戴明環是哪國發明的

❶ PDSA(戴明環,戴明本人唯一認可)與PDCA的區別究竟在哪裡

PDCA循環是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明採納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。PDEC是被動式蒸發冷卻下向通風技術。

1、性質不同：PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(處理)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。PDEC是被動式蒸發冷卻下向通風技術。

2、特點不同：PDCA在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標准，不成功的留待下一循環去解決的工作方法。PDEC在當代的研究已有幾十年，研究主要圍繞氣候類型﹑建築空間形式及相關構造展開。

3、原理不同：PDEC系統將室外空氣從風塔的上方引入，利用水的直接蒸發冷卻提供冷空氣以替代常規空調壓縮機製冷，冷空氣在重力作用下沿塔下沉，從下部開口進入需要降溫的空間。PDCA主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果效果。

現代觀點：

P（Planning）——計劃職能包括三小部分：目標（goal）、實施計劃（plan）、收支預算（budget）。

D（design)——設計方案和布局。

C（4C)——4C管理：Check（檢查）、Communicate（溝通）、Clean （清理）、Control（控制）。

A（2A)——Act（執行，對總結檢查的結果進行處理）、Aim（按照目標要求行事，如改善、提高）。

❷ 戴明是一位偉大的質量大師，發明著名的戴明循環即PDCA循環，試說明PDCA這四個字母是哪幾個詞的縮寫

PDCA循環，又稱為」戴明環」，是由世界著名的質量管理專家一戴明博士最早提出的，現在比較著名的IS09000質量標准就是採用PDCA循環實行的，四個字母所代表的意義如下：

①P——計劃(plan)，包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定；
②D——執行(do)，執行就是具體運作，實現計劃中的內容；
③C——檢查(check)，就是要總結執行計劃的結果，明確效果，找出問題；
④A——行動(或處理)(action)，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定，並予以標准化，或制定作業指導書，便於今後工作時遵循；對於失敗的教訓也要總結，以免重現。

❸ 請你簡述「戴明環」分為哪幾個部分,分別用什麼表示

戴明環，就是我們常說的PDCA循環，是美國質量管理專家Walter A. Shewhart首先提出的，由戴明採納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。

PDCA 循環就是按照Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查) 和 Act(處理)的順序不斷循環下去。

Plan(計劃)：包括方針以及目標的確定，以及活動規劃的制定。

Do(執行)：根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。

Check(檢查)：總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。

Act(處理)：對總結檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，並予以標准化；對於失敗的教訓也要總結，引起重視。對於沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

這一工作方法原本是質量管理的基本方法，目前已被應用到日常工作的各種事務處理中，成為企業管理各項工作的一般規律。

❹ PDCA管理循環的發明者是誰

PDCA
PDCA，是Plan, Do, Check, Action的首字母。
PDCA是改善的一種方法，也叫戴明環，由戴明提出，並被稱為是適合於任何過程的改善手法。
P-Plan 指計劃，要求在進行工作開展時應該先制定工作計劃，這是確保工作順利進行和高效進行的前提。
D-Do 指實施，要求在進行工作時，堅決按照計劃進行相應工作的開展。
C-Check 指監測，要求在計劃的知心改過程中要進行不斷的檢測，並記錄下所存在的問題。
A-Action 指處理(改進)，要求對在實施過程中存在的問題進行科學的分析，並進行有效的改進。

❺ pdca是哪個國家的經濟學家發明出來的

PDCA循環是由美國學家戴明博士提出來的
PDCA循環,又稱為」戴明環」,是由世界著名的質量管理專家一戴明博士最早提出的

❻ 質量管理史上有哪幾位大師，他們的成就是什麼

比較出名的有：
朱蘭、戴明、克勞斯比、石川馨等。
說到成就，那就太多了，不過可以簡單說下。
石川馨（1915年－1989年）是20世紀著名的日本品質管理學者。石川馨1939年於日本東京大學工程系畢業，1949年獲聘為東京大學的助理教授，1960年更晉升為教授。石川馨活躍於戴明及朱蘭訪日後，協助翻譯兩位學者的著作。石川馨個人對於品質管理則強調良好的數據收集及報告，因此發展出石川圖，用於表達產品流程。
朱蘭首創將人力與質量管理結合起來，如今，這一觀點已包含於全面質量管理的概念之中。朱蘭觀念的發展過程是逐步進行的。最高管理層的參與，質量知識的普及培訓，質量實用性的定義，質量改進逐個項目的運作方法，「重要的少數」與「有用的多數」及「三步曲」(質量策劃、質量控制、質量改進) 之間的區別——朱蘭就是以這些觀點而聞名的。
戴明（W．Edwards．Deming）（1900 - 1993）博士是世界著名的質量管理專家，他因對世界質量管理發展做出的卓越貢獻而享譽全球。以戴明命名的"戴明品質獎"，至今仍是日本品質管理的最高榮譽。作為質量管理的先驅者，戴明學說對國際質量管理理論和方法始終產生著異常重要的影響。他認為，"質量是一種以最經濟的手段，製造出市場上最有用的產品。一旦改進了產品質量，生產率就會自動提高。"（我們現在經常見到的PDCA管理循環就是戴明博士的發明，簡稱戴明環）。
僅供參考。

❼ pdca循環的首先提出者是

PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Act(修正)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。

PDCA最早是由美國質量管理專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明環」。他是美國的一位質量專家，當年他在美國提出這個質量管理體系以後，沒有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的質量管理都是戴明博士開頭的。

二、PDCA分別都是什麼意思?

PDCA四個英文字母及其在PDCA循環中所代表的含義如下：

1、P(Plan)：計劃，確定方針和目標，確定活動計劃;

2、D(Do)：執行，實地去做，實現計劃中的內容;

3、C(Check)：檢查，總結執行計劃的結果，注意效果，找出問題;

4、A(Action)：行動，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定並適當推廣、標准化;失敗的教訓加以總結，以免重現，未解決的問題放到下一個PDCA循環。

❽ 戴明環是日本人還是美國人

戴明環是美國人休哈特首先提出，戴明僅僅是應用了此方法，並且援助日本時候得到廣泛應用。人們只是知道了戴明，稱之為戴明環。這都是飲水忘了挖井人，同時戴明也沒廣泛宣傳休哈特，所以人們就僅記住了戴明罷了。