1. 企業該說如何創造名牌
企業創建知名品牌的策略：
選定清晰的品牌定位；
提供優質的產品與完善的服務；
建立良好的企業形象與信譽，良好的信譽是企業的無形資產，而良好的品牌需要良好的信譽作為支撐；
形成獨特的企業品牌文化形象；
突出品牌的核心價值所在；
注重品牌的情感交流（使產品與顧客之間建立起割捨不斷的情感關系而延續下去）；
品牌含金量持之以恆積累，而不是寄望於急功近利、一夜成名或者一勞永逸。
企業品牌是指以企業名稱為品牌名稱的品牌。
企業品牌傳達的是企業的經營理念、企業文化、企業價值觀念及對消費者的態度等，能有效突破地域之間的壁壘，進行跨地區的經營活動。並且為各個差異性很大的樓盤之間提供了一個統一的形象，統一的承諾，使不同的產品之間形成關聯，統合了產品品牌的資源。
企業品牌的內涵至少應包含商品品牌和服務品牌，並在兩者基礎上衍生出企業品牌。只有與企業的商品品牌相匹配的超值服務，也就是企業建立有別於競爭對手的富有企業文化內涵的獨特的服務品牌，才能不斷提升商品品牌的價值含量和提高企業的美譽度，否則企業品牌的內涵就要大打折扣。正是有形的商品品牌和無形的服務品牌相互結合，才成就了提升企業核心競爭優勢的企業品牌，一個優秀的品牌就可以成就一個優勢的企業。
2. 公司要創建一個品牌詞條，英文加中文的，怎麼弄
最好能夠有新浪 網易 或者其他諸如 光明網之類發布的文章，貼吧 知道肯定不行做外鏈的
3. 為什麼企業需要做品牌設計，品牌策劃
1、當企業做了品牌設計，可以給消費者產生品牌認知，從而提高企業知名度
2、企業之間的競爭是品牌的較量，而品牌的較量首先就要進行品牌形象設計
3、品牌形象設計能減少消費群體的流失並穩定市場
4、品牌形象設計是企業進行品牌延伸的前提
4. 企業為什要建立組織品牌
企業實施名牌戰略提高產品質量原因：
企業名牌戰略是以創名牌、保名牌為核心，帶動整個企業向持續、穩定、健康方向發展的戰略。企業要增強競爭力，實現可持續發展，必須大力實施名牌戰略。
具備優秀企業文化的企業，始終都把創造名牌作為企業的最高宗旨，建立一種共同的財富觀、效益觀、經營觀、信譽觀及共同的職業道德觀等內容構成的文化價值體系。企業是靠全體員工對名牌的關心、愛心和忠誠的精神鑄成的。
企業名牌戰略是以創名牌、保名牌為核心，帶動整個企業向持續、穩定、健康方向發展的戰略。企業要增強競爭力，實現可持續發展，必須大力實施名牌戰略。
企業千辛萬苦創出名牌之後，仍不能鬆懈，而要對名牌進行精心的呵護，否則名牌會很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。究其原因不外乎兩個方面：一是企業自己倒牌子。一是企業不注意對自己的名牌進行保護，讓別人鑽空子。因此，創出名牌的企業必須高度重視名牌的維護，並制訂和實施名牌維護戰略以確保名牌經久不衰、青春永駐。根據對導致名牌衰落原因的分析，名牌維護戰略應當是強化經營管理，不斷創新，為名牌提供堅實的基礎，並運用法律武器和其他手段保護名牌不受侵害。
名牌戰略對企業而言具有重要的意義和作用。核心戰略、輔助戰略、維護戰略是名牌戰略中不可或缺的三個組成部分。沒有核心戰略，整個名牌戰略便失去了基礎，只重視核心戰略而忽視輔助戰略，核心戰略的成果將很難得到市場的承認；沒有維護戰略，名牌將很難持久永恆。因此，實施名牌戰略的企業應正確理解和處理三者之間的關系，有計劃有步驟地循序推進。
5. 公司現在要創建一個品牌
創建一個品牌需要做一系列的工作。定位很重要。
奧古特國際機構品牌定位：首先品牌定位不等同於產品差異化。品牌定位與產品差異化及有關聯，又有顯著區別。傳統的產品差異化是在產品供過於求的條件下，生產者對現有產品的變異求新，以實現與競爭者產品的差異，其差異化主要通過產品本身的性能和質量等有形因素來實現的。而品牌定位則不同。品牌定位不僅僅是為了實現產品差異化，也是為了實現品牌差異化。隨著市場競爭的日益加劇，同一行業中各企業產品的差異化越來越難以形成，如何利用影響消費者選購產品是的有形因素及其給消費者帶來的物質和功能性利益，更注重利用產品的風格、文化、個性等無形因素及其給消費者帶來的精神和情感性利益，來塑造企業及其品牌的獨特而有價值的形象，以期占據有利的心理據點，就成了企業競爭的理性選擇。
其次，品牌定位是從產品開始，除了產品定位以外，作為品牌定位的重要內容的就是品牌整合營銷傳播過程中的廣告訴求。
思考的焦點要從產品屬性轉向消費者利益。消費者利益的定位是站在消費者的立場上來看的，它是消費者期望從品牌中得到什麼樣的價值滿足。所以用於定位的利益點選擇除了產品利益外，還有心理，象徵意義上的利益，這使得產品轉化為品牌。
品牌定位的流程：品牌定位和市場定位密切相關，品牌定位是市場定位的核心，是市場定位的擴展的延伸，是實現市場定位的手段，因此，品牌定位的過程也就是市場定位的過程，其核心是STP，即細分市場、目標市場的確定、品牌定位。
奧古特是品牌同質異構與品牌異質同構理論的創始者。始終堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。專業系統化地論述，開創一個新角度塑造強勢品牌的要則。
任何一個品牌都不可能為全體顧客服務，細分市場並正確定位，使品牌贏得競爭的必然選擇。只有品牌定位明確，個性鮮明，才會有明確的目標消費層。唯有明確的定位，消費者才會感到商品有特色，有別於同理產品，形成穩定的消費群體。而且，唯有定位明確的品牌，才會形成一定的品味，成為某一層次消費者文化品味的象徵，從而得到消費者的認可，讓顧客得到情感和理性的滿足感。要想在競爭中脫穎而出，唯一的選擇就是差異化，而定位正是在戰略達到差異化最有效的手段之一。企業如不懂得定位，必將湮沒在茫茫的市場中。
品牌定位是品牌經營的首要任務，是品牌建設的基礎，是品牌經營成功的前提。品牌定位在品牌經營和市場營銷中有著不可估量的作用。品牌定位是品牌與這一品牌所對應的目標消費者群建立了一種內在的聯系。
品牌定位是市場定位的核心和集中表現。企業一旦選定了目標市場，就要設計並塑造自己相應的產品，品牌及企業形象，以爭取目標消費者的認同。由於市場定位的最終目標是為了實現產品銷售，而品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌還是消費者選購產品的主要依據，因而品牌成為產品與消費者連接的橋梁，品牌定位也就成為市場定位的核心和集中表現。
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6. 企業為什麼要建立品牌
企業品牌是指以企業名稱為品牌名稱的品牌。企業品牌傳達的是企業的經營理念、企業文化、企業價值觀念及對消費者的態度等，能有效突破地域之間的壁壘，進行跨地區的經營活動。
品牌建設的主要作用參考如下：
1、增加企業的凝聚力，這種凝聚力，不僅能使團隊成員產生自豪感，增強員工對企業認同感和歸屬感，使之願意留在這個企業里，還有利於提高員工素質，以適應企業發展的需要，使全體員工以主人翁的態度工作，產生同舟共濟、榮辱與共的思想，使員工關注企業發展，為提升企業競爭力而奮斗。
2、增強企業的吸引力與輻射力，有利於企業美譽度與知名度的提高。好的企業品牌使外界人羨慕、嚮往，不僅使投資環境價值提升，還能吸引人才，從而使資源得到有效集聚和合理配置，企業品牌的吸引力是一種向心力，輻射力則是一種擴散力。
3、提高企業知名度和強化競爭力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業發展的推動力量。企業實力、企業活力、企業潛力以及可持續發展的能力，集中體現競爭力上，而提高企業競爭力又同提高企業知名度密不可分。一個好的企業品牌將大大有利於企業知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠「品牌」這種無形的文化力。
4、推動企業發展和社會進步的一個積極因素。企業品牌不是停留在美化企業形象的層面，而成為吸引投資、促進企業發展的巨大動力，進而促進企業將自己像商品一樣包裝後拿到國內甚至國際市場上「推銷」。在經濟全球化的背景下，市場經濟的全方位社會滲透，逐步清除企業的體制障礙，催化中國企業品牌的定位與形成。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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7. 企業為什麼要建立組織品牌
（一）定位品牌特質，進行特色品牌建設。
品牌定位是品牌建設至關重要的一步，是品牌建設的基石。中小企業的品牌定位應該秉持科學的態度，抓住企業自身的優勢，從自己與消費者利益息息相關的角度進行定位。另外，中小企業的品牌定位還應該採用「避強」和「查缺」的策略。所謂「避強」和「查缺」，即避免與強大的競爭對手進行正面對抗，選擇新的品牌定位點，開創自己的特色，比如，「采樂」在定位其洗發水時是採用的葯物去屑，開創葯物去屑的新局面，不僅避開了與「海飛絲」等大品牌的直接對抗，而且給人留下了深刻的印象。中小企業可根據自身的情況，尋求產品的特色之處，並以此為根據進行定位，將其開發為品牌的代表性元素並進行特色建設。比如「好嫂子」這個品牌，由於它的主要產品為腐竹、粉條，而這些產品都屬於家常食品，家庭主婦一般都很擅長這些食品，於是，它將其品牌命名為「好嫂子」，不僅突出了企業的特點，而且非誠有親切感，讓人想到家常菜。
（二）開展品牌營銷，走多元化傳播之路。
要擴大品牌的知名度和影響力就必須進行品牌的營銷。品牌營銷廣告是一種方式，除了廣告之外，中小企業還可以選擇贊助活動的方式，比如江蘇康乃馨織造有限公司基本上不在電視等大眾媒體上做廣告傳播，但是它抓住了客戶經常會參加一些專業展覽會和酒店系統高級培訓班的特點，它會對這些活動加以贊助或者到活動的舉辦地去宣傳產品，得到了很不錯的效果。除此以外，蒙牛贊助「快樂女生」，可口可樂贊助「奧運會」，不僅是加強了品牌的知名度，而且反映了品牌的價值和文化，使得品牌更加深入人心。
雖然中小企業資金不如那些大企業，但是我們可以選擇適合本品牌的活動，將品牌與活動結合，實現雙贏。除此以外，還有兩種新興的營銷方式值得借鑒：
（1）網路營銷：當今社會是信息的時代，網路已經成為老百姓生活中不可或缺的一部分，其實網路的興起也為廣大中小企業的品牌營銷帶來了福利。中小企業應該借網路的東風，積極主動地利用網路平台，宣傳企業品牌，創建品牌文化。例如：在淘寶網的十大網商評選中，深大玉妹、卿顏黛堂等品牌脫穎而出。這些品牌的脫穎而出與網路營銷是分不開的，是值得廣大中小企業學習的。
（2）綠色營銷：綠色營銷是指從需求到投放市場的整個過程都以「綠色」為主題，構建綠色的消費鏈，中小企業可以藉此機會創建綠色品牌建設之路，進行綠色品牌創建、綠色品牌傳播，將企業利益、消費者利益、環境利益聯系起來，並著重突出環境與消費者消費品質的關系，引發消費者對環境的關注，突出自身品牌「綠色」的特點，不斷培育、發展、壯大綠色消費市場，使自身品牌脫穎而出。
（三）重視質量建設，力求產品服務創新。
品牌建設的目的是提高顧客的忠誠度，而顧客對於企業的直接感官就在於企業所提供產品或服務的質量，只有好的質量才會讓消費者產生這個品牌值得我追隨，值得我信任的信念。其實質量建設毋需很多資金，主要是要加強生產過程的監管，控制不合格產品，拒絕劣質產品，讓消費者對產品放心，可以安心使用。另外，中小企業還可以從良好的服務入手，提高售中、售後服務質量，於細微之處感動顧客，進而留住顧客。
（四）強化品牌承諾，增強用戶購買信心。
小企業品牌做不起來，走不遠的一個很重要的原因是大部分的中小企業品牌沒有給消費者承諾，沒有品牌承諾就無法給消費者認同感，換言之就是消費者在消費產品時沒有足夠的安全感。所以，要想讓消費者認同你的品牌，就必須給消費者一種承諾，而這種承諾應該是長遠的，對企業產品有指導性的。「譚木匠」是一個很值得學習的例子，「譚木匠」的品牌承諾是「對女性的關愛」，在使用該品牌的時候，消費者從心理上會有一種受到關愛的感覺，會覺得生活是如此的浪漫、精緻。所以，消費者在選購梳子的時候就對「譚木匠」產生了一種信任感，對該品牌的產品也將更具有信心。因此，中小企業應該注重品牌承諾的建設，加強品牌與消費者心理的溝通和交流，進而使得消費者認可本品牌，更加信任本品牌。
（五）打造品牌內涵，豐富企業品牌文化。
品牌要長久的生存必須要有內涵。所謂「品牌內涵」是指企業品牌給消費者的一種價值觀。品牌的內涵是品牌傳達給消費者的一種品牌價值觀，如只有當消費者在品牌價值觀上與企業產生了共鳴，品牌建設才達到了完滿。品牌內涵是建立在豐富的企業文化之上的，品牌是展現給消費者的，而文化是企業自身的，由此可見，「品牌內涵」是一個由內而外的建設過程。首先，中小企業要注重企業自身的文化建設，打造企業的價值觀，這種價值觀應該是積極、健康、向上的。其次，才是將這種價值觀嵌入到品牌當中，形成獨特的品牌內涵。
（六）強化品牌保護，積極培養專業人才。
品牌保護是品牌建設的保障，做好品牌保護才能充分發揮品牌的作用。首先，中小企業自身應該主動學習了解有關品牌保護的知識，並且要在品牌建設的過程中進行落實，其次，中小企業要重視人才和專業團隊的培養，中小企業的品牌建設也是需要專業團隊的，而且它並不需要太多的人力物力，有了品牌建設的專業人才和團隊，就可以建立起企業的品牌建設規劃，也才能充分保證品牌建設的執行力。
總之，中小型企業在發展過程中，必然受到品牌建設的影響，品牌建設對中小企業的發展和規模的不斷壯大具有重要的促進和引導作用。品牌建設的有效實施，要能夠同質量標准體系相互結合，保證產品的高質。同時，亦能促進中小企業的不斷專業化和管理科學化。
8. 企業如何建立自己的品牌
企業打造品牌的五個關鍵點 在經濟形勢不景氣的情況下，強勢品牌具有較高的信貸能力、抗風險能力，而且能夠與其他品牌進行差異化區隔。對於大多數處在困境中的代工企業來說，創造品牌是脫離困境的一個有效方式。代工企業要創造一個卓有成效的品牌，必須做到五點：第一，企業最高領導者的全力支持。很多代工企業都是私人企業，如果不能獲得最高領導者的支持，再好的品牌構想都將無法實現。第二，Are you ready？品牌的建立是一個長期過程，很難一蹴而就，既不能超前投資，亦不能過度投資，因此要未雨綢繆，量力而行，但千萬不能漠然對之。提早做好准備，才能使品牌建設不至於成為空談。很多企業覺得建立品牌無從下手，以為打廣告就行了，其實品牌是存在於整個經營管理體系甚至生產體系當中。第三，要全方位搞品牌。品牌不僅是企業市場部門的事情，更是整個企業的大事。因此企業最高領導者不僅要非常重視，而且要在組織架構上給予保障，在必要時甚至要做出調整。通過組織的力量讓品牌的理念和精神深入到企業的每一個角落，是非常必要的。第四，改變思維。很多代工企業的生產管理是一流的，它們通過精益生產獲得了利潤，但是在品牌的打造上卻非常遲鈍，認為品牌就是設計、廣告，與己無關。如果思維依然停留在OEM時代，它們將很難走出為別人打工的境地。第五，資源規劃。代工企業應將企業資源進行一次系統的分析，將自己擅長和不擅長的業務進行一次系統梳理，然後以品牌和營銷為中心，合理規劃和分配各項資源。資源整合能力決定了品牌建設方向。例如美特斯·邦威，它既沒有工廠，也只有少量的直營店，但每年的營業額達數十億元，其強大的資源整合能力起到了關鍵作用。【注重品牌的文化素養】 不論是產品還是服務，企業都應以追求品牌的核心價值為目標，既自主創新，又能滿足消費者心靈上的需要或彰顯某種文化，這樣企業才能度過艱難時期。好的品牌能夠透過品牌達到對人的尊重，大規模的生意不一定值得敬佩，而那些透過出色的品牌管理體現企業文化素養的品牌更值得學習和借鑒。不少港資工廠倒閉或面臨經營困難，更提醒工廠要注重品牌的自主創新，工廠應在來料加工的基礎上，不斷花心思更新產品設計，建立自己的品牌。困難時期亦存在機遇，關鍵是企業應積極調整心態，不要過多埋怨市況不好。香港本身就是一個成功的創意品牌。其實香港作為國際都會，有其得天獨厚的品牌發展環境，例如優良的產品研發，國際品位、高品質的產品，發達的設計與創意產業。這幾年來在美國市場之外，香港品牌開辟了包括東歐、俄羅斯在內的新興市場，贏得了良好的口碑和信譽。近年來，香港各個行業不斷加強品牌建設，銀行、航空、購物商場、服裝、食品等行業都有優秀的品牌。比如充分體現系統設計的「八達通」，成為多個城市爭相效仿的對象；具有香港獨特文化的「住好D」，在香港和亞洲各地均相當受落，亦吸引不少喜歡東方生活文化的西方買家。在全球化的過程中，我們分享的不只是市場，還有香港甚至亞洲的文化。我們應該發展富有本土特色和文化的產品，推廣到世界各地。發展品牌要抱有謙虛的態度、決心、國際視野和承擔風險的精神，不斷學習，將品牌不斷完善。【有效的戰略是品牌成功的要素】 在品牌管理的過程中，要透過不斷研究消費者心理與情感，與他們達到心靈相通，才可以建立長久的品牌忠誠度。有效的品牌管理能夠增加品牌價值，然而企業也須將生產、品質控制及物流程序等納入其整體戰略，以提升產品素質，確保消費者能享受最佳的產品，兌現企業承諾，才能將品牌管理的效用發揮得淋漓盡致。所以完備而有效的企業戰略，是品牌成功的要素。以大學為例，香港理工大學就是一個優質品牌，所以它必須有嚴謹的機制監管教學和課程質素，提供真正高水平的課程及師資，才能體現其品牌價值。其工商管理學院獲頒歐洲質量發展認證體系、MBA、EMBA、DBA以及DMgt課程，均獲得英國工商管理碩士課程協會認證，就是最好的證明。舉辦各種高規格的論壇亦是體現香港理工大學品牌價值的一個重要因素，論壇參加的人數越多、參與者越高端，證明香港理工大學的品牌影響力越大。
9. 企業創品牌
隨著國內競爭的國際化，中國企業的品牌建設已經顯得越來越重要了。筆者在工作實踐中，摸索出了一套創建品牌的模式。我稱之為「品牌創建五步法」。
總結現有的品牌打造模式，可以分為三種模式。第一種模式是品牌設計模式，以前幾年流行的VI形象設計為代表思想，強調的是視覺上的統一；第二種模式是從傳播學的角度來構建品牌，以廣告公司為主體，如奧美、麥肯光明等，它們強調是品牌定位與品牌定位的傳播；第三種模式是從營銷學的角度來構建品牌，代表者是國內眾多的營銷咨詢公司，它們強調的是消費者分析以及產品推廣和公關事件營銷。這三種模式各有側重，分別從不同的角度論證了品 牌的構建方法。
我認為，現代品牌管理不僅應該充分重視上述三種構建品牌的方法，而且還應該注意到，品牌的創建是一個系統的工程，不僅要關注品牌的外在表現，更要注重品牌建設的內在環節。如產品（線）的開發與品牌形象的對接，服務的水平與品牌形象的對接，價格、渠道、終端與品牌形象的對接，甚至企業的戰略也要與品牌形象進行對接。
同時，全面的品牌建設應該有三個導向：第一個導向是戰略的導向，即品牌的建設應該與企業的經營戰略相一致，強調品牌發展的環境適應性和企業戰略的指引性，如三星品牌由大路貨轉變到高端，其根源於三星企業經營戰略的整體轉變；第二個導向是營銷的導向，即品牌的建設必須以消費者為中心，強調品牌必須占據消費者的心智空間，同時通過產品、價格、渠道和推廣模式的創新來贏得客戶；第三個導向是管理的導向，即強調品牌的創建和管理是一個計劃、指揮、協調和控制的過程，必須遵循PDCA的管控原則。遵循上述三個管理原則，我稱之為「完全品牌管理」。
下面我將從工程建設的角度闡述我對「完全品牌」建設的理解。
一、品牌創建的五步模型
(略)
二、品牌創建五步法細則
根據上述品牌創建的5個步驟，需要進行相關數據的收集和整理。下面按照流程列舉一些需要收集整理的數據。
第一部分：審視品牌發展的戰略環境
分為兩大模塊：一為外部環境審視；二為內部環境審視；
外部環境審視：
? 宏觀環境分析
? 人口統計環境分析
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