創造價值的動力是什麼

『壹』 高一政治 如何理解「生產為消費創造動力」

生產的發展，刺激了消費的優化升級，從而促進了人們消費的動力。比如，以前而我們用手機內還只是翻蓋、容滑蓋、平板，功能只局限於通訊、上網、聽音樂等。但是，隨著手機廠商不斷地推出更新更高科技的新款手機，從而刺激了消費者的消費慾望，推動消費者想購買新款手機的動力。

總之 生產決定消費 消費所需要的一切商品和服務的種類、數量、質量都是由生產創造出來的 沒有生產就沒有消費。 消費反作用於生產。

消費是社會生產四個環節中的最後一環，消費狀況如何對生產和其它幾個環節都在著重要的反作用。產品出產出來以後，只有當它最終被人們消費了才真正起到產品的作用，生產才能繼續進行。相反如果產品沒有被消費者所接受，賣不出去生產就要受到影響就要萎縮。

(1)創造價值的動力是什麼擴展閱讀:

生產和消費的關系：

①生產為消費提供對象，生產決定消費水平和消費方式，並為消費創造動力

②生產決定消費，沒有生產就沒有消費

③消費為生產創造出新的勞動力，並提高勞動力的質量

④消費是生產的目的和動力，對社會生產的各個環節起著重要的作用

『貳』 什麼是價值以及怎麼創造價值

價值是人類對於自我本質維系與發展，為人類一切實踐要素本體，包括任意的物質形態。價值是定義人本身存在的核心概念，其是人這一存在與發展的本質。

人類一切自我解放行為，即本質規律（人性）下對於自我的創造及再創造並最終達成對於這一規律的本質以維持及發展。

簡單的表述就是人類一切實踐中具有對於自我的維持及發展所在的本質，一切價值形態都脫離不了此范疇，不能脫離此范疇。

價值在很多領域有特定的形態，如社會價值，個人價值，經濟學價值，法律價值等等。

這些價值的存在是人在不同領域發展中范疇性規律性本質存在。同時由於意識上存在一些概念化的維系與發展人類的思想沒有形成實際的物理力量，此類價值單獨定義為名義價值。

價值創造是指企業生產、供應滿足目標客戶需要的產品或服務的一系列業務活動及其成本結構。在價值創造的物理過程中，價值就是成品的使用價值。

影響價值創造的因素主要有:投資資本回報率;資本成本;增長率;可持續增長率。它們是影響財務戰略選擇的主要因素。

(2)創造價值的動力是什麼擴展閱讀：

價值創造能力：

企業根據顧客的需求和偏好創造優異顧客價值能力,它是整合研究開發能力、產品生產能力以及員工能力等要素的核心能力。

在新的競爭環境下,企業試圖構建堅實和持久的競爭地位以獲得持續發展,必須擁有一系列的短期競爭優勢 ,並持續地改變和破壞它們。

企業的生存發展歷程,就是價值創造能力不斷遷移，持續獲得短期競爭優勢的過程。

在動態復雜的市場環境中，競爭優勢是短期的，建立在原有價值創造能力基礎之上的競爭優勢經常會受到削弱。

為獲得持續發展,在開發利用原有能力的基礎上，克服認知惰性並防止認知對立,適時主動地構建新能力，並在開發利用原有能力和構建新能力之間保持均衡協調。

以平衡企業的現時生存與未來發展,順利平穩地實現價值創造能力的遷移， 獲得新的短期競爭優勢，這種短期競爭優勢的持續獲得保障企業的持續發展。

『叄』 動力是什麼意思

動力的意思是：

1、使機械做功的各種作用力，如水力、風力、電力、畜力等。

2、比喻推動工作、事業等前進和發展的力量：人民是創造世界歷史的～。

拼音：dòng lì

出自：毛澤東《論聯合政府》二：「人民，只有人民，才是是創造世界歷史的動力。」

例句：

1、只有樹立遠大的志向，學習才有動力。

2、不要把榮譽稱號當成驕傲的資本，而要當成前進的動力。

(3)創造價值的動力是什麼擴展閱讀

動力的近義詞：能源

能源意思是：指社會生產、生活等各方面所需要的能量的來源。現在，煤、石油、天然氣以及水能、風能等是主要能源。核能、太陽能、生物能的利用已發展。對潮汐、地熱的利用已開始。

拼音：néng yuán

出自：理由 《中年頌》：「在這一段歲月里，一個人上有老，下有小，工作和生活的雙重擔子，沉重地壓在肩上，最大限度地消耗著自身的能源，所得到的燃料補充卻很少很少。」

例句：

1、由於採用了新技術，大大降低了能源消耗。

2、盡管天氣很熱，可是我們為節省能源堅持不開空調。

『肆』 你認為創造幸福價值的能力是什麼

我認為創造幸福價值的能力主要表現在：當遇到問題時，能夠冷靜面對，在任何情況下，都能用好心態去處理問題。幸福的人，不是擁有得多，而是計較得少。創造幸福價值的能力，不是看其解決問題的能力如何，而是看其保持精神愉快、保持自我價值的能力如何。生活中抱怨是最消耗能量的舉動，而愛是最大的正能量。因此，創造幸福價值的能力還表現在盡量做到不抱怨，從愛自己這個小愛開始，慢慢完善自己，再去愛他人，變成大愛。送人玫瑰🌹，手留余香。這樣，創造幸福價值的能力會越來越強，自己的幸福感爆棚。[玫瑰][玫瑰][玫瑰][比心][比心][比心][666][666][666]

『伍』 什麼是創造的動力

好奇心

『陸』 什麼叫創造價值

「價值」是一個社會實踐的概念，它產生於人們的需要之中。一個東西是否有價值，就看它能否滿足人們的社會需要和社會成員對它評價如何。人們對那些能滿足它們需要的東西給予肯定的評價，反之便給以否定的評價。正如馬克思所說：「價值這個普遍的概念是從們對待滿足他們需要的外界物的關系中產生的」，這種關系包含兩個方面的內容，一是外界物對人們需要滿足，二是人們對滿足他們需要的外界物的評價。

具體如下：

1、簡介

價值創造是指企業生產、供應滿足目標客戶需要的產品或服務的一系列業務活動及其成本結構。在價值創造的物理過程中，價值就是成品的使用價值。影響價值創造的因素主要有:投資資本回報率;資本成本;增長率;可持續增長率。它們是影響財務戰略選擇的主要因素。

2、企業的市場增加值

既然企業的目標是創造價值，管理者就需要知道如何計量價值的創造，計量是管理的前提。公式中的"企業資本市場價值"是權益資本和負債資本的市價。如果企業的股票和債券都上市流通，則該數額不難獲得。如果企業沒有上市，則市場價值需要用另外的辦法估計。

3、市場增加值與權益增加值

企業的市場增價值可以分解為權益的市場增價值和債務的市場增價值兩部分:

企業市場增價值=(權益市場價值+債務市場價值)-(佔用權益資本+佔用債務資本)

=(權益市場價值-佔用權益資本)+(債務市場價值-佔用債務資本)

=權益增加值+債務增加值

『柒』 創造終身價值可以實現我們的什麼目標

不能盲目合群,要有一個獨立的人格 一個精神獨立的人應當是什麼樣呢?或許是,不倚靠也不為

『捌』 企業生存、發展的根本動力是什麼呀

成功企業的10個特徵
文章主題標簽： 成功企業特質 成功企業特徵 優秀企業特徵 優秀企業特質
卓質管理咨詢公司認為一個優秀的企業應具備以下10個基本特徵：
l、高瞻遠矚
高瞻遠矚就是強調對未來要有很好的預見力，能把握市場、行業發展的最大趨勢。你如果比別人先想到半步，你就離成功和卓越的距離近了十步。具體來說，具有高遠的目標——知道自己現在和將來要什麼；知道自己要達到該目標必須做什麼和不能做什麼；知道自己必須遵守的基本道德准則是什麼。
2、顧客導向
以顧客的利益作為企業生存和發展的出發點。
以顧客的需求作為產品規劃、設計的出發點。
以顧客的消費體驗和感受作為改善產品和服務的根本依據。顧客的滿意和忠誠是確保企業生存和持續發展的根本動力。
3、以人為本
員工是企業生命的源泉。企業的活動分為兩個緊密聯系的方面：經營和管理。經營的目的是如何更好的為客戶/顧客服務，而管理的目的則是如何更好的為員工服務。以人為本的最終境界是「人和」，而確保「人和」的根本動力是「義」——受員工共同認可的利益分配原則和方法。參見卓質咨詢的專題文章——員工關系的本質是利益分配原則。
4、價值驅動
你如果天天想賺錢，那麼你永遠都賺不到很多的錢；你如果天天想的是為顧客、為員工、為社會創造價值，金錢將會像潮水一樣向你涌來。社會遵循的基本法則是——等價（價值）交易法則。
5、結果導向
戰略決定結構，而不是根據產品、組織、流程的結構決定戰略；
目標決定流程，而不是根據流程來決定工作結果的目標；
結果決定形式，而不是根據所採取的形式來決定追求的結果；
有成功的結果，其行動必然有成功之處；沒有成功的結果，其行動必然是不成功的。
6、崇尚行動
如果你沒有思想（高瞻遠矚），你就失敗了30％，如果你沒有行動，你就失敗了100％。現在很多書籍都在研究領導力與執行力的問題，其實可以簡單的說，領導力就是高瞻遠矚的能力，而執行力則可以把它等同於行動力。
7、自主創新
創新是公司取得健康成長和跨越發展的恆動力。成功的秘訣是：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情創新做。
8、精兵簡政
摔開包袱、輕松上陣，千萬不要被環境所影響和左右。一切以目標為核心，甩開一切對目標無貢獻的投入，精簡一切對目標貢獻不大的投入。
9、關注細節
細節決定成敗。
細節＝標准＝流程＝規范＝品質＝尊嚴。
卓越的觀念、思想表現在行為、習慣和一舉一動的細節上。
10、自我完善
具有快速自我發現問題和解決問題的能力；具有根據內外環境變化快速調整和適應的能力。

『玖』 什麼是價值創造力

能夠創造出價值的能力。

『拾』 什麼是價值創造能力

就是創造價值的能力

對於企業來說，有價值的事情主要體現在這三個方面：經濟效益提高；經營風險降低；發展潛力增強