發明與創意

1. 舉一兩個關於創意發明的例子

愛迪生發明電燈啊

在愛迪生這位偉大的發明家的一生中，發明了許多東西，然而，能夠立即得到人們熱烈歡迎的，卻只有電燈。因為電燈的好處是人們看得見摸得著的。它的出現，意味著人們又有了一輪太陽，人們的活動不再受到黑夜的制約了。

早在1821年，英國的科學家戴維和法拉第就發明了一種叫電弧燈的電燈。這種電燈用炭棒作燈絲。它雖然能發出亮光，但是光線刺眼，耗電量大，壽命也不長，因此很不實用。

「電弧燈不實用，我一定要發明一種燈光柔和的電燈，讓千家萬戶都用得上。」愛迪生暗下決心。

於是，他開始試驗作為燈絲的材料：

用傳統的炭條作燈絲，一通電燈絲就斷了。

用釕、鉻等金屬作燈絲，通電後，亮了片刻就被燒斷。

用白金絲作燈絲，效果也不理想。

就這樣，愛迪生以極大的毅力和耐心，試驗了1600多種材料。一次次的試驗，一次次的失敗，很多專家都認為電燈的前途黯淡。英國一些著名專家甚至譏諷愛迪生的研究是「毫無意義的」，是「在干一件蠢事」。一些記者也報道：「愛迪生的理想已成泡影」。

面對失敗，面對有些人的冷嘲熱諷，愛迪生沒有退卻。他明白，每一次的失敗，意味著又向成功走近了一步。

一次，愛迪生的老朋友麥肯基來看望他。麥肯基看到愛迪生玩命地工作，憂心忡忡地說：「先生，你可別累壞了身體！」

愛迪生望著麥肯基說話時一晃一晃的長胡須，突然眼睛一亮，說：「鬍子，先生，我要用您的鬍子。」

麥肯基剪下一綹交給愛迪生。愛迪生滿懷信心地挑選了幾根粗鬍子，進行炭化處理，然後裝在燈泡里。可令人遺憾的是，試驗結果也不理想。「那就用我的頭發試試看，沒准還行。」麥肯基說。

愛迪生被老朋友的精神深深感動了，但他明白，頭發與胡須性質一樣，於是沒有採納老人的意見。麥肯基小坐了一會兒，就要告辭了。愛迪生起身，准備為這位慈祥的老人送行。他下意識地幫老人拉平身上穿的棉線外套。突然，他又喊道：「棉線，為什麼不試試棉線呢？」

麥肯基毫不猶豫地解開外套，撕下一片棉線織成的布，遞給愛迪生。愛迪生把棉線放在U形密閉坩堝里，再把坩堝放進火爐，用高溫處理。棉線經這樣炭化處理後，再取出來。愛迪生用鑷子夾住炭化棉線。准備將它裝到燈泡內。可由於炭化棉線又細又脆，加上愛迪生過於緊張，拿鑷子的手在微微顫抖，因此棉線被夾斷了。最後，費了九牛二虎之力，愛迪生才把一根炭化棉線裝進了燈泡。

此時，夜幕降臨了。愛迪生的助手把燈泡里的空氣抽走，小心翼翼地封上口，並將燈泡安在燈座上。一切工作就緒，大家靜靜地等待著結果。接通電源，燈泡發出金黃色的光輝，把整個實驗室照得通亮。愛迪生和他的助手們無比興奮，他們互相擁抱，互相祝賀。13個月的艱苦奮斗，試用了6000多種材料，試驗了7000多次，終於有了突破性的進展。

但這燈泡究竟會亮多久呢？

愛迪生和他的助手聚精神地注視著燈泡。1小時，2小時，3小時……這盞電燈足足亮了45小時，燈絲才被燒斷。這是人類第一盞有實用價值的電燈。這一天——1879年10月21日，後來被人們定為電燈發明日。

「45小時，還是太短了，必須把它的壽命延長到幾百小時，甚至幾千小時。」愛迪生沒有陶醉於成功的喜悅之中，而是給自己提出更高的要求。

於是，他又繼續做試驗。受棉絲試驗成功的啟發，他又試用了椰子鬃、麻繩等，結果都不盡如人意。

一天，天氣悶熱，愛迪生滿頭大汗，渾身都幾乎濕透了。他順手取來桌面上的竹扇，一邊扇著，一邊考慮著問題。

「也許竹絲炭化後效果更好。」愛迪生簡直是見到什麼東西都想試一試了。

試驗結果表明，用竹絲作燈絲效果很好，燈絲耐用，燈泡可亮1200個小時。

後來，經過進一步試驗，愛迪生發現用炭化後的日本竹絲作燈絲效果最好。於是，他開始大批量生產電燈。他把生產的第一批燈泡安裝在「佳內特號」考察船上，以便考察人員有更多的工作時間。此後，電燈開始進入尋常百姓家。

後來，人們便一直使用這種用竹絲作燈絲的燈泡。幾十年後，又對它進行了改進，即用鎢絲作燈絲，並在燈泡內充入惰性氣體氮或氬。這樣，燈泡的壽命又延長了許多。我們現在使用的就是這種燈泡。

2. 生活中有哪些創意與發明

說具體點！

3. 創意與發明有什麼區別

創意是想法，是構思，是一個點子

發明也是想法，是構思；但也可能是一個實際成果

4. 創新和發明的區別

發明：invention；創新：innovation。

來看看巨人是怎麼說的：

熊比特老人家他一項重要的貢獻就是把發明和創新區別開來：熊彼特認為，「創新」就是一個經濟范疇而非技術范疇，它不僅是指科學技術上的發明創造，而更是指把已發明的科學技術引入企業之中，形成一種新的生產能力。也就是說「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函數」，其目的是為了獲取潛在的利潤。其包括五種情況：一是創造一種新的產品；二是採用一種新的生產方法；三是開辟一個新的市場；四是取得或控制原材料或半製成品的一種新的供給來源；五是實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。熊彼特還指出創新是對新產品、新過程的商業化及新組織結構等進行的搜尋、發現、開發、改善和採用的一系列活動的總稱

C.Freeman老人家說：一項發明是一種新型的或改進的裝置、產品、工藝或系統的想法、草圖或模型。這種發明常可以獲得專利，但並不導致技術創新。在經濟意義上講，創新只是在實現新的產品、工序系統、裝置的首次商業交易時才算完成，盡管這個詞也用來描述全過程。當然，後續的發明常常在創新過程中產生。而且更多的發明和創新能可以在推廣的過程中實現。

5. 發明與創新有什麼區別

發明是本身沒有的東西 新研製出來的 新產物

而創新是在原有產物的基礎上又讓它變的更好 更優秀 更完美~

6. 有哪些富有創意的發明

自從發明輪子以後，我們看到了許多改變世界面貌的發明。除了電視、飛機、甚至是互聯網，還有許多小發明已經成為我們日常生活的一部分。

光明的一面出現了一些這樣的發明，還有許多其他的發明仍在想像中。看看未來幾年生活將會多麼便利!

這個GPS鑰匙鏈將幫助你找到鑰匙在哪。

在某一時刻，我們都丟了車鑰匙，用不同的戰術試圖打開汽車。沒有更多!用這把鑰匙就可以用它自己的GPS了。

25。這條可旋轉的長凳讓你坐在更乾燥的一側。

在雨天，你不必站在旁邊空著的凳子上，因為它不會再濕了!把它捲起來，坐在上面很好。

24。這里有一種好玩的方法來停止亂扔垃圾。

現在人們會被鼓勵往垃圾桶里扔垃圾。這不僅僅是一次投球——這是一次扣籃。

23。背包里有一件連帽衫

對於狂熱的旅行者來說，這將是一大福音。一個非常舒適的實用工具!

22。顏色的筆

喜歡草莓的鮮紅顏色還是橘子的深橘色?讓筆知道!

21。電影院的衛生間和你看的電影一樣。

這樣你就不會錯過你最喜歡的電影的一分鍾了，衛生間應該安裝在屏幕上，屏幕上播放著與大屏幕類似的時間。

20.一個透明的打孔機

沒有猜測游戲了。而且絕對沒有錯誤。

19所示。微波爐上的靜音按鈕

當你不想讓任何人聽到你加熱食物的時候。

18歲。這輛車變成了游泳池。

這是避暑的好辦法。

17所示。一個如此舒適的枕頭，你真的可以安心睡覺了!

坎迪斯安德烈夫:我有再懷孕的機會

這將確保你的手臂在你從良好的睡眠中醒來後不會變得麻木。

16。雨，雨，我不在乎!

Ketan KatkarCreative

有了這項發明，你不必擔心會再次被淋濕。

15。幻燈片和樓梯

你再也不用計算步數了。

14。有曲線形的茶杯，代表沙發

即使是在你放鬆和打盹的時候，也不要擔心會有泄漏。

13。海水淡化可以解決世界范圍內的淡水問題。

也許像這樣的發明，可以讓海水飲用，將被證明是全球環境問題的一個游戲規則改變者。

12。不要再用這些大靴子在你的矮腳上生悶氣了!

穿著它們去完成那些通常需要一個大梯子的任務??還有人要確保你不會掉下來。

11。一個午餐袋的幻覺

現在沒人敢碰你的三明治。當然，沒有人喜歡不新鮮的食物。

10。一個夜間沖浪的手機持有人

如果不是你的眼睛，你的鼻子現在絕對安全了。

9。不含碳酸飲料的碳酸飲料!

也許現在更大的瓶子會賣得更多，而且會減少浪費。

8。NOTA選擇投票

這是一個誠實而真實的民主版本。

7所示。太陽能汽車空調防止汽車在停車場加熱。

為了改變，你會希望太陽明亮地照耀著，讓汽車在沒有電池的情況下保持涼爽。

6。噴塗包裝紙

用這種神奇的噴紙來包裝是一件有趣的事。

5。當你太餓時，可食用的杯子

你不必等食物從鍋里出來，放進勺子里，然後放進嘴裡。只要開始咀嚼杯子!

4所示。一個圓形的淋浴——豪華加上方便

洗澡從來沒有這么實驗性過!

3所示。當這些避孕套接觸到STI時，會改變顏色。

不再擔心不安全性行為。

2。噴塗防曬霜的房間

就像你有曬黑的房間一樣，對於那些不想曬黑皮膚的人來說，防曬霜的房間是適合他們的。

1。這款智能咖啡杯可以捕捉水滴，並把它們放回原處。

愛你的咖啡再也不會受傷害。一滴也不浪費。

這些微小的發明看起來很簡單，但仍然值得我們鼓掌。它們不僅使我們的生活更簡單，而且也證明了人類的智慧。你知道或擁有這樣的發明嗎?在下面的評論中與我們分享吧!

7. 創新與發明的區別

創新與發明的區別：意思不同、出處不同、側重點不同
一、意思不同
1、創新：
（1）拋版開權舊的，創造新的。
（2）指創造性；新意。
2、發明：
（1）創造出從前沒有 的事物或方法。
（2）專利上指對產品、方法或其改 進所提出的新的技術方案。具有新穎性、創造性和實用性的發明可以獲得專利權。
（3）說明；發揮。
二、出處不同
1、創新：蕭乾 《一本褪色的相冊》十二：「在語言創新方面，享有特權的詩人理應是先驅。」
2、發明：曹禺 《北京人》第三幕：「要是我能發明一種像萬金油似的葯多好啊！」
三、側重點不同
1、創新：是指一個相對的概念。
2、發明：是指一個絕對的概念。

8. 發明和創新有什麼本質的區別

將創新與發明創造區別開來，被認為是熊彼特的另一大貢獻。熊彼特認為：只要發明還沒有內得到實際上的應用，容那麼經濟上就是不起作用的。無論是科學發明還是技術發明，在發明未能轉化為商品之前，發明只是一個新觀念、新設想，在它們沒有轉化為新裝置、新產品、新的工藝系統之前，不能創造任何經濟價值。他還認為：「作為企業家職能而要付諸實際的創新，也根本不一定必然是任何一種發明。」因此，可以說發明是創新的必要條件之一，但不是充分條件。對於源於科技發明的技術創新來說，發明僅僅是創新過程中的一個環節。換句話說，創新是人類創造活動的一種，其本質就是創造。創造在不同的領域有不同的習慣叫法，如科學領域的創造習慣稱為「發明」或「發現」；體育競賽中的創造習慣稱為「破紀錄」；文學藝術領域的創造習慣稱為「創作」；技術領域中的創造習慣稱為「革新」；等等。
創新和創造發明雖有一定的聯系，但仍有本質的區別。
首先，創新是一個經濟學范疇的概念，必須有收益。如果根據新的思想，生產出新的產品，雖然很新穎，若不能應用，沒有收益，這可以說是發明創造，但不是嚴格意義上的創新。

9. 創新與發明的區別是什麼

熊比特老人家他一項重要的貢獻就是把發明和創新區別開來:熊彼特認為，「創新」就是一個經濟范疇而非技術范疇，它不僅是指科學技術上的發明創造，而更是指把已發明的科學技術引入企業之中，形成一種新的生產能力。

也就是說「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函數」，其目的是為了獲取潛在的利潤。

其包括五種情況:

一是創造一種新的產品;

二是採用一種新的生產方法;

三是開辟一個新的市場;

四是取得或控制原材料或半製成品的一種新的供給來源;

五是實現任何一種新的產業組織方式或企業重組。

熊彼特還指出創新是對新產品、新過程的商業化及新組織結構等進行的搜尋、發現、開發、改善和採用的一系列活動的總稱。

C.Freeman老人家說:一項發明是一種新型的或改進的裝置、產品、工藝或系統的想法、草圖或模型。這種發明常可以獲得專利，但並不導致技術創新。

在經濟意義上講，創新只是在實現新的產品、工序系統、裝置的首次商業交易時才算完成，盡管這個詞也用來描述全過程。當然，後續的發明常常在創新過程中產生。而且更多的發明和創新能可以在推廣的過程中實現。