⑴ 專利實施例要幾個
總的來說,越多越好,至少一個。
如果一個實施例就能說明問題,並且涵蓋n多范圍的,就寫一個。
能體現不同應用的實施例,有幾個寫幾個。
獨立權利要求、從屬權利要求的實施例都要有,如果有的話^_&
要有實施例。
如果沒有實施例,只有發明內容,那你的技術方案可能會公開不充分,特別是工藝方法、操作方法,如果沒有實施例,那一些工藝參數比如時間、溫度、壓力等就沒有具體的限定或者支持。
發明要授權需要經過實質審查,如果沒有實施例可能存在公開不充分的地方,則該申請會被駁回,就是想陳述意見,也沒有可以支持你技術方案的特徵,因為修改是不能超出你原申請文件記載的范圍。
⑶ 發明創造的事例有哪些
發明創造的故事
高跟鞋
15世紀的一位威尼斯商人經常要出門做生意,又擔心妻子會外出風流。一個雨天,他走在街道上,鞋後沾了許多泥,因而步履艱難。商人由此受到啟發,因為威尼斯是座水城,船是主要的交通工具,商人認為妻子穿上高跟鞋將無法在跳板上行走,這樣就可以把她困在家裡。豈料,他的妻子穿上這雙鞋子,感到十分
新奇,就由傭人陪伴,上船下船,到處遊玩。高跟鞋使她更加婀娜多姿,追求時髦的女士爭相效仿,高跟鞋就很快地盤行起來了。
雨衣
18世紀,在蘇格蘭橡膠廠的麥金托什因生活窘迫,無力購買雨具,每逢雨天,只能冒雨上下班。一天,不小心將橡膠汁沾滿衣褲,怎麼也擦不掉,只好穿著這身臟衣服回家。室外陰雨綿綿,麥金托什回到家卻驚喜地發現,穿在裡面的衣服一點沒有濕,他索性將橡膠汁塗滿全身衣服。這就是世界上第一件膠布雨衣。
剃須刀
1828年謝菲爾德製成一邊有保護的刀片,這是安全刀片的前身。1895年,美國一位推銷員吉列偶遇發明家佩因特。佩因特希望賺大錢,想發明一種人人都需要而且一次性使用的東西。一天,吉列刮鬍子,佩因特發現剃刀的刀片正適合這種構想。他設計出一種安全剃刀夾持柄,但找不到能製造刀片的廠家。到1901年,他遇見機械師卡森,才解決了技術問題,使鋤形刀架與雙刃可換刀片合成一體,並申請了專利。早在1900年,電動剃須刀已在美國獲得專利,但第一種適於商業製造的電動剃須刀是由美國退役陸軍上校希克設計,並於1928年獲得專利的。
鏡子
我們的祖先早在2000多年以前就制出了精美的「透光鏡」。14世紀初,威尼斯人用錫箔和水
銀塗在玻璃背面制鏡,照起來很清楚。 現代鏡子是用1835年德國化學家利比格發明的方法製造的。把硝酸銀和還原劑混合,使硝酸銀析出銀,附在玻璃上。
拉鏈
拉鏈是1891年由美國芝加哥機械師賈德森最先發明的。賈德森為了解除每天系鞋帶的麻煩,就發明一種可以代替鞋帶的拉鏈。這種拉鏈是由一排鉤子和一排扣眼構成,用一個鐵制的滑片由下往上拉,就可使鉤子與扣眼一個個依次扣緊。賈德森把樣品送到1893年的哥倫比亞博覽會上展出,得到好評,並因此取得了專利。 如今,拉鏈的品種不斷增多,其應用不只限於日用品,而且已進入科研、醫療、軍事等領域,被某些譽為20世紀科技界的十大發明之一。
冰箱
第一台人工製冷壓縮機是由哈里森在1851年發明的。哈里森是澳大利亞《基朗廣告報》的老闆,在一次用乙醚清洗鉛字時,他發現乙醚塗在金屬上有強烈的冷卻作用。乙醚是一種沸點低的液體,它很容易發生蒸發吸熱現象。哈里森經過研究研製出了使用乙醚和壓力
泵的冷凍機,並把它應用在澳大利亞的一家釀酒廠,供釀酒時製冷降溫用。 第一台用電動機帶動壓縮機工作的冰箱是由瑞典工程師布萊頓和孟德斯於1923年發明的。後來一家美國公司買去了他們的專利,於1925年生產出第一批家用冰箱。 1.根據海豚的定位系統發明了聲納~ 2.根據鳥巢的結構建造的北京2008奧運會主場管(名字就叫鳥巢) 3.根據變色龍遇到危險變色逃生的啟示人們發明了用與不同地理環境的特種軍服
通過蜻蜓發明了直升機
1907年,世界上第一架像晴蜒一樣的直升機由法國工程師伯雷格和黎歇才研製成功。這架飛機沒有機翼,第一個機臂頭上有兩副能在水平方向上旋轉的四葉螺旋槳。在試飛時發現飛機振動厲害,安全性能差。直到1932年以後,前蘇聯工程師布拉圖欣才設計製造出了一架名為「歐米加號」的高性能直升機。從此,直升機逐漸成為一種重要的飛行工具。
通過魚的身體發明了水下動力學
人類的發明——來自動物的靈感 船和潛艇來自人們對魚類和海豚的模仿。科學家根據火野豬的鼻子測毒的奇特本領製成了世界上第一批防毒面具。火箭升空利用的是水母、墨魚反沖原理。科研人員通過研究變色龍的變色本領,為部隊研製出了不少軍事偽裝裝備。科學家研究青蛙的眼睛,發明了電子蛙眼。美國空軍通過毒蛇的「熱眼」功能,研究開發出了微型熱感測器。人類還利用蛙跳的原理設計了蛤蟆夯(hang)。人類模仿警犬的高靈敏嗅覺製成了用於偵緝的「電子警犬」。
現代的雷達
一種無線電定位和測距裝置:科學家研究發現蝙蝠魔不是靠眼睛,而是靠嘴、喉和耳朵組成的回聲定位系統。因為蝙蝠魔在飛行時發出超聲波,又能覺察出障礙物反射回來的超聲波。科學家據此設計出了現代的雷達——一種無線電定位和測距裝置 …科學家通過對海豚游泳阻力小的研究發明了能提高魚雷航速的人工海豚皮;以及模仿袋鼠在沙漠運動形式的無輪汽車(跳躍機)等。 前蘇聯科學院動物研究所的科學家在企鵝王的啟示下,他們設計了一種新型汽車--「企鵝王」牌極地越野汽車。這種汽車的寬闊的底部,直接貼在雪面上,用輪勺撐動著前進,行駛速度可達50公里/小時。
⑷ 專利權的例子 就舉例一下什麼是專利權!
專利權是為了保護社會創造者、發明人積極性的一種保護措施。
比如:我想像一種碗專(或容器),屬它是雙層的,內層和普通碗沒什麼區別,就外層和內層像熱水瓶膽一樣連接、密封,但它又不是完全密封的,在這個碗(或容器)某個地方開口,如果天氣很熱的時候,人們吃飯時飯很燙,這里人們可以很方便地從開口處注入涼水或冰水,使飯很快涼下來,這對工作節能比較快的地方,有些用處。再或者冬天天氣涼,飯菜容易涼,為了保溫,我們可以在夾層里注入熱水……
這樣的想法,是一個創意,然後我根據這個創意,製作出一個或者幾個樣品,拿著它到國家專利局申請專利。以後我可以自己開廠或者找廠家生產、銷售這種產品,其他任何廠家(如無我的授權)都不能仿照這種思路生產此類產品。
我的權利,即為專利權。
⑸ 申請軟體發明專利的一些案例
計算機軟體的專利糾紛案例
近年來,國內外涉及計算機軟體專利糾紛的案件不斷發生。多媒體、操作系統、瀏覽器、殺毒軟體、電子商務等各個領域都已經發生軟體專利訴訟,微軟、Oracle、SUN、Adobe、Macromedia、Symantec、Intel、HP等公司都先後捲入過計算機軟體專利訴訟,以下舉三個案例以供參考:
案例一:Adobe、Macromedia互告專利侵權
案情:Adobe和Macromedia都是令世人尊敬的軟體公司,但這兩家公司彼此一直處在高度的競爭中。在2000年8月,即Macromedia的Flash5上市前夕,Adobe向法庭起訴Macromedia的Flash軟體侵犯了他們的「浮動調色板」軟體專利,對此Macromedia一口否認,並認為它是多年以來的公知技術。為了還擊,Macromedia在2001年10月突然提出反訴,聲稱Adobe公司的Photoshop和GoLive兩款軟體侵犯了他們的專利。法院最後採取的是各打五十大板的判決方式,裁定Adobe的侵權為事實,需向Macromedia支付490萬美元的賠償金;同樣Macromedia的侵權事實也成立,需向Adobe支付280萬美元賠償金。
評述:首先挑起專利戰的Adobe雖然在第一個訴訟中勝出,但是在第二個訴訟卻敗下陣來且吃虧更大。由於Macromedia擁有自己的重要專利所以無所畏懼,面對Adobe挑起的專利戰役,Macromedia以其人之道還治其人之身,最終選擇專利反攻並取得了良好效果。
案例二:小公司Hilgraeve靠專利賺大錢
案情:Symantec(賽門鐵克)是全球最大的殺毒軟體公司,其名下的Norton系列殺毒軟體舉世聞名。Symantec為了大規模清理市場,曾經試圖通過著作權、反不正當競爭、商業秘密訴訟控告其他殺毒軟體企業,但這些非專利訴訟未能幫助Symantec達到目的而不了了之。使料不及的是,1997年9月15日一家不起眼的小公司Hilgraeve起訴Symantec侵犯其第5319776號美國專利,該專利涉及一種惡意代碼掃瞄技術,當文件傳輸到存儲介質的時候,該軟體掃描文件以發現病毒;如果軟體在存儲文件之前檢測到病毒,它將自動阻止文件的存儲。這次的專利糾紛持續了整整6年時間,最終雙方在2003年8月18日簽署了和解協議,Symantec將向Hilgraeve公司支付6250萬美元,購買第5319776號專利,以及Hilgraeve公司其他專利的使用許可。Symantec首席執行官湯普森說:「我們最終決定解決這一專利糾紛,因為我們必須擁有這一技術,這對公司很重要。」事實上,今年來諸如「沖擊波」等蠕蟲病毒對網路的威脅,已經使得上述掃瞄技術不僅對於殺毒軟體很重要,而且對於防火牆和入侵探測軟體也很重要,而殺毒和防火牆軟體正是Symantec的核心產品。
評述:這是一個典型的「蛇吞大象」式的案例。Hilgraeve作為一家小公司,通過專利訴訟戰勝了不可一世的Symantec,並賺了個金缽滿盆,足以證明專利攻擊的強大威力。由此可見,中小型軟體企業若擁有自己的核心專利則能攻善守,進退自如,軟體巨頭也是唯恐避之不及。
案例三:微軟侵犯阿爾卡特軟體專利被判15億巨額賠償
案情:2006年11月22日,全球最大的網際網路寬頻設備供應商阿爾卡特-朗訊在美國將微軟告上法庭,指控後者侵犯了其7項專利技術,請求法院責令微軟停止專利侵害並賠償損失。2007年2月23日,美國法院在一審中裁決微軟侵犯了其中兩項MP3編碼和解碼的軟體專利,微軟必須向阿爾卡特-朗訊支付15億美元的賠償,這創造了有史以來最大的專利侵權賠償額。其中,罰金計算公式中乘上了2003年以來的Windows銷售量和全球電腦銷售價格。微軟對此判決表示不滿並准備上訴,認為其MP3軟體並不涉及阿爾卡特-朗訊的專利,而是從業界公認的授權者Fraunhofer獲得使用權。
評述:在軟體業可能有很多人都憎惡微軟,因為他又霸道又傲慢。但微軟也不是神,近年來眾多專利官司纏身弄得他是疲憊不堪,這也深深刺激了微軟不斷加大專利申請的投入。雖說阿爾卡特-朗訊與微軟的專利糾紛尚未塵埃落定,但仍然極大地震撼了整個MP3產業的神經。因為微軟並不是唯一一家向Fraunhofer購買MP3專利許可的公司,Adobe,Autodesk,蘋果,思科,惠普,Sun等數以百家公司都向Fraunhofer購買了MP3專利許可。如果阿爾卡特-朗訊在與微軟的專利官司中最終獲勝,這些公司很可能因此受到牽連,而如此巨額的侵權賠償金怎不令人心寒。
結束語:當計算機軟體專利保護已是大勢所趨,專利這個「洪水猛獸」也將遲早湧入軟體業的各個角落,直至空氣令人窒息。歷史可以印證,面對勁敵時被動挨打是沒有出路的,逃避現實也是沒有出路的,唯有自強不息方是上上策。因此我們認為,國內軟體企業應與時俱進,盡快熟悉規則並擁有自己的專利武器,為企業的宏圖大業保駕護航。
⑹ 發明專利中的具體實施案例中的技術受到保護嗎
具體實施例的作用為解釋權利要求,專利的保護范圍為以權利要求書的內容為准,如果單純具體實施例的技術未包括在權利要求中,不起保護作用,視為向大眾捐獻。
⑺ 通過專利侵權案例分析實用新型和發明專利的區別
北京金復蓄:
實用新型專利制是指對產品的形狀、構成或者其結合所提出的適於實用的新的技術方案。與發明相比,實用新型專利申請對技術要求低,在審查時不會進行詳細的檢索和對比,授權時間快,但對實用新型的保護力度與發明專利的保護力度是一樣的。
發明專利是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。發明分為產品發明和方法發明兩大類型,要求具有突出的實質性特點和顯著進步。 是利用自然規律解決生產、科研、實驗中各種問題的技術解決方案,一般由若干技術特徵組成。
外觀設計專利是指:對產品的形狀、圖案或其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所做出的富有美感並適於工業應用的新設計。
⑻ 案例分析
根據《專利法》職務發明創造的確認:
職務發明是指發明創造人執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造。職務發明包括以下兩種情況:
1.執行本單位的任務所完成的發明創造。具體包括:
(1)在本職工作中作出的發明創造。
(2)履行本單位交付的本職工作之外的任務所完成的發明創造。
(3)退職、退休或者調動工作後1年內作出的,與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。
2.主要利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造。本單位的物質技術條件是指單位的資金、設備、零部件、原材料或者不對外公開的技術資料等。
以及對「職務發明創造的權利歸屬」的說明:
1.職務發明專利申請權和取得的專利權歸發明人或設計人所在的單位。
2.利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造,單位與發明人或者設計人訂有合同,對申請專利的權利和專利權的歸屬作出約定的,從其約定。
3.發明人和設計人享有在專利申請文件中寫明自己是發明人或設計人並獲得獎勵和報酬的權利。可享受榮譽和精神獎勵。
只要你能證明你沒有利用公司的原材料、設備等本單位的物質條件就可以了。
自己購買材料的發票作為證據。
但你還必須證明:沒有利用公司任何設備。
⑼ 靠專利發財的事例!
1.愛迪生:復
第一個專利制改革發報裝置,轉讓費10萬美金。
2.「中國葯材之鄉「射陽縣洋馬鎮的邵明超:
針對中葯材丹參的高溫貯藏難題,發明了獨特的貯藏技術,這一知識產權被丹參主產區的安徽人以10萬元的價格買走。
3.英國發明家詹姆斯戴森:
利用自己的專業知識,改良了家用真空技術,並於1993年將這項技術擴展到了無葉風扇產品中。現在他的凈財富為56億美元
4.德國發明家漢斯:
1922年漢斯發明軟糖熊並創辦了Haribo公司,家族財富凈值約30億美元。
5.高通公司:
高通公司里法律人士比科研人員多,公司的靠跟別的公司打專利官司盈利,是名副其實的靠專利賺錢的。