Ⅰ 創意來源於哪裡
創意來源於生活、思考、幻想、興趣、積累、視角
Ⅱ 擁有創造力的人與沒創造力的人有什麼區別
您看完這個故事就明白啦：在辦公室里有小李和老王兩個人，老王參加工作五年，小李參加工作三年，可是最近提了一個副科長，是小李不是老王。老王滿腹牢騷，就直接找經理問自己在哪方面不如小李。正好小李也進來了。經理說，你們先坐，咱也不在於這一會兒。這樣吧，我正好想買一車土豆，你們現在分頭行動，一個去東邊菜市場，一個去西邊菜市場，給我問一下行情，我等你們。老王和小李趕緊行動，半個小時後，兩人一前一後回來了，經理讓老王先說。老王就將打聽到的土豆多少錢，是什麼土豆如實匯報一遍。經理又讓小李說，小李不僅匯報了現在的土豆品種、價格，而且還匯報了在哪裡有更便宜的，還有價格稍貴但是質量好的，還有送貨上門的，等等好多情況。然後經理對老王說，小李這個副科長比你怎麼樣啊？老王服服帖帖地說：「比我強，比我強！」這就是有沒有創造力的區別。
Ⅲ 創意來源於什麼
擁有不斷刷新的創意，是創業者成功的關鍵。然而，創業難，難就難在好的創意千金難買。在我們當中，有一些人將創意的產生，歸因於機緣湊巧，所謂「無心插柳柳成蔭，有意栽花花不開」。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日注意學習與積累，逐漸培養出了對環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。創意來源於不斷學習而積累的知識、經驗以及一個勤於思考的大腦，即創意來源於學習和思考。
這里的學習，包括兩個方面。
第一個方面，是在課堂上的學習。這種正規化的學習，包含的內容很多，更多的時候是從理論上來武裝創業者的頭腦，使他們對於自己想要做的事情有一個總體上的認識，了解做這件事情的意義。雖然這個過程有時過於枯燥無味，甚至被人們認為是無用的，但實際上並不是如此，至少，當創業者在做事情的時候可以找到思考的方向。
第二個方面，是在實踐中的學習。這種學習對於創業者來講是最寶貴的一筆財富。在進行創業的實踐中，創業者親身經歷每一個過程，能夠感受到每一個地方應該怎樣做，存在什麼問題，有沒有更好的改進方法，如何做成功概率大，如何做必敗無疑，在失敗中汲取教訓，在成功中繼續努力。所謂「吃一塹長一智」，正是這個道理。
此外，學習要講求方法，不能「死學，學死」。模仿別人就是一種很好的學習方法。在創業過程中的一個表現就是當市場上有什麼產品推出市場取得了好的效果，或者說有新的發明創造，經過判斷其產品將有很好的市場前景，那麼就可以模仿跟進此產品推出市場，或是稍加改進後再推出市場。比如我們幾乎天天都在使用的搜索引擎網路就是模仿了「google」，「焦點訪談」的原版是美國的一個節目；而近幾年異常火爆的超級女聲則幾乎完全模仿了美國的「美國偶像」
………源於這種模式的成功案例比比皆是。我們可以看到，模仿也是有一定的技巧，以上幾個例子，雖然創意相似，但推廣的市場區域則是不一樣的。同樣，相似的創意，如果推廣的時間地點不同，推廣的人群不同，其推廣的形式也要發生改變的，誰又能說在推廣方面的這樣或那樣的改變不算是創意呢？
當然，學習最重要的還是積累。三天打魚，兩天曬網，這樣，永遠也學不到東西。任何東西，當你積累到了一定的厚度，自然就會進入一定的境界了，你想要的東西自然而然地會出來。有一個很有啟發性的故事。某所大學的建築系費盡千辛萬苦邀請到了在建築界德高望重的一位老設計師來給學生們做一次講座。講台的周圍擺放了整整六個宣傳板，上面全部介紹的是老設計師曾經取得的成就。一位學生對老設計師非常敬佩，同時也很驚訝老設計師怎麼會獲得這么多的獎項。他找到機會，站起來充滿崇敬地問到：「請問，您是從何時開始從事設計的？」老設計師微微一笑，回答他說：「從剛出生的時候。」台下的人楞了一下，隨即明白過來，其實老設計師的話，充滿哲理。對於一個優秀的設計師來講，小時候完全在大自然中長大，遇到的每一個事物都是新鮮的，那時就注意觀察生活，培養對事物的好奇心，日漸積累，直到現在，才能產生最原始的創意來源。
《論語》中有一句話叫做「學而不思則惘，思而不學則怠」。足見，學與思結合的重要。對於創業者來講，要想不斷出現新的創意，只有學習是不夠的，更要有對問題的思考。學習只是一個積累的過程，是思考的基礎，學習的目的是為了更好地思考。創意的產生，思考才是關鍵。
1989年，共青團中央、中國科協、全國學聯聯合發起組織了首屆「挑戰杯」全國大學生課外學術科技作品競賽。清華大學作為發起高校承辦了該項比賽，並以總分第一名的優異成績，首奪全國「挑戰杯」冠軍。
在為清華大學爭得榮譽的眾多參賽作品中，有相當一部分創意非常精彩，而他們就是來源於大學生對身邊實實在在的生活的觀察和思考。來自建築系作品「食堂收盤處改造」就是其中一例。建築系科協的工作人員介紹說，搞這個項目的目的就是提高食堂收盤的效率，減輕工作人員的負擔；具體內容主要由改進收盤處構造、改造餐車和收筷子桶並進行優化組合，大大節省了人力。
談起這個項目的創意，工作人員說，「其實現在一看，是很簡單的，同學們天天都要跟食堂打交道，只要多留一下心，多動一下腦筋，這樣的創意很容易便產生了。」而項目作者正是從以上兩點出發，看到了食堂收盤處目前的不合理性，進而想到了這個點子。隨後進行的一系列步驟，諸如進行問卷調查、調研食堂、製作模型等一也就水到渠成了。
熱能系大二學生畢道明對游泳館的改進方案可以帶來可觀的經濟效益，這也同樣是從大家習以為常的細節得到的靈感。據作者介紹，現在學校浴室里用過的水大概還有三十幾攝氏度，白白流掉，能源得不到充分利用；而游泳館的水溫只需十幾攝氏度。能不能想辦法收集浴室水的熱量，來加熱游泳館的水呢？這便是整套方案的基本出發點。採用熱泵技術，經過理論計算，這套方案實施後，每年可以為學校節約資金65.6萬元。當然，這要克服很多困難才能付諸實踐，但作者對生活的細致觀察和積極思索，已經使他邁向了成功的第一步。
環境工程系王湘徽同學的「電梯按鈕改造方案」通過簡單的電路改進，克服現行電梯運行方案的弊病；參與合作的「六教照明改造方案」，旨在改進教室的燈光控制以節約電能。
電子系的同學在平時製作硬體時感受到傳統電烙鐵在某些情況下使用不便，發明了「手持式自動貢錫電烙鐵」；受VOS游戲啟發，設計了「演奏者指導系統」。此外，計算機系同學設計的「個性化FTP搜索引擎」，自動化系同學編寫的針對動感地帶簡訊詳單的分析工具等，都是從實際生活需要出發確定的選題……
其實，這些創意都並不高深，它們就在你我的身邊。我們需要的是一雙善於發現的眼睛，加上一個勤於思考的大腦。
藍景雲就是這樣一個善於思考和發現的人。他在創業時充分而又透徹地學習和研究女性心理，這種不斷地學習和研究使得他實現了成功創業。
藍景雲是香港人，他自稱對女性比較了解，甚至透徹研究過女性心理，他在廣州中華廣場投資開了一間名叫「清雅古蠟」的蜜蠟店，該店鋪只有十多平方米的實用面積，月租金卻要3萬元人民幣。50多歲的藍景雲已不是投資新手，他從20世紀80年代初期就來中國內地投資做貿易。1989年美歐聯手制裁中國，藍景雲的貿易生意也跟著虧得一塌糊塗。最後身無分文的他回到香港，靠做「走鬼」賣牛仔褲度日。現在也面臨重新創業的藍景雲為何將投資的觸角伸向比較冷門的蜜蠟呢？幾年前藍景雲偶然發現香港很多人還有演藝界明星都喜歡在手腕上戴一串水晶手鏈或蜜蠟手鏈，明星的穿著打扮時刻影響著一大班追星族的仿效。
經過一番研究和市場調查後，藍景雲發現水晶的利潤高得驚人，於是他決定投資去做水晶首飾的生意。水晶首飾一般都是穿好了一條條賣，藍景雲卻以他睿智的眼光，獨到的見解，將水晶拆散逐粒賣，這樣不僅節約了成本，還可以根據顧客的需求，將不同的水晶任意組成一條手鏈或飾物，也可以由自己製作而成。很快，有了這樣的想法，在朋友的引薦下，藍景雲與香港吉之島簽訂合作協議，由吉之島提供經營場地，藍景雲負責經營，吉之島收取營業額的30％作為回報，不到一年，藍景雲先後與吉之島、千色店、先施百貨等十幾家專櫃合作賣散裝水晶。由於價廉物美，在「沙士」橫行，百業蕭條之際，藍景雲經營的水晶卻一枝獨秀，全線飄紅。
在做水晶生意時，藍景雲又接觸到比水晶更高層次的蜜蠟，天然蜜蠟的價值遠高於天然水晶之上，而且利潤更為豐厚，由於民間早就有人專門收藏蜜蠟，因為蜜蠟中也有很多屬於年代久遠的精品，中國不是蜜蠟產地，因此，上等蜜蠟的價格不菲。藍景雲通過做天然水晶生意，認識了許多蜜蠟玩家和產地的供應商，做蜜蠟生意的利潤也同樣是高得驚人。2003年，藍景雲在香港沙田新城市廣場附近的希爾頓商場，以月租3萬多港元租下一個只有6平方米的商鋪，起名「清雅古蠟」，經營半年後平均每月保持有20多萬港元的營業額，加上鋪租，成本也只需三、四萬港元，純利潤有十六七萬港元。
藍景雲的成功源於他抓住了女性心理上的一些特點，作為他創業的切入點，對市場的定位是比較准確的。他又以此來發揮他的想法，但這個點子也是來源於他對生活的細心觀察，細致揣測，僅僅只是那麼一瞬間的印象就給了他創意的靈感。這個想法興許在顧客中也萌發過，但是沒有人在意過，雖然它關繫到每一個愛美的人士，但卻沒有哪一位付諸行動過或者留意過這個與大家擦肩而過的發財機會。簡單來說，他可以拆散水晶，供女士挑選，按照自己的想法來設計飾品的樣式，這就抓住一大賣點，迎合了消費者的需求心理，因為大多數女消費者喜歡與眾不同的裝飾，這樣的銷售方式就不會形成過多的「撞衫」，在一定程度上滿足了消費者的要求，尤其是女消費者的特殊心理。這對於做女士商品是一個巨大的創新，對陳舊的銷售方式而言是一種突破。消費者在對商品的設計上根據年齡，性格，品位，知識層面等方面的不同就會產生各自不同的見解，只有自己才能更好地領悟到自己的想法，也就說明更多的是通過親自動手來完成心裡所想要的飾物，換句話說，就是沒有什麼人比自己更了解自己的了。在親自動手的過程中又給消費者帶來了意想不到的愉悅，也就增加了對其的好感程度，又可以促進他的消費慾望，提高了再次光臨的可能性。並且消費者甚至可以把他親手製作的物品不由分說地看做是一件工藝品，而工藝品的價值在於「獨特」和「新穎」，再說水晶類工藝品的天然特性已被消費者接受，創業者策劃經營的半成品將受人青睞的關鍵就是給了顧客一個參與設計和製作的機會。在這個設計和製作的過程當中，給女性帶來極大的滿足感，女性消費者更會因為這個過程而使情緒受到改變，女人多愁善感的本質決定了她們擁有一切小女人無法脫俗的情緒化心態，致使女性在消費時，除了關注商品的質量、價格等硬性指數，還容易被許多能影響其情感的軟性因素影響。所以，創業者在做女性生意的時候，如果能關注女性的情感需求，從人性化、人情味的角度出發，就能事半功倍。這樣的創意，何樂而不為呢？創業者的這個創意也就得到很多公司的認可。
由此可見，成功的創意離不開學習和思考。創業者要注意觀察生活，思考生活，從生活中找到創意。
Ⅳ 有人說：創意來源於富有創造力的頭腦。請運用哲學道理談談你對這一觀點的認識
1.該觀點合理，創意離不開人腦。2.從意識的生理基礎上看，意識是人腦專的技能……沒有人腦就沒有意屬識的產生。3.意識來源於客觀存在……（人們在意識的指導下能動地改造世界，是指通過實踐把意識中的東西變成現實中的東西，創造出沒有人的參與永遠也不可能出現的東西）
Ⅳ 做一個有創造力的人及要有創性精神的名人名言和名人事例
所謂天才人物本來就是指那些十分富於幻想的人。……天才人物總是積極主動地使用幻想能力。總之，他們在思考問題時總是用幻想來開道，……在幻想的遙遠彼岸獲得啟示之後再返回到現實之中，因而思想的跨度極大。
————〖高橋浩〗日本
摘自《東方思想寶庫》第818頁
幻想可以成為獨創力的基矗
————〖S·毛姆〗
摘自《我是最懂創造力的人物》第253頁
今天比以往任何時候都更需要幻想、夢想和預言，即對潛在的明天的想像。
————〖托夫勒〗美國未來學家
摘自《未來學家談未來》第105頁
一些世界上最大、最鐵石心腸、曾經是現在主義的化身的公司今天卻顧佣直覺的未來學家、科幻作家和幻想家作顧問。
————〖托夫勒〗美國未來學家
摘自《未來學家談未來》第105頁
今天，我們苦於缺少烏托邦的設想。
————〖托夫勒〗美國未來學家
摘自《未來學家談未來》第108頁
每一個時代都是靠幻想養育的，以免人們過早地放棄生活，使人類走向死亡。
————〖康拉德·約瑟夫〗英國作家
摘自《影響人類歷史的名人思想大觀》第70頁
幻想是極其可貴的品質。
————〖列寧〗俄羅斯革命家
如果人們停止了幻想，如果他們不面向宇宙的奇跡，那麼這就是人類衰落的真正徵兆。
————摘自《三種命運》
缺乏智慧的幻想會產生怪物，與智慧結合的幻想是藝術之母和奇跡之源。
————〖哥雅〗西班牙畫家
只要我們能夢想的，我們就能夠實現。
————刻在美國肯尼迪宇航中心大門上的人類誓言
摘自《策劃者》首頁
〖想像〗
━━━━
強大的美國來自於想像力和創造力。
————摘自《我是最懂創造力的人物》封底
「這類對可能的未來的想像性探索……將為社會的時間視野大幅度向前伸展奠定基礎
……」
————〖托夫勒〗美國未來學家
摘自《未來學家談未來》第110頁
我們正處於這樣一個困境：一方面，由加速變化導致的不確定性程度不斷提高，另一
方面，我們需要相當正確的任何時候的最有可能的未來圖像。因此，描繪最有可能的未來
的可靠圖像已是全國、甚至是全世界刻不容緩的急事。
現在，世界上布滿了未來探索站。我們不妨考慮建立一個國際大學會——世界未來資
料庫。
————〖托夫勒〗美國未來學家
《未來學家談未來》第111頁
不光企業……地方政府、學校、民間團體及其他組織同樣需要想像他們潛在的未來。
為了做到這一點，不妨在每一地區建立「想像中心」，用於技術協助下的頭腦襲擊討論會。
這些中心將是富有創造性想像，而不是具有技術專長的人們聚集的場所。
……人們提出的絕大多數意見和方法當然都將是荒唐的、可笑的，技術上是不可能的。
然而，創造的奧秘就是要先不怕出傻點子、餿主意，然後將所有意見集中交予嚴格的批評
和評價。對未來想像需要這樣一個環境：就是允許人們出錯，大家可以自由地發表各種新見解，新設想，然後再將它們加以批評地篩眩我們需要社會想像的神聖殿堂。
————〖托夫勒〗美國未來學家
《未來學家談未來》第106頁
想入非非是通向科學探索的必需的和首要的步驟。
————〖查爾斯〗美國哲學家
摘自《影響人類歷史的名人思想大觀》第250頁
……想像就是深度。沒有一種精神機能比想像更能自我深化，更能深入對象，這是偉大的潛水者。科學到了最後階段，便遇上了想像。
—&mdas
Ⅵ 富有創造力的發明的事例。也就是小的創意會打開大的突破口的事例，要詳細，
了像伽利略、牛頓的例子就要要
Ⅶ 創造力來源於什麼
創造力來源於打破常規的思維方式。往小處說，就是換一種切蘋果的方法。
Ⅷ 有些人缺乏創造力的根本原因是什麼
分析：人腦是意識形成的生理基礎，富有創造力的頭腦是產生創意的物質條件；意識是客觀世界在人腦中的反映，社會生活中的現實問題為創意的產生提供了豐富的原料；實踐是認識的來源，創意是人們在解決現實問題和矛盾的實踐中產生的。
Ⅸ 創意來自於想像嗎
那麼創意是從何而來的呢？它是想像力的產品。想像力產生創意，而創意就代表著財富與成就。代表著文明社會的汽車也是一種創意。而這種創意，使汽車為它的創始人亨利·福特與他的子孫帶來巨大的財富。
福特於1863年7月出生在美國密歇根州。他的父親是個農夫，覺得孩子上學根本就是一種浪費，老福特認為他的兒子應該留在農場做幫手，而不是去念書。
由於小福特自幼在農場工作，所以他很早便對機器產生興趣，而小福特那用機器去代替人力和牲畜的想像與慾望便早露端倪。
福特12歲的時候，已經開始構想要製造一部「能夠在公路上行走的機器」。這個想法深深地扎在他的腦海里，日日夜夜縈繞著他。
旁邊的人，都「勸導」福特，放棄這個「奇怪的念頭」，認為他的想像是不切實際的。老福特希望兒子做農場助手，但少年福特卻希望成為一位機械師。終於，還是少年福特的意志力堅強，他用1年多的時間就完成人家需要3年的機械師培訓。從此，老福特的農場便少了一位助手，但美國卻多了一位偉大的工業家。
從12歲的構想至36歲他的第一輛汽車誕生，在這24年的生命歷程里，亨利·福特為他的夢想投注了多少心力，進行了多少反復的想像和實驗是常人無法估算的。作為一個敢於尋夢的人，他最終達成了自己的心願。
我猜想你一定會說：「我可不是福特，我只是一個普通的人。我根本沒有像福特那樣驚人的創造力。」如果你這樣想，那麼現在讓我們換一個角度來看，假設正如你自己所言，你缺乏創造力，但是你總不至於認為自己連一點想像力也沒有吧!因為每一個人都具有想像力，而想像力正是創造力的源泉。將夢境中所見盡量描繪出來，就是一種想像力的運作。發明一樣東西或創造一樣東西，也都是在發揮想像力。
想像力豐富的人，好奇心會比別人強一倍。
一個人如果缺乏好奇心卻想做一位出色的實業家，那是相當困難的。好奇心強烈的人，不但對於吸收新知識抱有高度的熱忱，並且經常搜尋處理事物的新方法。因此，一個人如果沒有了好奇心，就不可能花心思研究新事物，只是遵循前人的步伐原地踏步而已，更不用說會有驚人的成就出現了。
Ⅹ 如何理解創意來源於我們生活這句話的，說出你的理解
如何理解創新來源於我們生活這句話創新來源給我們生活是因為我們的生活是比較單調的，一些改造生活的創新理念都是從生活中出來的。