馬化騰如何創造騰訊

A. 馬化騰當初為什麼要創建騰訊公司

賺錢

B. 馬化騰什麼時候創立的騰訊

這個網上應該能查到的吧！具體的我只記得15年前，我第一個qq號的時候，那時候都是9位數的了，但是很難申請到，也就是說創立時間更早

C. 馬化騰怎麼創造QQ的

雖然是模仿，但qq上好多東西比原創越來越佔有優勢，這就是人家的經營之道

D. 騰訊QQ如何起步，馬化騰的創業故事

1984年就隨父母從海南來到深圳的馬化騰曾經很喜歡天文，但那畢竟有些遙遠。當計算機出現在他面前的時候，他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學讀計算機專業的時候，馬化騰的計算機水平已令老師和同學刮目相看，他既是各種病毒的「剋星」，會為學校的PC維護提供不錯的解決方案，同時又經常幹些將硬碟鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。

苦苦生存

1993年從深大畢業後，馬化騰進入深圳潤迅公司，開始做軟體工程師。1997年，馬化騰第一次認識了ICQ。一見面，他便被其無窮的魅力所吸引，就立即就注冊了1個號。可是使用了一［）段時間，他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來不是一件容易的事兒。於是他想，自己能否做個類似於ICQ的中文版本工具呢？

1998年11月，馬化騰與同學張志東合作，在深圳注冊了深圳的騰訊計算機系統有限公司，決定開發1個中文ICQ軟體。從此，他踏上了創業征途。

差點賣掉

跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。「先是缺資金，資金有了軟體又跟不上」。1\'999年初，騰訊開發出第1個「中國風味」的ICQ，即騰訊「QQ」，受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時候，他起了要把QQ賣掉的想法，先後和四家公司談判，都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年，從美國到中國，互聯網開始升溫，受昔自老友丁磊海外融資的啟發，馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼，他們給了QQ220萬美元的投資。從此，新的一輪創業開始。截至2004年9月，騰訊QQ總注冊用戶數為3.55億，活躍用戶數1.19億，QQ最高同時在線730萬、QQ游戲最高同時在線78萬，躍居中國第1大休閑游戲門戶。

專注做事

馬化騰的成功，有人總結原因說是運氣太好。而馬化騰總結說，是對QQ的專注成就了今天的自己。

「他是1個專注的人」，幾乎所有業內夥伴提到這位才34歲的老闆，都會用「專注」這個詞。五年來，騰訊都在做而且只做完善和規范QQ服務的工作，是國內唯一專注從事網路即時通訊的公司。

馬化騰每天大部分時間都在網上，他上網只有1個目的，在互聯網的犄角旮旯里發掘新的商機。QQ秀就是他在網上覓到的一塊肥肉。偶然一次，馬化騰發現韓國推出了1種給虛擬形象穿衣服的服務，馬化騰覺得這個很有意思，就把韓國的那套東西給學過來，搬到了QQ上推廣嘗試。他同時找一些著名的手機和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國際知名公司，讓他們把自己最新款的產品通過QQ秀用戶來下載。QQ秀有這些公司提供服飾設計、手機等多種產品，很快風靡了Q族的世界，而騰訊沒有為QQ秀的服裝、飾品花費任何的「銀子」。

馬化騰說，這一塊業務的增長目前很快，已有超過40%的用戶嘗試了購買。馬化騰盤算，如果每個用戶願意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想像。馬化騰那獨到眼光又一次為騰訊掙到了錢，2004年前三季度，騰訊盈利達到3.28億元。

馬化騰的經營哲學是：「三問自己」。這點，可能80後創業者可以從中學習到點什麼。

一問：這個新的領域你是不是擅長？他的競爭對手多半對商務、利潤、資本感興趣，卻不一定能把握客戶的真正需求；而馬化騰憑著對網路市場1種朦朧卻又相當有預見性的理解，用近乎偏執的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子，牢固堅持以技術為核心的公司理念，專注於技術開發和提升質量，當然能高出對手一籌。

二問：如果你不做，用戶會損失什麼嗎？做軟體工程師的經歷使馬化騰明白，開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂：「其實我只是個很愛網路生活的人，知道網迷最需要什麼，所以為自己和他們開發最有用的東西，如此而已。」

三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優勢？1999下半年，騰訊在網路尋呼系統市場上越做越大，淘到大桶「金銀氣然而，也面臨著重大選擇：一方面尋呼行業在走下坡路；另一方面，騰訊的QQ用戶數達到了100萬，而且都還在迅猛增長。早先，QQ只是作為公司的1個副產品存在的，馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值並沒有足夠的認識。而且無論從技術上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優勢並沒有把握。當時，騰訊所採取的策略是「三管齊下？：-方面繼續鞏固傳統網路尋呼系統帶來的大量利潤；『另一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發新版本上；再一方面尋找風險投資的支持。事實證明，這樣的策略是正確的。

E. 馬化騰如何回憶當初騰訊上市

3月25日消息，IT領袖峰會今天在深圳正式開幕。在此次峰會上，騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰發表了《數字中國的機遇與探索》主題演講。在演講的開頭，馬化騰了回顧了當初騰訊上市為什麼選擇香港。

馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊公司主要創辦人之一。現任騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官；全國青聯副主席。

馬化騰曾在深圳大學主修計算機及應用，於1993年取得深大理科學士學位。在創辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作，在電信及互聯網行業擁有10多年經驗。

1998年，馬化騰和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計算機系統有限公司"。2009年，騰訊入選《財富》「全球最受尊敬50家公司」。

2017年8月7日，騰訊股價盤中再創歷史新高價320.6港元，馬化騰身家361億美元成為中國首富。

F. 馬化騰騰訊創業史情形如何

應該說20歲的時候我是一個非常內向的程序員，我不喜歡管人，不喜歡接受采訪，不喜歡與人打交道，獨自坐在電腦旁是我最舒服的時候。我周邊的人，我父母，包括我自己都不認為我會辦一個企業，管一個企業，因為怎麼看我都不像這樣的人。
我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼，也接過幾個項目。我很想創造一個產品，然後有很多人用，但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環境，似乎只有自己開公司才能滿足這個要求，所以我才被迫選擇開了一個公司。
開始創業的夥伴幾乎都是我的大學、中學同學，在創業的過程中，因為意見不統一，爭吵難免，因此相互信任很重要。當時我出主要的啟動資金，有人想加錢、占更大的股份，我說不行，根據我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份。因為一個人未來的潛力要和應有的股份匹配，不匹配就要出問題。
為了不形成一種壟斷、獨裁的局面，他們的總和比我多一點。當然，如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候肯定會出問題，同樣完蛋。
開始創業後，我發現和之前想的完全不一樣，之前我看到很多美國矽谷創業的書，講創業都是非常勵志和令人嚮往的。但實際上，我們初期經常在想的是下一個月的工資和房租怎麼解決，一年內的收入來自哪裡。
這個階段，我們做了很多外包工作，幫別人開發軟體，進而賺一點微薄的錢。我的名片寫著工程師Title，不寫老闆，不然給合作方看見自己親自幹活，很難看。
後來QQ誕生了，因為我之前是做通訊行業的，所以QQ也和通訊有關，起初的形象是一個網路尋呼機。那時候想要做到3萬用戶，於是去學校的BBS上一個個地拉用戶，每天只能拉幾十人。當時一想按照這個速度湊到3萬人可能要2年後，到時候公司沒准就死掉了，項目又砸在手上了。
於是我自己又去網上推廣，最後用戶上來了，因為我們的軟體寫得好，不宕機;沒人聊天我就去當陪聊，有時候還要換個頭像假扮女孩子，得顯得社區很熱鬧。
這個過程中，IDG資本和盈科數碼投資了我們，他們給了220萬美元，分別占公司20%的股份。獲得投資後，我們都很努力，因為不想讓投資人虧錢。大家都知道風險投資肯定是有很多虧錢的項目，但出於很強的榮譽感，騰訊覺得投資方在別的項目上虧錢我管不著，但一定別虧在我們頭上，不想給人當反面案例。
後面就很順利了，融資然後上市，但騰訊最初的市值並不高。後來我看到很多創業說:如果估值低，就乾脆賭氣不上了。我覺得這樣很不理智，對於上市這件事要有長遠的眼光，不要只看一年半年。

G. 騰訊是馬化騰一個人誰創建的嗎

不是，這么大的一個騰訊公司怎麼可能只有他一個人嗎！
在說了，一個人在騰訊公司好孤獨啊！
所以種種原因說明騰訊公司不是他一個人創的！！！！！！！

H. 馬化騰在騰訊公司處於怎樣的領導地位

據吳曉波的《騰訊傳》和其他可靠信源顯示，騰訊五虎在上個世紀末湊了50萬做了騰訊公司，五虎也就分別為騰訊的CEO、CTO、CIO、COO、CAO，作為CEO的馬化騰出資最多，股權也最多，話語權也最大。

綜上，以騰訊的股權結構來說，馬化騰在理論上擁有最大的話語權，但以馬化騰的性格和騰訊的公司文化，馬化騰並沒有成為馬雲那樣的「絕對領導者」，騰訊高管與馬化騰之間的關系，更多的是合作而非聽命。

I. 馬化騰創立騰訊的背景是什麼

馬化復騰，1992年畢業於深圳大學計制算機專業，當年的他，流落在一些中小公司打工，最多隻能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，一個以色列人開發的即時聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個東西很好，好到什麼程度呢？

馬化騰認為，好到可以做PC機之間的傳呼機，要知道哪個時候，別說手機，那是大富豪的標志，要是你能有個BB機，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。 馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便

於是，馬化騰就想搞一個中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ 搞一個中國的ICQ ，我真的很佩服潮汕人敏銳的洞察力，和天生的商業嗅覺。

J. 騰訊老闆是怎麼起家的

他曾在深圳大學主修計算機及應用，於1993年取得深大理科學士學位。在創辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管互聯網傳呼系統的研究開發工作，在電信及互聯網行業擁有10多年經驗。
1998年，實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。
1998年馬化騰與他的同學張志東「合資」注冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。
創業之初，馬化騰率領自己的團隊做網頁、做系統集成、做程序設計。但由於不懂市場和市場運作，騰訊的產品拿出去向運營商推銷，卻經常被拒之門外 。跟其他剛開始創業的互聯網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發出第一個「中國風味」的ICQ，即OICQ後，受到用戶歡迎，注冊人數瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費對公司都不堪重負。
2000年，第一次網路泡沫席捲了整個中國互聯網，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發出的ICQ軟體以60萬元的價格賣給深圳電信數據局，但終因價格原因告吹。
軟體賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發展逐漸步入了正軌