亨利l甘特的發明

A. 甘特也是對什麼做出貢獻的主要人物

甘特也是對什麼做出貢獻的主要人物
答：科學管理
亨利·勞倫斯·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919），人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

甘特出生於馬里蘭州的一個農民家庭，南北戰爭使美國防止了分裂，卻導致了甘特家庭的貧窮。幼年的艱辛，使甘特明白了勤勉、儉朴、自省、奮斗的意義所在。1880年，當他在霍普金斯大學以優異成績畢業時，他明白，大學的學習所得還遠遠不夠。於是，他一邊在自己原來的母校麥克多納預備學校任教，一邊在史蒂文斯技術學院繼續學習，到1884年，他成為一名機械工程師。在麥克多納從事自然科學和機械技術教學的經歷，對他日後的職業生涯有著重大影響。 1887年，甘特來到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，在這里，他結識了泰羅，並在後來和泰羅一起去了西蒙德公司和伯利恆公司。此後，甘特同泰羅密切合作，共同研究科學管理問題，直到離開伯利恆為止。1902年以後，甘特離開了泰羅，獨立開業當咨詢工程師，並先後在哥倫比亞、哈佛、耶魯等大學任教。第一次世界大戰期間，甘特放棄了賺錢的企業咨詢，為政府和軍隊充當顧問，對造船廠、兵工廠的管理進行了深入的研究。因為甘特在戰爭期間的貢獻，他獲得了美國聯邦政府的服務優異獎章。
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B. 亨利.甘特在歷史上是怎樣的人物

亨利·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919） 人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

亨利·甘特，美國機械工程師和管理學家。

他在1910年代發展出甘特圖，並以此聞名於世。甘特圖用於包括胡佛水壩和州際高速公路系統等大型計劃中，並且一直到現在依然是專案管理的重要工具。

甘特生於馬里蘭州卡爾弗特郡。他畢業於約翰斯·霍普金斯大學。在成為機器工程師之前，他當過教師和制圖工。1887年，他加入泰勒（Frederick W. Taylor）在密德維爾鋼鐵和伯利恆鋼鐵的科學管理工作，一直到1893年。在他晚年的管理顧問生涯中，除了甘特圖，他設計了薪資的「task and bonus」系統，還發展出測量工人的工作效率和生產力的方法。

C. 甘特圖實例哪位網友有

甘特圖（Gantt chart ）
甘特圖又叫橫道圖，它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。它是在第一次世界大戰時期發明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進度的標志系統。由於甘特圖形象簡單，在簡單、短期的項目中，甘特圖都得到了最廣泛的運用。
亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。其對科學管理理論的重要貢獻：
1提出了任務和獎金制度。
2強調對工人進行教育的重要性，重視人的因素在科學管理中的作用。——其在科學管理運動先驅中最早注意到人的因素；「工業的習慣」
3制定了甘特圖——生產計劃進度圖（是當時管理思想的一次革命）
個人甘特圖和時間表是兩種不同的任務表達方式，個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什麼時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。
甘特圖
甘特圖的優點：
圖形化概要，通用技術，易於理解；
中小型項目一般不超過30項活動；
有專業軟體支持，無須擔心復雜計算和分析。
甘特圖的局限：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）；
軟體的不足。盡管能夠通過項目管理軟體描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度；
甘特圖(Gantt Chart)
目錄
1 甘特圖簡介
2 甘特圖的含義
3 甘特圖表釋義
4 甘特圖的變形—負荷
甘特圖簡介
甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作是提前還是滯後，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
甘特圖的含義
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、現在是一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，並且不要將周末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
甘特圖表釋義
1、甘特圖表
在甘特圖中，橫軸方向表示時間，縱軸方向並列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計劃(實際)所需時間，計劃(實際)產量，計劃(實際)開工或完工時間等。
2、帶有分項目的甘特圖
3、帶有分項目和分項目網路的甘特圖
甘特圖的變形—負荷
縱軸不再列出活動，而是列出整個部門或特定的資源。負荷圖使管理者對生產能力進行計劃和控制。 http://www.51diao.cn/sfgantt/examples/SFGantt/depose.htm我相信這網站對你有用

D. 亨利·勞侖斯·甘特是科學理論貢獻者嗎

亨利·勞侖斯·甘特是科學理論貢獻者亨利·勞倫斯·甘特，人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者

E. 甘圖特法是由哪國專家發明的

甘特圖（Gantt chart）又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者，也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素，因此他也是人際關系理論的先驅者之一。其對科學管理理論的重要貢獻：
1、提出了任務和獎金制度。
2、強調對工人進行教育的重要性，重視人的因素在科學管理中的作用。——其在科學管理運動先驅中最早注意到人的因素；「工業的習慣」
3、制定了甘特圖——生產計劃進度圖（是當時管理思想的一次革命）
他在20世紀早期引用了這種工作和方法。在圖上，項目的每一步在被執行的時間段中用線條標出。完成以後，甘特圖能以時間順序顯示所要進行的活動，以及那些可以在同時進行的活動。
個人甘特圖和時間表是兩種不同的任務表達方式，個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什麼時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。
甘特出生於一個農民家庭，南北戰爭使美國防止了分裂，卻導致了甘特家庭的貧窮。幼年的艱辛，使甘特明白了勤勉、儉朴、自省、奮斗的意義所在。1880年，當他在霍普金斯大學以優異成績畢業時，他明白，大學的學習所得還遠遠不夠。於是，他一邊在自己原來的母校麥克多納預備學校任教，一邊在史蒂文斯技術學院繼續學習，到1884年，他成為一名機械工程師。在麥克多納從事自然科學和機械技術教學的經歷，對他日後的職業生涯有著重大影響。1887年，甘特來到米德維爾鋼鐵廠任助理工程師，在這里，他結識了泰羅，並在後來和泰羅一起去了西蒙德公司和伯利恆公司。此後，甘特同泰羅密切合作，共同研究科學管理問題，直到離開伯利恆為止。1902年以後，甘特離開了泰羅，獨立開業當咨詢工程師，並先後在哥倫比亞、哈佛、耶魯等大學任教。第一次世界大戰期間，甘特放棄了賺錢的企業咨詢，為政府和軍隊充當顧問，對造船廠、兵工廠的管理進行了深入的研究。因為甘特在戰爭期間的貢獻，他獲得了美國聯邦政府的服務優異獎章。

F. 甘特的介紹

亨利·勞倫斯·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919），人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

G. 甘特圖是在20世紀初由誰發明的

甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。
甘特圖內在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作進度。
甘特圖是基於作業排序的目的，將活動與時間聯系起來的最早嘗試之一。該圖能幫助企業描述對諸如工作中心、超時工作等資源的使用圖。當用於負荷時，甘特圖可以顯示幾個部門、機器或設備的運行和閑置情況。這表示了該系統的有關工作負荷狀況，這樣可使管理人員了解何種調整是恰當的。例如，當某一工作中心處於超負荷狀態時，則低負荷工作中心的員工可臨時轉移到該工作中心以增加其勞動力，或者，在製品存貨可在不同工作中心進行加工，則高負荷工作中心的部分工作可移到低負荷工作中心完成，多功能的設備也可在各中心之間轉移。但甘特負荷圖有一些重要的局限性，它不能解釋生產變動如意料不到的機器故障及人工錯誤所形成的返工等。甘特排程圖可用於檢查工作完成進度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。在實踐中還可發現甘特圖的多種用途。

H. 亨利·甘特的甘特的主要著作

甘特的一生著作豐富，共達150多種，在管理方面有3本專著。 1910年的《工作、工資和利潤》
1916年的《工業領導》
1916年的《工作的組織》 代表性的論文有：
1902年的《勞動報酬的一種獎金制》
1903年的《製造業中的一種日平衡圖示法》
1908年的《培養工人的勤奮習慣和協作精神》
1915年的《生產和成本之間的關系》
1918年的《效率和民主》等等

I. 甘特屬於古典管理理論的代表人物嗎

亨利·勞倫斯·甘特(Henry Laurence Gantt,1861-1919)，人際關系理論的先驅者之一，科學管理運動的先驅者之一，甘特圖(Gantt Chart)即生產計劃進度圖的發明者。

J. 哪項是亨利L甘特的發明，並被贊為在當時對管理藝術作出的最顯著貢獻

甘特圖。是當時管理思想的一次革命。他在20世紀早期引用了這種工作和方法內。在圖上容，項目的每一步在被執行的時間段中用線條標出。完成以後，甘特圖能以時間順序顯示所要進行的活動，以及那些可以在同時進行的活動。