店面單平米創造利潤

A. 有關大型超市經營問題，主要談國內的

樓上的哥們不知道從哪裡摘抄的，看的人腦袋疼，也不能回答樓主的提問，我簡單說一下。
一、樓主說的情況是屬實的，但是也不是全面的。國內大型賣場一般是這樣操作的，超市租賃一個商業，例如1000平米，每天每平米2元錢，他會拿出3000平米左右的地方作為外租區，每天每平米6元錢，這樣基本超市就能沒有租金，談的好的話，還有利潤。
人員方面超市自己也有店員，至於促銷員就是廠家提供的，超市與促銷員沒有勞動關系。
二、費用方面，超市會跟供貨商要進店費，條碼費，廣告費，贊返（就是你說的通道費）等等費用。
三、超市是自己進貨的，但是有賬期，就是雙方談妥價格，你把商品拉進來先銷售，等銷售了一段時間內超市再給你結賬。例如你一月份進場銷售，超市三月份給你結一月份的帳，這樣超市就不會佔用資金，而且有大筆的現金流可以利用。
四、大賣場的毛利點都不高，基本在8%左右，最大的支出就是租金，人員，和水電，靠著以上的收入，超市是很有利潤的。

我曾在國內兩家大賣場工作過，有什麼問題可以留言給我，知道的會告訴你。

B. 30平方的店面適合做什麼生意

2020年值得投資的項目可參考：
1、早教行業。
現在的一二線城市對於小孩子的發展很注重，都希望孩子從小抓起，因此有很多的早教機構。投資早教行業，要了解清楚投資的成本和盈利模式。如果沒有投資經驗，可以選擇加盟早教機構，加盟的時候要注意品牌的口碑以及質量。但早教機構的投資成本往往不低，前期的宣傳需要不少的投資，物料的采購和員工的工資都是投資成本，若經營不善，這些投資很有可能會打水漂，因此需要做好調查並制定投資計劃。
2、童裝店。
自從二胎政策開放以來新生嬰兒也越來越多，對童裝的需求量也在日益提高。投資童裝行業不僅款式要新穎時尚，還要保證產品的質量這樣能夠滿足更多顧客的需求，店裡的生意才會越來越好。
3、奶茶店。
奶茶是現在市場上比較常見的飲品，銷量也一直很高獲得的利潤也是有目共睹。投資奶茶店不需要太大的店面可以把外帶和外賣完美結合在一起，這樣能夠利用多元化的經營模式更好的拓展市場。
4、家居飾品。
現在無論是新家裝修還是舊房改造家居飾品都是不可缺少的。隨著人們的生活水平逐漸提高，人們的生活質量要求也越來越高，對室內的裝修風格也有了很大的變化，現在很多人都追求時尚個性舒適。投資家居飾品擁有非常廣闊的市場。

溫馨提示：
1、以上解釋僅供參考，不作任何建議。
2、投資有風險，選擇須謹慎。

應答時間：2020-12-11，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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C. 如何提升店面經營的坪效、人效

坪效是指每坪貢獻的銷售額，1坪 = 3.3057平方米 ，其實也就是指賣場中單位面積所創造的效益（一般是指銷售），所以我們現在常常用每平米銷售額來替代，這樣在統計分析時也更方便、更符合我們的習慣。

由於坪效可以用每平米的銷售額來代替，而每平米的銷售額也就意味著賣場內經營區域的平均單位貢獻度，這對於零售企業的門店來說是一個非常關鍵的指標，雖然門店的最核心指標當然是利潤，但能夠代表門店競爭力的指標卻不是利潤額的高低，而應該是一個強度指標，那就是坪效和人效，也就是每平米的貢獻與人均貢獻，這是一個可以在各門店之間相互比較的指標，是能夠更全面地體現門店的基本競爭力的關鍵指標。

一是不斷改進門店的布局設計的水平
我們很難找到一種一成不變的、放之四海而皆準的布局設計方案，我認為布局設計一定要跟當地的市場環境相匹配，只要合適的就是好的布局設計。但由於現在消費者的需求的變化很快，往往一家門店的布局設計在兩年內就會變得比較陳舊，所以，必須隨市場環境的變化而變，才可能找尋到本門店的合適的布局方案。
二是不斷優化門店的動線設計
門店的動線設計的最佳方案應該是既要能夠讓顧客關注到門店的每一個角落，又不要讓顧客有「被動線」的感覺，所以，現在普遍的動線設計的趨勢已不再是原先的直來直去即T型、H型、矩形，而是一些弧線狀，如U型、S型等，這樣可以有效地增加門店的動線，但同時又要增加一些便捷通道，這樣的話，顧客與每個商品的接觸機會就會增加，而那些有急事不願走長通道的顧客則可以通過便捷通道來縮短他們的購物路線，這樣的話，動線設計就比較人性化，也容易得到顧客的認可，門店的坪效也就有望得到進一步提升了。
三是不斷優化門店的品類布局設計
門店的品類布局也是需要不斷優化的，因為顧客在各品類中的消費比重是會隨著季節、隨節日、隨氣候變化、隨著消費時尚的變遷而變化的，門店的各品類布局只有有效地迎合這種變化，才可能將自己品類空間的利用最大化，也才可能把每個品類的坪效提高到一個理想的狀態，所以不斷優化門店的品類布局設計是非常重要的。
四是提高對坪效的關注度
很多門店只是一味地關注整個門店的銷售額和利潤，這樣抓工作是缺少抓手的，只有當門店靜下心來去關注每個區域、每個品類的坪效的變化，去思考如何增加每個區塊、每個品類的坪效，從優化這些區塊及品類的坪效入手，門店的總體銷售才有望真正找到提升的落腳點。
五是要分析顧客的購物行為軌跡
現在國外對於門店布局設計及動線設計的研究已經相當先進和精確化了，其中的一個重要的方向就是利用現代科技手段去跟蹤顧客在賣場內的行走、注目、選品的軌跡，然後通過這些來揭示哪些布局和動線設計比較合理，容易抓住顧客的眼球，哪些還有較大的改進提升空間，這樣堅持下去，布局和動線設計的有效性便可以大大地提升。
六是經常變換門店的布局分布
門店的布局和動線其實就像是一個人的衣服一樣，常穿一件衣服總是會讓人審美疲勞的，即便你是超級美女恐怕也不濟，在顧客的購物體驗中，需要有不斷的新鮮的刺激，門店才會讓人有常換常新的感覺，顧客才會對這樣的門店著迷，每隔一段時間一定要去看看，不看就捨不得。此外，即便是超市，一年當中，其消費的重點也是在不斷變換的，所以門店應該借著這種季節、節日、消費潮流等的變化來大改或小改微改自己的布局分布，吸引顧客不斷地重復地光臨。
七是關注貢獻坪效的關鍵點
坪效永遠是不可能所有的區塊和品類趨於一致的，他們總是會伴隨季節、節日、氣候、時尚的變化而變化的，那麼此時根據20/80法則，關注那些重點品類、重點區塊的坪效也就變得非常關鍵了。
八是注意影響坪效的因素之間的關聯作用
簡單地擴大那些坪效高的品類的面積、壓縮坪效低的品類的面積，是不夠的，因為品類之間是有關聯的，倘若我們把藤的部分因為產瓜率不高而將其舍棄，而僅僅留下瓜的部分，最後我們會發現我們一旦離開藤，我們也就得不到瓜，所以順藤摸瓜非常重要，這藤便是各品類之間的關聯，因此當我們在淘汰那些銷售力弱的品類時，還得關注其吸客能力的大小、其與其他品類的關聯度等，只有把那些不產瓜的藤去掉、而把那些產瓜的藤保留下來，我們的坪效才有望明顯提升。
九是消費者需求是影響坪效的最根本性的因素
坪效的最終決定因素還是消費者，是消費者的需求，所以在提升坪效的研究中，最最關鍵的還是要加強對於消費者需求特徵及變化的研究，只有建立於此之上的門店布局設計、動線設計、品類結構調整等才能真正發揮效力，所以，多採用一些直觀的、數據挖掘的或者現代電子設備跟蹤的研究方法來洞悉消費者行為及需求的變化才是我們提升坪效的最根本的手段和基點。

D. 100平米店面一年利潤多少

我在合肥，做過超市，這里的話，毛利在20%。一天營業額3000，一個月9萬，一年108萬，20萬。要5位員工，10萬的開支，還能剩餘10萬。廈門消費水平要比合肥高不少，營業額翻倍應該可以的吧。

E. 30平方的店面適合做什麼生意

我建議詳細考察一下您門口的居住人群，調查一下他們的消費水平，看一下周圍已經有了什麼店，競爭激烈不激烈等等綜合的因素。然後，根據您個人的經濟實力和個人愛好選擇適當的生意。
1.便利店！
便利店不等同於超市。
雖然超市的價格會比便利店全家。
但便利店具有它的獨特性。
當我大學時，做過一項統計。例如，路過想買包煙，或買支可樂，90%的人會選擇去便利店買，而不是進超市。
因為進超市很麻煩。
如果是買一定數量的生活用品，大多數人都會選擇去超市。但如果是購買一些小食品，飲料，煙等，多數人都會選擇士多店或超市。
這是便利店的獨特性。
便利便利故名思義...
方便嘛...呵...
2. 開花店吧！ 就專買花花草草，花卉好了！有優勢 ,資金回收快 ！
3我認為開個小超市不錯。理由：每個小區都有一定的人口，吃喝拉撒睡必不可少，每天都會消費不少的日用品、副食品等商品，而這些東西利潤還可以；30平米面積開個迷你型小超市正合適，超市不同於原先的小賣部，顯得有條理又衛生又顯著高檔，是現代人們首選的購物方式；位置好，處於小區大門口，只要你的商品能迎合人們的需求，又能物美價廉，相信小區的居民不會舍近求遠到別處去買東西了，如果一個小區的人多數日常開支都到你這消費，那你就等著數錢了。

F. 一個50平米的便利店，一天營業額是2000元，請問在正常情況下純利潤是多少

小型超市的毛利潤一般平均在18—25%之間。沒有統一的標准，有的夫妻店小超市，毛利潤可能10%都不到，有一些品牌連鎖超市毛利潤甚至高到30%以上。

這與超市地理位置，品牌知名度，以及商品進貨渠道，進貨價格等，都有很大關心。所以取個平均值，基本就是20%左右。那麼一個營業額每天5000元的超市，毛利潤一個月在30000元左右。

超市成本

這個就比較復雜一些，一般超市成本主要在房租，人工，稅收，水電這幾個主要方面。先說房租，按照一線城市標准，每天銷售額5000元左右的超市，面積應該在50平方左右。

房租一個月在5000元左右；人工一般需要3個人，一個月在10000元左右，水電人工500元左右，這樣計算下來，一個超市月運營成本在15500元。

G. 想問下，自己有個店面50平米左右，適合做什麼

1、生意就是某些人以客戶的意願為依據，為客戶提供合格的物資或服務，取得客戶認可同意並從中謀利的行為，為社會和他人提供必要的場所或活動。並獲取利潤為目的的人或單位，例如工廠生產產品、貿易流通物資、批發分流商品、零售出售商品、服務行業提供服務等。

2、生意有大有小，有賺有賠，可選擇的行業類型多樣，每個做生意的人都會有自己的生意目的和做生意的方法，結合自身情況選擇適合的生意。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。
應答時間：2021-04-09，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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H. 我想開一個超市，店面是60平米，房租一個月9000多，一天大概賣2000到3000左右，兩個人守著

一天才賣3000
利潤最多20%來算才600元
扣除員工的工資200元;房租300元,,各種雜費100元............虧本啦!

I. 7平米商鋪適合做什麼生意

7平米商鋪適合開早餐店、蔬菜水果店、美甲店、個性服裝印製店、個性飾品店等這些店鋪，開這些店鋪投資不用很大，有需要的朋友可以參考一下。

1、早餐店

現代人對於自己的身體看的是比較重要的，因為不吃早餐的話很容易引發結石、胃病等，所以「早餐要吃好」這個理念大家還是認可的。所以在7平米商鋪做早餐的話也是一個可以參考的項目。因為早餐店投資不大，利潤還是比較可觀的，經營起來也不是很麻煩。

4、個性服裝印製店

可以給空白T恤、牛仔、皮包、白鞋子等印上顧客想要的彩色圖案，還可以在金屬板、瓷杯、滑鼠墊、項鏈吊墜上印上喜歡的照片，操作簡單，無需什麼電腦基礎知識，投入也不用很大，收入也不錯。

5、個性飾品店

個性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新換代也很快，總是有各種新的飾品吸引小女生去購買，但是也是因為這樣，目前這個行業的競爭比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問題，同時要有一家好的貨源。

J. 現在的店面裝修一般多少錢一平方

面裝修要多少錢

店面的裝修費用，看選擇什麼檔次的裝修了，如果是簡裝，那麼費用在450-500元每平方左右，如果是簡精裝，那麼費用在900-1000元每平方左右，而高檔裝修，那費用就比較高了，大概在1300-1500元每平方左右，看怎麼投資了，以上價格僅供參考。

店面裝修要多少錢

店面裝修注意事項

一、裝修材料

對於裝修材料的選擇，要選擇質量好的，這樣能夠保證裝修的質量，最好能夠選擇抗曬、抗凍和抗腐蝕的裝飾材料。

二、裝修施工

裝修施工，請一些專業的施工人員來裝修，最好有人能在旁邊監督，這樣施工人員裝修時，沒有按照裝修規劃設計去做，那麼向房主舉報，並要求施工人員重做，避免裝修之後，出現一系列問題。

三、裝修預算

給店面裝修，要提前做好裝修的預算，資金充足的話，那可以大概預算下店面裝修後的盈利情況，如果盈利狀況不好，可能要重新做一做裝修，這個費用也要規劃好。

四、裝修時間

裝修時間的選擇，也很關鍵，春季或者七八月份裝修特別合適，因為這兩個時間段，裝修費用會稍微少一些，不少裝修公司會在這兩個時間段打折，花合適的錢，裝修出最合適的效果。