創造社會變革

㈠ 是思想促進了社會變革還是社會變革產生了思想

是必然演進過程的兩個方面。

人的思想從哪裡來，主要是從社會實踐中來。社會為什麼會變革，因為許多人不滿意現狀，社會政治局面不能反映人民意志，從思想變化到不均衡的社會形態發生裂變。變革帶來新的局面，激發新的思想，當新思想付諸實踐，強化變革的效果，經過一段時間新思想被廣泛接受就不再是新的思想，成了常識常理，變革的環境穩定下來成了新社會。隨著人的思想意識水平提升，生活目標提高，又會出現新的不均衡，促使發生新的變革。所以社會變革與思想兩者相互促進。

聯系這樣闡述必然演進：自然演進的系統及其產物持續改變氣候環境，更新客觀因素。因形顯勢，因勢造形，新形勢創造新的耦合機會。順序成就的整體性在氣候環境不可逆轉的變化過程中以相同方式重組因素、重復發揮效應、確定形式高度、標志必然演進的方向。

㈡ 20世紀的發明創造及其給人類社會帶來的變化有哪些！！！！！急

1、蒸汽機：推動了整個工業革命的發展

傳統的馬力或者水力無法提供工業革命所需的動力，蒸汽機能量的開發為世界帶來了一種更有效更強大的動力。雖說古人在公元前2世紀就已經開始這方面的探索，但直到瓦特的蒸汽機面市後，才真正開啟了蒸汽機的商業價值。

2、電話：掀開人類通訊史的新篇章

「沃森先生，請立即過來，我需要幫助！」這是1876年3月10日電話發明人亞歷山大·貝爾通過電話成功傳出的第一句話，電話從此誕生了，人類通訊史從此掀開了一個全新的篇章。

(2)創造社會變革擴展閱讀：

蒸汽機的歷史作用

蒸汽機有很大的歷史作用，它曾推動了機械工業甚至社會的發展，解決了大機器生產中最關鍵的問題，推動了交通運輸空前的進步。

隨著它的發展而建立的熱力學和機構學為汽輪機和內燃機的發展奠定了基礎；汽輪機繼承了蒸汽機以蒸汽為工質的特點，和採用凝汽器以降低排汽壓力的優點，摒棄了往復運動和間斷進汽的缺點。

內燃機繼承了蒸汽機的基本結構和傳動形式，採用了將燃油直接輸入汽缸內燃燒的方式，形成了熱效率高得多的熱力循環；同時，蒸汽機所採用的汽缸、活塞、飛輪、飛錘調速器，閥門和密封件等，均是構成多種現代機械的基本元件。

工業革命的產生一部分原因是因為蒸汽機的改良(瓦特沒有發明蒸汽機，他只是改良)，而蒸汽機車的產生也是因為蒸汽機的改良以及後人的應用而產生的，當時英國鼓勵發明，並且在人口增加需要增加生產速度之時，便開始有人努力的改進當時的生產設備。

瓦特便是其中之一，而瓦特改良蒸汽機導致一系列技術革命引起了從手工勞動向動力機器生產轉變。因此蒸汽機的改良絕對是促成工業革命的原因之一。而蒸汽機車是一種以蒸汽引擎作為動力來源的鐵路機車，因此若沒有蒸汽機的改良便不可能有這項交通工具的誕生。

㈢ 什麼是社會是形態變革的決定力量

人們群眾是社會變革的決定力量，是推動社會歷史由低級向高級發展的決定力量。其他的還有:
（1）生產方式是社會發展的決定力量，生產力是最終決定力量，而人們群眾是生產力的體現者。
（2）人民群眾是社會物質財富的創造者，為社會發展提供了最基本的條件。 
（3）人民群眾是精神財富的創造者，他們的實踐經驗是精神財富的源泉。同時人民群眾也參加了精神財富的創造活動。 
（4）人們群眾是社會變革的決定力量，是推動社會歷史由低級向高級發展的決定力量。 
（5）人民群眾是先進生產力和先進文化的創造主體，是實現自身利益的根本力量。
進去社會主義時期後，人民群眾作為社會變革的決定力量，他們所起的作用是通過改革、鞏固和完善社會主義制度來實現的；
也是在通過依法管理國家事務和社會事務、管理經濟和文化事業中實現的。綜上所述，人民群眾在改造自然和改造社會的實踐中，以及在認識世界的活動中，都發揮了他們的主體作用。
只有人民群眾的活動才創造了社會財富，決定著社會的變革與發展。人民群眾是歷史的創造者，是社會實踐的主體！

㈣ 為什麼說人民群眾是社會變革的主要力量，在社會變革

生產力和生產關系的矛盾、經濟基礎和上層建築的矛盾，是人類社會的基本矛盾，它們推動著人類社會的進步。但是，一切社會矛盾都是人與人的矛盾，社會矛盾只能通過人的活動去解決。歷史上一切解決社會基本矛盾的革命活動，實質上都是人民群眾起來推翻舊的社會制度的斗爭。人民群眾對歷史發展起決定作用，突出的表現在社會變革時期。在階級社會中，生產關系的根本變革，社會制度的新舊更替，都是通過人民群眾的革命來實現的。在新興地主階級反對奴隸制的過程中，新興資產階級反反對封建制的斗爭中，勞動群眾始終是社會革命的主力軍，反對資本主義的斗爭，是通過無產階級領導廣大人民群眾來進行的。進去社會主義時期後，人民群眾作為社會變革的決定力量，他們所起的作用是通過改革、鞏固和完善社會主義制度來實現的；也是在通過依法管理國家事務和社會事務、管理經濟和文化事業中實現的。

綜上所述，人民群眾在改造自然和改造社會的實踐中，以及在認識世界的活動中，都發揮了他們的主體作用。只有人民群眾的活動才創造了社會財富，決定著社會的變革與發展。人民群眾是歷史的創造者，是社會實踐的主體！

㈤ 社會變革應該遵循什麼樣的原則

PT589

改變個體、群體和組織結構的有計劃的活動過程。其目的在於加強組織對於環境變化的適應能力，並改變組織成員的行為模式。組織變革和組織開發有密切的關系，組織開發可以作為實現組織變革的手段。

組織變革的動力來自各方面。日新月異的工藝技術，特別是信息系統技術對組織層次間的關系、工作計劃和管理決策等提出了更高的要求；各類工作所需要的知識、技能迅速更新，使組織急需具備新知識、新技能的人員；產品不斷換代且其周期縮短，要求生產與組織結構更為靈活；價值觀的改變和生活水平的提高，使人們較高級的需要更為突出等等，這一切都推動著組織不斷地進行新的變革。

美國心理學家K.勒溫提出，組織變革包括解凍、變革和再凍結3個階段,每個階段都有不同的任務。組織變革初期（解凍期），是用各種方法激發變革的動機，消除影響變革的心理障礙，創造心理上的安全感，提高和增強變革的能力；在變革過程中（變革期），要明確目標和方向，有計劃有步驟地實施改革方案，通過多種途徑培養積極的態度和行為；變革後期（再凍結期）則要從實際工作中檢驗新的態度、行為和工作方式，設法使之成為比較持久的行為模式，並利用群體的力量，形成良好的群體氣氛。
組織變革主要有改變外部環境、改變組織結構、改變工藝技術以及直接改變人員的動機、態度和技能等4種途徑。進行這些方面的組織變革，可以運用組織開發的若干方法。

組織變革可能會遇到阻力,如擔心經濟上的損失,與原有習慣和工作關系模式發生抵觸，對新任務新情況的不確定感，社會與群體規范的影響以及原有組織管理體制的不適應等等。管理心理學的研究提出了一些克服上述阻力的有效方法。其中之一就是勒溫提出的「力場分析法」。這種方法認為，組織變革是一個多種因素力量的動態平衡過程。通過對變革情境的全面考察，分別運用增強變革壓力，改變阻力方向、減低阻力強度等策略，可以使變革順利地朝預定的目標發展。克服變革阻力的其他途徑包括在變革前做好思想教育和宣傳工作，使各級人員明確組織變革的目標和意義，積極投入改革活動；在改革中，讓各類人員參與組織變革的計劃和實施，充分發揮他們的主動性和創造性；在改革的各個階段，提供心理上和知識技能方面的支持，獎勵先進、教育後進，鼓勵勇於改革的精神。此外，在進行組織變革時，應注意調整管理體制,協調個人、集體和組織三者的目標,使組織變革成為組織各個層次的一致行動。

㈥ 推動社會變革,創造歷史的根本力量

是人，是人的存在才有歷史