甘特圖的發明者

『壹』 甘特圖是什麼，它的原理是什麼

經常關注Excel的朋友應該會對甘特圖有所耳聞，但是甘特圖究竟能幹什麼？如何去做一個甘特圖？其實甘特圖就是一個表示時間日程的進度圖，比如我們的復習計劃、項目進展、工程進度等，都可以用甘特圖來呈現一個比較直觀的效果。

下面圖中就是半天學習時間製作了一個甘特圖。右面是利用函數製作，下面是利用圖表製作。用圖表製作的甘特圖不僅能顯示每一項任務的時間長短和進展情況，還可以看到任意時間點在執行哪項任務。本文就一起來看看如何用圖表和函數製作甘特圖吧。

公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))&REPT("|",D2*1000)是什麼意思呢？

公式中的兩個乘以150，一個乘以1000隻是為了調整圖形到合適的比例，可以根據需要換成其他數字。

MIN($B$2:$B$15)表示B2到B15單元格的最小值，這個數是固定的，即6:00:00，數值為0.25（時間是一種特殊形式的數字）。

REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))，rept函數有兩個參數=rept（重復的值，重復次數），此處第一個參數表示空值，第二個參數B2是相對引用，向下拖動填充時會變化，而MIN($B$2:$B$15)是一個固定數，所以這個函數表示把空值根據當前時間和第一個時間的差的值作為次數進行重復。

REPT("|",D2*1000)表示「|」按時間（分鍾）的次數重復。

最後，把上述兩個函數連接起來。連接符「&」前面的函數形成了圖形前面的空值，連接符後面的函數形成了條形圖。這樣一個函數型甘特圖就做好了。

這就是兩種製作甘特圖的方法，你學會了嗎？

『貳』 什麼是甘特圖

甘特圖，是在時間表的基礎上，進行任務的時間計劃、進度管理的思維導圖。MindManager提供的甘特圖功能，是一種視圖形式，可與其他類型的思維導圖共同構建。接下來，讓我們詳細來了解下MindManager的甘特圖功能吧。

圖9：導出功能

『叄』 20世紀初,提出圖表系統法的人是誰

是20世紀初由亨利•甘特開發的。

圖表系統法的內在思想簡單易懂,基本是一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示活動(項目),線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況.它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行,及實際進展與計劃要求的對比。

管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做,並可評估工作是提前還是滯後,亦或正常進行.是一種理想的控制工具。

(3)甘特圖的發明者擴展閱讀：

亨利•甘特

亨利·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919） 人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

在1910年代發展出甘特圖，並以此聞名於世。甘特圖用於包括胡佛水壩和州際高速公路系統等大型計劃中，並且一直到現在依然是專案管理的重要工具。

『肆』 亨利.甘特在歷史上是怎樣的人物

亨利·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919） 人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

亨利·甘特，美國機械工程師和管理學家。

他在1910年代發展出甘特圖，並以此聞名於世。甘特圖用於包括胡佛水壩和州際高速公路系統等大型計劃中，並且一直到現在依然是專案管理的重要工具。

甘特生於馬里蘭州卡爾弗特郡。他畢業於約翰斯·霍普金斯大學。在成為機器工程師之前，他當過教師和制圖工。1887年，他加入泰勒（Frederick W. Taylor）在密德維爾鋼鐵和伯利恆鋼鐵的科學管理工作，一直到1893年。在他晚年的管理顧問生涯中，除了甘特圖，他設計了薪資的「task and bonus」系統，還發展出測量工人的工作效率和生產力的方法。

『伍』 什麼是甘特圖

又稱橫道圖，主要用於進度計劃的編排。
能簡單、形象、易懂、清晰的反應進度計劃的過程，使用方便，可直接在圖上計算各類資源需求量的統計。
微軟項目管理軟體(MicroSoft Project)中植入了甘特圖。
由橫軸和縱軸組成，一般縱軸表示工作任務，橫軸表示工作任務的計劃工作時間。
大概就是這樣，進一步的理解請學習項目管理相關知識。

『陸』 甘特圖的甘特是誰

甘特圖（Gantt chart）是在20世紀初由亨利.甘特開發的。

它基本上是一種線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示要安排的活動，線條表示在整個期間上計劃的和實際的活動完成情況。甘特圖直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，以及實際進展與計劃要求的對比。

甘特生於馬里蘭州卡爾弗特郡。他畢業於約翰斯·霍普金斯大學。在成為機器工程師之前，他當過教師和制圖工。1887年，他加入泰勒（Frederick W. Taylor）在密德維爾鋼鐵和伯利恆鋼鐵的科學管理工作，一直到1893年。在他晚年的管理顧問生涯中，除了甘特圖，他設計了薪資的「task and bonus」系統，還發展出測量工人的工作效率和生產力的方法。他死於1919年11月23日。

『柒』 甘特圖是在20世紀初由誰發明的

甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特圖內在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作進度。
甘特圖是基於作業排序的目的，將活動與時間聯系起來的最早嘗試之一。該圖能幫助企業描述對諸如工作中心、超時工作等資源的使用圖。當用於負荷時，甘特圖可以顯示幾個部門、機器或設備的運行和閑置情況。這表示了該系統的有關工作負荷狀況，這樣可使管理人員了解何種調整是恰當的。例如，當某一工作中心處於超負荷狀態時，則低負荷工作中心的員工可臨時轉移到該工作中心以增加其勞動力，或者，在製品存貨可在不同工作中心進行加工，則高負荷工作中心的部分工作可移到低負荷工作中心完成，多功能的設備也可在各中心之間轉移。但甘特負荷圖有一些重要的局限性，它不能解釋生產變動如意料不到的機器故障及人工錯誤所形成的返工等。甘特排程圖可用於檢查工作完成進度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。在實踐中還可發現甘特圖的多種用途。

『捌』 請說明甘特圖的發展歷史

project 2003, project 2007,
js版的有向日葵甘特圖，易度甘特圖
伺服器的有Project server 2003
Project server 2007

『玖』 甘特的甘特發明了甘特圖

甘特為管理學界所熟知的，是他發明的甘特圖(GanttChart)。由於甘特過去當過教員，因而他注意用圖表專方法對管理進行生屬動地說明。在早期，他用水平線條圖說明工人完成任務的進展情況，每天把每個工人是否達到標准和獲得獎金的情況用水平線條記錄下來，達到標準的用黑色加以標明，未達到標準的用紅色加以標明。這種圖表對管理部門和工人本人都有幫助，因為圖表上記載了工作的進展情況以及工人未能得到獎金的原因。管理部門能夠根據圖表指出缺點所在，並把進展情況的資料告訴工人；而工人則能直觀地看到自己的工作成效。由於這種繪圖辦法提高了工作效率，甘特又進一步擴大了這種圖表的范圍，在圖表上增加了許多內容，包括每天生產量的對比，成本控制，每台機器的工作量，每個工人實際完成的工作量及其與原先對工人工作量估計的對比情況，閑置機器的費用，以及其他項目，使這種圖表發展為一種實用價值較高的管理工具。

『拾』 甘特圖是用來做什麼的

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由於甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用。
基本信息
中文名稱：甘特圖
英文名稱：Gantt chart
別稱：橫道圖、條狀圖
創始人：亨利·L·甘特
所屬領域：項目管理
發明時間：第一次世界大戰（1917年）
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