科學網創造項目

『壹』 郭武的科研項目及研究成果

主持和參與了多項國家預研，國家自然科學基金和863項目，研究方向涉及語音識別，大語料庫語音合成、可訓練語音合成與聲紋識別方面的工作。2010年-2012年，主持國家自然科學基金項目「聲紋識別中的合成語音魯棒性研究」，2006年-2010年，主持863重大項目子課題「多語言語音合成關鍵技術與其產品開發」.
研究成果和獲專利情況：在NIST舉辦的2008年世界說話人識別大賽中，領導的研究小組一舉奪得綜合成績世界第一，該成果被光明日報，科學時報，國家自然科學基金委網站等100多家媒體報導。在國內外有影響力的期刊和會議上發表了四十多篇研究論文，聯合指導博士研究生王爾玉獲得2010年ISCSLP 2010最佳學生論文獎，研究生劉權獲得NCMMSC2013年最佳學生論文獎，論文列表如下 ：
[1]W. Guo, Zhao Zhang, Yanhua Long,Lirong Dai, N-gram Nearest Neighbor Algorithm For Voice Password System, Proc. ICASSP 2010, pp. 4438-4441
[2] W. Guo, Y.H. Long, Y. J. Li, et al., Ifly System for the NIST 2008 Speaker Recognition Evaluation, Proc. ICASSP 2009, Taipei.
[3]郭武, 李軼傑, 戴禮榮, 王仁華，採用非監督得分規整和因子分析的說話人確認,電子學報，2009，4
[4] 郭武, 戴禮榮, 王仁華, 簡化的信道因子估計, 清華大學學報, 2008, 48(s.1), pp.664-667.
[5] 郭武, 戴禮榮, 王仁華, 採用主成分分析的特徵映射, 自動化學報, 2008, 34(8), pp. 876-879

『貳』 大學生科技創新項目是什麼

大學生科技創新項目是自主研發的科技類項目都屬於科技創新項目。

1、大學生科技創新能力培養對於增強民族自主創新能力有著深遠的社會意義。現有的大學生科技創新能力評價標准和實施辦法對於培養和提高大學生科技創新意識和能力都發揮了較好的作用，但還存在一定缺陷。

2、通過設置帶有導向性的評價因子，建立科學合理的大學生科技創新能力評價體系，是推進大學生科技創新活動不斷向規范有序方向發展的必然要求。

(2)科學網創造項目擴展閱讀：

大學生科技創新項目的有關要求：

1、高度重視大學生創新創業訓練計劃對推動人才培養模式改革的重要意義。參與高校要成立由主管教學的校領導牽頭負責，由教務、科研、設備、財務、產業、學工、團委等職能部門參與的校級組織協調機構，制定切實可行的管理辦法和配套政策，將大學生創新創業訓練計劃的日常管理工作納入本科生教學管理體系。

2、大學生創新創業訓練計劃要進入人才培養方案和教學計劃。參與計劃高校教學管理部門要從課程建設、學生選課、考試、成果認定、學分認定、靈活學籍管理等方面給予政策支持。

3、要重視大學生創新創業訓練計劃導師隊伍建設。對參與大學生創新創業訓練計劃的學生實行導師制。參與計劃高校要制定相關的激勵措施，鼓勵校內教師擔任大學生創新創業訓練計劃的導師，積極聘請企業導師指導學生創業訓練和實踐。

『叄』 同時管理近百個科研項目的進度，有什麼好的軟體

人類最重要的進化，是開始使用工具。

而項目經理最膩害的成長，是找到最適合自己的管理軟體！

項目管理往往都需要便捷的工具輔助，為了幫助PM們全情且有效地開展項目管理工作，環環特意搜羅了五款目前最優秀的免費項目管理軟體，話不多說。

1、VIKA維格表（vika.cn）

關鍵詞：積木式項目管理平台

說到項目管理軟體，權威的自然是維格表(vika.cn)，維格表是一款簡潔易用的項目管理軟體，其目標是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免費的。維格表為項目的管理人員提供了完美的解決方案，並且它在Unix，Linux，Windows甚至是Mac上都是相當可靠的。它分享了業界許多基於項目需求的高質量的時間調度引擎。方案具有成本核算，網路圖，Gantt圖表，WBS報表，等等。維格表主要的特色功能：彩虹標簽、多表關聯、相冊視圖等。使用場景包括公司記錄、項目管理、任務管理、討論區、檔案管理、行事歷等。提供多種視圖讓項目以不同方式呈現。

2、DotProject

關鍵詞：簡單易用，支持在線、多語言、多用戶的項目管理解決方案

DotProject是一個在1996年左右，由開源組織自發組織人員開發的一個開源的項目管理軟體系統，可以部署於區域網"廣域網的辦公環境中，客戶端不需要安裝任何軟體，只要有IE，Firefox，Opera等瀏覽器即可。DotProject被翻譯為了大約40多種語言,應用於100多個國家，可見它的簡單易用的程度。這款軟體也是開源免費的，並且有開源社區的志願者們在不斷的維護更新。DotProject主要的特色功能↓↓可運作於多種的作業平台：DotProject 這套軟體所使用的開發工具，皆是兼容性很高的工具，MySQL很容易連結多種語言，也可以在很多種作業系統下運作良好，可以在多種平台上面運行。Web Server Base：由於是以JavaScript、PHP 的工具所開發出來的工具，所以可以支持項目成員在不同的地點，都可以更新、掌握項目進度，適合用於群體使用，很符合項目管理的需求。可製作出多種不同的報表及圖表，將項目中繁多的資料作適當的處理。本軟體屬於開放原始碼（open source code）的軟體，提供免費使用。本軟體的功能界面，可以透過不同的步驟操作相同的功能；並且軟體設計者，將相關的功能配置在同一個操作畫面，讓使用者可以不必另外繞道選擇功能。

3、ConsultComm

關鍵詞：多項目管理多任務處理實時追蹤

這是一款輕量級的，小型化的，獨立的開發平台，使用java語言編寫，可以讓任何人同時管理多個項目，任務，客戶，並且能高效地跟蹤在每個項目上花費的確切時間。ConsultComm主要的特色功能↓↓輕松集成在現有的計費系統或時間管理，還包括JDBC支持，瞬間讓你可以上傳你的項目和所需的時間到大多數ODBC和JDBC兼容資料庫。作為一個開源免費的項目，讓你不必擔心專用化或供應商鎖定問題。跨平台，這樣你就能聯合你的Windows，OS X，Solaris和Linux工作站去處理同一個應用。可以利用標準的JavaBean框架創建的組件迅速拓展功能，用戶和其他的開發人員可以很輕松地創建他們自己的插件，快速的添加自定義功能。定製適合你的獨特的風格偏好。

4、碼雲（企業版）

關鍵詞：中國版Github

程序員的代碼倉庫碼雲（企業版）是針對國內中小型開發團隊敏捷開發實踐需要開發的。除了代碼託管功能之外，重點強化了與代碼聯系最密切的項目／任務管理和文檔功能（技術文檔協作、知識沉澱）。碼雲還能提供足夠好的團隊協作開發工具，項目管理、代碼管理、文檔協作一站解決。最重要的是，一切都圍繞代碼而存在。開發接了任務，碼好代碼，可直接通過 Pull Request （PR）通知測試和審查人員，直接對比代碼版本變化、充分討論，PR 通過後任務直接關閉……盡管研發投入大，但卻能帶來更整體、更流暢的使用體驗。碼雲主要的特色功能↓↓敏捷開發管理任務看板（可靈活定義）支持多級任務、關聯任務自動代碼質量分析快捷生成工作周報代碼託管，支持 Git/SVN。

5、TaskJuggler

關鍵詞：時間調度內置一致性檢查

TaskJuggler可以提供最優的時間調度，基於你給出的項目大綱和一些限制條件，計算出你項目的時間線，資源分配，並且能更好、更靈活地編輯一貫使用的橫道圖的工具。它涵蓋了完整的項目管理開始從最初的想法到完成項目任務的整個過程。它在項目范圍內的收支計劃、資源調配、溝通交流和風險管理給你提供幫助。內置的一致性檢查和資源平衡卸載使你不需要擔心不恰當的細節和警告。TaskJuggler的主要特色功能↓↓對項目包的任務、資本和本錢舉行經管。可以主動措置處罰資本級別、任務沖突、以及任務過濾。可以周全而矯捷的查察述說。項目跟蹤和形態述說。危害聲明。可導出相關數據以便與其他工具分享

什麼？你說你是excel大神，只用excel就能搞定一切，OK。但希望你未來不會忘記，曾經有一篇免費好用的項目管理軟體推薦文擺在你面前，而你沒有珍惜！在使用維格表（vika.cn）之前我也是Excel的重度用戶，現在我已經擺脫了Excel的苦海。

『肆』 做一個大學自然科學科研項目，沒有靈感，人多力量大，不妨把你的想法說出來。本人學電子的。要創新

做一個人體三維立體模型，標明各個穴位位置及功能。
1、結合當下市場需求，將模型上各個穴位跟中醫如何養生相結合，用戶想看哪個穴位就能讀出該穴位的功能及養生之道。
2、模型部分功能可以適當放大，如腳底位置跟五臟六腑之間的經絡，加一些腳底按摩的做法進去（什麼時間，按什麼部位，對哪裡有好處）
3、如果還能加上寫簡單食療更好，入春夏秋冬進補，禁忌等更好。
本人覺得一個科研項目創新固然重要，但更應該貼近生活及人們的需求。

『伍』 全國有好多家都做科學實驗項目，哪個更有實力想加盟

市場上目前科學實驗主要是有兩種合作形式：一種是品牌加盟、一種是課程加盟（輸出課程），兩者相同地方不再過多贅述，不同之處在於品牌加盟會要求統一的logo標識，要求門店裝修、門抬頭等，在品牌營銷方面會全面一些。但相對來講加盟費用較高、前期投入資金較大，要求加盟客戶能快速的招生回本，否則資金流壓力較大，此類加盟較符合有充足資金的個人投資創業者（和教育行業無關希望公司全方面指導，但是具體做成什麼樣還是看自己，作為行業試水來講不太建議）；另外一種就是課程加盟，也就是所謂的輸出課程，不會要求門頭裝修等，品牌宣傳支持方面較弱，但是課程質量往往較高、前期投入成本較低，屬於輕投資，適合一些現有機構學校引進特色課，以及部分有營銷經驗的個人創業者（弱點是營銷指導，裝修指導方面不足），作為一個新興行業來講如果不是有充裕的資金投入，一般都建議選擇課程加盟。

在課程加盟裡面如果非要小編推薦一個品牌，那麼我會選擇推薦「小科實驗室」科學課程，這是一個由清華團隊創造的科學素養教育品牌，憑借著清華的教育背景、品牌實力和市場口碑，小科實驗室目前已在全國多地拓展了150餘加盟商。引進美國STC(Science and Technology for Children兒童的科學和技術)教育體系，結合歐美兒童科學素養培養路徑及中國教育實踐，開發的具有自主知識產權的兒童科學教育課程體系，旨在提升青少年兒童科學素養及動手實踐創造力。公司成功申請數十項國際國內發明及實用新型專利技術。

以上就是的大概介紹，更詳細的信息建議可以網路搜索「小科實驗室」或者直接進官網網頁鏈接

『陸』 誰知道國家自然科學基金資助項目(1171283)的項目具體名稱，跪謝

我在MedSci 2012自然科學基金查詢與分析系統中輸入關鍵字「1171283」共查到四個項目，希望對你有幫助
1. 批准號：31171283；
項目名稱：新中心體蛋白CCDC120和CCDC61的功能分析；
負責人：滕俊琳
依託單位：北京大學
2. 批准號：81171283；
項目名稱：鐵離子代謝異常在創傷後應激障礙發病中的作用及機制研究；
負責人：黎海濤
依託單位：中國人民解放軍第三軍醫大學
3. 批准號：11171283；
項目名稱：雙軌道圖的連通性；
負責人：孟吉翔
依託單位：新疆大學
4. 批准號：41171283；
項目名稱：基於多源遙感數據的中國熱帶雨林地上生物量估算及其時空變化分析研究；
負責人：過志峰
依託單位：中國科學院遙感應用研究所

『柒』 大學生創新創業項目大致應該關於什麼啊，求了解大概的過程還有求選擇課題的經驗

創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業計劃書
是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。
通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創業計劃書要思考的問題：
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創業計劃書的內容
一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題：
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什麼因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測
應包括以下內容：
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業產品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(九)製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：
1、產品製造和技術設備現狀;
2、新產品投產計劃;
3、技術提升和設備更新的要求;
4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你准備怎樣應付這些風險?
(3)就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何?
如果你的估計不那麼准確，應該估

『捌』 科學創新與SCI崇拜

創新是科學的靈魂，沒有創新，要科學何用？可惜我們離真正的創新還差之甚遠，正如中國科學院副院長白春禮2007年指出的地質學研究中存在的「三多三少」現象，即「證明西方學者提出的假說和理論的研究多，提出我國自己的假說和理論少；單一學科封閉式研究多，真正意義上的多學科交叉與綜合集成研究少；模仿性研究多，獨創性的成果少」。無可辯駁，事實的確如此。因此，我們應當努力創造一種寬松的學術環境，鼓勵爭論，鼓勵創新，在學術上搞一言堂是非常有害的，不允許別人發表不同意見也是不可能的。北京大學老校長蔡元培先生主張「多歧為貴，不取苟同」，意思是出現不同的學術觀點是很寶貴的，當然也不要沒原則地同意，要堅持自己的學術觀點，苟同（輕易地、勉強地同意）是不可取的（汪洋，私人通訊）。

科學不同於技術和生產，科學特別需要自由探索的環境，科學忌諱來自各方面的干預。科學是不能計劃的，也不可能限期出成果。科學需要自由爭論，爭論的是非和結果是從爭論中自然產生的，不需要「中間」的或居高臨下的評判人。爭論需要時間，有的問題可能爭論幾年，幾十年，不需大驚小怪。科學需要將才和帥才，不需要學霸，學霸不可能長期統治學術界，學霸終歸要走向反面。壓制批評和爭論是不道德的，壓制批評和爭論等同於犯罪。真理面前人人平等，學問大小與職稱大小無關，與老弱尊卑無關。做學問如逆水行舟，不進則退。昨天你提出一個新鮮的認識，你可能成為一流的科學家；明天你不思進取，你就降為二流；後天你明白過來，還可再回一流。真理往往在少數人手裡，這是科學的認識論。因為，當大多數人陶醉在前人創造的成果中時，最早去發現一個新的認識和新的理論的，總是那些在科學的征途中艱難跋涉的少數先行者。新的認識往往不合早先眾所公認的認識，很少能夠自然地被多數人接受。而一旦新的認識被多數人接受，又會有少數不滿現狀的人去探索新的未知領域。因此，我們的各項制度應當有利於保護少數人，寬容並支持少數人自由發表見解，寬容並支持「異端邪說」的存在以及挑戰主流觀點的權利。科學不可能少數服從多數，學術爭論也不可能少數服從多數。科學不可能壟斷，科學不可能一統天下，一種觀點再正確也不可能被全部科學家接受。如果學術界只有一種聲音，沒有了「雜音」，該論點離壽終正寢的日子就不遠了。科學不講論資排輩，科學沒有終身制。外國有的國家有「終生教授」一職，那是給確有創造和貢獻的少數人保留的，從某種意義上來說更象是一種榮譽。中國的院士制度亦然。

中國學術界存在盲目的SCI崇拜。據了解，上世紀80年代末南京大學率先將SCI引入科研評價體系，隨後各高校和科研單位紛紛跟進，將SCI與職稱評定、科研經費等掛鉤，並制定相關的獎勵政策，演變成一場整個科技界的SCI崇拜。學術界的一舉一動無不與SCI掛鉤，連博士生畢業也要SCI文章，否則准許畢業但是沒有畢業證書。我們承認，這些年來，我國科技論文在數量上的確增長了，但質量並不盡如人意，國產論文平均累計引用次數只有德國、美國等先進國家的1/2至1/3。我們的SCI論文的數量已經佔到國際第4位，但是，我們的SCI論文引用率還不高，只佔第10位。我們不乏理論的建樹，不乏SCI，獨缺真知灼見，為什麼？竊以為是我們沒有把學問真正做到家，沒有真正深入到學問中去，沒有真正弄明白問題的來龍去脈。值得反思的是，SCI崇拜不是提升了中國的科學水平，而是引發中國整體學術水平的連年下降。據《中國經濟時報》報道：2001年初瑞士洛桑國際管理開發研究院發表的2000年度「國際競爭力報告」顯示，中國的科學技術和國際競爭力在世界的排名連續下滑：科學技術由第13位滑至第28位，國際競爭力由第24位降至第31位。北大和清華在世界大學中的排名均位於200名之外，它們不僅在世界上落後，即使在亞洲也算不上一流。有人統計，在2000到2002這三年間，北京大學、清華大學、中國科技大學、南京大學、復旦大學、浙江大學這六所全國最強的學校在《自然》和《科學》雜志上總共發表了27篇論文，僅及哈佛大學的6％，劍橋大學的15％，東京大學的20％。考慮到這六所大學的規模（師生人數）都至少在哈佛大學的兩倍以上，因此可以說，一所哈佛大學的科學產出相當於大約200所中國一流大學（12÷6％＝200）。這就是中國學術界與世界一流的差距。另外，根據發表論文產生的影響，也就是論文引用率來衡量，靠在國內颳起SCI旋風起家的南京大學，其化學論文總數在1992～2002年間排在世界第41位，但如果按平均引用次數來計算，它的排名卻一落千丈，居第675位！ 所以說，中國的學術界正在加速製造學術垃圾。實際上，中國學術界的學術水平目前是在從低下向更低發展（以上來源於：ht－tp：//u.netbig.com/posts/1/6774642）。

科研領導者的責任有四：(1)選擇好的項目；(2)選擇好的科學家；(3)給足經費；(4)當好後勤。科學網電子雜志2008年第72期李寧介紹美國制訂科技政策有「四項基本原則」，其中核心的一條是：政府提供資金，由科學家決定研究的方向和深度（質量）。科研管理不同於其它行業，「無為而治」可能是最好的管理。管理也是一種文化，有的部門很寬松，表明管理者懂科學；有的部門很死板，說明他們不懂科學；有的部門不僅把科學家管死，還從中刮油，只能說他們既無知又無恥。當然，國家有科學規劃，科學需要轉化為生產力，國家不得不有所約束，需要而且可以借鑒某些生產和行政管理的辦法。但是，仍然需要寬松再寬松一些。科學管理主要靠自律。科學家群體中也有敗類，那隻是極少數，不能因為一顆老鼠屎壞了一鍋湯。我們應當給科學家群體以更多的信任和理解，相比科學家的貢獻，些許不正之風我們的社會應當還是可以容忍的。如果還象計劃經濟時代那樣由政府部門一管到底，科學家沒有活路了。尊重科學，也不應把科學家當工具使用或作為政府的御用工具或替罪羊。如現在社會上流行的某些專家論證會，名義上是論證，實際上仍然是政府主導，企圖借專家之口說出政府想說的話，把政府的責任轉嫁到專家身上，這也是不不足取的。