1. 如何俘獲員工的心靈精髓為 「軟硬兼施恩威並重」
有一位資深的老廠長，管理了一輩子，他對管理的精髓歸納總結為八個字:"軟硬兼施，恩威並重」。筆者覺得在某種程度上也有一定的道理，企業管理如果單單紀律嚴明，制度體系健全完善，但是沒有人情味，缺少人性化管理也不會起到預期的效果，是"不完整的管理」。 其次，要真心關愛員工，不要高高在上，不要以老闆僱主自稱。優秀的員工是企業的一筆財富，是財富的創造者，是合作關系，不要簡單的理解成是僱傭關系。當成僱傭關系，他就是"僱傭軍」，而非"志願軍」，他應該是在為自己而做，而"僱傭軍」僅僅是為了錢，為了那份薪水，誰給的錢多給誰干，因此要理順這層關系。關心員工，員工才會關心你，才能把你的事、公司的事當成自己的事去做，人都是有感情的動物，將心比心，"你敬我一尺，我敬你一丈」，反之亦然。要讓員工為自己而工作，學會自動自發，自我管理，而這是企業最需要的。生活上關心，工作上支持，他會成長的很快，會創造的業績更多。
2. 為什麼職工是企業的主人是社會財富的直接創造者
因為這是一句激勵員工努力工作的宣傳口號，因為由不同崗位的不用員工組成完整的工作流程和產業體系，才能發揮出企業的整體實力和創造財富。
以上。
個人建議，僅供參考，祝好運。
3. 財富是工人農民創造的，還是統治階級創造的
回答兩點：
第一，財富是勞動者即工農創造的這一說沒有問題，在任何國家或版社會都是權如此。
第二，關於是不是統治階級要看具體國家的社會制度。譬如在資本主義國家，資產階級是統治階級，他們就不是財富的創造者，而是廣大工農的吸血者，也就是剝削者。再看社會主義國家，統治階級是工農聯盟，那麼，我們可以說，社會主義國家的工農即是財富的創造者，又是國家的統治階級。這也是其必將替代資本主義的一個主要原因。
4. 員工是企業文化的凝聚者 創造者和實踐者
員工就是企業的凝聚者、創造者和實踐者。因為企業文化來源於老闆和員工的相互結合而得到的，這也是企業第一批員工的可貴之處，文化的延續重點是員工，當企業達到一個水平時就會演變成企業的文化，下一批員工自然而然就會遵循延續。一個良好的企業文化來自於大家。
5. 盧俊卿如何看待自己的員工
在盧俊卿眼中員工是企業財富的創造者，將員工視為企業的「上帝」，一直在努力讓員工在工作的過程中擁有幸福感，感受快樂，獲得成長，並看到未來方向。
6. 當前。工人階級任然是社會財富創造者嗎
當然，工人階級始終是社會財富的創造者。
7. 辨析題：工人階級是我國的領導階級
答案：這種說法是正確地的。
中國工人階級過去是中國的領導階級，改革開放以來仍然處於領導地位。工人階級是國家的領導階級，建設中國特色社會主義必須堅持全心全意依靠工人階級的方針，這是由我們黨和國家的性質，工人階級的特點及其歷史地位決定的。首先，我國是一個由共產黨領導的社會主義國家。黨在領導革命、建設和改革的全部實踐和整個進程中都必須緊緊依靠工人階級，鞏固自己的階級基礎，這是我們事業勝利的根本力量保證。其次，中國工人階級是近代以來我國社會發展特別是社會化大生產發展的產物，是中國先進生產力和先進生產關系的代表。它始終站在時代前列，引領著先進生產力和生產關系的發展，善於順應社會前進的潮流不斷發展自身的先進性。再次，工人階級是改革開放和現代化建設的最基本動力。工人階級由於其在社會主義現代化建設中的主導地位和高度集中統一等特點，成為國家和社會穩定的強大而集中的社會力量。改革開放以來工人階級隊伍發生了變化，沒有改變中國工人階級作為國家主人的地位。工人階級仍然是社會主義現代化的主要建設者、社會財富的主要創造者、先進生產力的代表者，仍然是人民民主專政國家的領導階級。工人階級的先進性最根本的體現在它是先進生產力的代表。工人階級作為我國的領導階級，其領導地位和主人翁地位，是一個由憲法規定的總體的政治判斷。工人階級始終是推動中國社會發展的基本力量。
8. 「員工就是企業的財富」是誰說的
對旺旺集團湖北總廠的每一名職工來說，他們對養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、失業保險一點都不陌生，全廠900多名職工連續兩年全員參保。
「員工就是企業的最大財富」旺旺集團湖北總廠廠長林東榮說：「旺旺之所以能在仙桃快速發展，員工功不可沒，善待員工就是善待自己，沒有員工的辛勤勞動就沒有旺旺的今天。」
旺旺集團湖北總廠是台灣宜蘭食品工業股份有限公司在大陸投資興辦的企業。2002年落戶仙桃以來，隨著企業的不斷裂變，固定資產投資已達5億多元。旺旺公司始終把員工參加社會保險作為吸引人才，回報員工，穩定員工隊伍，提升企業形象的大事來抓，設立社保專項資金，安排專人負責社保工作。每月除按時申報，足額繳費以外，還積極配合勞動保障部門在全廠開展社保政策宣傳，講解社保法規知識，利用櫥窗、黑板報等形式開辟宣傳專欄，及時向員工通報參保繳費情況，培養員工的參保意識，使員工的社會保險走上規范化、制度化的軌道。
員工參加社保後解除了後顧之憂。企業與員工實現了互利雙贏。去年，公司實現銷售額4億多元，稅收4521萬元，名列全市前茅。今年以來，公司員工隊伍穩定，車間保持滿負荷生產，產銷利同步上升
9. 盧俊卿為什麼說客戶和員工是幸福的創造者
盧俊卿的《幸福企業才是最好的企業》一書中是這樣說的，企業是幸福的創造者，從企業內部看，就是要讓員工幸福；從外部看，就是要讓客戶幸福，讓全社會幸福。而後者更能體現企業作為「企業公民」的社會責任。企業家還該用賺來的錢回饋社會，多做造福社會的事。財富的價值不在於你擁有了多少，而在於你所擁有的財富跟別人有什麼關系，要看你為社會做出了多少貢獻，從而體會到更高層次的一種幸福。