① 保險代理人的行業准則是什麼
實事求是，不誇大，不欺騙。。。。
② 申請專利為何要聘請專利代理人
申請專利在發明界是很常見的，但是我們卻最好要聘請一個專利代理人來幫我們申請，為什麼最好要這樣呢?接下來有申請專利為何要聘請專利代理人的相關內容就由我們為您詳細介紹，感謝您的閱讀!申請專利為何要聘請專利代理人？專利申請可以自己申請，但是專利申請不僅是一種手續復雜，專業性強的法律行為，而且涉及技術、經濟、法律等各方面的知識。在決定申請前，申請方需要對有關專利申請的利弊得失做出周密的考慮。比如要對申請內容的專利性進行初步判斷，還要對申請內容的市場潛力進行預測，衡量申請與否的利益高低，對申請的地區進行選擇，以確定保護區域。在決定申請後還要准備各種申請文件，不僅要符合法律和各種要求，而且可以最大限度的保護申請人的合法權益。在取得專利後還要對取得的權利與以保護和維持，並履行相應的義務。在進行專利許可證貿易的過程中，也有很多法律手續需要辦理。如此復雜的過程對僅具備專業知識的發明人和技術人員來說實在是一個沉重的負擔。而專利代理人正是填補了專利人在法律方面的不足，專利代理人一般是經過專門法律培訓的專業人員，他們熟於申請的一切程序，可以按時完成為申請和維持專利所需的經常性工作，發揮他們既懂法律又懂技術的優勢，從技術、經濟、法律等多個角度維護專利人的合法權益。專利申請手續繁瑣，專利代理人可以幫助專利人擺脫申請過程中不必要的羈絆，從而節約專利人的大量時間，減輕其負擔，讓他們專心投入更新的技術研發工作當中去。而且專利人的有效工作可以極大減少申請文件的被修改、補充率，從而縮短審批時間，提高專利審查機關的工作效率，早日通過專利的申請，投入現實生產，實現經濟價值。如果專利人要向外國進行跨國的專利申請，由於客觀限制的存在，專利的申請更是要求高，難度大。聘請專利代理人進行專利申請才有利於申請的順利進行。我國《專利法》第20條規定：中國單位或者個人將其在國內完成的發明創造向外國申請專利的，應先向國務院專利行政部門申請專利，委託其指定的專利代理機構辦理。關於申請專利為何要聘請專利代理人？這一問題我們就給大家解答到這里了，如果有更多關於專利申請的問題，大家可以繼續關注八戒知識產權，或電話聯系我們。
③ 為什麼人們要聘請專利代理人代理專利申請
在中國加入WTO、企業競爭日趨激烈的大背景下，擁有專利不但可以幫企業獲得利潤，提升核心競爭力，同時也可以在遭受競爭對手的打擊時，拿出相應的防禦手段。據統計，我國75%的專利申請是通過代理完成的，隨著知識產權的保護力度加大，中國需要越來越多的專利代理人代理專利申請。專利代理人作為一種新興職業，他們在高新技術產業化過程中發揮著重要的橋梁作用，成為人們日益看好的職業。那麼什麼是專利代理人呢？專利代理人是指獲得了專利代理人資格證書，持有專利代理人執業證並在專利代理機構專職從事專利代理工作的人員。專利代理人代理申請專利專利申請可以自己申請，但是專利申請不僅是一種手續復雜，專業性強的法律行為，而且涉及技術、經濟、法律等各方面的知識。在決定申請前，申請方需要對有關專利申請的利弊得失做出周密的考慮。比如要對申請內容的專利性進行初步判斷，還要對申請內容的市場潛力進行預測，衡量申請與否的利益高低，對申請的地區進行選擇，以確定保護區域。在決定申請後還要准備各種申請文件，不僅要符合法律和各種要求，而且可以最大限度的保護申請人的合法權益。在取得專利後還要對取得的權利與以保護和維持，並履行相應的義務。在進行專利許可證貿易的過程中，也有很多法律手續需要辦理。如此復雜的過程對僅具備專業知識的發明人和技術人員來說實在是一個沉重的負擔。而專利代理人正是填補了專利人在法律方面的不足，專利代理人一般是經過專門法律培訓的專業人員，他們熟於申請的一切程序，可以按時完成為申請和維持專利所需的經常性工作，發揮他們既懂法律又懂技術的優勢，從技術、經濟、法律等多個角度維護專利人的合法權益。專利申請手續繁瑣，專利代理人可以幫助專利人擺脫申請過程中不必要的羈絆，從而節約專利人的大量時間，減輕其負擔，讓他們專心投入更新的技術研發工作當中去。而且專利人的有效工作可以極大減少申請文件的被修改、補充率，從而縮短審批時間，提高專利審查機關的工作效率，早日通過專利的申請，投入現實生產，實現經濟價值。如果專利人要向外國進行跨國的專利申請，由於客觀限制的存在，專利的申請更是要求高，難度大。聘請專利代理人進行專利申請才有利於申請的順利進行。我國《專利法》第20條規定：中國單位或者個人將其在國內完成的發明創造向外國申請專利的，應先向國務院專利行政部門申請專利，委託其指定的專利代理機構辦理。好的專利代理人不但能進行專利案代理，而且有能力對專利進行市場運作，還要具有相當多的社會經驗與社會關系，所以專利代理人是集專利法律知識和專利技術知識於一體的復合型人才，要求綜合素質很高。我們有著多年專業的知識產權代理經驗，專業的業務團隊和全心全意為顧客服務的理念，能幫助您順利申請。歡迎撥打八戒知識產權服務熱線。
④ 保險代理人打造個人品牌的作用是什麼
回答這個問題前，我們要了解什麼是個人品牌？
個人品牌給人一種清晰的、強有力的正面形象，別人一想到你，這種正面的形象就會浮現在他們的腦海中。
個人品牌的作用
它體現了你在別人心目中的價值、能力以及作用，是你職業生涯中的第二個自我，影響著別人對你的看法，把別人對你的看法變成機會。如：
更多合適的客戶——你想擁有更多富裕的客戶嗎？為自己量身定製一個個人品牌是吸引他們的最好方法。
不斷增長的收入潛力——你的個人品牌使你成為你的專業領域中的領頭羊。正因為如此，你可以陞官加薪，迎娶白富美。
穩定的客戶群——一旦建立起自己的品牌，在你的領域中你就不再是無名小卒。你的名字、專業技術和力量廣為人知。當你始終如一地向外傳達你的個人品牌時，生意就會滾滾而來，而不用你四處奔波。
吸引對你有利的人——一個強大的個人品牌創造出一種「氣味」，來吸引那些能夠幫助你的人，助你打造一支專業化的保險代理人團隊。
領導者的角色——強大的個人品牌使人們擁護你的領導。
提高你的威望——成就、職位、學識甚至個人風格都可能帶來威望。他使你的行動更有分量、提升你的經濟價值。
增加感知價值——如果個人品牌向別人傳達誠實、博學以及智慧，它將提高銷售額，因為客戶感到與你建立聯系提升了他們的價值。
得到更多認可——得到別人的認可是成功的保障，是事關成敗的機會。強大的個人品牌藏都藏不住，那麼就會盡人皆知。
⑤ 怎麼給證券做代理人
只有相當少的一群人才能成為一個優秀的證券代理人，這和保險代理是一樣的。扣除老人、小孩，受過至少初中以上教育的成年人，大約1000個能出一個。而且，這個比例還是在東南比較發達的地區。不是任何一個人都能成為優秀的證券代理人。想做一個合格甚至優秀的證券代理人，需要有如下條件：
1、對於零（低）底薪的認識。接觸到的很多人對此認識其實很不足。公司和員工之間就薪水問題其實是一種博弈。低底薪+高傭金和高底薪+低傭金其實是朝三暮四的道理。而證券經紀業務銷售在前收益在後的特性決定了代理人一定是低底薪，甚至零底薪的。
比如說，一個員工能為公司每個月創造2萬元的收入。扣除成本以及剩餘價值之後，公司決定給這個員工1萬元。很多人願意接受給6000底薪加上4000提成，甚至可以不要這4000提成。也不願意接受拿600底薪，加上9400元提成。這種心理要不就是對自己沒有信心，要不就是騙子，退一萬步想，沒有底薪是什麼人？這個世界只有兩種人沒有底薪。一是乞丐，二是老闆。總不見得代理人是乞丐吧，那就是做老闆了。
所以，做代理人的第一條件就是有強烈的做老闆，或者說創業的慾望。沒有強烈企圖心的人是做不了代理人的。
2、對於事業還是職業的認識。接觸過一些保險代理人，當然也接觸過很多證券代理人，相當多的人是把它當成一個糊口的職業來看待。如果是這樣的話，對不起，會相當失望。因為這個職業給予的薪水很低，業內的普遍標準是600-800之間。在上海，這個月薪是沒有任何吸引力的。相對的，付出的卻很多。如果不是抱著長遠的目光，把它當一份自己的事業來做的話，恐怕1個星期都撐不過去。
從第一個條件可以看到，只有做老闆創業的慾望，才能把你的工作當成事業來做，把願望上升成為信念。考試大整理
3、對於吃苦的認識。吃苦這東西，很多人都以為自己能吃。由於增員的關系，我看到過很多個人簡歷，一般都寫上「本人吃苦耐勞......」。可惜，代理人對吃苦的要求遠遠不是你可以三天三夜不睡覺，或者是跑廁所里打掃個馬桶那麼簡單。許多從事代理人工作的人，最後選擇退出就是因為：能吃苦不能受氣。而且，這種現象，恕我直言，在現今的大學生中越來越普遍。
所謂吃得苦中苦，方為人上人。對此話的理解就是要學會受氣。做錯什麼事情被人痛罵一頓，這個不叫受氣。而是明明沒做錯或者是做自己的本分，還要被人痛斥：「品味低下……」，這才叫受氣。
做老闆哪有不受氣的。記得朋友說過一個故事，說新東方老闆當年剛剛起步時候，被黑社會纏上，受了點皮肉之苦。於是，他想，結交一些公安局的人就可以好些。經人介紹，他認識了一個大隊長。於是，他請這位大隊長吃飯。飯桌上，這個教師出身的一介書生，啥話都不會說，只顧悶頭喝酒。大醉一場，再大哭一場，第二天照樣夾著本子上課去了。 以前沒有接觸營銷的時候，對「從頭再來」、「步步高」之類的歌曲沒什麼太大興趣。做了經紀以後，一聽從頭再來，就會立刻全神貫注起來。即便客戶再多，規模再大，面對一個新客戶，豈非是一切從頭再來？
4、對於投資咨詢的認識。是以「投資顧問」的名義進行招聘的。首先是很多人沒搞清楚咨詢和研發的區別。做研發的，就是做後台的，而做咨詢的，其實是前台的，直接面向客戶的。更令我感到有些無奈的是，許多人願意做投資咨詢，也就是做客戶服務，卻不願意從事客戶開發。嗚呼，沒有客戶開發就沒有客戶，又何來客戶服務？難道，要讓別人將客戶雙手贈送不成？
所以，很多投資咨詢顧問做著做著就變成了股評家，蓋因他實在不曾經歷過客戶開發，不知道客戶的真正需求。當然，客戶要來炒股票，終極需求都是為了賺錢。但是，又有哪個投資咨詢顧問可以保證他的每一個客戶在每天都能賺錢。或者每一筆都能賺錢。
5、對於金融銷售的認識。認識到在客戶服務之前要從事客戶開發還不夠，還要認識這個客戶開發，也就是金融銷售究竟是個什麼東西。這其實真正是一個雙贏的買賣。很多商品交易長期要做到雙贏，但短期單贏問題也不大。但是這個證券經紀單贏是不存在的。銷售不產生收入，只有服務才產生收入是經紀業務的顯著特徵。金融銷售的本質在於：你提供一種服務，能夠幫助客戶賺錢。所以，你不是求客戶的。你做的事情無非是把這種服務告訴客戶罷了。
代理人其實不是一個跑量的工種。一個代理人如果有300個平均20萬資產的客戶，就可以活得非常好了。（年收入不低於15萬）為了達到這樣一個月薪1萬以上的職位，你認為花幾年合適呢？考試大整理
而且，一個成功的代理人在若干年後工作其實是非常愜意的。這是一個積德的工作，很多人都會很感激你。我實在看不出來，有什麼理由要拒絕這樣一個機會，或者說，不為這樣一個前途付出幾年的努力。
⑥ 專利申請代理對申請人而言，有什麼好處
專利代理是指委託專業人員將專利申請人的發明創造向專利局提出申請專利或代為辦理申請人的專利事務。由於專利制度的復雜性，所以專利代理在專利制度中起著重要作用。
在申請專利前，要對所申請專利內容的實施前景作出預測，並判斷所申請專利能夠帶來的經濟價值，以確定需要申請專利的地區和國家。同時還需要根據所要申請專利的內容准備專利申請文件，權利要求書和說明書是專利申請文件的重要內容。專利申請文件的質量決定專利申請流程的順暢以及所申請專利的保護范圍。專利代理人熟悉專利法律、法規及如何申請專利，又受過專門訓練和具有豐富的撰寫經驗，能准確、清楚描述所申請專利的內容，達到有效維護專利申請人應有的權利。
專利申請文件撰寫的好，可以減少修改、補正的次數，即一次合格率高。否則，會延長專利審批時間以及浪費人力、財力，甚至使本來可以批準的專利不能批准。
委託專利代理能及時獲取專利審查意見，配合申請人作出有效處理；能准確把握專利申請流程，提醒並幫助申請人處理相關流程事務。以縮短整體申請時間，盡早取得授權獲得保護。
由於專利申請的復雜性，委託專利代理可以為專利申請人節省人力、財力。同時，在取得專利權以後，在專利無效、專利維權訴訟中，也可為委託人作出有效建議。
⑦ 保險代理人懂得如何更好地做到引導和創造客戶的需求
以下僅供參考：
客戶需求，就是代理人在展業活動中，通過與客戶的長期溝通，對客戶購買銀行產品的慾望、用途等進行逐漸發掘，將客戶心裡模糊的認識以精確的方式描述並展示出來。代理人在日常的展業過程中，只有了解客戶需求，才能有的放矢地開展工作。
探尋客戶的需求是代理人展業活動中很重要的一環，要給予充分的重視。客戶實際上購買的是產品中蘊含的與其需求相吻合的利益，代理人存在的價值就是把客戶的需求發掘出來，並滿足其需求。挖掘客戶需求的藝術，實質上就是「問」與「聽」的藝術。
代理人懂得如何創造需求，即真正解決客戶問題和提供滿足客戶需求的產品和服務。在面對客戶時，代理人應該好好思考，如何更好地做到引導和創造需求。如果代理人站在客戶的角度來考慮問題，那麼就一定能創造並獲得更多的需求。代理人要明確需求的可創造性：第一、需求具有多樣性、發展性和層次性的特點。它會隨社會進步以及個人情況的變化而變化。第二、有些需求實際存在，但卻沒被發現或者代理人對其不予關注。第三、連客戶自己也不知道是否存在的需求，即潛在需求；要靠代理人去挖掘、引導。
代理人發展，離不開客戶，在日常的展業中，遇到的客戶需求是千差萬別的，不了解客戶的需求，就無法提供有效的服務，就難以達到客戶的滿意。要根據不同客戶的不同情況，制定不同的保障計劃，滿足他們的不同需求。所以，在與客戶交往的過程中，要認真地把客戶當作資源來看待，盡心、盡力、盡責地服務好每一位客戶。那麼，如何更好地了解客戶的需求呢？
運用提問了解客戶的信息
要了解客戶的需求，提問是最好的方式。通過提問可以准確而有效地了解到客戶的真正需求，為客戶提供他們所需要的銀行保障。
1、詢問式提問。單刀直入、觀點明確的提問能使客戶詳訴你所不知道的情況。
2、肯定式提問。即讓客戶回答「是」或「否」，目的是確認某種事實、客戶的觀點、希望或反映的情況。
3、常規式提問。一般在與客戶開始談話時，可以問一些了解客戶身份的問題。客戶的電話號碼等都應該掌握，其目的是要獲得解決問題所需要的有關信息，以便在問題處理時聯系、查詢。
4、徵求式提問。讓客戶描述情況，談談客戶的想法、意見、觀點，有利於了解客戶的興趣和問題所在。
5、澄清式提問。對於客戶所說的問題，有些是必須要給予澄清的。在適當的時候，以委婉的詢問，澄清一些諸如規定、政策、信息等問題。這有助於解疑釋惑，澄清事實，減少不必要的麻煩和爭論。
通過傾聽客戶的談話了解需求
在與客戶進行溝通時，必須集中精力，認真傾聽客戶的回答，站在客戶的角度、立場，盡力去理解對方所說的內容，了解對方的需要是什麼，要盡可能多地了解對方的情況，以便為客戶提供充分的銀行保障。
觀察客戶非語言行為
如果希望說服客戶，就必須了解他的需求，然後著重從客戶的需求出發，曉之以理、動之以情。在與客戶溝通的過程當中，可以通過觀察客戶的非語言行為了解他的需要、觀點和想法。
總而言之，通過適當地詢問，認真地傾聽，以及對客戶行為的細致觀察，可以了解客戶的需求和想法，從而能夠採取針對性措施，進行差異化的服務。
正確挖掘客戶的需求是順利完成銷售活動的保證，如果代理人能夠透過客戶表面性的陳述，通過即興設計出循循善誘的提問來掌握客戶內心的真實想法，從而挖掘出客戶的需求，這樣的展業自然會有更大的收獲。
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⑧ 如何創造公司價值
20世紀80年代到90年代，來自於競爭對手、客戶和股東等各方面的壓力在持續增加，管理者被迫反復檢查自己做出的每一件事情。其中一個結果就是，對邁克爾·波特在《競爭戰略》的管理思想中引入經濟學概念的興趣持續上升，這本具有里程碑意義的著作幾乎一手建立了企業戰略的新領域。書中所提出的核心概念就是價值鏈，它是指一家公司與其供應商必須參與設計、生產、銷售、供應和支持自己產品的行為序列或者信息流。
價值鏈思想帶來的管理成果非常巨大。首先，你開始將每一個行為不僅僅看做「開支」，而是看做提高產品最終附加值的一個步驟。隨著時間的流逝，這種觀點改變了許多組織機構對自身業務的認識。比如，在25年前，如果你想進行股票交易，你就需要向經紀人支付高昂的傭金。經紀人承擔了一整套活動，包括研究分析股票、完成交易、每月定期向你遞交財務報表等，所有這些活動的費用都包括在傭金之中。
查爾斯·施瓦布創建了一家股票經紀公司———嘉信理財公司，開始圍繞著另外一種價值鏈，實行傭金回扣。因為並不是所有的客戶都想得到投資建議，他們為什麼要支付傭金呢？取消那些需要建議的活動，轉而關注完成交易，你就創造了另外一種低成本的股票交易模式，這樣更多客戶就可以參與到股票交易中來。與價值鏈關注公司內部所發生的事情相對應，20年前由客戶定義產品或服務的價值還只是一種新方法。現在，這都已經成為傳統的智慧。
其次，價值鏈思想要求人們將經濟活動看做一個整體，不論你處在哪個環節或者位置上。如果你想創辦一家快餐食品公司，像麥當勞一樣有很好的炸薯條，那麼，你就不能向顧客致歉說，由於購買了沒有適當儲藏設備的農場主的土豆，影響了炸薯條的口感。客戶可不管哪個環節、哪個人出了問題，客戶關心的只是自己要的那份炸薯條的質量本身。因此，麥當勞不得不設法保證，無論如何，為他們提供的所有土豆必須達到麥當勞的質量標准。
這種相互依存的關系影響深遠，管理的界限已經相當模糊，不論在公司與自己客戶之間，或者在公司與自己的供應商或者商業夥伴之間，都已經像公司內部管理那樣同等重要。
2000年充斥著有關汽車輪胎的各種新聞，最大的新聞莫過於凡士通公司對其輪胎產品的大規模召回。公司不是在慶祝自己的百年華誕，而是捲入了一場公共關系災難。凡士通公司的輪胎故障已經與數十人死亡、數百起事故有關。數以百萬計召回的輪胎、一連串的壞消息，還有不斷增長的訴訟幾乎淹沒了整個公司。
然而，凡士通公司並不是惟一一家面臨這種困境的公司。同樣的麻煩也降臨到福特汽車公司身上，因為很多質量出現問題的凡士通公司輪胎都安裝在福特「探險者」系列汽車上。事實上，福特汽車公司本身並不生產輪胎，似乎與擁有「探險者」系列汽車的客戶沒有直接關系。不過，凡士通公司其實就是福特汽車公司價值鏈的重要一環。2000年夏天，凡士通公司破壞了福特汽車客戶的價值，也破壞了福特公司股東的價值。
另外一則不大引起人們注意的仍然是汽車輪胎的故事。這是一個企業正常運作的故事，並沒有什麼危機。豐田汽車公司發現日本一家生產輪胎的小公司採用了一種新技術，就開始勸說一些大型輪胎公司跟蹤採用這項技術。《華爾街日報》報道的標題是「豐田汽車公司促請輪胎公司採用新設計降低成本和重量」。為什麼豐田汽車公司會注意這樣來做？因為他們明白：自己的客戶永遠希望得到價格低、油耗低的汽車。如果這意味著必須促請供應商採用新技術，為客戶創造更多價值，那麼豐田公司就一定會這樣做。事實上，豐田汽車公司的成功很大意義上就源於他們管理供應商的能力。過去20多年來，通過對價值如何創造、管理需要超越組織機構本身等問題的進一步認識，管理本身也發生了很大變化。例如，10多年前，采購是一件不大受到重視的事情，其目標無非就是設法以最優惠的條件得到事先預定的東西。現在，采購活動已經逐漸演化成為「供應鏈管理」。這是一件真正意義上的變革，並不是僅僅名頭上的變化。圍繞著如何為客戶創造價值，供應鏈管理要求人們必須擁有一個更加系統的思路：考察采購的東西本身，而不僅僅關注價格；考察采購的速度、機動性，同時考察成本；考察供應商的知識以及創新能力，同時考察供貨質量。
我們剛才提到的價值革命，在公司業務的許多方面都發揮了作用。當公司跳出自己的圈子，從外向里觀察的時候，他們常常會看到一個新世界，創新伴隨各種形式的解決方案和增值服務滿足了客戶的需求，而不僅僅是向客戶推銷產品。如果想了解這種轉變對於一個公司翻天覆地的改變，那就不妨回顧一下傑克·韋爾奇對通用電氣公司的改造。
通用電氣公司曾經是世界最大的工業企業，但是，現在它80％的利潤來自於服務。就拿通用電氣公司的機車生產來說，它是通用電氣公司最為古老的生產部門。從1895年起，通用電氣公司的工程師們就一直在生產機車———這個工業時代的「鐵馬」。直到最近，韋爾奇才指出：「生產最新的高效能機車，這是你們肩負的使命。」這些都是製造的觀念。然而，等到以客戶的眼光審視自己的業務時，通用電氣公司發現鐵路所需要的已經不再是更大、馬力更足的機車，而是希望用最小的成本運載最多的貨物。現在，他們真正需要的是能夠經常處於工作狀態的機車。也就是說，他們需要的是安排機車的方法更合理，出現故障的時候能夠更快捷地修理，等等。如果能夠解決上述問題，那麼你就大大提升了鐵路的表現，這些就是客戶真正嚮往的東西。
對於通用電氣公司的機車生產部門來說，從投入到成果、從產品到解決方案的觀念轉變，就像打開電燈開關一樣簡單。一旦燈亮了，通用電氣公司馬上就提出了一整套服務，比如計算機輔助調度系統就能夠幫助鐵路公司更加有效地管理。得益於安裝在機車上的設備，鐵路公司和通用電氣公司都可以隨時隨地掌握機車所在的位置。現在，如果機車出現故障，鐵路公司無需打電話求助，通用電氣公司的維修人員就可以直接趕往出事地點，排除故障。
由於製造產品已經變得日益稀鬆平常，對於客戶來說也不再那麼珍貴，因此，通用電氣公司並不是惟一一家發現可以從產品的相關服務中獲得比產品本身更多財富的公司。想一想，當你購買一台新電視機或者電腦的時候，當你從租售汽車的代理商那裡獲得財務擔保的時候，你都可以得到一份服務合同。20世紀90年代，IBM公司的成功，很大意義上就是由於他們完成了從硬體生產商向解決方案提供商的戰略轉變。
同樣的道理也可以運用到最普通的消費企業中。馬莎·斯圖爾特網站以較高價格出售所有家用物品，比如，它把某一品牌的熨斗在網站上以125美元的價格出售，但是在別的商場價格可能只有90美元。當被問及這種差異的時候，公司發言人解釋說，他們公司通過提供使用指導為客戶服務增值。在網上點擊了熨斗之後，你就可以學習怎樣熨燙襯衫。客戶是為這些建議付費，還是為從網上訂購的方便付費，或者是為斯圖爾特公司的品牌許可付費嗎？答案可能是其中之一，也可能是全部。在新經濟時代，價值日益附著於這些無形的東西之上。
⑨ 專利代理人的發展前景如何
關於專利代理人的前景如何這個話題其實是個很復雜的課題，鑒於能力有限，這里就簡單的聊幾句，權當拋磚引玉吧。
科技是第一生產力，作為直接體現和促進科技發展的國家手段，主要涉及知識產權領域中的專利。
專利權其本質是公開技術換取一定年限內的專有保護，由法律及其相關行政部門給予保障和實施。
專利代理人的主要職責包括幫助發明人取得專利權，從而為其完成一些比較復雜專業的申請程序，當然還可擴展到復審、無效、訴訟等業務。
現實中，遠的不說，可參見自二次世界大戰後亞洲已經取得舉世矚目經濟成就的韓國、日本等國家。
就簡單說下日本，2002年，日本政府發表了知識產權戰略大綱，明確把教育立國改為知識產權立國，這是近代世界標識性的創舉；在司法方面，日本則直接組建了知識產權上訴法院（2005年4月1日，日本成立了專門的知識產權高等法院，用於專門處理知識產權案件）。至於韓國，在21世紀也明確地把知識產權強國作為了他的戰略目標。
中國也緊跟世界的步伐，1993年8月北京一中院（民五庭）、高院（民三庭）分別最早組建了專門的知識產權庭，現在還嘗試申請建立知識產權法院，這也預示了中國知識產權的春天即將來臨。
由此從國上述一些家層面上的理論和實踐情況，也可對專利行業及其相關職業的重要性略見一斑。
總體上來說，僅個人認為，專利代理人行業涉入的起點高，對知識和技術的綜合能力要求也比較強，包括同時涵蓋機械、電學、化學材料等多學科領域，但這也正是專利行業高價值的充分體現。綜上所述，我相信專利代理人會是一個充滿希和挑戰的朝陽行業。另外，有關城市大小的問題，都可建議通過查詢統計下所在城市的專利申請量、以及已有專利事務所的數量等相關數據，從而對現有市場進行一個大致的了解，從而預測是否具有可持續發展的可能性。當然，事在人為，任何一個相對所謂好的或壞的平台，因不同人的整合和操作，從而都可能會導致不同的結果，所以如何走出一條適合自己的路來，這需去根據自己的環境和能力反復地摸索總結而定。