誰創造了商業

1. 國外的比爾蓋茨和國內的馬雲，未來到底誰創造的商業價值會更大

我認為未來馬雲創造的商業價值會更大，因為現在的馬雲還是有很大的發展空間的，而比爾蓋茨已經是巔峰了，他現在主要是投身於公益方面的，所以說起商業價值來，馬雲更勝一籌。

比爾蓋茨曾說過，在他的眼裡，馬雲很有可能就是下一任的世界首富。雖然現在馬雲的主要影響力是在中國的，但是馬雲也在積極的將他旗下的業務推向全球，所以未來創造商業價值更大的應該是馬雲。比爾蓋茨現在對於商業利益已經看得不是那麼重了，現在的他主要是發展公益事業。

2. 百度是誰創造的如題 謝謝了

網路（bǎ dù，Nasdaq:BIDU, www..com )是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。 「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。 李彥宏 【個人檔案】 1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。 【人物歷程】 1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利； 1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書； 1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路； 2001年被評選為「中國十大創業新銳」； 2002年、2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號； 2004年4月，當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」； 2005年8月23日，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 2005年12月28日，榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」； 2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」。 【人物小傳】 19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司,知識改變了命運！35歲的網路公司（ www..com ）創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。" 然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。 美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。 矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？ 他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。 Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。 「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。」 在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」 他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。 創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。 李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。 「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱宏波這樣評價道。 推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。 有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些…… 經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。 有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」 這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。 李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。 海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李宏彥和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。 在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。 所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。 李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。 他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。 內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」 李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。 像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」 對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。 管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。 「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。 那時候技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。

3. 誰是創造性地將商業機會轉變為經濟實體，並扮演經濟實體中組織，管理，控制

答案是，創業者

4. 商業不創造價值嗎商業創造啥價值

商業不創造價值。
但能幫助工業實現其產品價值。
是一個不可缺少的鏈條。

5. 商業領域的剩餘價值由誰創造

C.
答案錯誤或者題目為:商業領域的剩餘價值由誰實現的.

6. 百度是誰創造的

網路

2000年1月創立復於北京中關村，制是全球最大的中文搜索引擎。

2000年1月1日，公司創始人李彥宏、徐勇攜120萬美元風險投資，從美國矽谷回國，創建了網路公司。創立之初，網路就將自己的目標定位於打造中國人自己的中文搜索引擎，並願為此目標不懈的努力奮斗。

2000年5月，網路首次為門戶網站——矽谷動力提供搜索技術服務，之後迅速佔領中國搜索引擎市場，成為最主要的搜索技術提供商。2001年8月，發布Bai.com搜索引擎Beta版，從後台服務轉向獨立提供搜索服務，並且在中國首創了競價排名商業模式，2001年10月22日正式發布Bai搜索引擎。

2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市，成為2005年全球資本市場上最為引人注目的上市公司，網路由此進入一個嶄新的發展階段。

7. 百度是誰創造出來的。

網路（Nasdaq簡稱：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案·元夕》詞句「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。
公司簡介
網路創始人李彥宏
前是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月創立於北京中關村。網路的使命是讓人們最便捷地獲取信息，找到所求。網路的核心價值觀是「簡單可依賴」。

1999年底，身在美國矽谷的李彥宏看到了中國互聯網及中文搜索引擎服務的巨大發展潛力，抱著技術改變世界的夢想，他毅然辭掉矽谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術，與徐勇一同回國，於2000年1月1日在中關村創建了網路中國公司。注冊地在英國的開曼群島。

從最初的不足10人發展至今，員工人數超過10000人。如今的網路，已成為中國最受歡迎、影響力最大的中文網站。

網路擁有數以千計的研發工程師，這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術，使網路成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業。

從創立之初，網路便將「讓人們最便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，11年來，公司秉承「以用戶為導向」的理念，始終堅持如一地響應廣大網民的需求，不斷地為網民提供基於搜索引擎的各種產品，其中包括：以網路搜索為主的功能性搜索，以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求，根據第三方權威數據，網路在中國的搜索份額超過70%。

在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，服務於生機勃勃的企業的搜索推廣應運而生。多年來，通過搜索推廣，極大地促進了中國數十萬中小企業的生存與發展。搜索推廣，以及基於搜索推廣的網路推廣也得到迅速發展，以全球以及中國500強為主的大型企業，在網路搜索平台上開展以搜索推廣為基礎的品牌推廣，為企業的品牌、產品推廣創造了不同凡響的收益。同時，網路近年來響應網民的訴求，進入C2C電子商務領域，為網民提供更多更好的一站式服務。

為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。


李彥宏在網路總部遠程敲響納斯達克的開市鍾
2005年8月5日，網路在美國納斯達克上市（股票代碼：BIDU），其上市當日，即成為該年度全球資本市場上最為耀眼的新星，通過數年來的市場表現，其優異的業績與值得依賴的回報，使之成為中國企業價值的代表，傲然屹立於全球資本市場。2011年3月24日網路(Nasdaq:BIDU)市值收盤報460.72億美元，超過騰訊(00700 .HK)23日收盤時的約445億美元。五年來，中國互聯網企業市值第一的頭銜首次易主。[1]

2008年1月23日，網路日本公司正式運營，國際化戰略全面啟動。

多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以搜索改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。[2-4]
管理團隊董事長兼首席執行官——李彥宏李彥宏，
李彥宏
網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。

2000年1月，李彥宏從美國矽谷回到祖國創建了網路。經過十年的發展，李彥宏領導下的網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中國擁有超過8成的市場份額。2005年，網路在美國納斯達克成功上市，並成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。

創立網路之前，李彥宏已經躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。目前網路擁有4000名全球頂尖的搜索引擎產品和技術工程師，並成為中國第一個擁有博士後工作站的互聯網公司。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。2009年網路技術創新大會上，李彥宏發布了面向未來的框計算技術理念，進一步完善了中國互聯網科學的理論體系，並將帶動整個IT產業的技術進步。在滿足國內中文搜索需求的同時，李彥宏還帶領網路積極推進國際化進程。

作為國內互聯網行業的先行者和領導者，李彥宏曾經獲得 「CCTV中國經濟年度人物」、「改革開放30年30人」、「中國最具思想力企業家」等榮譽稱號，美國《商業周刊》和《財富》等雜志，也多次將李彥宏評為「全球最佳商業領袖」 和「中國最具影響商界領袖」。李彥宏先生還分別獲選美國《時代》周刊以及《福布斯》評選的 2010 年「全球最具影響力人物」。

李彥宏1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學攻讀計算機科學，並取得碩士學位。現兼任中國互聯網協會副理事長，武漢大學客座教授。

李彥宏個人大事記：

1996年，發明「超鏈分析」技術並獲美國專利；

1999年底，攜風險投資回國與徐勇先生共同創建網路；

2001年，被評選為「中國十大創業新銳」；

2002年，2003年榮獲首屆、第二屆「IT十大風雲人物」稱號；

2005年，榮獲第十二屆「東盟青年獎」； 並榮獲「CCTV2005中國經濟年度人物」；

2006年，當選美國《商業周刊》2006年全球「最佳商業領袖」；

2007年，當選艾瑞新經濟最佳人物獎；

2008年6月，擔任2008年北京奧運會火炬手；

2008年12月，當選中國經濟體制改革研究會評出的「中國改革開放30年經濟人物」；

2009年12月，獲評「2009第一財經·中國企業社會責任傑出人物獎」；

2010年4月，入選《時代》雜志2010年全球最具影響力100人物榜單；

2010年8月，獲「納斯達克全球傑出企業家」榮譽；

2010年10月，榮膺2010年度十大氣候公益企業家 ；

2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影響力人物。

2010年11月，被美國《財富》雜志評為2010年度全球商業人士第6名，成為第一位進入該榜單前10名的中國人。

2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。[5]首席財務官——李昕晢李昕晢，2
李昕晢
008年3月加入網路，任網路公司首席財務官。李昕晢負責財務運營、人力資源、市場等多項工作。

李昕晢於1990年畢業於清華大學，1994年獲英屬哥倫比亞大學工商管理碩士學位，同年加入美國通用汽車公司，工作地區為美國、加拿大、新加坡、中國內地，先後任職財務經理，司庫，財務總監。2004年，擔任中國通用汽車的首席財務官，2005年始，為通用汽車金融服務公司北美區財務總監。

2008年入圍《華爾街日報》「亞洲最受關注的十位女性」；2009年10月入選權威財經媒體英國《金融時報》評選的全球技術和媒體類最受關注的女性榜單；2010年上榜《福布斯》「亞洲最佳女強人」以及《金融時報》評選的「全球最有影響力女性「（THE ALTERNATIVE 50）。

《金融時報》指出，加盟網路以來，作為網路的首席財務官，李昕晢取得的成績已獲得廣泛的認可。一年多來，在李昕晢的帶領下，網路建立了完善的成本控制體系，促進了管理體系能力的提升，使網路業績按照預定計劃平穩增長。此外，李昕晢與廣大海外機構投資者一直保持著良好而有效的溝通，進一步增強了投資者對網路的信心，網路股價節節攀升。李昕晢利用其豐富的經驗為網路建立起更好的管理體制和規范，將進一步促進網路在全球范圍內影響力及競爭力的提升。
副總裁——向海龍2005年2月加入網路，2007年4月任網路副總裁，現負責管理網路商業運營體系。2007年4月至2011年7月，向海龍曾負責網路搜索營銷推廣業務的直銷銷售管理。

向海龍於2000年畢業於上海華東師范大學計算機系，2001年創建上海企浪網路科技有限公司並擔任總經理。2005年2月，網路收購上海企浪網路科技有限公司，向海龍正式加入網路。加入網路後，向海龍帶領團隊完成了直銷業務模式的轉變，在直銷組織架構、業務流程、激勵制度、營銷方法等方面進行了優化和調整。他現在負責商業應用產品市場部、服務管理部、聯盟事業部等工作。
副總裁——王湛王湛，2000年7月加入網路，2010年1月 任網路副總裁，現負責管理網路銷售體系。2010年1月至2011年7月，王湛曾負責網路商業產品及無線等業務。

王湛於1999年畢業於北京大學。多年來，他負責推進公司商業模式的發展和創新，並在2009年率隊完成搜索推廣專業版（鳳巢系統）的上線，是專業版的首席產品設計師。王湛為不斷完善公司的商業產品體系、搜索營銷服務體系及打造高水準的商業產品設計和管理團隊做出持續貢獻。他現在負責各直銷分公司、渠道部、大客戶銷售等工作。
技術副總裁——王勁王勁，2010年4月加入網路，任網路技術副總裁。王勁負責網路商業產品技術研發、移動互聯網及技術基礎架構的相關工作。

王勁畢業於中國科技大學計算機系，後留學美國並在佛羅里達大學獲得了第二個計算機科學碩士學位。自1991年起，王勁在美國矽谷的多家公司擔任管理和技術職務，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。2000年，王勁回到中國，歷任阿里巴巴資深技術總監、 EBay中國CTO， EBay中國研發中心總經理、及谷歌中國工程研究院副院長。
副總裁——王夢秋王夢秋，2002年11月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。王夢秋負責搜索研發等相關工作。

王夢秋畢業於美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機系。受邀回國加盟網路後，長期從事搜索與網路技術開發及管理工作，根據公司的要求不斷進行技術創新與人才培養，為公司業績高速增長作出了突出貢獻。
首席科學家——威廉·張威廉·張（William I. Chang），
威廉·張
2007年1月加入網路，任網路公司首席科學家。威廉·張負責網路技術研發等相關工作。

威廉·張在哈佛大學取得數學學士學位，之後又以次線性文本匹配演算法上的突破性成果獲得美國加州大學柏克利分校的計算機專業博士學位。威廉·張為全球最具盛名的搜索引擎專家之一。1990年代中，威廉·張即投身互聯網搜索引擎技術研究，是這一新興領域的開拓者之一。1996年6月，擔任Infoseek的CTO。期間，他主持研發的Infoseek的自然語言搜索引擎Ultraseek，是最受歡迎的早期互聯網搜索引擎之一。2001年夏天，他創建了Affini公司。
副總裁——朱光朱光，2008年12月加盟網路，2011年1月晉升為副總裁。朱光負責網路市場公關及公共事務等多項工作。

朱光畢業於西安交通大學，加入網路之前曾任聯想集團大中華區公關及整合推廣高級總監。加入網路以來，朱光在組織和整合市場公關品牌策略，制定網路公司內外部傳播策略，以及建立和提升網路公司品牌的知名度和美譽度方面做出了重要貢獻。
人力資源副總裁——劉輝2011年4月加盟網路，任網路人力資源副總裁。劉輝負責網路人力資源建設和行政的相關工作。

劉輝畢業於天津大學，曾就讀於美國奧斯汀德克薩斯大學McCOMBS商學院和北京大學光華管理學院EMBA項目。劉輝長期在跨國企業從事人力資源管理和企業經營管理，並具有多年海外工作經驗。在加入網路之前，就職於摩托羅拉公司，十多年來一直擔任人力資源管理工作，最近的工作角色是摩托羅拉公司全球人力資源副總裁。
副總裁——梁志祥梁志祥，2005年6月加盟網路，2011年6月晉升為副總裁。梁志祥負責網路法務部、在線管理部、政策研究部、知識產權和專利事務的工作。

梁志祥先後獲得北京大學法學院和澳大利亞新南威爾士大學法學院法律碩士學位，並應邀赴美出任耶魯大學法學院訪問學者。加入網路之前，就職於國務院法制辦公室、君合律師事務所，並曾在Davis Polk & Wardwell LLP紐約總部進行工作交流。梁志祥為公司在各種新業務、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。在一系列法律案件和行業政策立法中有突出表現。梁志祥也曾直接參與網路2005年在美國納斯達克上市IPO進程，完成了網路歷年的收購兼並和國內外商務合作項目當中的政策和法律支持工作。

[6]
名稱及LOGO由來
網路LOGO[7]
「網路」這一公司名稱便來自宋詞「眾里尋他千網路」。 (網路公司會議室名為青玉案，即是這首詞的詞牌)。而「熊掌」圖標的想法來源於「獵人巡跡熊爪」的刺激，與李彥宏博士的「分析搜索技術」非常相似，從而構成網路的搜索概念，也最終成為了網路的圖標形象。 在這之後，由於在搜索引擎中，大都有動物形象來形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而網路也便順理成章稱做了熊。網路熊也便成了網路公司的形象物。

在網路那次更換標識的計劃中，網路給出的3個新標識設計方案在網民的投票下，全部被否決，更多的網民將選票投給了原有的熊掌標志。

此次更換標識的行動共進行了3輪投票，直到第2輪投票結束，新的笑臉標識都占據了絕對優勢。但到最後一輪投票時，原有的熊掌標志卻戲劇性地獲得了最多的網民選票，從而把3個新標識方案徹底否決。[8]
產品介紹網頁搜索

網路logo(6張)
作為全球最大的中文搜索引擎公司，網路一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過網路主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於網路超過數百億的中文網頁資料庫。

垂直搜索秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，網路還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
網路快照全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的網路快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速般快照所顯示出來的效果略有不同。
社區產品信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，網路貼吧、知道、網路、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而網路Hi的推出，更是將網路所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。


網路有啊首頁
電子商務網路有啊

2008年10月，網路旗下電子商務交易平台正式上線，基於網路獨有的搜索技術和強大社區資源，網路有啊突破性實現了網路交易和網路社區的無縫結合，以打造完美滿足用戶期望的體驗式服務為宗旨，為龐大的中國互聯網電子商務用戶提供更貼心、更誠信的專屬服務。 [9]網路團購導航
2011年6月，網路旗下hao123團購導航正式改版為網路團購導航，

網路團購導航稱提供眾多易
網路團購導航
用團購小工具，幫助用戶管理商品收藏、

購買歷史、消費提醒等，此外，網路團購導航採用創新的多維度排

序因子演算法，能對團購商品進行合理、細致、智能、動態的排序，

並堅持商品不商業化。[10]樂酷天
2010年6月9日，網路與日本電子商務巨頭樂天的合資公司宣布，啟用「樂酷天」作為網上商城的品牌名稱，正式開始招商。該網上商城將提供「全部為優質正品」的商品。2010年10月19日，「樂酷天」正式上線，同時開放的還有樂酷天的拼音域名。

商業介紹網路推廣網路推廣是一種按效果付費的網路推廣方式，用少量的投入就可以給企業帶來大量的潛在客戶，有效提升企業銷售額和品牌知名度。網路推廣按照給企業帶來的潛在客戶的訪問數量計費，企業可以靈活控制網路推廣投入，獲得最大回報。

三大優勢：客戶覆蓋面廣、按效果付費、針對性強。

增值服務：我的營銷中心、商機中心、網盟推廣。
品牌營銷作為全球最大的中文搜索引擎，網路憑借強大的網民搜索資料庫，能清晰洞察網民消費意願和消費形態，成為中國「最懂消費者」的ROI媒體平台。

網路品牌營銷，依託網路營銷平台的這一獨特優勢，在服務客戶過程中，始終以消費者為中心，為客戶制定最佳的網路營銷解決方案，力求使廣告營銷訴求直達消費者心智，從而實現營銷ROI的最大化。

多樣的營銷產品：品牌專區、關聯廣告、精準廣告、社區營銷、搜索推廣……

高效、專業的網路品牌客戶營銷團隊，正在幫助夥伴做「更簡單，但有效」的廣告。因為我們更懂消費者，所以，能與您一起決勝營銷ROI。
網路聯盟網路聯盟一直致力於幫助合作夥伴挖掘專業流量的推廣價值，幫助推廣客戶推介最有價值的投放通路，是國內最具實力的互聯網聯盟體系之一。網路聯盟的使命是：搭建中國互聯網誠信、專業、可信賴的泛媒體平台，幫助合作夥伴在各自的領域獲得成功。

目前，網路聯盟已成功拓展和運營了搜索推廣合作、網盟推廣合作、知道內容合作、網路TV、CPA/CPL/CPS等業務。[11]

8. 一家100人的商業公司，為國家創造的利潤是多少

1，要明抄白利潤的來源
利潤=收入總額-成本-營業稅金及附加-管理費用-營業費用-財務費用-營業外支出
所以不管100人還是10000的公司，只有收入大於支出才會有利潤，否則就是虧損
2，作為私營經濟，是不會為國家創造利潤的。什麼是私營，就是個人承擔經營風險，個人獲得經營收益，除了國企的利潤上交國家，其他私營企業都是自負盈虧的。

9. 商業利潤的真正來源是

商業利潤的真正來復源是產制業部門的工人創造的剩餘價值。
商業利潤是商業資本家從事商業經營活動所獲得的利潤。商業利潤不過是產業資本家讓渡給商業資本家的一部分剩餘價值，商業利潤的真正來源是產業部門的工人創造的剩餘價值。
商業資本家直接僱傭的是商業職工，純粹從事買賣活動的僱傭勞動者的勞動，只實現價值而不創造價值。所以商業利潤的最終來源只能是產業工人所創造的剩餘價值。但商業資本直接剝削的是商業職工的無酬勞動。產業資本通過佔有產業工人的無酬勞動來生產剩餘價值，商業資本則通過佔有商業職工的無酬勞動來減少實現剩餘價值的費用，並據此從產業資本那裡瓜分到一部分剩餘價值。

10. 誰創造了中國商會商務的歷史

商會是商品經濟的必然產物。商會萌芽於歐洲封建社會的商人行會，即商人基爾特版。法國是世界上最權早成立商會的國家，是近代商會的發源地。商會是中國近代最早建立的現代意義上的社會團體之一，同時也是社會影響力最大的社團之一。從法律意義上而言，中國商會制度建立的過程，也是近代意義上商人身份確立的過程，是商人組織有序化的過程。1899年，出現了第一個有關商會的民間擬定章程《擬中國建立商業會章程》
;1902年，上海通商銀行的總董嚴信厚組織成立 了上海商業會議公所，這是近代商會的雛形。——常識經濟篇。