松心惠消費創造財富

1. 假日經濟 來由

所謂「假日經濟，商機無限」。在「大假日經濟」中，整個餐飲服務市場極度火專爆。但與此同屬時，不容忽視的是，由於目前餐飲業整體發展水平還比較低，企業傳統經營模式佔主流，特別是在品質衛生、環境保護、原料采購、就餐方式和科學營養等方面存在著突出的問題。長假日確實刺激了消費，但是面對假日商機，多數的經營者仍囿於舊有的經營路子，大多數的消費者盲目地隨潮而動，沒有獲得期望中的消費樂趣。而綠色健康消費的意識不強，放心消費的信譽不高等，則嚴重製約著餐飲行業持續健康發展。從長遠來看，集中性的假日經濟消費將對旅遊餐飲業的可持續發展帶來不利影響。

假日經濟有一個最大的特點就是集中性。要想在短短的時間內吸引客人的注意並取得較好的效益，要靠特色。各種餐飲產品不必局限於傳統食品，應盡可能順應潮流，創造新點子，發掘新口味。餐飲業要探索和推出假日特色菜品與套餐，如葯膳食品、黑色食品、綠色食品、情人套餐、兒童套餐、假日老人套餐、春節套餐，以滿足不同年齡、不同要求的顧客需要。餐飲企業只有真心地為消費者提供優良產品和完善服務，才能為顧客創造一個良好的假日消費環境，從而刺激消費，達到社會、經濟效益的雙豐收。

2. 勞動節放假為何變短了大神們幫幫忙

黃金周無疑為拉動內需、引導消費做出了貢獻，但是顯現的弊端也越來越多。對此我很看好國家旅遊局對於放假方式進行調研的做法，期待放假方式更加人性化，建議國家採用國際上普遍採用的輪流休假方式。 黃金周引領消費模式卻帶來誤區 當初政府一年安排三個黃金周，更多地是出於經濟考慮，讓人們在幾周時間中集中消費，因為我國人口眾多，有閑暇時間，放假不會帶來產出問題。 連續的黃金周對於迅速提升服務業帶來了益處，把可能需要很長時間發現的問題在短時間集中表現出來。黃金周讓人員流動起來，不僅引領了消費模式，也使個體在這種流動中對於經濟知識的增長得到普及。 與此同時，全體國民一起休長假，由於我國人口眾多，休閑時間過於集中，既導致了吃、住、行、游、娛、購所有環節上的擁堵，也引起了黃金周集中消費後幾個月消費的低迷。 有的賓館黃金周期間的客流量達到80％，而平時連20％都達不到。由於黃金周突擊性消費的誤導，造成旅遊資源過度開發。甚至「蘿卜快了不洗泥」，服務質量打折、景區設施不完善。 這種大規模群眾運動式所拉動的消費也相當有限，節後旅遊設施大量閑置，旅遊從業人員大批下崗，反而影響旅遊業的可持續性發展。 讓休假方式更趨於人性化 去年一項民意調查顯示，有78％的北京市民選擇「在家睡覺」，這意味著黃金周也不是最優的制度安排。能不能對放假方式進行一些微調？譬如，讓一部分行業、一部分人提前或者推遲休假，把「扎堆旅遊」變成「錯時休假」，既能讓大家享受7天長假，又可以盡量緩解旅遊景點人滿為患的局面。 有一些沈陽人就選擇在黃金周結束後出遊，一來可以避開密集的人流，二來旅遊價格也會便宜許多。 在加拿大、美國等國家除了元旦、聖誕節和國慶等少數節日採取固定的全國性假日外（1至2天），其他節假日如「公民日」、「勞動節」、大戰紀念日等大都採取某月某周周一的休假辦法，這樣可以形成多次連續三天的假期，便於公眾外出短途活動。 另外按照國際慣例，各國都實施帶薪休假制度，使公眾能夠有較長的時間，安排自己的休假。 輪流休假代替黃金周 就像教育系統有寒暑假一樣，可由個人根據自己的情況輪流休假。當然對於公眾的假期國家還要調控。 目前，國家對公務員的帶薪休假是有規定的，我個人認為所有的勞動者都應該有享受「帶薪假期」的權利，希望能把這個問題提出來，並且要抓好落實，要「強迫休假」。 採取輪流休假的制度，既可以更好地拉動經濟的發展，又可以提高休假旅遊質量，還可以充分利用交通旅遊資源。 它有利於保證個人自主選擇休假時間，避免休假方式的過分雷同，彌補集中式的休假消費行為。此外，還有利於滿足日益明顯的個性化消費需求，充分合理地利用社會資源。 關鍵是解決黃金周的「休而不閑」 遼寧省社科院研究員張思寧 關鍵詞：我身邊好多人過完「黃金周」後總愛說的一句話是「過得真累」。 集中放假、集中旅遊，集中走親戚，造成「有假期而無閑暇」，這種現象可以通過調控放假方式來改變。 如果「黃金周」變成1天 一年中的長假機會只有三次：春節、「五一」、「十一」。在這三個假期被稱做黃金周。七天假期里，全國人民集中休假，集中出遊，集中消費。從這種角度看，中國人屬於自己的假期又極少，假期制度顯得僵硬。 之所以黃金周「有假期而無閑暇」，關鍵是屬於個人的空間太少。一方面多數市民不懂利用自己的閑暇時間，一方面表現為不懂尊重別人的閑暇時間，一味地佔用別人的閑暇時間。 經歷了多個黃金周後，我發現老百姓正在覺醒。比如一些市民越來越理性，不在黃金周里跟風消費，而是在黃金周之前或之後提前或延時消費。這種覺醒會隨著越來越多假期的到來而發生改變。 而對休假方式進行微調也是一種很好的方法。「五一」、「十一」黃金周的法定假期是3天，如果改為1天，而把剩下的法定假期集中起來用於個人支配，這樣會使得市民對個人閑暇時間重視和尊重，從而帶來全新的休閑方式的改變。 將傳統節日作為法定假日 春節團圓、端午賽舟、七夕談情、重陽念遠……每個節日都應該盡量不脫離其主題，而培養每位國人的自豪感、凝聚力的國慶節，現在卻成了只知有黃金周，國慶節成了純粹的旅遊節、消費節。 如果將中秋節、端午節等傳統節日作為法定假日，放假1天，縮短黃金周的放假時間，不僅可以緩解處處擁擠的「井噴」現象，而且也是對傳統文化的一種尊重。

3. 女人如何精明持家你知道多少

有女人味的心思，以及從細微行為中察覺事情的習慣。有著這些讓人佩服一面的女性，在男人眼裡顯得更有魅力。

一、提包整理的很乾凈

提包里整理順暢的女性，屋子裡應該也會收拾整潔。反之，包里東西一團亂的女性，會讓人懷疑，難道她家裡也……男人這種生物就喜歡從細微的線索來助長幻想，不過請注意不要犯些低級錯誤。

二、外出會帶著熨平的手帕

平整無褶皺，熨平的手帕給人一種清潔感，讓人心情舒暢。而且最重要的是，這塊手帕還能表明其主人有熨燙的習慣。「熨平的手帕」可看成她是否厭惡麻煩家務的標志。

三、靴子和皮包隨時保持干凈

像無帶皮鞋和皮包等革製品如果滿是口子或皺皺巴巴的，就算名牌貨也給糟蹋了。皮鞋要常擦，並使用鞋撐防止變型，皮包要用皮油補充油分，維護可是怠慢不得。長期使用並珍視優質物品的女性給人一種穩重可信的印象。

四、自帶親手做的便當

自帶便當到公司的女性，由此可看出她每天在好好做飯，注重飲食健康，給人很高的好感度。而男性常常用眼睛餘光檢視女性親手做的便當的菜色，這可得注意。只要多少討巧的盛出一點到盤子里，可能就能聽到感嘆的聲音了。

4. 現在做什麼生意最好賺錢

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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5. 為什麼金融危機首先發生在美國,是怎樣發生的

金融危機，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化
1.本次金融危機起源於美國,金融危機原因:信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線.實際次貸債券只有6000億美元,引發了這么大的金融危機,全是由於跟風即人們的心理預期造成的.羊群效應，它是指市場上存在那些沒有形成自己的預期或沒有獲得一手信息的投資者，他們將根據其他投資者的行為來改變自己的行為。理論上羊群效應會加劇市場波動，並成為領頭羊行為能否成功的關鍵。在下述案例中燒餅就是領頭羊.在現實經濟中,次貸房貸是領頭羊
2.從次貸危機到金融危機,這里原創一個案例: 兩個人賣燒餅,每人一天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),一元價一個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅一下子做不出來,就購買遠期餅.A和B一方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另一方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者一是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某一天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發霉,就趕快拋售掉,哪怕價格低一些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.在次貸危機到金融危機過程中，金融機構的金融杠桿和金融衍生品的發行和流通起了放大作用
4.更深層次
(1)超前消費長期積累釀成的惡果。美國長期盛行超前消費，鼓勵人民買房子、買汽車、買高檔消費品，銀行為追求高額利潤，向居民發放這樣那樣的信用卡，鼓勵超前消費。「用明天的錢為今天享受」。「讓美夢提前到來，讓美夢成真。「能掙會花是時代的驕子」。說得天花亂墜，這種超前消費，在若干年中也曾帶來暫時的繁榮。但這種預支未來購買力的行徑，畢竟是「寅吃卯糧」，存在泡沫，一時的繁榮，帶有虛幻的色彩。一旦經濟不景氣，出現大批失業者，還不出欠款，消費者的支付能力急劇下降，美國次級債凸顯於世人面前，銀行呆帳成堆，一些投資銀行面臨破產境地。
(2)美國的銀行為高薪所累。美國銀行業長期來養尊處優，似乎是「天之驕子」。高層領導皆是高薪，年薪數百萬美元比比皆是，中等白領階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由於借貸額巨大，獲利甚豐，掩蓋了矛盾，盡管年復一年支付高薪，但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款，出現成批呆帳，形成三角債。銀行始則周轉不靈，繼則巨額虧損。於是大批裁員。若認真反思，高薪是過多地享用經濟成果，含有剝削因素。或者說是一種「竭澤而漁」、「殺雞取蛋」的愚蠢之舉。
(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬體軟體、手機曾遙遙領先當許多國家尚處於萌芽狀態，美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來，美國這些領先的產業已處於徘徊狀態，而世界上許多國家正在迅猛追趕，電腦和手機等電子產業發展神速，美國的優勢相對削弱，或者說正在逐漸失去優勢。
「冰凍三尺，非一日之寒」。美國的金融危機積淀久，它啟示人們從中吸取教訓。我們要一切立足於本國的實際，辦好我們中國自己的事情。這也是化解美國金融危機對我國影響之良策。
5.金融危機波及全球，對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持一定的速度增長。同時，國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠好轉.

6. 美亞國際那個mycool軟體是不是騙人的哦

收費低並不代表是騙人的吧~~~

藉助於別人的網路啊~~

美亞國際簡介2008-09-04 17:27很多人對美亞國際都不是很了解或是誤解。更有甚者想了解卻又沒耐性去看那一大堆資料。好，下面我就把復雜的事情簡單化陳述出來，如果您有耐心看完這篇文章我相信你基本能明白了。估計需要花費您1小時的時間，請您抽出時間，靜下心來然後往下看。 首先您要做的是看一兩遍美亞的宣傳片 ，對公司的經營理念，企業背景，產品內容，企業文化進行大致的了解。

如果您已經按照上面的步驟做了，下面我們重點來說說美亞國際的產品和經營理念：

美亞的產品有：

1、回撥電話產品：華夏通、神州通。

2、手機3G增值服務領域應用軟體—mycool（http://www.mycool.hk）。

3、美亞影院（http://www.myyy.hk）。

4、美亞網游（在10月份左右面市）將來還會推出更多新型產品，敬請期待！

可以直銷零售的產品有：神州通套卡（注冊卡、充值卡），影院包月（年）卡，mycool提取碼。日後還會有涉及網游的產品等。如果您想使用美亞的華夏通業務，您必須是購買了美亞套餐的顧客才有機會使用。華夏通的注冊卡是不作零售的。這兩款產品只提供給購買了美亞套餐的會員使用。因為通話費用低廉，公開零售的話勢必對電訊行業帶來沖擊。同時也體現了成為美亞會員所獨享的折扣優惠。

通過購買套餐成為會員可享有以下權利：

1、購買套餐即日起可享受美亞國際所有產品的折扣優惠，低至2折起。

2、可以零售公司允許零售的產品，從中獲取利潤。無須囤貨，有顧客需要時直接登錄您的購物平台認購。

3、可當做事業來經營，公司為你施展才華提供了平台，心有多高舞台就有多大。 自己使用美亞的產品可以省錢，介紹別人使用還可以賺錢，這是一種新型的消費理念——含權消費。看到這里或許你會覺得納悶，消費和創業有什麼關系？消費還能當做事業來經營？這是什麼概念？

下面我們來講美亞模式：美亞國際創造了一種全新的行銷模式，網路購物與消費返利的完美結合，美亞這種獨特的行銷模式我們稱為「消費創富」通過消費創造財富。美亞國際將產品受益、廣告受益、網游受益、增值服務受益等受益。將以積分返利的方式回饋給美亞廣大顧客，讓每一位顧客在消費的同時享受到美亞的返利，在娛樂的同時享受美亞的返利，在省錢的同時享受美亞的返利。輕輕鬆鬆消費、高高興興賺錢，讓你的人生從此過得多姿多彩。美亞模式將改變你的人生，讓你從消費者變成受益者和經營者，讓你擁有一個通向成功的事業平台。美亞國際將與您攜手一起，共創美好未來！美亞國際、成就夢想的舞台！

現在重點講講制度，加盟後零售產品是直接賺取差價利潤這個不用怎麼講大家都明白了。現在我們來分析一下推薦別人購買套餐的利潤及計算方法，美亞採用的制度是改良雙軌制。即分為A、B兩個購物區。採用積分返利的方式回饋給您，積分無限代累計。同時還有直接推薦獎，通過您推薦別人購買套餐可享有10%提成。美亞的這種行銷模式很大程度上提高了顧客為公司開拓市場的積極性，從而達到迅速佔領市場的目的。同時給予了很多人創富的機會。總的來講美亞的行銷模式就是直接推薦獎+雙軌（2+N）。兩者的完美結合，從而達到開拓市場的目的，實質上是含權消費。 當今社會很少人願意做一個單純的消費者了。所以才會有含權消費這一種新型的行銷模式，消費與賺錢兼得。美亞國際實質上是把經銷商的權利落實到了每一個消費者的身上。在美亞國際，你不只是一個消費者還是經營者和受益者。給予了您很大的發展空間，讓您真正做到通過消費創造財富。當然，如果您覺得沒必要去搞得那麼復雜或是您只想享受產品的優惠的話，同樣可以的。你完全可以做一個單純的消費者。用完了華夏通話費可以花20元再買一張面值100的充值卡，或是購買公司的其它產品。美亞國際不強求您一定要為公司開拓市場，沒有規定說要您去推銷顧客使用產品。這些完全出於個人自願，只是當您為公司開拓市場作出貢獻時，公司給予您一定的獎勵。難道這樣做您覺得不合理嗎？

大家一定要冷靜！站在一個旁觀者的立場上看待美亞國際。 美亞的產品有很多，但是目前的回撥電話並不是適合所有人做，如果你要推廣產品的話可以推銷給這兩種人：1。經常打長途，為了省電話費，可以使用美亞產品。2、經常上網，有能力並希望通過美亞賺些錢的人，它的確能提供你很好的平台，雖然不是所有人都能很快接受這種賺錢的方式，但是的確有很多人做這個賺到你眼紅！

下面列舉一些對行業不了解的人最常見的疑問：

一、公司的經營模式是否合法，是不是騙人的？ 公司合法性：公司合不合法，不是由你和我或這家公司說了算的，是由國家說了算。下面讓我們一起探討一下這家公司的合法性：

1、美亞國際屬於電子商務范疇，2005年6月30日國家正式批准6種無店鋪銷售方式為合法的銷售方式：電視購物、直銷 、電子商務 、郵政購物、電話購物 、無人售貨機。

2、從公司的產品來看：如果我們公司賣的是非法產品，那肯定是違法的。而我們公司的產品是網路電話費，而網路電話是中國電信行業的增值服務，那電信運營商的話費合法嗎？如果他們話費不合法，那我們的自然也是不合法的。

3、公司網站是合法網站，沒有宣揚不服務政府、******************或是黃、毒、賭言論。

4 、美亞國際的經營模式是：會員制+積分返利。和山姆店或阿里巴巴網上購物類似的經營模式。 我們通過互聯網來推廣，而目前我們國家乃至整個世界都還沒有互聯網法；我們公司是做電子商務，那國家又沒有電子商務法，我們做還犯法嗎？而我們是做電信行業，那又沒有電信法，我們的獎金分配像直銷，而中國又沒有直銷法。那看一下我們又違反了哪一條法，在無法可依無法可循的狀態之下在法律領域默認是合法的。因為法理學上講到：法無禁止不違法。

美亞是一家在香港注冊的正規企業，注冊編號是：1145589。顧客還可以登陸香港政府直屬的官方查詢網站 http://www.icris.cr.gov.hk 來查詢公司的真實性。美亞國際自從2007年7月1日進軍中國大陸以來一直本著誠信經營、穩健經營的經營原則開拓中國大陸市場。10個月以來，我們不斷提供優質的產品來服務我們的廣大顧客；10個月以來，我們從來沒有拖欠過顧客任何一分工資；10個月以來，顧客工資在24小時內必定到位，每天都如此；10個月以來，我們的客服團隊堅持從每天早上9點到晚上10點不間斷的服務我們的廣大顧客朋友，每天工作時間超過14個小時；10個月以來，我們堅持產品研發，從華夏通－美亞通－mycall試用版－美亞影院－mycool正式版－即將推廣的美亞網游……雖然有些項目不盡如人意，但是我們從來未間斷過努力；10個月以來，我們投入的研發經費已經大大超出我們收取顧客的費用，這一切因為一個執著的夢想：立足中華、放眼世界，我們要做長、做久、做強、做大！這樣的企業，難道是騙人的企業嗎？

二、對直銷行業陌生的朋友會誤以為美亞是在搞傳銷，到底是不是？

有人說美亞是傳銷？請問什麼是傳銷？傳銷最典型的一個特徵就是以幾乎沒有任何價值的產品高價售出牟取暴利，另外，傳銷主要是靠拉人頭來籠絡資金。而美亞銷售的任何一款產品都是物超所值的產品，打電話6分錢/分鍾，暴利嗎？免費對講、海量信息群發、圖片視頻即拍即傳、VOIP全球連線，使用1年僅收100元服務費，暴利嗎？我們的顧客把好的產品、好的服務分享給更多人去使用，是拉人頭嗎？……美亞的產品更新換代的速度是同行業公司中最快的，但是產品更新換代意味著什麼大家知道嗎？產品更新換代的速度越快就意味著你投入的人力、物力、財力消耗得就越快，大家有沒有見過一家傳銷公司會有自己的研發機構並且會投入大量的人力、物力、財力去更新換代他的產品？不僅不會，而且用不了幾個月就人間蒸發了。美亞國際進軍中國大陸10個月時間來，不斷開拓進取，我們公布了未來2-3年的美亞發展規劃，我們對顧客的承諾正在一項項兌現。顧客的眼睛是雪亮的，隨著時間的推移，一切流言蜚語都將不攻自破。

傳銷在營銷學上是一個很好的銷售模式，只因98年將這么一個好的模式被搞得在人們的心目中變成的一個壞的東西，其實國家也是承認這是好的東西，打擊的是非法傳銷。其實直銷和傳銷在英文里是一個詞,在國際市場,「傳銷」也稱「直銷」。 所以直銷與傳銷原本是同一個概念, 都源自英文「Direct selling」或「Direct Sale」 從字面意思來看，也就是公司直接把產品面對消費者，不需要煩瑣的中間環節，這樣可以節約很大部分流通環節的開支來支付營銷人員的獎金。

我想比較一下四個有相同點又有不同點的事業：1、傳銷 2、直銷 3、保險 4、電子商務

相同點：都是做人際關系網路的，都有團隊計酬， 但是並不能因為是做人際關系的，有團隊計酬的都認定為傳銷，保險也有啊，你怎麼不認為保險是傳銷呢？

電子商務是一個提供網上服務的一個平台，它主要是做會員制的，因為它的產品的特殊性，而主要是以年費為主，它的「互惠營銷」跟直銷傳銷的「組織行銷」有所不同。所以首先不要拿什麼條例來套；其次，我還想多說一下現在出台的這個規范直銷的條例，其中一個很重要的內容就是團隊計酬。如果直銷失去了團隊計酬也就失去了它的魅力所在，那麼以後他們又該怎麼操作呢？是做單層次，還是暗箱操作？我們不管，我只想告訴大家，如果你要死套的話，那可能沒有一家企業是合法的。法律是疏導規范作用的，只要你做的是有益的事情，最終得到社會的認可，也會得到法律的認可。你覺得做美亞會影響到社會的穩定，會害人害己嗎？顯然不會！自己用美亞的產品相對而言能省錢，介紹別的朋友使用美亞的產品，朋友在省錢的同時，你也可以賺到錢。美亞國際會給你相應的推銷報酬。

通過上述的分析，您對美亞國際了解了嗎？一個人一開始不了解是很正常的事，關鍵是你有沒有去做相應的調查和去理解。當今社會是沒有純黑和純白的，很多行業都是處於灰色地帶，比如說一把刀如果你用來切菜，那隻不過是一件生活用具，但是如果用來殺人就成了凶器了。同樣是一把刀用途不一樣，其後果相差十萬八千里。判斷一樣東西的好壞在於看結果和對周圍產生的影響。如果他對你也沒害處，對社會也沒害處。就算不是好東西也絕不是壞東西。 下面跟大家分享一下我的美亞人生，我以前也做過類似於美亞模式的其它公司。我個人比較認可這種行銷模式，因為在很大程度上給予了銷售員利益。同時也使得從業人員對行業充滿信心和朝氣。

有的人會說美亞的mycool產品，我自己用不到。怎麼去做零售呀？給我第一的感覺就是好像自己用不到的東西就不能銷售的似的，你不需要並不代表別人都不需要。一個男人不需要衛生巾，你看月朗國際裡面大把的男推銷員。一個不吸煙的人同樣在賣煙。這說明什麼？凡事不要以自我為中心，很多事情是不適合死套硬搬的。目前Mycool已經二期開發出來了，主要內容有：增加電話本導入功能、增加網路電話本功能、java操作系統開發、全球連線VOIP系統開發、海外版開發、PC版開發。未來半年時間內，我們將會逐步公布500餘種mycool適用機型，爭取讓mycool的手機覆蓋率達到90％以上。很多產品都是經過使用及市場調查後不斷升級完善的。 像微軟出版的電腦操作系統都是慢慢地升級完善的，windows98——2000——WINXP等。

有人長期走入賺錢的誤區，一提到錢就想到開工廠、做生意。這一想法不突破就抓不住許多在他看來不可能的新機遇。真正想一想，成功與失敗、富有與貧窮只是因為當初的一念之差。當初要帶幾千元殺進股市幾年後便成了百萬富翁。當初只要花幾百元願意去擺地攤10年後就成了大老闆。可是有人說，如果我當初做會比他們賺錢更多。不錯，是的，你的能力比他強，你的資金比他多，你的經驗或許比他足。可是明擺著就是當初一念之差，你的觀念決定了你當初不去做，你不去做的觀念決定了你10年後的今天還是很窮，不同的觀念導致了不同的人生。 有人面對一個來之不易的良好機會總是拿不定把握，於是去問他人，問了10人肯定9人說不能做，於是放棄了。其實機遇來源於新生事物，而新生事物之所以新就是因為90%以上的人還不知道、不認識，等90%的人知道了就不再是新生事物。日本一位著名的企業家說：一項新事業，在十個人當中有一兩個人贊成就可以開始了，有五個人贊成時，就已經遲了一步了，如果有七八個人贊成，那就太晚了。

一個行業並不是所有人能看懂的，能把握的人更少。通常都是那些掌握先機，且及時採取行動的人在這一趨勢中獲益最大。然後就是看到商機的人也能從中獲利。總之，是先做先富。前面的是經營者、受益者，後面的是消費者。網路事業也許是21世紀最後一個可以使平凡的人成功緻富的機會，在這個事業面前，人人都是平等的,每個人都有可能成功，亦有可能失敗，關鍵是你如何去做。 在過去不到一年的時間里，已經有不少人通過美亞這個平台實現了財務自由，將來會有更多的人通過這個平台成就人生的夢想。苦幹事業者獲取了財務自由和非凡的時間自由。可以毫無拘束的旅遊名勝、陪伴家人，盡情的享受豐盛的人生！

7. 假日經濟產生的原因是什麼

http://business.sohu.com/feature/holiday/index.html

http://203.192.15.114/web/webportal/W4982955/A4994395.html

http://www..com/s?ie=gb2312&bs=%BC%D9%C8%D5%BE%AD%BC%C3%B2%FA%C9%FA%B5%C4%D4%AD%D2%F2&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%BC%D9%C8%D5%BE%AD%BC%C3&ct=0