創造標准化

① 什麼為標准化產品創造了全球性的市場,也為全球標准化觀念的形成奠定了基礎

這題的答案應該是行業的融合趨勢。

② 如何創建標准化黨支部

（一）健全班子
責任部門：黨組 黨支部
1、規范支部設置。黨支部委員會委員設置5人，書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員各1人。每屆任期二年。黨支部委員會任期屆滿應按期進行換屆選舉。因特殊情況，需延期或提前進行換屆選舉，應報機關工委批准，延長期限一般不超過1年。
2、選好黨支部書記，配強黨支部班子。把黨性強，作風正，有一定政策理論水平和黨務工作知識，熟悉本單位的業務工作，幹部、職工信任，工作能力強，具有敬業、奉獻精神的同志選進黨支部班子。黨支部書記由黨員領導幹部兼任。
3、切實履行職責，加強對黨員的教育、管理和監督。組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學文化和業務知識；嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評，維護和執行黨的紀律，監督黨員切實履行義務，保障黨員權利不受侵犯；監督黨員幹部和其他工作人員嚴格遵守國法黨紀，嚴格遵守國家的財政經濟法規和人事制度；教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。
4、嚴格程序，做好組織發展工作。按照"堅持標准、保證質量、改善結構、慎重發展"的方針，加強對入黨積極分子的教育、培養和考察，有計劃、有重點地做好發展黨員工作。黨支部對提出入黨申請的同志，要按照入黨積極分子的條件進行衡量和確認，一般需經一年以上的考察，才能列為入黨積極分子，並報上級黨組織備案。
（二）健全制度
責任部門：黨支部
1、堅持"四制一體化"，落實黨建責任。建立《黨建工作責任制度》、《黨員目標責任制度》、《黨建工作例會制度》、《黨建工作報告制度》，落實黨支部和黨員個人黨建工作責任，並搞好檢查考核，落實獎懲措施。
2、建立健全長效機制，鞏固先進性教育成果。認真貫徹落實中央《關於加強黨員經常性教育的意見》等四個保持共產黨員先進性長效機制的文件精神，把集中教育活動中取得成果轉化為制度、機制，堅持下去並不斷地發展創新。
3、嚴格組織生活制度，豐富活動內容。堅持每季度召開一次支部委員會，每半年向局隊黨組專題匯報一次黨建工作情況，每年組織召開一次黨員專題組織生活會。黨員組織生活全年不少於36次。落實黨員領導幹部雙重組織生活制度，黨員領導幹部全年參加所在黨支部組織生活不少於12次。組織生活應豐富多彩，結合部門、行業特點，利用節假日和重要紀念日，組織開展主題活動。
4、建好黨支部檔案。檔案由專人管理，專櫃保存，記錄規范，資料齊全，按期歸檔。檔案管理分兩部分，一是日常的學習資料、文件等由支部確定專人管理；屬長期、永久歸檔管理范疇的由政辦科統一安排專櫃管理。
（三）素質精良
責任部門：黨支部
1、強化理論武裝，保持黨員幹部思想上的先進性。組織黨員幹部深入學習貫徹"三個代表"重要思想，樹立落實科學發展觀和社會主義榮辱觀，用最新理論成果和現代科技知識武裝頭腦。注重學用結合，理論聯系實際，提高創新能力。中心組成員每年撰寫1篇以上的理論研討文章或心得體會；其他幹部職工每年撰寫1篇以上心得體會。
學習的記錄、考勤及學習筆記，支部每半年檢查公布一次。
2、強化大局意識，提高黨員幹部為安康突破發展服務的能力，在黨員幹部中廣泛開展"立足崗位做表率，為安康突破性發展做貢獻"活動，一是深入學習宣傳安康經濟社會發展戰略，以"十五"成就鼓舞鬥志，用"十一五"規劃凝聚人心。二是加強黨員幹部學習培訓，全面提高統計調查制度、方法創新能力。三是深化黨員亮牌上崗，開展"黨員示範崗"創建活動，強化黨員承諾，增強黨員意識，規范黨員行為，接受群眾監督，樹立黨員良好形象。
（四）陣地規范
1、建好一個網頁，辦好一塊學習園地。在市統計局或調查隊網路平台上建"安康市統計局（調查隊）黨支部"網頁，做好動態更新和維護；開辟學習園地專欄，辦板報不少於6期；加強黨建宣傳，積極向黨報黨刊投稿，全年向《機關黨建》等報送信息4條（篇）以上。

責任部門：黨支部負責網頁製作，完成時間為2007年8月底前；有黨員的科室辦板報1期、報信息1條以上，責任人為局隊各科室負責人。
2、建好一個支部活動室。活動室按照規范、節儉、實用的原則建設，達到八有：即有室牌、桌椅、黨旗、誓詞、黨員的權利和義務、學習制度、學習資料、電教設施。
責任部門：黨支部
3、總結一份黨建經驗（調查報告）。要善於不斷總結工作經驗，積極探索黨建工作的內在規律和新領域，使黨建工作真正體現時代性、創造性。
責任部門：黨支部
4、編寫一份黨課教材。黨支部的標准化建設以圍繞統計工作的大局，搞好黨務工作，促進統計業務工作。結合統計工作實際，領導班子各成員以及各科室每年就黨性、黨風、黨紀、統計業務等方面內容編寫專業教材，在本單位或相關會議、培訓班講授，講稿送交支部歸檔並評優表彰。
責任人：領導班子各成員、各科室負責人
5、宣傳一個先進典型。對於始終保持忠誠於黨，樂於奉獻、求實、進取的人員，作為支部樹立並宣傳的先進典型，以促進統計工作。先進人員同優秀公務員的評比、優秀黨員的評比結合起來。
責任部門：黨支部
（五）保障有力。
1、發揮戰斗保壘作用，團結黨員幹部，協助行政負責人全面完成業務工作和上級交辦的任務。
2、充分發揮思想政治工作和聯系群眾的優勢，抓好作風建設，形成單位學習風氣濃，內部管理嚴、黨員模範作用發揮好的清風正氣，無違紀違規現象發生。
四、切實加強對黨支部標准化建設的領導
1、黨支部的標准化建設，在局隊黨組的領導下，由黨支部負責管理日常工作。
2、標准化黨支部建設實行責任制。黨支部書記是第一責任人。局隊各責任科室和責任人要切實負責，按進度，按質量，按要求完成任務。

③ 如何創建標准化班組建設

1、創建學習型班組建設
（1）班組重視學習，積極開展「創建學習型班組，爭做知識型職工」活動，經常性組織學習理論和業務技術知識，學習氛圍濃厚。
（2）充分肯定和尊重職工的學習熱情，形成了工作學習化、學習工作化，以學習推動工作，以工作促進學習的局面。
（3）根據施工任務，嚴格按安全施工技術方案進行施工，能夠及時發現問題並提出改進安全措施，經常性提合理化建議。
（4）能夠結合施工實際，及時組織班組進行班組安全學習，積極開展「班組安全學習」活動。
（5）認真組織班組人員參加項目部舉辦的各種業務技術學習和培訓。
2、創建安全型班組建設
（1）班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持「安全第一，預防為主」的方針，結合實際，創造性地開展班組安全治理工作。
（2）全員安全意識強，熟知並能深刻領會項目部安全管理，切實樹立了「我要安全」、「我會安全」、「我能安全」的意識.
（3）認真組織班員參加學習及各種安全知識培訓、技術交底、應急預案的演練等，把握安全生產應知應會知識，自我保護能力不斷增強.
（4）班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話並規范記錄，堅持進行安全監督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監督，尤其要做好對新職工的安全監護.
（5）班員能夠自覺規范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規程，果斷抵制和反對「三違」現象。

3、創建清潔型班組建設
（1）班組環境保護意識強。班組施工生產過程中，始終注重保護周邊環境，對「三廢」能按規定妥善處理，對發現的超標排放行為能及時向單位領導反映.
（2）工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按項目部現場標准化治理規定布置，物品擺放有序。
（3）生活駐地環境好。注重保護生活駐地環境和衛生，不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內地面干凈，無異味，個人物品擺放整潔.
（4）班員講究個人衛生，注重儀表儀容，在有著裝要求的場合，能按規定統一著裝，整潔劃一，體現出項目部的良好形象。

4、創建節約型班組建設
（1）班組認真貫徹執行項目部和上級的有關節能制度，且能夠結合實際，制定有關節能降耗的具體辦法和措施並加以落實
（2）科學生產提高效益，班組及其成員施工生產過程中，注重科學組織，合理安排，有效利用資源提高效益.
（3）班員有良好的節儉習慣。堅持對班員進行勤儉節約的道德教育，班員養成和保持了良好的節儉習慣，愛護公物，班組范圍內無長流水、長明燈等不良現象。
5、創建和諧型班組建設
（1）團結協作幹事創業。班組成員能夠始終同心同德，圍繞班組目標團結一致，協作奮進，按時地完成承擔的各項安全任務
（2）正確處理其他班組等各方面的關系，相處融洽
（3）班員之間互相關心，互相愛護，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現象，凝聚力強
（4）班員遵章守紀，集體榮譽感強。班組及其成員關心愛護集體，服從領導，服從安排，組織紀律觀念強，無違法亂紀現象；積極參加所項目部組織的集體活動，努力爭創和維護班組榮譽，班組內布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。

④ sop標准化如何創造效益

減少錯誤
提升效率
方便新進員工適合工作

⑤ 如何開展專賣管理所隊標准化創建工作總結

煙草專賣構建標准化專賣管理所工作總結

構建標准化專賣管理 所（隊），就必須在強化隊伍責任意識、增強職業道德、提高服務效率、嚴格在督察考評上 下功夫。對現有專賣運行模式下的業務流程、組織架構、專賣所資源配置等要素結合專賣管 理運行實際，再作梳理、調整和細化，通過科學合理的管理方法，實現專賣市場監管、卷煙 銷售、物流配送、和服務工作有序運行**暢銜接。
專賣管理所是卷煙零售終端的管理主體。其中心工作是依託屬地管理優勢，強化市場監管與服務，強化內部專賣管理監督在基層的落實、在日常工作中的落實，並充分發揮基層專賣管理所管理和服務的雙重職能作用，實現與客戶共創共享、實現雙贏。如果把標准化建設比喻為專賣基層建設中的硬體配置。那麼所人員的綜合素質提升則是專賣基層建設中軟體配置。只有軟、硬體的同步提升才能真正落實好專賣基層管理所建設，因此，構建標准化專賣管理所（隊），就必須在強化隊伍責任意識、增強職業道德、提高服務效率、嚴格在督察考評上下功夫。對現有專賣運行模式下的業務流程、組織架構、專賣所資源配置等要素結合專賣管理運行實際，再作梳理、調整和細化，通過科學合理的管理方法，實現專賣市場監管、卷煙銷售、物流配送、和服務工作有序運行**暢銜接。俗話說「基礎不牢，地動山搖」，今年局領導把構建標准化專賣管理所（隊）建設，作為專賣管理一項重點工作來抓。

一、抓流程，重規范。

以ISO和6S現場管理的「兩標融貫」為平台，按照「ISO9001質量管理體系」要求，規范專賣流程管理，明確崗位分工和職責，建立和完善各類基礎台賬，努力提升專賣隊伍形象。
1、強化6S現場管理 一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，能使部門辦公管理及文化建設提升到 一個新層次。根據基層現狀，局公司雖已制定了6S 管理制度，但仍未採取相應的考核，倒 至所內環境較為混亂。各所（隊）也劃分了相應責任區域指定負責人，但大多流於形式。因 此強化6S 現場管理將徹底消除資源的浪費，提高工作效率，保障品質水平，使現場合理化， 創造一個舒適安全的工作生活環境，是構建標准化賣管理所（隊）最基本的要件。
2、完善煙草專賣管理流程： 煙草專賣管理所主要的目標是確保市場凈化率，圍繞提高市場凈化率，結合目前煙草專賣管 理工作的實際運行方式，主要應包括以下方面： 1）煙草專賣法制宣傳；2）《煙草專賣許可 證》申辦及到期換證；3）市場檢查；4）案件查辦、處理；5）內部專賣管理；6）罰沒煙的 管理流程。

⑥ 創造力標准化在幼兒園看到孩子們的作品如此雷同，大家怎樣評價呢

這是什麼抄年齡班孩子的作品?看畫作水平和內容我猜應該是小班。這次作品應該是老師畫好了裙子，讓孩子做手指點畫或粘貼皺紋紙之類。實在看不清楚。因為小班孩子能力有限，所以一般是由老師畫好框架，再由孩子進行塗色，簡單線條裝飾或粘貼等。所以外觀上看裙子是一致的。

⑦ 創建標准化黨支部實施辦法

1、搞好動員部署。結合實際,制定標准化建設實施方案,召開動員部署會議，廣泛宣傳發動。舉辦黨支部書記、基層黨務骨幹標准化建設培訓班。

2、開展摸底自查。黨支部對照標准化黨支部的標准，廣泛開展自查，對是否達標進行初步界定，並報上級黨委。上級黨委初步審核後，分別建立已達標和未達標的黨支部台賬，報黨委審核。對於未達標的黨支部，要逐一列出存在問題及未達標事項。

3、對照標准創爭。要對照創爭標准，列出問題清單，制定整改落實措施，倒排工作時間，實行掛圖作戰，逐項對賬銷號。自我評估達到標准後，由黨委統一向黨委申報。作為標准化試點單位，要先行一步，黨支部全部具備標准化驗收條件，進入標准化黨組織建設的第一方陣。

4、深化鞏固提升。著眼於建立健全長效機制，全面提升黨支部建設的制度化規范化和科學化水平，增強黨支部的創造力凝聚力戰鬥力。選樹先進典型，結合標准化建設，開展表彰活動，表彰一批先進黨支部、優秀黨務工作者，優秀共產黨員。

(7)創造標准化擴展閱讀：

黨支部的作用：

黨支部的組織形式是支部黨員大會和支部委員會。支部黨員大會決定支部的重大問題。支部委員會是黨支部的領導班子，負責處理黨支部的日常工作。

支部黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，是黨支部的最高領導機關。支部的一切重大問題，如研究如何貫徹上級黨組織的決議、指示，選舉新的支部委員會，接受新黨員，決定對犯錯誤黨員的處分等，都要經過支部黨員大會討論決定。

支部委員會要對支部黨員大會和上級黨組織負責，定期向支部黨員大會報告工作，接受支部黨員大會的審查和監督。對於支部黨員大會作出的決議、決定，支部委員會要認真貫徹執行，不能隨意改變或推翻。

支部黨員大會由支部委員會召集。支部黨員大會的會議議題由支部委員會根據上級黨組織的指示和工作需要確定。為了便於支部黨員大會對問題進行討論和作出決定，支部委員會可以提出初步意見或方案，但不能把支部委員會的意見強加給支部黨員大會，更不允許把支部委員會的意見置於支部黨員大會之上。

對支部委員會做出的決議或決定，支部黨員大會有權修改或否定。支部委員會如果認為或發現支部黨員大會作出的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議時，可請示上級黨組織裁決或重新召開支部黨員大會討論決定 。

⑧ 企業安全生產標准化達標創建工作措施有哪些步驟和要求

企業安全標准化達標創建，一般通過宣貫標准、計劃布置、梳理整合、初始評審、編寫文件、頒發運行、自查改進、申請達標等八項工作步驟來實現。並根據不同創建形式，主要完成企業負責人對安全標准化達標創建的決策承諾啟動、擬定創建計劃和各職能分配、認真梳理整合並提出增減文本內容、出具初始評審報告、重點編制標准化體系文件、適時進入試運行磨合、做好創建工作總結報告、最終提出申請達標報告等8項具體工作。為做好上述各項工作應採取以下五項創建工作措施：
1、組織措施
首先要成立創建組織：即領導組負責本企業安全標准化創建工作的決策布置和人力物力資源的配置，工作組負責標准化創建工作的具體組織實施，技術組負責標准化技術創建策劃設計工作，確保整個創建工作的組織實施。
2、管理措施
在企業進入標准化創建過程中，從管理角度，應針對企業各職能分配，實行定位、定人、定責、定績的「四定」管理措施，使企業每一個崗位的安全生產責任進行上下左右無縫連接，明確責任，獎懲分明，確保全員參與性。
3、運行措施
在企業安管部門的組織協調下，根據各職能部門所對應的標准化要素，分別進行領導決策層、部門管理層、班組執行層的三層運行，並加強安全標准化運行格式化、制度化、程序化、規范化的管理措施，確保有序運行。
4、技術措施
企業的安全標准化基礎薄弱，需聘請有關咨詢機構，幫助企業安全標准化體系文件、應知應會、現場管理等環節實施咨詢服務，重點實行培訓教育、策劃編寫、指導運行、檢查自評、建議申報等5個方面的技術咨詢服務保障措施，確保技術咨詢服務到位。
5、獎懲措施
企業安全標准化達標要以班組崗位達標為基礎，實行經濟獎懲掛溝。凡獲得「安全標准化達標班組」的可掛流動紅旗鼓勵，被評比為季度或年終「安全標准化達標先進班組」的要給一定的經濟獎勵，凡不達標班組要進行季度或年度獎金懲罰，調動企業安全標准化一線達標的主觀能動性和積極創造性。

⑨ 如何理解產品創新與標准化

①標准化為科學管理奠定了基礎。所謂科學管理，就是依據生產技術的發展規律和客觀經濟規律對企業進行管理，而各種科學管理制度的形式，都以標准化為基礎；
②促進經濟全面發展，提高經濟效益。標准化應用於科學研究，可以避免在研究上的重復勞動；應用於產品設計，可以縮短設計周期；應用於生產，可使生產在科學的和有秩序的基礎上進行；應用於管理，可促進統一、協調、高效率等；
③標准化是科研、生產、使用三者之間的橋梁。一項科研成果，一旦納入相應標准，就能迅速得到推廣和應用。因此，標准化可使新技術和新科研成果得到推廣應用，從而促進技術進步；
④隨著科學技術的發展，生產的社會化程度越來越高，生產規模越來越大，技術要求越來越復雜，分工越來越細，生產協作越來越廣泛，這就必須通過制定和使用標准，來保證各生產部門的活動，在技術上保持高度的統一和協調，以使生產正常進行；所以，我們說標准化為組織現代化生產創造了前提條件；
⑤促進對自然資源的合理利用，保持生態平衡，維護人類社會當前和長遠的利益；
⑥合理發展產品品種，提高企業應變能力，以更好的滿足社會需求；
⑦保證產品質量，維護消費者利益；
⑧在社會生產組成部分之間進行協調，確立共同遵循的准則，建立穩定的秩序；
⑨在消除貿易障礙，促進國際技術交流和貿易發展，提高產品在國際市場上的競爭能力方面具有重大作用；
⑩保障身體健康和生命安全，大量的環保標准、衛生標准和安全標准制定發布後，用法律形式強制執行，對保障人民的身體健康和生命財產安全具有重大作用。