策劃創造

① 什麼是策劃策劃主要的含義是什麼

策劃案列就是將一個企業的經營活動，提煉整理成供人們借鑒，學習，參考的範例文本。它涉及企業經營活動各個方面，從類別劃廣告策劃書，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。 廣告策劃書有兩種形式， 一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。 另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。 一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容： 1、前言； 2、市場分析； 3、廣告戰略或廣告重點； 4、廣告對象或廣告訴求； 5、廣告地區或訴求地區； 6、廣告策略； 7、廣告預算及分配； 8、廣告效果預測。 當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。 1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。 2、市場分析部分，一般包括四方面的內容： （1）企業經營情況分析； （2）產品分析； （3）市場分析； （4）消費者研究； 撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。 3、廣告戰略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣，用什麼方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍 。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。 4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。 5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場，並說明選擇此特定分布地區的理由。 6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。 7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能製成表格，列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。 8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。 在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最後部分改為結束語. 分至少有；戰略策劃，管理策劃，營銷策劃，廣告策劃，公關策劃，形象策劃，品牌策劃，企業文化策劃等。

② 簡述公共關系策劃的創造性思維方法有哪些

1、公關全息交合法
其基本思路是使信息"繁殖"，不同性質的信息交合生成新的信息。信息交合的反應場是"魔球"，"魔球"可以
向任何方向旋轉，各種信息可以任意交合，信息的引入與層次的變換會引出系列的新信息組合，新構思就會源源
不斷地出現。
其運用方法分為五步：
(1)確定中心。即確定研究對象，如：公關策劃。定為信息座標系中的零座標(即魔球)。
(2)畫出標線，一線為一維。至少兩條方能交合，多者不限。如：按系統工程有三維；按新聞寫作有五
個"W"一個"H"；按公關策劃，筆者設計了至少十維。
(3)注出標點。即在信息標上註明有關信息點。
(4)相互交合。即以一條標線上的信息為母本，另一條標線上的信息為父本，交合後便可產生新信息。任何
兩條線都可以互相交合，然後再同其他線交合。
(5)任何交合產生的新信息，還可以根據需要繼續交合，產生第二代新信息。

2、借鑒已有創造性思維方法

創造性思維方法又稱創造技法、創造工程，是創造性思維作用下形成的實用方法與技能。在創造學中佔有極
其重要的位置。常用的創造性思維方法可分為：集思廣益法；默寫法；匿名咨詢法；排列法；信息交合法；檢核
表法等形式。其中集思廣益法亦稱"智力激勵法"、"頭腦風暴法"，民間的"神仙會"也屬於這類方法。它可以在較
短的時間內通過與會者的創造性思維獲得許多設想和建議，是我們使用時間最長、最普遍的一種方法。

③ 活動策劃怎樣才能寫得精彩且有創新

這個對策劃人要求來說很高很高，時時創新處處創新，我個人經驗把握幾點：回
1、一定把握策劃活動的核心，比如需答要什麼效果；
2、如何造勢，另闢蹊徑，當然文字一定要有煽動性，這樣更容易具有說服性；
3、條理和思路一定要清晰，方便執行；
4、要有嚴格的合理的推理性；
5、創新不一定全盤否認以前的很好的活動策劃，可以在以前或別人的基礎上做些改善和改變，哪怕一個小小的改變，只要適合自己的目的就行；
6、有時要忘記自己，甚至站在局外人去思考問題，才能找到更多的思路或靈感，
7、不斷反思，不斷總結才能不斷創新。
。。。。。。

④ 策劃的核心和靈魂是什麼

策劃是指計謀、謀略、籌劃。對於策劃核心和靈魂至少需含以下四個方面：

1、策劃，發現無需求而創造它；
2、定位，發現不規則而修正它；
3、營銷-發現不滿足而滿足；
4、整合-發現不飽和而充實它。

⑤ 策劃是什麼

策劃的含義如下：
策劃一詞最早出現在《後漢書•隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。策劃一詞在古代有謀劃、籌劃、策略、計劃、計策、對策等意思。
目前，我們指的策劃一詞，已經賦予了另一種意思，應該說比古代的理解既現代又深刻，其主要含義有這么幾種：

1、日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為。
2、美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」。
3、策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程。
4、策劃是一種構思或理性思維程序。
5、陳放《策劃學》認為：策劃是指運用人的智能，對未來所做的事情進行預測、分析、使之有效完成。
6、《組織與管理技術》一書認為：策劃是在事前決定做何事。
7、《公共管理》一書認為：策劃在本質上是較佳決定手段，也是行動先決條件，它認為，策劃包括確定某機關或事業的目的，以及達到目的的最佳手段，策劃在其運作過程中能影響管理者的決策、預算等，簡言之，策劃即是管理。
8、《管理原理—管理功能的分析》一書認為，策劃是管理者從各種方案中選擇目標政策、程序、及事業計劃的機能。
9、策劃是人類通過思考而設定目標，為達到目標最單純、最自然的思維過程。
10、策劃就是策略、謀劃，是為達到一定目標，在調查、分析有關材料的基礎上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件事先進行系統的、全面的構思、謀劃，制訂和選擇合理可行的執行方案，並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造性的社會活動過程。
11、著名策劃專家葉茂中認為：將適合的產品用合適的方法、在合適的時間、合適的地點賣給合適的消費者的一種技巧，就是營銷策劃。
12、深圳著名策劃專家朱玉童認為：策劃就是創造性地去解決有關經營管理、營銷等等問題，當然還可以延伸到一些非營利機構，如運動會、政府機構等。我認為廣義上來說，實際上所有的工作都會遇到策劃的問題，它是一個動腦筋的過程，當遇到一個問題，用常規的方法不能解決的時候，就需要創造性思維，使這些看似不可解決的問題得以圓滿解決。
13、資深策劃專家舒淳認為：諸利取其重，諸害取其輕，其「取」就是策劃。又如「上策、中策、下策」，即遵循客觀世界的運行規律，主觀地提出和提煉實現最高價值目標的謀略和方法。「策劃」在中國有久遠的歷史，古為軍師、策士、謀士，今為企劃設計師、策劃家。「策劃」作為一種獨立的行業和產業，卻是近年的事，它是知識經濟時代的智慧之果和精神產品。
14、新華社資深記者徐殿龍認為：策劃是一項極富挑戰性的工作，某種意義上，目前沒有任何一項工作像策劃這樣充滿全方位的挑戰與刺激，充滿從骨子裡頭感受的艱辛和歡樂。因此，我曾說過，策劃是一個充滿全方位挑戰的職業，一個不能有丁點私心雜念的職業，一個容不得「濫竽充數」的職業，一個能夠實現鍛造自我、超越自我的職業。
15、原「波司登」企業策劃總監張鴻雁認為：策劃是豐富的知識經驗、廣闊的信息、大膽的創造、科學的論證所凝聚成「靈感」拓展出的「鴻篇巨制」。
16、重慶資深策劃專家王樹森認為：策劃是「三分思維，七分科學」的系統理性活動過程。策劃有三個基本屬性，即目標性、創造性和可操作的科學性。
17、「小鴨」集團策劃總監韓志輝認為：策劃=充分的信息+廣博的知識+創造性思維。
18、北京資深策劃專家聶繼軍認為：企劃就是在產品同質化的時代，創造出市場差異區別於其它。

⑥ 文案策劃能創造什麼價值

社會效應 公關效應 經濟價值
不過我想告訴你的是 做文案的人 在人們眼裡就是個窮寫字的 就算他很重要 社會地位也很低 混出頭的策劃師更是很少

⑦ 如何策劃自己的成就

丹尼斯進行積極自我談話的方法和羅沙諾夫一樣，不過他是利用創造性想像的技巧，對象是表現傑出的運動員。下面是這種方法的簡化，也許可以幫助你重新策劃你的自我交談，以便更能控制你的生活。

這里是創造性想像基本技巧的一個練習方法：

首先想著某種你喜歡的事物。為了這一練習，選擇一樣簡單的事，一樣你可以很容易地想像去獲得的事物。它可以是一種你願意獲得的東西，一件你願意發生的事，一種你願意看到的你自己在其中的場景，或你自己生活中你希望能加以改善的境況。

使你自己置身在一個舒適的位置里，或是坐著，或是躺著，在一個你不會受到打擾的安靜的地方。使你的身體完全放鬆，從你的腳趾開始，一直到你的頭頂，想著一步步地放鬆你身體中的每一塊肌肉，讓所有的緊張從你的身體中流出。帶動你的腹部做又深又長的呼吸。慢慢地從10數到1，每數一下都覺得自己是更深一步地放鬆了。

當你感到自己深深地放鬆了，開始想像那些與你願望中一模一樣的事物。如果那是一種東西，就想像著你自己擁有那種東西，正在使用它、贊美它、享受它，並把它展示給朋友們看；如果那是一個情景或事件，就想像著你正在其中，每一件事都像你希望的那樣發生，你可以想像人們在說著什麼，或任何使它對你顯得更真實的細節。

你也許會要一段相對短的時間或幾分鍾來想像這一切——無論是什麼，只要是你感到最好的一切。在其中找到樂趣，那應該是一種十分悅人的體驗，就像一個孩子夢想他到底要什麼生日禮物似的。

現在把這個念頭或形象保持在你的頭腦里，在內心對你自己做一些十分積極的、肯定的陳述（出聲或不出聲）。例如：「我正在群山中享受著一個美好的周末。多麼美好的假期啊！」或「我現在與某某有著美好、幸福的關系。我們在真正學習相互理解。」

這些肯定性的話，稱做肯定，是創造性十分重要的部分，我們在下面將做更詳盡的討論。

在結束你的想像時總對你自己說一段堅定的話：

「這，或更好的事物在令人滿意與和諧的方式中正向顯現，為了所有有關的人的最高利益。」

這就為一些與你原先想像不同的，甚至更好的事物的產生留出了餘地，同時也提醒你自己，這一過程只是為了大家共同的利益在起作用。

如果懷疑或相反的思想浮起，不要去抵抗它們或試圖阻止它們，這很可能會給它們一種它們原來不會有的力量，就讓它們流過你的意識，然後回到你肯定性的陳述和形象中去。

只要你覺得這一過程歡快有趣，就做下去，可以是5分鍾也可以是半小時。每天都反復做，或者盡你所能地經常去做。

就像你看到的那樣，基本的過程是相對簡單的。然而，要有效地運用，通常還需要一些理解和改進。

當你開始學習創造性想像時，深深地放鬆是很重要的。你的身體和頭腦都深深放鬆了，你的腦電波就會真正產生變化，變得慢了下來，這種更深、更慢的水平稱為「阿爾法水平」，而你通常忙碌的、醒著的意識稱為「貝特水平」。人們當前正在對它們的效果進行許多研究。

人們發現「阿爾法水平」是一個十分健康的意識狀態，這是因為它對頭腦與身體所具有的放鬆效果。十分有趣的是，人們發現，在所謂的客觀世界中創造真正的變化，通過創造性想像的運用，「阿爾法水平」要比更主動的「貝特水平」遠為有效。這對我們實際的結果意味著，如果你學會深深放鬆，進行創造性的想像，你就能在生活中做出有效的變化，比你通過苦思、焦慮、籌劃、勉力去操縱事件和人們所做出的變化要有效得多。

如果你沒有什麼習慣了的深深放鬆或入靜狀態的特殊方法，那就一定使用這個方法，或者你也許會希望繼續使用我們曾描繪過的方法——慢慢地深呼吸，一點點地放鬆你身體中的每一塊肌肉，緩緩地從10數到1。要是你身體上有什麼麻煩而使你不能放鬆，你也可以找出有關瑜伽或入靜的專門教導。這些教導在這方面將會是有所幫助的。不過一般說來，稍稍地放鬆練習一下，就能臻於完美。

自然，這一切的一個副收益就是你將發現，深深地放鬆，無論在精神上或身體上，都是有益於健康的。

夜間在入眠前或早晨剛醒來時進行創造性想像特別有效，因為在那些時刻，頭腦和身體已具有深深地放鬆的、容易接受的狀態。你也許喜歡躺在床上進行創造性想像，但如果你這樣會睡著，最好還是坐在床邊上，或坐在椅子中，處在一個舒適的位置上。背要直、要挺，你的背挺就能幫助能量流動，使之容易獲得深深的阿爾法電波。

中午時分，稍做一段入靜和創造性想像，會使你放鬆，重新充滿精力。

⑧ 文案創作有什麼好的策劃方法

文案的設計過程要經過4個層級

廣告的目標是改變用戶的行為。在整個營銷過程中，文案要始終服從戰略，它是對明確的產品戰略和營銷戰略的具體表達。所謂「小孩才看文字表達，大人只看策略性」。賣東西要從戰略層出發，確定商品特色，從而決定

給用戶傳達怎樣的感受，然後決定文案表達什麼內容，最後決定寫什麼上去。

戰略層：我們的戰略是什麼？（比如定位高端、安全、小眾的母嬰用品）

感受層：為了實施這樣的戰略，我們需要讓消費者產生什麼感受？（比如價值認同，認為作為好媽媽，應該買更安全的母嬰用品，即使它很小眾和昂貴）

內容層：為了讓消費者產生這樣的感受，我們需要創造什麼內容？（比如強調「少數人的選擇」，說明我們如何服務這樣的少數人）

表達層：這樣的內容如何用合適的詞彙語句表達出來？（這是最具體的詞彙選擇等問題）

案例：

大部分都在討論文案的可見部分—比如表達、內容等，而不是這個文案背後體現的策略。而我看到這個文案後，第一反應是：神州專車的戰略終於走對了。

文案3個維度

品牌調性

溝通對象

購物場景

文案的常見3種作用

表達情懷（品牌層）

製造傳播（公關層）

銷售引流（銷售層）

文案5步法

企業從弱到強的四種文案類型

a、動機型文案

這種文案的特點是：給受眾一個具象化的理由，從而使其選擇或者更傾向於你的產品。

這種文案的重點是將你產品的價值融入這個具體的場景中，讓受眾能夠根據你的文案的描述在腦海瞬間感受到這個場景下使用你產品的好處。

它比較適用於這樣的場景：你和競爭對手價值相比差不多，你要做的是在文案上比對手更用心。具體的來說，就是要更體察用戶的生活，主動幫用戶去營造一個使用你產品的場景。

b、暗示型文案

這種文案的特徵是：猶抱琵琶半遮面，不直接說明自己的真實意圖，而是旁敲側擊，用暗示的方式讓用戶體察產品的價值。

此種文案適用於以下的場景：想走一些創意路線，尤其是早期的創業型企業，可能產品上並沒有那麼到位，然後用這種文案來委婉地表達出自己的產品理念，從而吸引對這種理念認同的受眾。

c、實力型文案

這種文案的特點是：單刀直入產品本身，用過硬的產品功能、性能、質量等給受眾營造一個感覺：選擇我就對了。

此種文案適用於這樣的場景：對比於友商，你的產品的確有過人之處，最好要有一種「人無我有，人有我精」的狀態，然後將重點放在產品的核心價值展現上。

如格力電器官網的一段話：「共13項「國際領先」級技術，累計申請專利22597項，其中申請發明專利8310項。」這段文字的分量足以撐起格力的廣告文案，並非虛言。

如果你的產品是有實力的，那麼一定要展示出來，畢竟打鐵還需自身硬，產品文案無論怎麼寫，最終給用戶體驗的還是產品本身，一個優秀的產品本身就是最好的文案。

d、夢想型文案

這種文案的特點是：高大上，雖然虛無，但卻能夠激發你的夢想，引起你在價值觀層面的共鳴。

此種文案比較適合品牌知名度比較高的產品。因為處於這個階段的產品，質量都是杠杠滴，大家的競爭已經超越了產品層面，而進入了品·牌的差異性定位展現的階段。

文案創作的N種法則

1） 麥肯錫寫作武器：記述+評價+規范

CCO實驗室有9名大咖講師哦（記述） 然後呢？

CCO實驗室很牛逼（評價） 誰TM信呀想學內容營銷，就去CCO實驗室（規范） 憑啥呀？

CCO實驗室有9名大咖老師，是牛逼的內容營銷社群，學內容營銷必須去。（記述+評價+規范）

2） 數字話說 結果展示

錯誤文案演示：用樂歌顯示器支架，桌面極致寬敞！（到底寬敞多少？）

正確文案演示：勁省1/3底座空間，讓綠植和書在桌面安家。（我可以在書桌上放書和綠植了！）

3）FBA法則：屬性+作用+益處

小米4採用高通驍龍801處理器（屬性） 關我屁事？

· 你玩游戲時手機就不卡了。 呃，然後呢？

· 手機運行更快了。 買買買

4）九宮格窮舉法+MECE歸類

5)思維導圖扯關系

例：杜蕾斯如何與七夕扯上關系

銀漢迢迢，愛杜

6） 做減法

7） 喚起場景

由於「語義記憶」的成本更高，通常需要進行邏輯演繹和較長時間的重復記憶，因此對於帶有營銷目的的文案而言，用「情景記憶」的方式，更容易打通和用戶之間的交流隔膜。並且你會發現，那些能讓人印象深刻的「情景記憶」，往往和一個具體的場景相關，比如第一次聽演唱會、學會騎自行車的瞬間等，我們常說文案需要喚起場景，其實目的就是迅速引起共鳴，並且提升用戶對文案記憶的持久度。

8）X 和Y型文案

⑨ 策劃的作用是什麼

策劃作用是為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。讓方案可執行，可預見成效。

(9)策劃創造擴展閱讀：

策劃一詞最早出現在南朝宋歷史學家范曄《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。釋義：是以功名而終申，策畫又得到。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創造行為；美國哈佛企業管理叢書認為：策劃是一種程序，「在本質上是一種運用腦力的理性行為」；更多人說策劃是一種對未來採取的行為做決定的准備過程，是一種構思或理性思維程序。