ugc內容如何創造價值

Ⅰ UGC模式的介紹

UGC是「User Generated Content」的縮寫，中文可譯作：用戶原創內容。UGC的概念最早起源於互聯網領域，即用戶將自己原創的內容通過互聯網平台進行展示或者提供給其他用戶。UGC 是伴隨著以提倡個性化為主要特點的Web2.0概念興起的。UGC並不是某一種具體的業務，而是一種用戶使用互聯網的新方式，即由原來的以下載為主變成下載和上傳並重。YouTube、MySpace等網站都可以看做是UGC的成功案例，社區網路、視頻分享、博客和播客(視頻分享)等都是UGC的主要應用形式。UGC模式指用戶生產內容。簡而言之，這種模式就是調動網民的積極性去參與視頻創作的熱情，一般是企業通過活動，徵集與企業相關的視頻作品。在UGC模式下，網友不再只是觀眾，而是成為互聯網內容的生產者和供應者，體驗式互聯網服務得以更深入的進行。

Ⅱ 一個UGC社區，在創建初期如何引導用戶產生內容

推薦看申悅翻譯的文集《如何建立優秀社區》——播種（簡書/s2dongman申悅）

1、個人邀請

創建Proct Hunt時，Ryan Hoover就個人邀請了至少幾十個，或者有上百個用戶。而且他也在現今已不復存在的Startup Edition網站上做過同樣的事。

所以，不要羞於一個個邀請你的用戶，甚至你應該特別邀請他們在你的社區中留言、發布鏈接或提問。

從你最親近的朋友開始，並逐漸擴大到行業內的頂尖人物，大部分人都很樂於幫助你，尤其是你的社區還能推廣他們自己的內容。

2、一個邀請計劃

例如，你可以：

1) 請朋友A發一條指向某篇文章的鏈接地址。

2) 給那篇文章留言。

3) 請朋友B也去留言。

4) 告訴那篇文章的作者他的文章下有留言討論，並邀請他們發表意見。

我們的目標是有一定的歷史內容積累，以便於當我們上線網站時，第一個用戶就能看到一個活躍的站點，同時不會意識到他們其實是我們首個真實用戶。

3、種子內容

這個（播種）計劃不僅只是用戶，更需要延伸到」內容「。

沒人想要第一個離開聚會。但你要知道，只要有一個人下了船，馬上整條船都會空無一人的。

同樣，用戶不喜歡第一個提交鏈接、問問題，或者發評論。這就是你要在你的社區進行」播種「——發布你想要讓用戶看到的內容——的原因。

想讓用戶發表鏈接？那就首先從你自己開始。想讓用戶問問題？你自己需要先提問。想讓用戶發表評論？你知道該怎麼辦了吧……

當然，經過一段時間後，人們會發現是你一直在發表各種話題、鏈接，並自己評論自己，這時人們會樂於讓一切由你做主，因為你看起來做的這么好！

Ⅲ 如何讓500人的微信群產生有價值的ugc

門戶、搜索時代，產品vs用戶，用戶vs用戶的交互，多是一對一或一對多的點狀態形態。移動端互聯網時代的產生，產品app的崛起，增加了品牌vs用戶、用戶vs用戶的點、面交互。

用戶願意用回帖留言、拍照曬圖等形式參與到產品的評論中來，這種零散的評論可理解為早期的UGC。但是這種零碎的內容缺乏時效性和系統性且收集整理起來麻煩。

藉助微信平台建立「社群」這一固定的場景形式，將用戶聚集並對其進行特定話題引導。讓用戶圍繞產品本身展開「點和面」的討論，這不僅提升了用戶的活躍度和粘性，還有助於系統收集產品UGC。將有用的UGC應用在產品的更新迭代中，有利於增加了用戶的「品牌認同感」，進而加速粉絲經濟的形成。

Ⅳ 我想做ugc有沒有途徑呢

如何做好UGC，做ugc有沒有途徑如下：

1）首先，要找出高質量的UGC貢獻者： 與產品氣質相符（文化偏好一致） 有能力產生高質量內容（在某方面有專業特長） 能持續產生高質量內容（有空閑時間、有社交訴求、有利益訴求） 離開的可能性較小（在線時間長、活躍度高）。

2）其次，要刺激用戶生產出好內容：

• a、產品使用引導，如興趣關注推薦、功能引導、發放優惠券等

• b、把UGC產品做活做大： 定位內容範：平台需先進行一定程度的內容填充，保證內容的方向。

Ⅳ ugc 如何鼓勵用戶創造內容

事實上，社會化媒體營銷就是利用社會網路，在線社區，博客，網路或者其他專互聯網媒體合作平台的營銷，屬銷售，公共關系和客戶服務，保持一種開拓。
一般社會化媒體營銷工具包括論壇，微博，博客，SNS，Flickr和視頻等。
具體操作的話，個人建議還是找更專業的公司，比如夢飛網路科技，是第一套自己的「搜索+免費+社交」三網融合新的互動媒體，廣大企業，用戶，合作夥伴，包括傳統媒體，電信運營商，終端製造商，在技術方面能參與進來。

Ⅵ UGC如何建立內容秩序

推薦申悅翻譯的書《如何建立優秀社區》——可控性（簡書/s2dongman申悅）

「可控」原則在塑造社區氛圍中也發揮著巨大作用。像Reddit或Hacker News這樣的大型社區，都擁有大量的「調節工具」，比如降低某篇文章的排序位置，或者乾脆拉黑某個用戶。

1、所有的一切都應該可控制

你可以隨意高亮那些你想要關注的內容，並下移（或者完全刪除）你不想看到的條目，一般來說，對於建立這樣的規則，你不用太畏手畏腳。對在線社區而言，正如我們期望的那樣——它不應該是民主的：不是每一個聲音都是平等的，不是每個人都能為所欲為。

以上問題通常會隨著你的社區不斷壯大而顯得尤為突出，但你要從一開始就留意這些問題。

只要你保持禮貌，並盡你所能把你所做的決定透明化（譯者註：就是讓大家都知道你要做什麼），大部分會員都會對你運營這個社區所做的努力表示感謝的。

2、專屬社區

另一種（調節）策略就是以某種方式簡單地限制人們訪問你的社區。

鑒於大部分創業者都痴迷於不惜一切代價地擴張，自然有些人會好奇為什麼你要限制人們注冊你的社區。但事實證明，有很多很好的理由（讓我們）這么做。

通過限制供給，能促進需求。這是本書提到的最古老的（營銷）把戲。如果這個把戲適用於賣鑽石，也許它也適用於你的社區呢。

「獨家專屬」可能不足以使你的社區成功，但是擁有「專屬權」，以及隨之帶來的實際價值，就能創造奇跡。

Dribble是個一直採取邀請制的社區。它的邀請極其強手，以至於人們舉辦比賽來贏得邀請機會，甚至還專門為了獲得邀請，建立了一個同樣性質的社區。

3、質量控制

還有些情況下，用到訪問限制只是為了將社區質量維持在一個合理的水平線上。有些社區傾向於引入少數人的聲音，但這樣做可能會很快使社區失控。

所以在許多情況下，禁止訪問，並單獨接收合適的用戶，會比大開閘門再追捕罪犯來的更容易。

4、樹立標桿

「獨家專屬」還有其他好處，尤其是在你社區建立頭幾個月的時候。新用戶傾向於模仿現有成員的行為方式，所以通過篩選注冊賬號，你可以確保第一批用戶為你的社區樹立了正確標桿。

所以除非你的用戶群一開始就很小，否則還是可以考慮進行限制注冊的。希望那些在最開始被你拒絕的用戶，能夠得益於你社區的高質量，而被在發展道路上不斷增加的關注人群數所抵消。（譯者註：意思就是，雖然你最開始拒絕很多人的注冊申請，會使用戶數較少，但隨著社區質量不斷提高，最終會帶來更多高質量的用戶）。