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協同創造奇跡

發布時間:2021-09-14 06:39:23

1. 什麼是團隊的力量

團隊力量:

團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力,讓每個人都能發揮出最強的力量。但是,一加一的結果卻是大於二,也就是說,團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。

一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策,它同時也強調成員的共同貢獻。但是,團隊大於各部分之和。

大家都知道一根筷子輕輕被折斷,但把更多的筷子放在一起,想要折斷是很困難的事。如果大家把團隊裡面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點,靈活運用,不僅團隊的力量日益強大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。

(1)協同創造奇跡擴展閱讀:

團隊合作可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。

團隊作為一個整體,需要的是整體的綜合能力。不管一個人的能力有多強,如果個人能力沒有充分融入到團隊中,到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。

資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分,可以很好的評估團隊的凝聚力和團隊的協作能力,也是一個團隊能力的客觀提現。故提高團隊的資源共享度是可以讓團隊健康發展,穩定發展的基礎。

團隊強調的是協同工作,所以團隊的工作氣氛很重要,它直接影響團隊的合作能力。沒有完美的個人,有無敵的團隊,團隊中的個人能力取長補短,相互協作,即能造就出一個好的團隊,所以才有「三個臭皮匠賽過諸葛亮」之說。

在一個團隊中,每個成員都有自己的優點缺點。作為團隊的一員應該主動去尋找團隊成員的優點和積極品質,如果團隊的每位成員,都主動去尋找其它成員的積極品質,那麼團隊的協作就會變得很順暢,工作效率就會提高。團隊精神最高境界「不拋棄,不放棄」。

2. 什麼是團隊精神及團隊合作的重要性

1、什麼是團隊精神。
團隊精神這個詞在網路裡面有介紹。大部分的網路知道及其他問答平台的資料也都是借鑒的網路。這里附上網路鏈接,方便大家直接觀看:http://ke..com/link?url=_wAUjyjP0Baz--2U2nA6Du-k。
另外,除了官方的解釋,我認為我們更應該直觀的對團隊精神有個介紹。首先,團隊精神也可以分為兩點:
1)個人應該擁有的團隊精神。
個人團隊精神主要體現在個人的責任心上。能夠對個人、對公司的成長有利,積極主動的配合團隊工作就是個人擁有團隊精神的體現。再上升的一定的高度,個人應該為自己工作中的言行負責,為自己的行動負責。做到這些就可以了,有些回答寫的冠冕堂皇,道德綁架,我認為是完全沒有必要的。
2)企業應該擁有的團隊精神。
說企業應該擁有團隊精神,其實就是企業為員工提供一個能夠培養團隊精神的工作氛圍。有些公司為了高層的個人或者小團隊利益,而不顧整體員工的感受,勢必造成企業和個人的隔閡。
2、團隊合作的重要性及如何實現團隊合作個人不能完成所有的工作,這是普遍現象。所以重要性就一個,沒有團隊合作就做不成事情。
至於如何實現團隊合作,需要考慮3個方面的條件
1)公司有沒有鼓勵團隊合作的政策措施,如果公司制度本身就不完善,遇到事情不知道和誰交接,那就別談團隊合作了。
2)公司同事怎麼樣。中國傳統的辦公室政治是有歷史淵源的,在涉及到團隊合作的問題上更是如此,主動尋求合作的人總是在被要求合作的人眼裡低一等。這種現象在各種職場生存技巧里屢見不鮮,招聘面試的時候更是要考慮你的團隊合作能力,如果你找人協作別人不配合,公司會認為你人緣不好等等,整個的中國職場辦公環境就是如此,所以大多數時候我們為了完成一件事不得不當一回孫子,等到別人找到自己的時候自己有自然而然的當爺爺。最嚴重的現象就是現在各種職場雞湯盛行受到追捧、公司也默認或者鼓勵這種協作方式,不少有能力有想法的人都是因為不懂得或者不屑於這種玩兒法而在職業生涯中非常穩定,幾十年得不到晉升;而更多的人是選擇了放棄能力選擇隨波逐流。可悲可嘆。所以,團隊協作怎麼樣得看你周圍的人是什麼層次的素質,團隊領導人是什麼素質。3)團隊協作工具的使用。團隊工具其實是輔助手段,如果前面兩點都做不好,再好的工具也解決不了問題。不過,如果團隊是一個重視團隊協作的隊伍,那麼利用工具來提升效率會帶來很好的效果。譬如我們公司使用的是日事清,簡單方便,比以前的模式好很多。

3. 什麼是團隊精神及團隊合作的重要性

什麼是團隊精神?
所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業心態和奉獻精神,就不會有團隊精神。
那什麼是團隊呢?
所謂團隊,是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標准而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果,更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標准強化的基礎上,強調通過隊員奮斗得到勝利果實,這些果實超過個人業績的總和。
古人雲:人心齊,泰山移。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰意義的目標,能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為企業注入生命活力。
團隊的精髓是共同承諾。共同承諾就是共同承擔團隊的責任。沒有這一承諾,團隊如同一盤散沙。做出這一承諾,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質上的區別。優秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。此外,工作團體常常是與組織結構相聯系的,而團隊則可突破企業層級結構的限制。
團隊精神等於集體主義?
團隊精神與集體主義意識有著微妙的區別,團隊精神比集體主義更強調個人的主動性,而集體主義則強調共性大於強調個性。誠信、創新是內在的、自律的,因而不可能在強制的條件下發揮出來,必須以個人的自由、個人獨立為前提,在此前提下合作的人們才有可能形成一個整體。
俗話說,「一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一隻螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三隻螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里。」上面這兩種說法有截然不同的結果。「三個和尚」是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協作;「三隻螞蟻來搬米」之所以能「輕輕抬著進洞里」,正是團結協作的結果。有首歌唱得好「團結就是力量,而且團隊合作的力量是無窮盡的,一旦被開發這個團隊將創造出不可思議的奇跡。當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。在很多情況下,單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題並採取切實高效的行動。所有這些都需要 人們組成團體,並要求組織成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作,建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題,並進行必要的行動協調,開發團隊應變能力和持 續的創新能力,依靠團隊合作的力量創造奇跡。既然團隊合作精神有那麼大的力量,接下來我們就了解下什麼是團隊合作吧。團隊不僅強調個人的工作成果,更強 調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標准強化,它強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大於各部分之和。團隊的核心是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個成員能夠為之信服的目標。只有切實可行而又具有挑戰意義的目標, 才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,為工作注入無窮無盡的能量。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智,並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時,它必將會產生一股強大而且持久的力量。」
團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力,集體協作干出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂「同心山成玉,協力土變金。」紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創造這個奇跡的紅軍戰士和整支紅軍隊伍就是有一個為天下所有貧苦人民打天下的共同目標。而且他們都不畏艱險,相互幫助、共同合作充分發揮了團隊合作的力量。他們是一個優秀的團隊,在共同協作下不盡走出了困境還為革命的勝利打 下基礎。所以成功需要克難攻堅的精神,更需要團結協作的合力。一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至搞「窩里斗」,何來生機與活力?又何 談幹事創業?在一個缺乏凝聚力的環境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮!只有懂得團結協作克服重重困難,甚至創造奇跡.

4. 為什麼說團隊精神級創造奇跡

要想成為一個備受公司愛戴的員工,僅僅靠卓越的個人能力是遠遠不夠的。現代企業在強調個人素質的同時,更多的時候強調的是團隊精神,要想自己在職業生涯中一帆風順,同樣也要培養好自己與同事、下屬、上司之間和諧的人際關系,這將成為別人衡量你優秀與否的一項重要標准。

一次,聯想運動隊和惠普運動隊進行攀岩比賽。惠普隊強調的是齊心協力,注意安全,共同完成任務。聯想隊在一旁,沒有做太多的士氣鼓動,而是一直在合計著什麼。

比賽開始了,惠普隊在全過程中幾處碰到險情,盡管大家齊心協力,排除險情,完成了任務,但因時間拉長,最後輸給了聯想隊。

那麼聯想隊在比賽前合計著什麼呢?原來他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心組合:第一個是動作機靈的小個子隊員,第二個是一位高個子隊員,女士和身體龐大的隊員放在中間,殿後的當然是具有獨立攀岩實力的隊員。於是,他們幾乎沒有險情迅速地完成了任務。

從這場比賽,我們得知了團隊的一大特色:團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長,並注重流程,使之產生協同效應。

有人也許會有疑問:有些天才,就是特立獨行的,他們也取得了巨大成就,他們相信偉大的成就有時候就需要別具一格。

是的,在個別領域里,也許具有非凡天賦和超人努力的人會取得巨大的成就,比如梵·高和愛因斯坦。但是再有才華的人取得的成就也離不開前人打下的基礎,正如牛頓那句名言:「我之所以比別人看得更遠,是因為站在巨人的肩膀上。」特別是在一個企業的團隊里,獨行狹式的人也是不可能取得長期成功的,蘋果電腦的創始人史蒂夫·喬布斯正是其中的顯著代表。

美國航天工業巨子休斯公司的副總裁艾登·科林斯曾經評價史蒂夫說:「我們就像小雜貨店的店主,一年到頭拚命干,才攢那麼一點財富。而他幾乎在一夜之間就趕上了。」

史蒂夫22歲就開始創業,從赤手空拳打天下,到擁有2億多美元的財富,他僅僅用了4年時間。不能不說史蒂夫是一個有創業天賦的人。然而史蒂夫卻因為從來都獨來獨往,拒絕與人團結合作而吃盡了苦頭。

他驕傲、粗暴,瞧不起手下的員工,像一個國王高高在上,他手下的員工都像躲避瘟疫一樣躲避他,很多員工都不敢和他同乘一部電梯,因為他們害怕還沒有出電梯之前就已經被史蒂夫炒魷魚了。

就連他親自聘請的高級主管——優秀的經理人,原百事可樂公司飲料部總經理斯卡利都公然宣稱:「蘋果公司如果有史蒂夫在,我就無法執行任務。」

對於二人勢同水火的形式,董事會必須在他們之間決定取捨——當然,他們選擇的是善於團結員工和員工擰成繩的斯卡利,而史蒂夫則被解除了全部的領導權,只保留董事長一閑職。

對於蘋果公司而言,史蒂夫確實是一個大功臣,是一個才華橫溢的人才,如果他能和手下員工們團結一心的話,相信蘋果公司是戰無不勝的,可是他卻選擇了孤立獨行,這樣他就成了公司發展的阻力,才華越大,對公司的負面影響就越大。所以,即使是史蒂夫這樣的出類拔萃的老員工,如果沒有團隊精神,公司也只好忍痛舍棄。

我們每個員工都應該時時反省自己,不要成為現代企業中的獨行俠。那麼獨行俠式的員工一般具有什麼樣的特徵呢?

1.擁有比大多數周圍同事高的學歷或者專業知識,取得過一定成績,並經常以此為榮,沾沾自喜。

2.喜歡獨來獨往,在公司內沒有什麼朋友,平常話不多,說起話來也充滿著驕傲的語氣;從來不把工作中打交道的同事放眼裡,總是訓斥對方。

3.能夠提出自己的一些意見和想法,但絕不容許別人修改,甚至包括領導在內。如果自己的意見被採用,則更驕傲,如不被採用,則內心憤憤不平,認為其他人的所有意見和計劃都是平庸和充滿錯誤的,並不屑一顧,只有自己是正確的。

4.很少與人交流,對別人的意見,不管善意惡意一概不接受,不予理睬。

5.很少參加公司的集體活動,比如會餐、旅遊、娛樂等,認為和同事們在一起很無聊。

一旦上述幾條中有一條或者幾條和你相符的話,那麼你就應該好好總結反省了。企業里最可愛的員工,從不會把自己封閉起來,他們會主動與同事交流,他們明白:只有把自己優秀的才華與大眾的力量合起來,才能發揮最大的威力。如果想遠離於群體,想獨立完成事業,實際上等同於是自我毀滅。

從前,某地有一個非常霸道的地主,經常逼迫長工們沒日沒夜地為他幹活。大家為了解放自己,就經常想主意搞罷工運動,但總有少數人為了討地主歡心而通風報信,結果害得帶頭鬧事的農民不是被暴打一頓,就是拋屍荒野。

有一次,地主又逼迫長工們在中午太陽最毒的時候上山開荒。在幹活的時候,有一位老農非常生氣,只好拿雜草出氣。當他砍倒雜草旁的荊棘時,發現有一個大螞蟻窩。老農覺得這個螞蟻窩很大,於是就告訴了同來的工友。

一個調皮的少年好奇地用鐮刀捅破了螞蟻窩,無數螞蟻蜂擁而出。這個少年立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,並點燃了火,風吹火旺,螞蟻四散逃命,但無論逃到哪方,都被火牆擋住。瞬間,螞蟻占據的空間在火焰的吞噬下越縮越小,滅頂之災即將到來。

長工們看著這景象,有的說:「這些螞蟻就是那些地主和上次出賣我們的人,統統燒死他們。」話音剛落,奇跡發生了,火牆中突然冒出一個黑球,先是拳頭大,不斷有螞蟻粘上去,漸漸地變得籃球般大,地上的螞蟻已全部抱成一團,向烈火滾去,外層的螞蟻被燒得劈里啪啦,不斷有螞蟻被燒死,但螞蟻團最終越過火牆滾下山去,躲過了全軍覆滅的災難。

一位老農捧起螞蟻焦黑的屍體,久久不願放下,他被深深地感動了:一個小小的昆蟲為了整體的生存,竟有那麼強烈的視死如歸、勇於犧牲的團隊精神。如果我們都能像它們一樣,或許上次的罷工就成功了,或許就可以消滅那個地主,獲得自己的生存權。

在場的所有長工,包括曾經通風報信的人都為之動容。後來,他們憑借強烈的「團隊精神」,一鼓作氣消滅了那個大地主,解放了自己。

在動物世界裡,像螞蟻那樣憑借著團隊精神創造出一個又一個神話的物種還有很多。比如最具有團隊精神的狼群。它們相互信賴,彼此忠誠,分工協作,團結一致,在協作中遵循自己鐵一般的游戲規則。狼的生存,就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間;狼的團體,就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量;狼的智慧,就是在強者之列不斷競爭、超越。狼群能夠組成強大的生命和力量核心,形成堅不可摧的生存力、競爭力和戰鬥力。因此,它們從100多萬年的自然變遷中,得以生存並成為獸類中最優秀的種族,這不能不說是一個奇跡。

同樣在人類社會,個人無法做到的事,由一個團隊去做往往能創造奇跡。因此在團隊中,我們要充分發揮團隊精神,與其他隊員緊密合作,把我們的團隊、我們的企業打造成鋼鐵長城,在市場競爭的風浪中巍然屹立。

團隊的力量是無限的。常言說:「一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。」「眾人拾柴火焰高。」這都說明了群體力量的巨大作用。

因此,要想在職場中取得成功,就必須充分發揮團隊精神,這樣不僅可以成就整個企業,同時也能提升自我。

5. 以客戶至上、開放創新、務實擔當、協作共贏的企業核心價值觀寫一篇400

******是一個有著優秀企業文化的企業。我們具有別的企業所無法比擬的核心價值觀
——使命般的激情,信任並尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新、主動
變革,創造奇跡的團隊

精神,共同發展、分享成功。

這是我們企業文化的靈魂,
也是我們的性格所在。
古人雲:
「江山易改,
本性難移」。
我們的性格決定了我們對核心價值觀的偏執和執行必然可以創造奇跡。這是我們一
切行動的基礎和出

發點,是我們共同的信念和理想,是永遠不變的原則和立場。

核心價值觀使我們有了忘我的工作激情和不較個人得失的團結與合作,核心價值觀
使我們享受著信任與尊重的文化氛圍,同時在我們高度認同的群體中有了創新變革
的強烈願望和勇氣。只

要有錯我們就改,只有有利於企業發展我們就變。正是這種永不滿足的挑戰精神和
極具激情的

發展空間,使我們在同一個信念中合作共贏,每個人都得到了足夠的尊重和發展空
間。對核心價值觀的堅定信仰,對核心價值觀的偏執和執行,對違反核心價值觀的
人和事的零容忍,使我們把核心價值觀貫徹在每個人的一言一行、一舉一動中,把
核心價值觀溶化在每個人的血液里,讓它沸騰,讓它燃燒!同時也使我們把核心價
值觀體現在戰略思考、戰略執行和期望的結果中去。

核心價值觀雖然只有短短的六句話,可是它卻包含了順馳整個企業文化的精髓。每
一句話都有它特定的含義,每一句話都是精華的鑄就。它們既獨立成文,又緊密相
連,相互作用,從而構

築起我們強大的發展動力和明確的戰略目標。

「使命般的激情」——這是一個必不可少的前提。沒有使命搬的激情去投入工作,
那以下的一切就無法正常的鏈接了。正是在信任並尊重每一個人的氛圍下使每個員
工都有了主人翁精神,都有了強大的使命感和榮辱感。同時我們領導層乃至員工的
年輕,使我們有了蓬勃向上的朝氣,

有了旺盛的精力和忘我工作的激情。我們需要在前進中不斷思考,需要不斷的創新
變革,這都

需要我們有無限的激情和投入。「使命般的激情」是對這一切最好的詮釋。

「信任並尊重每一個人」——這是我們自始至終堅定不移的信念,是企業發展壯大
的基礎,我們堅信付出的信任和尊重回報的必然是責任心和使命感。信任和尊重的
文化氛圍讓每一個幹活

的人或在某一位置上的人有絕對的權力;在明確的目標下,每一個人擁有最大限度
的自由以自

己的方式做事;每一個人都積極參與,積極表達自己的意見,積極以創新的方式完
成自己的使

命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放。信任和尊重的文化氛圍讓每一個人都有高
度的責任心

,都有主人翁的心態,都勇於對自己的工作承擔責任。信任和尊重的文化氛圍需要
好的風氣和

正氣,需要員工有對的感覺,正氣和對的感覺讓人們對事情的判斷、問題的解決變

得簡單和直

接,變的敏銳和快捷。

「永不滿足的挑戰精神」——這是我們動力的來源,是我們不斷發展創新的前提條
件。市場經濟體制的殘酷性決定了優勝劣汰,適者生存。只有永不滿足,不斷對自
己提出新的要求,不斷

追求高目標才是我們前進和發展的動力。只有挑戰我們才能不斷的贏取勝利,只有
挑戰我們才

有廣闊的生存空間,只有挑戰我們才能有能力去影響市場,引導市場,並最終定位
市場。高目

標不只是我們取得競爭優勢戰略的要求也是我們的信念。以如履薄冰、如臨深淵的
心態,不斷

解決我們發展中存在的問題,持續改進,不斷進步。超越自己是我們的追求,只有
不斷超越自

己,我們才會超越所有的人。

「鼓勵創新,
主動變革」——創新是企業發展的前提,
創新是企業壯大的必然條件。
只有創新才會導致變革,只有創新才能使變革富有成效。要在我們的市場中做到絕
對第一,就少不了創

新變革。我們強調在向正確方向的前進中時時創新,刻刻變革。以市場為導向,根
據市場的需

求變化而不斷的調整我們的戰略步驟。我們不怕變,我們追求變化。只要想明白了,
我們就變

,而且還要不斷的變。我們鼓勵嘗試、創新,允許犯錯誤,也願意交學費,但絕不
容許犯原則

上的錯誤,對違反核心價值觀的人和事的零容忍,把不認同核心價值觀的人清除出
去,讓我們

擁有一致的信念。這是我們強調創新變革的基礎,是我們需要遵守的准則。適應環
境的變化,追求高目標,需要我們有主動變革的勇氣,歡迎、甚至熱愛變革。使命
般的

激情,全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能,使高目標變為現實。在不
斷創新、變

革、挑戰高目標的過程中,我們每一個人的專業水平、組織和管理能力、學習能力
得到持續的

提高和進步,企業的核心能力不斷形成和加強。將個人自覺融入企業發展過程中,
在壓力與挑

戰面前,始終保持工作的熱情;勇於承擔風險,不斷探索新方法,學習、分享新知
識與觀念;

能夠從失敗中學習,主動改變不適應企業發展的環節和思維方式,具有靈活快速的
應變能力。

「創造奇跡的團隊精神」——我們是一個非常強調合作的團隊,我們是在高度認同
核心價值觀的前提下組建起來的群體。我們的發展離不開合作,只有合作才能更好
的發展,從而產生量變

到質變的飛躍。我們合作的原則是雙贏、多贏,是具有共同信念下的無私的協作。

6. 團隊合作的重要性

團隊協作的重要性:

1、團隊大於個人。一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果,更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策,它同時也強調成員的共同貢獻。但是,團隊大於各部分之和。

大家都知道一根筷子輕輕被折斷,但把更多的筷子放在一起,想要折斷是很困難的事。

2、團隊協作的本質是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣,才能激發團隊的工作動力和奉獻精神,不分彼此,共同奉獻。在一個團隊裡面,只有大家不斷地分享自己的長處優點,不斷吸取其它成員的長處優點,遇到問題都及時交流,才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致。

3、團隊合作與個人的潛力。

當團隊的每一個人都坦誠相待,都有一份奉獻精神時,取長補短,個人的能力肯定會得到大大的提升,三人行,必有我師焉。如果大家把團隊裡面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點,靈活運用,不僅團隊的力量日益強大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。

團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力,讓每個人都能發揮出最強的力量。但是,一加一的結果卻是大於二,也就是說,團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。

4、 團隊精神的核心就是協同合作。協同合作是任何一個團隊不可或缺的精髓,是建立以相互信任基礎上的無私奉獻,團隊成員因此而互補互助。

(6)協同創造奇跡擴展閱讀

團隊合作精神作用


1、目標導向功能

團隊精神能夠使團隊成員齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對團隊中的個人來說,團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向,從而使團隊的整體目標分解成各個小目標,在每個隊員身上都得到落實。


2、團結凝聚功能


任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,團隊精神則通過對群體意識的培養,通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。


3、促進激勵功能


團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊,通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,而是要能得到團隊的認可,獲得團隊中其他隊員的認可。




7. 如何建立同事之間相互協作

溝通的技巧對團隊合作的成功非常重要。 1. 語言溝通。團隊成員必須進行對話,即,成員們必須交換和適應相互的思維模式,直到每個人都能對所討論的意見有一個共同的認識。 (1)坦誠。坦誠指的是開放性的溝通,了解自己,關注他人,關注你的需求或明確要他人知道的事情。一個坦誠的陳述通常很直接,但它同時很謙恭有禮,顧及他人的感情,而不是攻擊他人,坦誠是為你自己的溝通負責,不讓別的什麼人來操縱你的反應。 (2)負責的語言。如果每個人都能對團隊共同的感受和想法負責,一切則會容易的多,因為負責的語言為他人改變其觀點和觀念留下餘地。 (3)肯定。當別人通過承認你的想法和感受,真正傾聽你並做出回應時,你會有被認可的感覺。而當你被肯定時,就容易做出坦誠,容易出效率,也容易對團隊做出貢獻。 (4)恰當。恰當是指使用適合團隊成員、你自己,適用團隊情況的語言。選擇恰當的語言取決於你是否對他人的敏感,以及你如何判斷你想要達到的目的。這種選擇同時需要心和大腦。恰當包括你能考慮到的知識層次、背景和感受。 2. 非語言溝通。所謂非語言溝通是指人們從語言中包含的指示或語言之外的提示中解析出的含義。這種溝通非常復雜,要解析一個人的含義有時會非常困難。(杜慕群,2009) (1)運用肢體語言,促使團隊成員參與溝通。你通過保持目光接觸和用讓他人感到舒服的姿勢,為他人著想,面向說話人,往前靠這樣的方式,對成員表示你的反應。得體地應用你的目光、表情、手勢、姿態等體態語言與同事進行非語言的交流,必然能增強你對他人的感染力,使你在與人進行交流的過程中,更能讓動作添彩。 (2)表現出強烈的自信心,使同伴傾聽於你。當你溝通時需要你的臉、身體、聲音、演講能力的全力支持,使你傳遞的信息有趣、可信。 3. 傾聽和提問 語言溝通和非語言溝通都傳遞信息,只有傾聽和提問才能提供一些必要的及時的反饋,使人理解別人傳達的信息。傾聽和提問可以為個人及團隊進行成功的溝通引發對話,創造氛圍,並互相合作進行分析。毫無疑問,作為團體,成員的傾聽能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件。

8. 團隊合作要具備什麼

團隊合作要具備以下幾點原則:

1、平等友善

與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工,還是新進的員工,都需要丟掉不平等的關系,無論是心存自大或心存自卑都是同事相處的大忌。同事之間相處具有相近性、長期性、固定性,彼此都有較全面深刻的了解。要特別注意的是真誠相待,才可以贏得同事的信任。

信任是連結同事間友誼的紐帶,真誠是同事間相處共事的基礎。即使你各方面都很優秀,即使你認為自己以一個人的力量就能解決眼前的工作,也不要顯得太張狂。要知道還有以後,以後你並不一定能完成一切,還是平等友善地對待對方吧。

2、善於交流

同在一個公司、辦公室里工作,你與同事之間會存在某些差異,知識、能力、經歷造成你們在對待和處理工作時,會產生不同的想法。

交流是協調的開始,把自己的想法說出來,聽對方的想法,你要經常說這樣一句話:「你看這事該怎麼辦,我想聽聽你的看法。」

3、謙虛謹慎

法國哲學家羅西法古曾說過:「如果你要得到仇人,就表現得比你的仇人優越;如果你要得到朋友,就要讓你的朋友表現得比你優越。」

當我們讓朋友表現得比他們還優越時,他們就會有一種被肯定的感覺;但是當我們表現得比他們還優越時,他們就會產生一種自卑感,甚至對我們產生敵視情緒。因為誰都在自覺不自覺地強烈維護著自己的形象和尊嚴。

所以,對自己要輕描淡寫,要學會謙虛謹慎,只有這樣,我們才會永遠受到別人的歡迎。為此,卡耐基曾有過一番妙論:「你有什麼可以值得炫耀的嗎?你知道是什麼原因使你成為白痴?其實不是什麼了不起的東西,只不過是你甲狀腺中的碘而已,價值並不高,才五分錢。

如果別人割開你頸部的甲狀腺,取出一點點的碘,你就變成一個白痴了。在葯房中五分錢就可以買到這些碘,這就是使你沒有住在瘋人院的東西——價值五分錢的東西,有什麼好談的呢?」

4、化解矛盾

一般而言,與同事有點小想法、小摩擦、小隔閡,是很正常的事。但千萬不要把這種「小不快」演變成「大對立」,甚至成為敵對關系。對別人的行動和成就表示真正的關心,是一種表達尊重與欣賞的方式,也是化敵為友的紐帶。

5、接受批評

從批評中尋找積極成分。如果同事對你的錯誤大加抨擊,即使帶有強烈的感情色彩,也不要與之爭論不休,而是從積極方面來理解他的抨擊。這樣,不但對你改正錯誤有幫助,也避免了語言敵對場面的出現。

6、創造能力

一加一大於二,但你應該讓他大得更大。培養自己的創造能力,不要安於現狀,試著發掘自己的潛力。一個有不凡表現的人,除了能保持與人合作以外,還需要所有人樂意與你合作。

總之,作為一名員工應該以你的思想感情、學識修養、道德品質、處世態度、舉止風度,做到坦誠而不輕率,謹慎而不拘泥,活潑而不輕浮,豪爽而不粗俗,一定可以和其他同事融洽相處,提高自己團隊作戰的能力。

承擔責任看似簡單,但實施起來則很困難。教會領導如何就損害團隊的行為批評自己的夥伴是一件不容易的事情。但是,如果有清晰的團隊目標,有損這些目標的行為就能夠輕易地糾正。

團隊合作並非是難以理解的理念,但當所涉及的人是具有堅強意志、自身已經成功的領導時,它極其難以實現。團隊合作並非不值得經歷這些艱辛,但其回報鮮見且又代價高昂。

如果領導沒有勇氣強迫團隊成員去實現團隊合作所需的條件,還不如徹底遠離這個理念。不過,這又需要另一種勇氣——不要團隊的勇氣。

參考資料來源:網路-團隊合作

9. 團結合作的經典語錄

只有美的交流,才能使社會團結,因為它關繫到一切人都共同擁有的東西。

團結協作的名言

1、土幫土成牆,人幫人成城。

2、齊心的螞蟻吃角鹿,合心的喜鵲捉老虎。

3、一兵不能成將,獨木不能成林。

4、一人不敵二人計,三人合唱台戲。

5、一個博學者的思考,不如三個普通人的商討。

6、三個臭皮匠,合個諸葛亮。

7、一人踏不倒地上草,眾人能踩出陽關道。

8、莫學篾籮千隻眼,要學蠟燭一條心。

9、一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

10、星多天空亮,人多智慧廣。

11、柴多火焰高,人多辦法好。

12、百事靠人多,牌軒抬過治。

13、若是大家都走到河裡,鱷魚便不敢張嘴。

14、一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。

15、一致是強有力的,而紛爭易於被征服。

16、離群孤雁飛不遠,一個人活力氣短。

17、眾人種樹樹成林,大家栽花花才香。

18、一根稻草拋不過牆,一根木頭架不起梁。

19、百根柳條能扎笤帚,五個指頭能握拳頭。

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