『壹』 到底是勞動創造財富還是交換創造財富
馬克思說，勞動是創造價值的唯一源泉。無數夢想財富的人們就是通過自己的勤奮勞動，誠實勞動，創造勞動實現了小作坊到大企業的騰飛。
資本運作，錢能生錢，但最終都必須以勞動為基礎。
勞動是人類文明的開始，勞動是財富故事的源頭，勞動創造財富是永恆真理，昨天的歷史詮釋這個真理，今天的事件註解這個真理，明天夢想闡明這個真理。
『貳』 勞動不創造財富，只有需求和交易，才創造財富
勞動創造財富，但必須通過交易才體現出來。
『叄』 如何為顧客創造價值
『肆』 如何更好創造價值和傳遞價值降低交易系統風險
筆者經常受公司之託進行財務管理咨詢，最近幾家公司的財務總監都不約而同地提出了這樣一個問題：新經濟形勢下，財務管理在公司價值創造活動中應該扮演什麼角色，怎樣才能真正起到核心作用呢？筆者認為，只有明確了財務工作的宗旨、扮演了正確的角色、取得了工作實績才能贏得財務管理應有的地位。第一，財務管理應成為公司戰略規劃的主要參與者。戰略規劃決定了企業未來的發展方向，關繫到企業的興衰成敗。而企業主要是一個經濟價值創造的主體，關鍵戰略一般事關財務問題。這就要求公司的財務管理工作關注公司戰略規劃，為公司戰略產生理想的財務影響起到參謀和支持作用。隨著經營管理模式的國際化，戰略規劃和戰略指導的任務越來越多地落到了公司財務管理者身上，這就要求財務人員必須充分運用其綜合管理能力確保戰略計劃的全面性和科學性；充分運用財務規劃與決策工具輔助戰略規劃，確保公司戰略的經濟性與創值性，確保公司發展的正確方向。第二，財務管理應成為公司創造價值的協助者。企業從原材料采購到產品生產，從存貨儲備到產品銷售，每一個環節的經營活動都與價值變動相聯系。財務管理者應發揮自己的專業優勢，為各個經營環節的決策服務，提高創造價值的能力和水平。具體來說，財務管理者可以在批量采購、最優庫存、自產與外包、更新與維修、生產批量、銷售定價與銷售政策、收款策略、商業信用與供應鏈金融等方面協助經營管理者進行科學決策，從而確保企業各個經營環節的價值創造。第三，財務管理應成為公司創造價值的保護者。隨著科學技術的不斷發展以及經營環境的不斷變化，企業面臨著內外部多方面的風險，任意一項風險的發生都會毀損企業的價值。這就需要企業建立合理、有效的內部控制和風險防範與預警機制以對風險進行評估、防範和監控。在企業的內部控制建設中，企業領導人是關鍵，財務管理是核心。企業要圍繞防範價值毀損這個關鍵目標，構建起內部控制與風險防範體系，而財務管理在內控體系建設過程中要發揮主導作用。第四，財務管理應成為公司創造價值的促進者。公司的價值創造和其他活動一樣，要想產生理想的效果就需要一定的激勵機制。一般來說，激勵機制一旦形成就會內在地作用於企業價值創造系統本身，使企業的價值創造機能處於良性的運行狀態。公司財務管理要參與相應的經濟責任考核和薪酬激勵以及各項獎懲制度的制定，完善與價值創造相關的激勵機制，並通過經濟責任考核以及各種獎懲措施促進公司的價值創造活動。第五，財務管理應成為新環境下的價值直接創造者。波特在《競爭優勢》中提出了價值鏈的概念。他把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業生產、銷售、進料、發貨、售後服務。支持性活動涉及人事、財務、計劃、研究與開發等。基本活動創造價值，輔助活動保證基本活動的運行。在現代經濟環境下，財務管理除了作為輔助活動支持企業的各項創值活動之外，還可以利用現代經營環境發揮創造價值的功能。比如，企業可以在財務管理活動中通過降低成本費用來實現價值創造：利用多種結算手段降低結算成本；對外統一籌資降低資金使用成本；建立外匯資金平台，統一結售匯，降低企業用匯成本；進行資金集中管理，降低流動性成本；進行稅收籌劃，降低稅收成本；積極增加現金流入創造價值；科學利用閑散資金進行投資，獲取現金流流入；用好政府優惠政策，獲得補貼收入；等等。總之，企業財務管理的地位是要靠自己的工作成績來確立的。
『伍』 股票交易市場是否有給社會創造財富和價值
本身無法創造財富，股票交易市場的基本職能也不是創造財富，它的主要功效是為企業募集資本，給股東一個資本交流平台。單純的股票交易只是資產轉移，沒有增加財富。
『陸』 交換能帶來價值嗎，請詳細回答，謝謝
交換創造價值！
「交換是一種奇妙的交易，交換雙方總是得到好處。」（《資本論》第一卷第179頁注14）。
「就使用價值看，交換雙方顯然都能得到好處。雙方都是讓渡對自己沒有使用價值的商品，而得到自己需要使用的商品。但好處可能不止這一點。如賣葡萄酒買穀物的A，在同樣的勞動時間內，大概會比種植穀物的B釀出更多的葡萄酒，而種植穀物的B，在同樣的勞動時間內，大概會比釀酒的A生產出更多的穀物。
可見，與兩人不進行交換而各自不得不為自己生產葡萄酒和穀物相比，用同樣多的交換價值，A能得到更多的穀物，B能得到更多的葡萄酒。因此，就使用價值看，可以說，『交換是雙方都能得到好處的交易。』」（《資本論》第一卷第179頁）。
這樣看來，人們之所以交換，是為了得到更多的使用價值。就價值方面來講，看不出任何交換的理由，「在不變的等價物支配下，貿易是不可能的。」（《資本論》第一卷第186頁注33）。A、B兩人在交換的過程中，根本就沒有關心過什麼價值，他們關心的是交換能否給自己帶來更多的穀物或葡萄酒。如果交換不能帶來更多的使用價值，甚至反而減少原有的使用價值，毫無疑問，他們寧可自己生產，也不會交換。交換的基礎，就是交換雙方在相同的勞動時間內能得到更多的使用價值。換句話說，交換的基礎就是提高交換雙方的生產率。它和商品的價值量沒有任何關系。
假如通過交換A多得到20公斤穀物，而B反而要損失5升葡萄酒。
在此情況下，B應退出交換，因為交換不等價。因此平時的所謂的等價交換根本就不可能發生，但是，根據交換是為了提高生產率的原則，則完全是另外一種情形。
對A來說，他就願意只生產葡萄酒，並用葡萄酒交換穀物，因為交換得到的穀物比自己生產得到的要多。
對來B來說，他就願意只生產穀物，並用穀物交換葡萄酒，因為交換得到的葡萄酒比自己生產得到的要多。
所以，交換不是按照等價交換的原則進行的，而是按照提高生產率的原則進行的。當他的生產率提高時，相同勞動時間得到的價值量就會增加。結論就是：交換能創造價值！
『柒』 大宗商品電子交易市場如何創造價值
吸引大量的投機者收取市場管理費就可以創造價值
『捌』 股票交易市場（二級市場）創造價值嗎
從宏觀角度上來說,它所創造的財富就是所有上市公司每年的利潤,但是它更大的作用是促進資本向利益最大的方向流動,也就是提高資本的使用效率,這個才是它的真正價值
『玖』 交易員的社會價值
交易員，他們買股票、期貨或者外匯。他們不關心管理團隊的能力，也不在意石油消費的趨勢，更不去管咖啡的世界產量。他們只在乎價格。因此他們工作的本質，是倒賣風險。然而交易員的價值何在，卻一直備受質疑。
交易員，或者交易本身，是否在給社會創造價值？交易員賺到的錢跟他們的貢獻是不是成正比的？這是一個有爭議的話題。全球金融危機之後，媒體圈、金融圈和知識分子界都對此展開了各種討論。
有的人認為：「如果漲和跌都能持續地幫客戶賺錢，那這個交易員就應該賺很多的錢。」 對許多交易員來說，交易給他們帶來的更大的成就感來自這個過程，而不是金錢本身。在這個行業，你一定要有本事。如果你很棒的話，你可以一直很棒。交易是完全不存在性別歧視的一個行業。賺多少錢，虧多少錢，都明明白白地放在那兒。
對交易員價值持正面觀點的一派認為，交易促成了價值發現，並且增加了流動性，也就是說為別人買賣提供了好的進入點，讓投資人能夠廉價高效地參與到二級市場。部分期貨交易從業者認為，沒有投機交易，就沒法套保。必須要有活躍的參與者，你才能成交。他們讓市場有流動性。如果沒有這些投機者，套保的成本就很高。
不過部分基金經理認為：交易員並未真正創造社會價值。交易作為投資行為，不應該是一個短期行為。交易員是為了最大化自己的效益在交易，並且給價格造成了很大波動。關於交易員為市場提供流動性服務這個問題，他們認為首先價值是由長期的基本面決定的，不是由短期交易決定的，其次所謂提供流動性，其實只有追求短期利益的人才需要這些流動性，就好像我買房子，我做了調研，買了就住很多年，也不需要這么多流動性。
『拾』 股票交易市場怎樣為社會創造價值
股票交易市場是你上就是為上市公司股票交易提供了一個合法的具有監管審批的平台，你在進行股票交易時，除了繳納券商的傭金外，還要向證券交易所繳納交易的印花稅，目前的比例為賣出成交金額的千分之一，我國股市交易金額很大，所以印花稅也是巨大的