夫，就是一個從純潔無邪的少年，在經歷了軍旅生涯後，墮落一時，最後終於在精神上恢復了自我。這又體現出了當時俄國政治的腐敗。
我曾經讀過列夫·托爾斯泰的《戰爭與和平》，甚是精彩。望大家也看一下。還有對大家說的：在看一類名著之前，最好看一下作者介紹。有助於大家理解。

8.簡愛》是一本具有多年歷史的文學著作。至今已152年的歷史了。它的成功在於它詳細的內容，精彩的片段。在譯序中，它還詳細地介紹了《簡愛》的作者一些背景故事。

從中我了解到了作者夏洛蒂．勃郎特的許多事。她出生在一個年經濟困頓、多災多難的家庭；居住在一個遠離塵器的窮鄉僻壤；生活在革命勢頭正健，國家由農民向工業國過渡，新興資產階級日益壯大的時代，這些都給她的小說創作上打上了可見的烙印。

可惜，上帝似乎毫不吝嗇的塑造了這個天才們。有似乎急不可耐伸出了毀滅之手。這些才華橫溢的兒女，都無一例外的先於父親再人生的黃金時間離開了人間。惜乎，勃郎特姐妹！

《簡愛》這本小說，主要通過簡.愛與羅切斯特之間一波三折的愛情故事，塑造了一個出生低微、生活道路曲折，卻始終堅持維護獨立人格、追求個性自由、主張人生平等、不向人生低頭的堅強女性。

簡.愛生存在一個父母雙亡，寄人籬下的環境。從小就承受著與同齡人不一樣的待遇：姨媽的嫌棄，表姐的蔑視，表哥的侮辱和毒打......然而，她並沒有絕望，她並沒有自我摧毀，並沒有在侮辱中沉淪.所帶來的種種不幸的一切，相反，換回的卻是簡.愛的無限信心，卻是簡.愛的堅強不屈的精神，一種可戰勝的內在人格力量.

不幸，在學習生活中，簡.愛仍然是承受著肉體上的受罰和心靈上的催殘.學校的施主羅可赫斯特不但當著全校師生的面詆毀她，而且把她置於恥辱台上示眾.使她在全校師生面前丟盡了臉.但簡.愛仍堅強不屈，化悲憤為力量，不但在學習上飛速進步，而且也取得了師生們的理解.

不久，簡.愛又陷入了愛情的旋渦.個性及強的她同樣保持著個人高貴的尊嚴，在情敵面前顯得大家閨秀，毫不遜色，對於英格拉姆小姐的咄咄逼人，她從容面對.

同樣， 在羅切斯特的面前，她從不因為自己是一個地位低賤的家庭教師，而感到自卑，她認為他們是平等的.不應該因為她是僕人，而不能受到別人的尊重.也正因為她的正直，高尚，純潔，心靈沒有受到世俗社會的污染。使得羅切斯特感到自慚性穢，同時對她肅然起敬，並深深地愛上了她。他的真心，讓她感動，她接受了他.後來，簡.愛發現羅切斯特已有了妻子，她的自尊自重再次出現，毫不猶豫地離開了他，她對愛情的專一，讓我敬佩.

最後，簡.愛得知，羅切斯特為了拯救在活中的妻子不幸雙目失明.軀體嚴重殘疾，完全喪失了生活能力，而同時又妻亡財毀.簡.愛全身心的愛再次投入了他的懷抱......

從這本書中，可以看出它塑造了一個體現新興階級的某些要求的女性形象，刻畫了工業革命時期的時代精神

❹ 凝心聚力十干興企的讀後感

「實干興企，實干增值」讀後感

元月
23
日項目部組織全體職工學習集團公司史道泉董事長的
「實干興企，實干增值」的文章，從集團公司兵改工到今天，在企業
管理的實踐中，
高度總結提煉出，
只有實幹才能使企業立於市場經濟
中不敗，才能在激烈的競爭中發展下去。依靠實幹才能振興企業、強
盛企業，為企業贏得效益。從而把企業做大做強。

文章從想幹事、敢幹事、會幹事三方面闡述了實乾的具體做法，
細分到方方面面。
以前我做工作總是在領導分派和指導下做事，
沒有
自己個人的想法和思想，
一味被動的服從行事。
自己本身的激情沒有
被積極調動起來。
通過學習認識到自己對工作的熱情不夠，
激情是想
幹事的引擎，
激情是做好事情的動力。
使我認識到做何種工作辦任何
一件事情，首先自己要有想法，不管對與錯，說明想問題了，頭腦中
思維要清晰，
想事情理清思路才能避免工作中出現困難束手無策、
手
忙腳亂。
現在我負責現場施工生產，
每天晚上進行對當天工作完成情
況進行小結及時做出調整，
同時對明天需要工作內容進行做計劃，
及
時布置。

以前做事有畏畏縮縮、優柔寡斷的毛病，思想顧慮較大。現在我
認識到這些不足，只有敢作敢為、勇於承擔責任，才能把工作壓力變
成敢於辦事的魄力。
從這方面我要進行加強鍛煉，
提高自己果斷處事
的能力，
特別在現場施工中及時作出決策。
但也要防止為果敢而不計
成本不計後果的做事，造成工程返工和為企業造成損失也是不可取
的。所以我要膽大心細，依據科學合理的施工方案，去指導施工。學

習先進的科學技術和施工工藝，多思考，把握細節。細節決定成敗，
只有作好過程式控制制才能有完美的結果。
我要多學慣用知識把自己豐富
起來，才可以在復雜的施工中得心應手。

通過學習，是我對「實干」這個詞重新認識，從深層次進行了剖
析，只有在平時的工作中扎扎實實，一步一個腳印，做好每件事，才
是自己人身價值的體現和工作能力的體現。
我要求自己：
一天中只要
做一件事，就要把她做好、做完、做徹底，不留隱患，起到一個共產
黨員的模範帶頭作用。

❺ 成為世界一流的內衣製造企業新願景讀後感

嗨嘍！
夢想是企業追求的願景 ——三論董事長「四個堅守」

一個企業要做到基業長青，必須要有一個偉大的夢想。企業的夢想，就是品的未來。沒有品，就沒有未來。董事長深知創立一個強勢品的艱難，所以，他必須把目標定得更大，把眼光放得更遠。董事長說：我們的夢想，就是做「百年老店」，把國一金典打造成全國知名品！
初建之日，就兩個股東。但董事長始終沒有想過這就是兩個人的。董事長的想法是，要把國一打造成一個平台，帶領一批有理想、有作為的年輕人，共同創業，開創未來，實現夢想，讓更多的人成為的股東。這決不是喊口號。因為大家知道，隨著企業的快速發展，這幾年有很多人才加入到國一團隊，並且成為股東。這無疑極大激發了整個團隊的戰鬥力和凝聚力。對忠誠，肯吃苦、有才乾的員工，也會重點考察，優先發展，從而在機制上保證了企業核心價值觀的貫徹實施。要想讓員工永遠跟著走，認同機制是必須的。

除了機制，產品是企業的生命線。企業能走多遠，不是靠宣傳得多好，而是靠過硬的產品。過硬的產品才是最高的美譽度。成立七年來，產品種類越來越多，涉及的領域也越來越廣，錢幣、郵票、金銀器、景泰藍、瓷器、玉器、書畫、瓷板畫……異彩紛呈，紛繁多樣。選擇哪類?品質怎樣？價值幾何？有無升值保障？能否為客戶帶來豐厚的長遠利益？這些都是產品上市前需要反復推演的問題。從產品立項，到上市銷售，領導都要從產品源頭考察做起，做到材料、品質、成本、價格瞭然於胸。品質越好、成本越低，客戶將來獲得的利益空間就會越大。著名文物鑒定專家蔡國聲說：跟國一合作，我放心，因為你們做的都是貨真價實的東西；為國一產品代言，我也很自豪，因為你們始終把客戶的利益放在第一位。
董事長說，要做百年老店，每一步都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國知名品，就要把團隊建設好，把客戶服務好。「開心工作」，就是有激情，有干勁；「快樂成長」，就是穩步向前，一步一個台階，從這個目標走向下一個目標。有朝氣、有活力，並且能夠長期發展、健康成長，客戶就會尊重你、信任你、支持你，跟你走！一買收藏品，就想到上國一。所有的偉大品都有一個使命，那就是力爭成為第一，不做第二。這也是「開心工作，快樂成長」的最高境界和完美注釋。

路漫漫其修遠兮。要做百年老店，就要付諸百年磨一劍的艱辛。這是個需要不斷描繪的偉大願景。21世紀是以品競天下的時代，品競爭已成為以消費者為導向的時代經濟潮流的主題。當下做企業，不再是靠抓住政策轉型所帶來的機遇，不再是憑勇氣率先闖入混沌的商海而獲得成功，也不僅僅是靠扎實的產品及服務就無敵天下；當下做企業，是要將產品及品兩個主軸同步運行——產品是品的硬體依託和基本支撐，而品則是產品的生命延伸和價值傳承。企業家必須通過品及品背後的價值觀，來延續企業的夢想。
做「百年老店」，國一之花將綻放在22世紀的春天裡。
為你解除疑惑是我的快樂！

❻ 《創辦你的企業》讀後感

第一步告訴你什麼是企業，創辦企業所需的素質是什麼，讓你衡量自己是否適合創辦企業。

第二步告訴你如果你自己適合創辦企業，那麼你想創辦什麼企業，你有沒有自己的構思，如果沒有，怎樣去發現並開發你的企業構思

❼ 求一篇關於創新創業書籍的讀後感，3000字左右

LZ是中南的嗎？可以說，你要的東西好難搞的，你只給這么點分，誰會答啊。。。打3000字就是不小的挑戰了。。。

❽ 企業文化讀後感怎麼寫

學習企業文化的心得
全新的企業文化公布了，作為一名網新人，我更加清楚地了解了公司定位、目標、方向和發展思路。一個人創造不了文化，一件事不能形成文化，網新文化關切每一個人，每一件事。學習企業文化的同時，我對當中的管理和團隊有所感觸。

但是在實際工作中也有一些不符合企業文化精神的做法，在此想談談我的看法。
關於部門間協調工作的問題。
我們客服部經常接觸運管、財務、資質組，我發現在部門協調性的工作中經常會遇到經辦人態度不好、速度慢、流程復雜多變、各自為政等等情況，導致不同的部門之間有一堵無形的牆。例如又一次在客戶臨時要辦理續費，我去財務開發票，但是開票的前提是訂單已審，客戶總公司的財務一個月來報一次推廣費用，錯過了就要到下個月。在hi上溝通無效的情況下我就去運管部說明情況，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解。
建議建立一套應急機制，將此類情況列入應急流程，保障客戶利益。跨部門工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會影響整個公司工作效率和運營速度。

關於崗位職責范圍界定的問題。
上次公司客戶答謝會，我有客戶同意會場續費領禮品，當時簽了續費合同。我把合同拿給財務，申請拿禮品，但是財務堅持認為我的合同金額是自己臨時寫上去的，不像真的。拒絕給我禮品，導致我的工作很被動，後來花了一番周折才解決了。我認為財務的工作職責是看到合同當即確認，如果合同是假，導致的後果應該是我來承擔。如果我交了合同他不給確認，那是他沒有搞清自己的工作職責。
建議公司明確各個崗位的職責范圍，在崗人員應當十分清楚自己該做什麼，不能以自己的主觀判斷影響各個部門的正常工作。

關於公司政策的連續性和穩定性問題。
公司續費的禮品政策經常無故中斷，或者變更禮品檔次。禮品作為我們客服做好客戶關系的有效方法，有的客戶很看重。經常我們與客戶是在續費前就與客戶確認好禮品事宜，但是客戶打完款後政策又變了，我們不好跟客戶交代。一方面影響客服在客戶心中的形象，另外也阻礙我們的工作進度。
建議增強公司政策的穩定性和連續性，充分論證。朝令夕改，使一線人員無法正確理解貫徹。既不能達到既定目標，還會影響公司對外形象。

全新的企業文化已經出爐，需要公司全體員工深入學習、深刻理解，在日常工作中踐行企業文化的各項要求。藍圖已經繪就，號角已經吹響，我將在公司新的發展大潮中提升貢獻更多的力量！
吳浩 basil

❾ <讓企業成功讓自己成長>讀後感

no.1
<讓企業成功讓自己成長>讀後感
近日，我認真閱讀了《讓企業成功，讓自己成長》一書。感觸頗深，寫下來與大家共勉。
在這本書中，作者共分五個方面來論述企業員工的工作理念，第一部分主要講「我是誰」，即員工如何定位的問題，員工要根據企業的需要為自己定位。第二部分主要講「我應該做什麼」。企業要做正確的事，員工也要做正確的事，而且必須在企業規則的范圍內做事。第三部分主要講「我應該怎麼做」，著重從一些理念和方法上，給員工以指導。第四部分主要講「我應該具備哪些素質」，著重強調了能力、敬業、忠誠、學習力、責任心等幾個方面。第五部分主要講「我如何與其他員工相處」，強調發揚團隊精神，與同事一起，共同創造一種多贏的局面。
工作有著比薪水更為豐富的內涵。成長比薪水更重要，不只為薪水而工作，你會得到比薪水多得多的東西。企業的成功是員工的光榮，員工的成長是企業的希望。
一滴水只有放到大海里才會永不幹涸，一個人只有置身於團隊之中才會彌補自己的缺點。從這一點來說，沒有偉大的個人，只有偉大的團隊。在一個失敗的團隊里，沒有成功者。所以，我們要想成長，就要以企業的成功為前提。讓企業成功，讓自己成長，這是員工應該具備的職業理念和生存法則。關注「錢」景，更要重視前景。在當今時代背景下，錢是人類生存不可或缺的東西。對於員工來講，掙錢是工作的應有之義，沒有錢是萬萬不能的。但錢如同障目之葉，會擋住視野，阻礙我們的成長。吉姆和戴維不同的成長經歷會說明這一點。
常言道「態度決定一切」。世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態度。工作不僅是單純的謀生手段，更是我們個人生命價值的體現，而我們的企業，正是體現我們自我價值的平台。以感恩的態度去面對我們的企業，在工作中盡心盡力、積極進取，向著自己的目標不懈的努力，在帶給企業利益和效益的同時也可以大大提升了個人的能力。當你感受到個人的榮辱和企業的發展融為一體，對企業的感恩成為一種習慣，對企業的忠誠成為一種責任的時候，工作將充滿激情，事業也會更富成就感。時刻擁有一顆感恩企業的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對困難，我們不再是單獨奮斗的個體，而集體的力量將遠遠大於個體力量的總和，因為我們感恩、我們團結；時刻擁有一顆感恩企業的心，我們明白小我和大我的取捨，在領導面前我們不再對立反抗的情緒，工作做到上行下效，因為我們感恩、我們理解；時刻擁有一顆感恩企業的心，同事彼此之間關系會更加融洽，配合更加默契，誤會和埋怨將在理解被淡忘，因為我們感恩、我們信任；時刻擁有一顆感恩企業的心，我們就不會工作中發生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發生，因為我們感恩、我們自律。擁有一顆感恩企業的心，我們便擁有了企業這個大家庭，我們便成為了企業真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。
油田公司重組整合以來，面對新形勢、新任務，油田領導班子站在新的歷史起點上，提出了實現原油4000萬噸持續穩產，推進油田整體協調發展，切實擔負起創建百年油田、維護國家石油戰略安全的歷史重任。實現新的發展戰略和宏偉目標，不僅需要各級領導精心謀劃，率先垂範，更需要我們油田的每一名員工積極參與和努力拚搏，因為廣大員工才是油田改革發展的主力軍。我們必須統一思想，把聰明才智奉獻給本職崗位，把創造活力凝聚到實現新的奮斗目標上來。
歷史發展到今天，二次創業的重任擺在我們的面前。幾番思索，大慶石油人清醒地認識到：大慶精神、鐵人精神是我們永恆的優勢，是戰勝一切困難的法寶，是引領我們前進的旗幟！
「愛國、創業、求實、奉獻」是我們每一個石油人應該積極發揚，積極傳送的；是我們幹事創業，積極進取，勇往直前，奮發圖強的指導書，是我們用之不竭的精神食糧，是促使我們前進動力的原油！讓我們共同為油田4000萬噸穩產傾情傾智，獻計獻策！乘著油田高科技新會戰的東風，我與企業共奮進！

no.2
讓自己成長,讓企業成長讀後感
讀《讓企業成功讓自己成長》心得體會
拜讀了公司贈與的《讓企業成功讓自己成長》這本企業員工必備的勵志書後，讓我感到如獲至寶，大開眼界，心中的疑慮豁然開朗。這真是一本難得的好書，作為一名剛到公司不久的員工，這本書給我很多啟發，帶給我深思，讓我找到了人生的目標，轉變觀念，找准自己的位置。
書中講到：「只要在企業里，我們要想有所作為就必須讓企業成功，讓自己成長，把自己定格目標與企業的命運緊緊聯系在一起，就會取得更快的進步；只要想到我們可能是在為別人打工，但絕不能為別人而活，我們是在為自己而活，而我們活的生活質量，取決於我們的工作質量；你在為老闆打工的時候，你的報酬是薪水；你在為自己打工的時候，你得到的報酬是：命運；用業績說話，沒市場者沒有舞台，沒業績者沒地位……。成長環境是大家同一個目標的信念創造出來的，即便是別人的環境，團隊成員之間只有互相尊重、互相寬容、互相幫助、具備一定團隊協作精神，才能夠創造合作共贏的局面。」
以前，我認為自己在公司里只是一名短期工，做好做壞都一個樣。做得好不會被領導重視，做得不好也不會給公司造成多大的損失。當讀了《讓自己成長，讓企業成功》以後我有以下幾點體會：
一、失敗的團隊里沒有成功者。一個人無論你有多大的能力，如果不具備強烈團隊協作精神，單打獨斗是很難成功的。因此，我認為，一個追求成功的人一定要以自己所在的企業為依靠，推動企業走向成功。每一個成功人物，都依託著一個成功的團隊。英雄寓其功於團隊之中，時代需要英雄，更需要偉大的團隊。對於我們來說我們只要用心去做，盡心盡力去做，全力以赴的做好本職工作，我相信與同事們一起努力下我們會成長，企業也會成功。只有抱團才打天下，想不成功都難。
二、以企業為坐標給自己定位。沒有定位，就沒有努力的方向。也就是要選好屬於自己那把「椅子」，並在此基礎上確立適合自己的發展目標，並為之兒不懈努力，你才能夠一步步地獲得成功和進步。有一個故事讓我震動：只受過很少學校教育、一貧如洗的少年施瓦伯，在鋼鐵大王卡耐基所屬的一個建築工地打工，一踏進建築工地，施瓦伯就抱定了要做最優秀員工的決心。當其他人抱怨工作辛苦，薪水低而怠工的時候，施瓦伯卻默默地積累著工作經驗，刻苦自學建築知識。一天晚上，工友們都在閑聊，唯獨施瓦伯躲在角落裡看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看施瓦伯手中的書，又翻看了一下他平時筆記本，什麼也沒說走了。第二天，公司經理把施瓦伯叫到辦公室，問：「你學那些東西干什麼？」施瓦伯說：「我想我們公司並不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗，又有專業知識的技術人員或管理者，對嗎？」經理點了點頭。不久，施瓦伯被升任為技師。隨後，又一步步升到了總工程師的位置上，25歲當上了公司的總經理，再後來被任命為鋼鐵公司的董事長。
從這個故事看出只要把自己的追求目標與企業的命運聯系在一起，在企業里找准自己的位置，找准自己的坐標，並時刻為去也發展做積累，為自己的進步做准備，你總有一天會有發揮潛能的機會的。
三、企業靠員工發展，員工靠企業生存。書中強調：「不管你在哪裡工作，都別把自己當員工，應該把企業看做是自己開的一樣，雖然我們不是老闆，但我們都是企業的一員，都要依靠企業來生存。雖然崗位不同，但我們共同享受企業的榮譽，共同推進企業的發展」。不要多說什麼，靠實力說話，用業績定位。不論在企業里，還里在社會現實中，每個崗位都有相應崗位的地位，都有相應價值的崗位。找到自己定義體現崗位價值和意義，你就找到了自己的發光點。
只有把企業看著是自己的企業，才能全身心地融入其中，才能心無旁騖地為企業的發展出謀獻策，才能全身心地為企業的發展盡心盡力。當我們做到了和企業同一條心時，整個企業的員工就形成了強大合力，企業就有了克服任何艱難險阻的巨大能量。
四、為誰工作，為誰而活。「你在為老闆打工的時候，你的報酬是薪水；你在為自己打工的時候，你得到的報酬是：命運。命運掌握在自己的手裡，當你不想為自己負責的時候，你的命運就只能任人擺布。要想得到你要想的東西，你必須付出對等的代價，並且要得到對方的認可，換名話說，就是要你自己滿足，必須先讓對方滿足，在對方的認可中實現自己的價值。」
我們工作並不是僅僅為了薪水，還有比薪水更無價的，就是讓顧客滿意，讓老闆滿意，實現自己人身的價值。只有認識到工作是為了實現自身價值時，對工作才會有激情，才會把工作做得更好。「激情是工作的靈魂。」只有熱愛工作，對工作充滿激情，才能真正把工作做到最好。在工作中最巨大的獎勵不是來自財富的積累和地位的提升，而是由激情帶來的創造，以及精神上的滿足和快樂。所以，我們正確解決了為誰工作，為誰而活，就能夠隨時點燃心中的激情，從工作中發現樂趣和驚喜。
五、以成事為務，辦法總比問題多。做事要堅守承諾，以成事為務，不辱使命，這樣才能贏得別人的尊敬，夯實做人的根基。作為一名公司的員工，凡事都站在顧客的角度去想，想顧客所想，急顧客所急，再加上真誠的服務態度，讓顧客實實處處感受到這里的員工都值得信賴，讓顧客真正的認可、相信你，做不到的事情不要隨便承諾，要承諾必須做到，這樣才能贏得別人的尊敬。對於我來說這就是我該做到的。這不僅僅是銷售幾本書那麼簡單而是體現你的人品，得到顧客的認可信任這才是無價的。同時，要認真負責。做好工作就是要負責，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任。有了責任感，我們就有了勇氣排除萬難、爭取成功，所以，既然我們選擇了現在的職業，就應該擔負起責任——盡心盡力、盡職盡責干好工作。
六、變壓力為動力，把工作當享受。現在，隨著生活節奏的加快，隨著競爭的日趨激烈，人們普通面臨著生活的和工作上的壓力。作為一名公司的員工本來我們所處的地理位置偏僻，顧客很難光顧我們這里，有時候聽顧客抱怨：「我想到正規書店買書，都念半年了，實在是那些私營書店都沒有了，才會想到來你們這里看看。」鑒於這種情況，我們只能與比私營書店更熱情的服務，更專業的知識，更周到的售後服務來贏得顧客，想顧客所想，憂顧客所憂，把顧客當自己的老闆，讓老闆滿意，讓顧客認可我們誠信，認可我們書店正版書籍。把壓力當挑戰，不斷地挑戰我們自身潛能的極限，我們就會在這種挑戰中不斷精進。同時也把工作當樂趣，當顧客買到滿足的正版書籍，顧客會欣慰的告訴你我就相信你們，當你微笑面對每一位顧客你會收獲一份微笑，你會贏得顧客的認可和贊許。如果把工作當作一種樂趣，工作會越做越好，如果你能找到工作的樂趣，那麼，再苦，再累也是心甘情願的。這不僅僅是工作而是收獲了一份自信，收獲一份喜悅，這是用金錢所無法衡量的。
《讓企業成功讓自己成長》我應該怎麼做呢？我將拋棄以前那種舊有的觀念，和企業凝聚在一起，事事為企業著想，把自己的目標和企業緊緊的聯系在一起，踏踏實實，認認真真做好自己本職工作，盡心盡力為公司分憂。讓公司成功，讓自己成長努力做出應有的貢獻。