① 建行合規理念內容包括合規創造價值違規零容忍對嗎
對。
合規風險管理理念是風險管理理念的重要組成部分,指的是商業銀行在長期發展過程中形回成的,有關合規風險管理的思想觀念,價值標准,道德規范和行為模式等精神要素的總和,是風險管理文化的最高層次和核心。
對商業銀行而言,風險管理的成效,主要取決於兩個因素:一個是風險管理理念是否健康,另一個是風險管理機制和技術是否先進,兩者緊密結合,缺一不可。
(1)合規創造哪些價值擴展閱讀:
注意事項:
合規是銀行內部的一項核心風險管理活動。合答規文化建設,主旨在於使每一個員工熟知並掌握本崗位業務操作中的主要風險點和控制方法,使合規成為一切經營活動的自覺規范。
經濟新常態下,從戰略高度加強合規文化建設,推進合規文化與轉型升級深度融合,加快形成以市場為導向,以客戶為中心,尊重製度權威,嚴守規章制度的合規文化價值觀。
養成良好的職業習慣使經營與管理工作的每個環節都有章可循。在此基礎上,建立健全制度流程的後評價制度,通過定期測試,民主評議,程序修改,實現對制度的動態改進和不斷優化,在積極順應時代發展中贏得更多主動。
② 如何闡述細節決定成敗,合規創造價值,責任成就事業
認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。
通過逐步深入貫徹的實施合回規大討論活動答學習手冊的學習,提高員工的思想素質和理論知識,這是從源頭上杜絕違規行為的重要手段。通過加強銀行員工對合規大討論活動學習手冊知識的學習,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。
③ 合規文化的重要性是什麼
一.能提高企業經營的經濟效益。
加強合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。要堅持思想教育。
要緊緊抓住思想教育這一重要環節,經常開展有關規章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規經營的意識,使我們能始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
只有思想境界不滑坡,我們才不會再日常的經營活動中因小失大,因為個人的利益而做出有損企業利益的決定。
二.能建立一個長久有效的發展機制。
企業合規文化教育建設是一項長期工作,有時候短期成效並不明顯。應當確定發展目標,建立適應企業長遠發展的機制。包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象等內容,形成有自已特色的文化經營理念。
要與案件專項治理和正在開展的治理商業賄賂專項工作結合起來,要統籌兼顧,合理安排,加強對易發不正當交易行為和商業賄賂的業務環節的分析研究,突出重點。
有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經營活動中違反商業道德和市場規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業賄賂案件。
做到有案必查,有錯必究,有報必獎的舉報機制。
三.能提高經營者的管理水平。
開展合規文化教育活動對規范操作行為,遏制違法違紀和防範案件發生具有積極的深遠的意義。作為企業的管理者,一方面,要統一員工對加強合規文化教育的認識,使之成為企業合規文化建設的倡導者,策劃者、推動者。
當今社會新事物不斷涌現,形勢的發展要求我們不斷加強學習,努力提高綜合素質,更好地適應企業業務提速發展的需要。同時,要進一步端正經營指導思想,增強依法合規審慎經營意識,把企業的各項經營活動引向正確軌道,推進各項業務健康有效發展。
銀行的合規文化是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的關於銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。
合規文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規,而在單位內、團隊里確立合規的理念、倡導合規的風氣、加強合規的管理、營造合規的氛圍,形成一種良好的軟環境。
④ 辯論賽反方對銀行來說創新更能創造價值,正方合規更能創造價值,要反方
材料是材料,觀點是觀點,材料不等於觀點。
銀行做的事情,可能很大一部分都專是風險管控。這並不屬意味著它是核心,就好象人每天要花大多數時間用於吃飯睡覺聊天,而這些並不是人生的核心一樣。風險管控,為的是資金安全而已;而真正能保證銀行運轉下去的,是贏利,亦即效益。
回答不易,望採納!
⑤ 銀行合規創造價值演講稿
這個,你能說清楚一點嗎?你要讓我幫你什麼啊?
⑥ 對合規的理解和認識
合規的本質就是銀行自身強化風險管理、風險控制的一項核心管理工作。
合規的本質主要包括三層含義:其一是合規創造價值。眾所周知,違規必然帶來風險和損失,合規是否定和制約違規的重要手段,銀行界有「十案九違章」之說,只有深刻理解合規二字,只要做到合規操作,就能減少風險案件和損失,因此合規是有效減少「負價值」而不斷創造「正價值」的重要手段。其二:合規操作能夠為商業銀行樹立良好的社會形象,從而增強在老百姓心目中的美譽度,有效成為老百姓可信奈的銀行。所以合規操作是增強銀行核心競爭力的主要途徑。其三:合規管理是商業銀行保護其員工切身利益的重要措施。要使員工合規操作成為一種習慣,必然要建立良好的合規文化氛圍,員工操作一旦出現違規且未及時採取強有力的糾正措施進行處理,就會逐步縱容員工的貪婪,一而再、再而三地多次出現類似違規事件後會逐步讓員工走向不歸路,直至違法犯罪。
將合規結合到自身工作中來,作為客戶經理一定要知道什麼可以做,什麼是不能做,不能夠反其道而為之,做到心中一桿秤。客戶常常會因為我們的規定多而不爽,我們知道違規往往就是一念之差。
⑦ 合規三大職能是什麼
1、宏觀的,政策性的督導,把控,識別職能,
協助合規總監擬定公司合規方面的政策、原則和程序;
*識別和評估與公司經營活動相關的合規風險,包括為新產品和新業務的開發提供必要的合規性審查,識別和評估新業務的拓展、新客戶關系的建立以及客戶關系的性質發生重大變化等所產生的合規風險;
督導公司對合規風險採取必要的控制措施,並持續跟蹤公司合規風險的變化情況;
*對公司各項政策、規章制度、操作規程、重大決策、新業務和新產品方案等組織合規審查,出具合規審查意見,並督促各業務部門對各項政策、規章制度、操作規程進行梳理和修訂,確保各項政策、程序和操作規程符合法律法規及監管部門政策的要求; *組織合規檢查,出具合規檢查報告;對出現違規的事項或隱患出具整改意見書,並跟蹤整改的落實情況,對整改情況出具驗收報告。
2、員工的素質,企業文化的培養、培訓、組織,落實功能,
*組織合規培訓,包括新員工的合規培訓,以及在職員工的持續合規培訓;
*對公司員工開展合規文化教育工作,進行合規文化建設,推行主動合規、合規創造價值的合規理念,提高員工的合規意識;
3、契合法律,促成合法辦企業的功能,
*持續關注法律、法規和監管政策的最新發展,正確理解法律、法規和監管政策的規定及其精神,准確把握法律、法規和監管政策對公司經營的影響,為管理層、業務部門、管理部門提供法律咨詢;
*負責處理公司各部門、各分支機構的違規舉報工作;
*組織實施反洗錢制度;
*實施充分且具有代表性的合規風險評估和測試,包括通過現場審核對各項政策和程序的合規性進行測試,詢問政策和程序存在的缺陷,並進行相應的調查;對各部門運作及業務流程進行檢查;
*負責通過合規風險管理信息系統對相關業務的合規性實施監控與檢查;
*保持與監管機構日常的工作聯系,跟蹤和評估監管意見和監管要求的落實情況;
*監測員工執行法律、法規、准則和職業操守情況,並對違規行為進行查處;
*完成合規總監交辦的其他事宜。
⑧ 合規到底創造什麼價值
合規本身並不能創造價值。
人是否合規,方有價值來說。