㈠ 關於企業的創造力重要還是執行力重要為辯題，大致辯一下創造力為何重要
這兩方面對企業來說都重要，執行力是企業生存發展的基礎，否則管理混內亂員工們各容行其事不服從領導，連正常生產經營都進行不下去，所以執行力的要求是每個企業都必須做到的，我以為創造力即企業產品經營銷售等方面的創新，是企業快速發展，超越同行提高競爭力，能長久生存發展所需要的，所以眼光長遠的老闆每年都會拿出一部資金投資科研技術創新，不能只是引進仿造，而一定要有自己的核心專利技術企業才能做大做強！
㈡ 創新力比執行力更重要辯論
syトh蕤ェubm＇o五ptみw甫М 凝聚力v是指群體成員之n間為1實現群體活動目標而實施團結協作的程度，所謂群體是指人y的集合，包括家庭、朋友s、單位、集體、階級、民族、國家等等。凝聚力k外在表現於h人g們的個t體動機行為2對群體目標任務所具有的信賴性、依從5性乃k至服從1性上h。所謂執行力d，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力o。是把企業戰略、規劃轉化1成為0效益、成果的關鍵。執行力d包含完成任務的意願，完成任務的能力w，完成任務的程度。執行力e：對個p人j而言執行力j就是辦5事能力i；對團隊1而言執行力b就是戰斗5力k；對企業而言執行力m就是經營能力k。而衡量執行力z的標准，對個m人c而言是按時按質按量完成自己s的工a作任務；對企業而言就是在預定的時間內1完成企業的戰略目標。創新力e又v稱創新能力q。創新力f按主體分6，最常提及t的有國家創新能力y、區v域創新能力k、企業創新能力k，且存在多個s衡量創新能力w的創新指數的排名。創新是指科技上l的發明、創造。後來意義e發生推廣p，用於k指代在人x的主觀作用推動下e產生所有以3前沒有的設想、技術、文3化1、商業或者社會方3面的關系。也e指自然科學的新發現。
㈢ 急求:創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
我認為員工的執行力比創造力更重要 因為員工是實現目標的根本 執行力應該是不打折扣的完成任務 如果沒有執行力你的一切目標都不會實現
㈣ 我們要舉行一個名為企業發展執行力。與創造力更重要的辯論賽，我們是堅持執行力重要
正反全是放屁，不根據實際情況變化直接就有放之四海而皆準的標準的話，人人都是世界一流企業了。辯論這種傻事最無聊了，敷衍下了事吧
㈤ 我們要舉行一個名為企業發展執行力與創造力哪個更重要的辯論賽，我們是堅持執行力比創造力更重要的一方
一流企業之所以成為一流企業，基礎必須是有執行力，沒有執行力的團隊，再好的構思和設想，都無法實施，永遠是空中花園！
㈥ 執行力與決策力哪個更重要辯論稿
我認為員工的執行力比創造力更重要
因為員工是實現目標的根本
執行力應該是不打折扣的完成任務
如果沒有執行力你的一切目標都不會實現
㈦ 我們要舉行一個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽，我們是堅持執行力更重要
可以很來粗狂地說：執行力＝動手能自力，而創造力＝思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們，在一個事業的初期，往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些，如朝代的更迭，蘇聯共青城的建立，我國核事業的建立，都是有了過硬的硬體基礎，才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是一個多年成熟的企業，它的發展是：動手能力極強（如果有沒有贏利，一切都是空的）
文化為理念是指導思想、創造力續之。（世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已）
㈧ 辯題求解 打造世界一流企業創造力比執行力更重要
正方觀點：
打造一流企業，創造力是核心要素；
有了創造力，才內會有好的產品主張，才會有好的商業模容式，才會有好的傳播思路和做法。成功的企業，比如小米科技。
創造力提供了前提和基礎，沒有創造力，執行力就會顯得很空洞；
現在企業普遍執行力較好而創造力較差，這是中國製造升級的瓶頸所在；
中國企業要成為世界一流企業，「中國智造」就顯得非常重要，創造力為中國智造貢獻的不只是創新，還有觀念的蛻變和升級。