新京報創造

Ⅰ 《京報》是什麼時候創辦的與現在的《新京報》有什麼聯系嗎

歷史上的京報由著名進步報人、毛澤東的老師邵飄萍創辦於1918年10月5日,停刊於1937年「七七事變」。

一、新京報是全國首家得到中宣部同意和國家新聞出版署批準的、具有合法地位和受法律保護的、真正意義上的媒體集團跨地區合作經營管理的報紙。
新京報是中國新聞出版和文化體制改革邁出的艱難一步和取得的重要成果。新京報一小步，中國報業一大步。我國長期以來媒體行業劃區經營和地方利益保護主義盛行的落後局面，有可能因此開始改善。
我國一段時間以來新聞出版和文化體制改革，只聽雷聲大，不見雨點小，只聽過門淺唱低吟，不見正曲引亢高歌。從這個意義上講，新京報是一個時代大合唱的開腔。新京報是新京報人的光榮與夢想，也將會是中國報人的光榮與夢想。
每一個新京報人，無論在社內從事何種工作，從現在起就要牢牢記住自己所肩負的重任：新京報成功與否，不僅影響個人的聲譽和前途，更影響我國新聞出版和文化體制改革的聲譽和前途。歷史的責任，落在我們肩上。我們既要對自己負責，也要對歷史負責。我們只能成功。除了成功，我們別無選擇。
二、新京報從一開始就承載了無與倫比的關注與重視，一開始就成為時代演進的風向標，成為外界判斷中國改革開放進程的一項不容忽視的指標。
新京報在刊號申請和報名擬定階段就得到了傳媒業界和有關領導前所未有的關心和支持。在多次聽取光明日報報業集團領導關於新京報管理模式和經營體制方面改革創新的設想之後，中宣部領導指出，兩大黨報集團合作辦報符合中央有關文件精神和文化體制改革的需要，有利於黨報集團發揮優勢、互補互利、做大做強，是一件大好事；並在有關匯報請示材料上作出明確批示，表示贊成和支持。國家新聞出版署領導也批示同意把新京報作為跨地區合作辦報的試點，要求有關部門注意跟蹤調研，及時總結經驗。新京報得到國家新聞出版署批準的正式消息發布之後，全國傳媒業界人士無不奔走相告，歡欣鼓舞。他們似乎看到傳媒產業的春天來了。
北京市幾位官員也多次親自過問及動用行政力量干預新京報報名及審批事宜。這真是破天荒的事情。這件事情很不一般。新京報一定是審批過程中受到最多相乾和不相干領導過問的報紙。一張小報更名改版這樣的小事，都演變成翻雲覆雨、明爭暗鬥的行政事件，這充分說明改革有多難，推動改革的人有多難。所有的新京報人都要打醒精神，新京報一定要好好辦，一定要辦好。要給推動改革的人爭光添彩，不能給推動改革的人添亂添麻煩，更不能給有的人找到攻擊改革的借口。
作為現代開放社會的政府官員都認識這樣一個十分淺顯的道理：處理和媒體的關系是考量政府自信心、承受能力、透明程度和接受社會公眾監督勇氣的一項重要指標；政府對媒體的寬容度與政府的自信心成正比，而政府的自信心與政府的成績大小和工作好壞成正比；要警惕極少數官員拿政治正確的擋箭牌為自己遮羞，為官不做虧心事，不怕狗仔隊敲門；幹得好的、有成績的官員通常都會把媒體當作輿論陣地和喉舌耳目，而幹得不好的、甚至有問題的官員則通常把媒體視為洪水猛獸；在幹得好的官員眼裡，媒體可能是喜鵲，在幹得不好的官員眼裡，媒體則可能是烏鴉。
三、從胎死腹中的北京時報，到一落地就遭到扼殺的京報，再到浴火重生的新京報，我們一出生就歷盡滄桑，我們一出生就風華正茂。
多年以後，當我們驀然回首，我們將無限感慨，我們的內心將無比豐饒。報名千差萬別，理想殊途同歸。從根本上講，叫什麼報名其實是不重要的！時間馬上就要證明，所有針對我們的不友好主動都是多此一舉。正像電影《終結者3》片頭第一句台詞所說的那樣：「我還沒出生，就有人要殺死我。」所有針對我們的不友好主動，其實都是枉費心機。如果有人非要逼我們做他們的終結者，那我們就要像終結者那樣對他們說：「我一定會回來的！」終結者終結被終結者，命該如此，事實如此，逃無可逃。
由於歷史上舊中國曾經有過一代名報京報，我們這張浴火重生的新中國新時代新北京的新京報，就義不容辭地承載了非同尋常的現實意義。我們，新京報人，義不容辭地要擔當起中國報業領跑者的角色，要為飽經風霜的中國報業跑出一片新天地。
歷史上的京報由著名進步報人、毛澤東的老師邵飄萍創辦於1918年10月5日，停刊於1937年「七七事變」。邵飄萍的京報以「必使政府聽命於正當民意之前」為宗旨，以監督政府、教育民眾、喚醒民眾為方針，發出了自己的聲音。
那時侯的中國，政治黑暗，政府腐敗，戰亂連綿，民不聊生。京報幾經停復，風雨飄搖，邵飄萍幾度流亡，並於1926年4月26日被軍閥張作霖殺害。但京報依然名動天下，風雲際會，沈從文、魯迅、孫伏園、石評梅等一大批知識分子成為京報主筆或主編。京報就像不斷擴大光明範圍的探照燈，成為照亮一個時代的良心，成為與申報雙峰並峙的舊中國兩大名報之一。
外界一般把新京報的創辦解讀為一次偉大的復刊行動。這實在是一個善意的、富有創造性的誤解。我們盡管不敢掠人之美，但也不能數典忘祖。作為有理想的當代中國報人，我們在向紐約時報這樣的國外報業巔峰仰望的同時，也要向本國史上難能可貴的報業傳統致敬。知識分子的良心，從來就是奠定報業大廈的基石；知識分子的風骨，從來就是支撐報業大廈的脊樑。紐約時報如此，歷史上的京報如此，新京報也理應如此。對國家和人民利益的看護，對理性的呼喚，對行政的制衡，對本真的逼近，對美好的追求，對公義的捍衛，對丑惡的暴露——這是超越國別和不同社會制度的媒體的普世價值和終極價值，這也是我國執政黨一貫倡導的價值，那就是「權為民所用，情為民所系，利為民所謀」。
有責任感的大人物和政治家都明白這樣一個道理：報業乃是社會生態鏈條中的一環，不能薄弱不可或缺的一環，社會生態鏈條中如果缺了報業這一環，就好像林子中沒有了鳥唱，田野上沒有了蛙鳴，屋子裡沒有了貓叫，耳根倒是清凈了，可那是死一般的寂靜；一個地區報業興旺發達與否，乃是判定這個地區社會生活正常與否、健康與否的一項重要指標，務必警惕貪官污吏和准貪官污吏假「政治正確」之名打壓媒體，為已經發生和即將發生的腐敗和醜行裹上一層又一層遮羞布；資本主義有天災人禍，社會主義也有天災人禍，現實生活中的丑惡現象、矛盾危機和突發災害，在任何社會制度下都會發生，也絕對不會因為媒體的沉默而消弭或稍減，相反只會因為媒體的沉默而越演越烈。
四、解讀目前以整頓報刊為先導的新聞出版改革的重大意義，有三種思路：
第一，制止報刊亂攤派，減輕農村和基層負擔。這是目前宣傳最多的一個說法，也是最能被大多數人接受和最不被爭議的說法。黨和國家領導人，以及文件和報道中廣泛使用這一說法。關於這個說法，有兩個未經證實的小故事很有意思。一個故事說，一位領導人去南方某市郵政發行部門視察，發現成捆成捆過期的報刊堆在倉庫里，就問為什麼。郵政發行部門的頭頭說，這些都是強制征訂和攤派發行的報刊，被強制和被攤派的單位和部門都不願意認領屬於他們的報刊，說發給大家也沒人要、沒人看，就建議郵政發行部門就別白費那個工夫了，直接拉到廢品收購站豈不是兩全其美。另外一個故事說，一位領導人最近去西北某省視察，表示新聞輿論也要支持西部大開發。陪同的省領導就見機提出要求說，那就給我們省多保幾家報刊，不要砍那麼多。這位領導人說，砍得還不夠多！多砍幾家強制發行和行政攤派的報刊，就是對西部大開發最大的支持！
第二，讓行政權力逐步退出一般性競爭領域，還報業經營以公平競爭的市場環境。這其實是新聞出版管理部門在行政操作的時候掌握的一條原則，其實也是新聞出版和文化體制改革的一條清晰的思路，是此次報刊整頓的理論依據。充滿深思熟慮和遠見卓識。
第三，新聞出版改革實際上通常是政治文明進步和政治體制改革的先聲，意義特別重大。但鑒於政治體制改革十分敏感，非常復雜，困難很多，阻力較大，所以作為政治文明進步和政治體制改革先聲的新聞出版改革也是只做不說，甚至有意矮化它的意義。最多隻說到第二點意義，即權力逐步退出報業，引入市場競爭機制。甚至只說第一點意義，即制止報刊亂攤派，減輕農村和基層負擔。
新京報的確是應運而生，它表明新聞出版改革有了實質性成果。新京報必將成為標志性的政治事件，必將成為下一階段新聞出版改革的試驗田，也必將對中國的政治文明進步和政治體制改革產生積極影響。

Ⅱ 劉思敏的重要貢獻

1、根據多年對黃金周制度的跟蹤研究和深入思考，積極投身黃金周存廢之爭，成為「挺黃派」的代表性人物之一，先後接受中央電視台、《中國新聞周刊》、《新世紀周刊》、《南方日報》、《法制晚報》、《新京報》、《中國報道》、《揚子晚報》、《新文化報》、《廈門日報》、搜狐網、和訊網等數十家主流媒體的采訪，並加以大量報道。特別是2009年2月、3月，在中央電視台新聞頻道《新聞會客廳》、和訊網與《人民政協報》合辦的「兩會訪談：問路中國經濟」中，作為「挺黃派」的代表，與「廢黃派」代表、全國政協委員、清華大學教授蔡繼明論戰產生了極大的全國性影響，《揚子晚報》、《瀟湘晨報》、《廈門日報》、《新文化報》等多家媒體以半版的大篇幅轉載。同時在《中國新聞周刊》、《東方早報》等媒體發表大量有關黃金周存廢之爭的文章。
2、2011年1月，《中國旅遊報》在第二版開辟新欄目「話題匯@關於創設旅遊恩格爾系數」，連續發表4篇專文，探討劉思敏提出的「旅遊恩格爾系數」理論，被業內專家學者稱為「一個具有重要現實意義的理論構想」，在業內引起較大反響。相關研究正在深入進行中。2012年1月11日，在《中國旅遊報》理論視野版，發表《移動生活：旅遊創造人類新文明》一文，引起關注，被一位知名教授稱為具有類似《第三次浪潮》的「里程碑式意義」。搜狐博客首頁、華聲在線等網站給予了推薦、轉載。1月18日，《新京報》又在專欄刊登了刪節改寫的精華版《常態旅遊生活將創造移動文明》。先後在北京大學、四川大學、南開大學、華僑大學、浙江旅遊職業學院等高校及北京大興、密雲、海南「國際旅遊島」講壇等地做有關學術講座，「移動社會」（移動文明）理論逐漸得到越來越廣泛的認可。
3、2004年5月、7月，先後在《北京社會科學》、《21世紀經濟報道》、中國社科院《2003~2005年中國旅遊發展：分析與預測》（又稱《旅遊綠皮書》）上發表的學術論文《摒棄創匯導向樹立旅遊業科學發展觀》（與杜江博士合作）及其摘要，視角獨到，深刻反思了旅遊產業政策，在業內引起較大反響，新浪、網易等各大網站競相轉載，客觀上推動了國家旅遊產業政策的調整。
4、2005年在《旅遊學刊》第四期發表的《「奇石畫布」旅遊資源評價體系研究》一文獨創的「奇石畫布旅遊資源評價理論」，引起國務院發展研究中心官方網站、達沃斯巔峰旅遊規劃設計院等眾多機構的關注，入選中國人民大學書刊復印資料（《旅遊管理》），入圍《中國學術年鑒》。2011年，北京大學旅遊研究與規劃中心主編的《旅遊規劃與設計》一書收入其《照相指數》一文，提出觀光旅遊的」照相指數「理論。這兩大理論，正成為指導旅遊實踐的重要理論。
5、2007年在《中國旅遊報》發表的《走出「從觀光旅遊向度假旅遊轉型」的誤區》一文（2008年收入《21世紀中國旅遊》一書），深刻剖析了在旅遊界謬種流傳了10年的「從觀光旅遊向度假旅遊轉型」這個論斷的理論誤區，並提出了切實可行的旅遊目的地轉型升級的應對之策。景區門票問題、杭州西湖免費模式問題、鳳凰古鎮旅遊發展路徑問題，觀察深刻，觀點獨到，並創造性地提出「國家公園預備清單」制度，建立分類分級的公益型景區管理體系，成為這些領域研究的佼佼者。
6、2007年以來，其《假日制度變革需要制度設計想像力》、《印象能否總結「兵馬俑模式」》、《民主時代，誰來冊封泰山》、《神奇花開，創意死亡》、《黃金周與中國式旅遊》、《帶薪休假無法強制落實的現實邏輯》、《景區門票漲價問題的現實解決之道》等文章被搜狐、新浪等眾多主流網站和《羊城晚報》、《南方日報》、《北京青年報》等主流媒體轉載，在業內外引起較大反響。

Ⅲ fasola是什麼梗

fasola是指孟美岐與陳令韜的聊天記錄中多次出現「456」，「456」就是「fa sol la」（fa sao la）的諧音，指「發騷啦」。

關於孟美岐

孟美岐，1998年10月15日出生於河南省洛陽市，洛陽外國語學校認證的優秀畢業生，中國內地女歌手、演員，宇宙少女成員。

2016年2月25日，隨組合宇宙少女正式出道 ；12月，在愛情舞蹈電影《舞出我人生之舞所不能》中飾演小飛。2017年6月7日，隨組合推出專輯《HAPPY MOMENT》；同年，在愛情電影《藍色生死戀》中飾演欣愛。

2018年4月，參加騰訊視頻女團青春成長節目《創造101》，以第一名的成績C位出道，成為限定組合火箭少女101成員；7月26日，隨火箭少女101發行電影《西虹市首富》的插曲《卡路里》 。

8月2日，入選福布斯中國「30位30歲以下精英」音樂榜榜單；10月17日，在古裝玄幻電影《誅仙I》中飾演碧瑤。

2019年1月15日，發布《流浪地球》推廣曲《有種》；4月23日，發布首張個人EP、團專先導專輯《犟》；獲得2019年TMEA騰訊音樂娛樂盛典「年度最受歡迎女歌手」獎項；被新京報評選為「2019年度娛樂人物」。

Ⅳ 孟美岐發長文告別，你怎麼評價孟美岐的實力

如果說楊超越的哭泣是他嘗盡人間所有苦難後的真實感受，那麼吳宣儀的哭泣則是他在經歷了人世的情感波折後的嬌羞。吳宣儀的哭泣是經歷了世界情感波折後的羞澀；那麼，孟美岐的哭相就是看到別人的繁榮後無怨無悔的眼淚。充滿感情和無力感！即使到了最後，我也沒有再去掙扎。如果說孟美岐的哭泣階段是看到人民繁榮後無悔的淚水；張的大哭意味著他知道自己會哭，但他還是要分別死去。

2018年4月，她參加了騰訊視頻女孩青年成長計劃《創造101》，並以C第一名的成績首次亮相，成為火箭女孩101的成員歌曲《卡路里》，並入選中國， 福布斯“30歲以下30名精英”音樂名單。主演電影《誅仙I》，演唱《流浪地球》推廣歌曲《有種》，製作個人專輯《犟》；在2019年TMEA 騰訊音樂娛樂節上獲得“年度最受歡迎女歌手”獎；被《新京報》評選為“2019年度娛樂人物”。

Ⅳ 新京報、北京青年報、京華時報、北京晚報的優缺點是什麼

《北京晚報》1958年3月15日創刊，是北京最老牌的都市報，《北京晚報》在北京報刊零售市場最明顯的特徵就是牢牢坐穩零售總量第一的交椅在北京來說，讀者閱讀比例最高的是《北京晚報》。《北京晚報》在零售市場上在《新京報》創刊時受到了一定的沖擊，市場份額下降了約4個百分點，之後穩定了一年多時間．
用旗幟來評價《京華時報》也許是最恰當不過了，從創刊前的大規模宣傳，到2001年5月28日創刊後，零售總量隨時間前移的穩步攀升，《京華時報》在北京零售市場上總是在搖旗吶喊中前進。在零售發行上始終維持著控量發行的策略，發行總量的穩步增長顯然是《京華時報》主動採用的一種市場戰略。
新京報的口號是：「負責報道一切」。新京報致力於對報道的新聞負責，是中國第一份由兩家黨報集團聯合主辦的日報，由光明日報報業集團與南方日報報業集團共同投資共同主辦,基本定位是綜合的都市類大報．所有的老百姓都可以看，相對文化程度高的讀者，可看言論、國際版，面向北京所有人群但有所側重。《新京報》的競爭對手主要是《京華時報》，因為《京華時報》本身體現了一些南方辦報理念和模式，如今《新京報》的模式可能與之類似，比拼之下，《京華時報》可能會有相當壓力。，《新京報》傾心於這樣一種平衡：厚重，但不失其輕松；高端，但不失其親切；主流，但不失其時尚。以簡約細膩的版式設計理念，造就清新大氣、優雅時尚的版面形象，讓源源不絕的閱讀快感，從第一印象開始。形式就是內容，形式放大內容，用設計提升報紙格調，讓形式呈現出思想。
《北京青年報》創造報業經營的過程是中國報業經營歷史上精彩的一筆。但從零售市場上看，《北京青年報》是一個活脫脫的獨行俠形象，無論零售市場發生怎麼樣的變化，《北京青年報》都保持著自身在零售市場的政策，在零售總量上保持一個相對穩定的數量．也許零售市場在《北京青年報》經營各環節中是最不重要的一個．該報追求超強度的「視覺沖擊力」，版面設計追求感官刺激，「五步三秒」效應．新聞標題和新聞照片直逼人眼，有極強的吸引力、沖擊力，使讀者一眼便可發現它，喜歡它，進而產生購買欲。

Ⅵ 我國玉米畝產創造1663.25公斤新紀錄，實收面積幾畝

近日，中國農科院在新疆的示範田中，玉米實收測產創造了畝產1663.25公斤的新紀錄。據了解，此次測產實收面積合計30畝，測產結果顯示，示範田「MC670」「中單111」「中單8812」等11個品種單產均超過每畝1500公斤。

高產的實現主要由於畝穗數和單穗粒重均有提高，其中最高產田每畝穗數達到8600穗，每穗單穗粒重達192克。這項技術經過長期研究已趨於成熟，可穩定實現畝產1500公斤水平。

(6)新京報創造擴展閱讀

MC670刷新高產記錄的原因：

據了解，玉米品種NK815、MC670是國家重點研發計劃的創新成果。「玉米品種NK815是首個通過京津冀聯合國家審定的夏播品種（單交種）。」北京市農林科學院玉米研究中心推廣研究員馮培煜說，今年的紀錄實現了玉米品種大田生產高產、制種高產的「雙高產」目標。

而MC670之所以能夠繼續刷新高產紀錄，北京市農林科學院玉米研究中心主任、研究員趙久然分析，主要有三方面原因：一是使用具有超高產潛力的品種，二是種植團隊提出並踐行「密植增穗，培育高質量抗倒群體，增加花後群體物質生產與高效分配」的良種良法配套技術；三是我國新疆等西北地區具有光照充足、晝夜溫差大等優良氣候條件等。

Ⅶ 新京報網的企業文化

和其他的企業不同，新京報沒有任何可以依存的自然資源，只有取之不盡用之不竭的人類智慧，包括政治智慧、創造智慧、生存智慧和發展智慧。 一切自然資源都會枯竭，只有文化生生不息。新京報的成功完全依靠企業文化的成功。如果它將來要垮的話，也一定是從企業文化墮落開始。新京報從成立的時候起，就要把企業文化建設提到議事日程和認識高度；文化不能滯後，不能拖企業後腿；文化必須先行，引領企業前進。新京報的企業文化建設，在新京報社委會領導下，由行政總監負責規劃、布置、實施、督辦、總結和評估。以下是新京報企業文化建設的方向和提示：
1、新京報人有強烈的責任感和使命感，無愧於天空和大地，無愧於國家和人民，無愧於組織和集體，無愧於父母親人和朋友。新京報人通過新京報服務大眾，實現人生價值，獲得社會尊重和優厚的生活資料。
2、新京報人有政治家智慧，決不做匹夫之勇和懦夫之怯。要有度！
3、新京報人有職業報人風范，視職業腐敗為報紙生命之大敵，和不良的行業風氣和社會風氣保持距離。這是新京報決勝的法寶！
4、新京報人有很強的創造力和執行力，作風扎實，雷厲風行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。 5、新京報人有理想，有想像力。理想賦予新京報人以力量，想像力使新京報人獲得發展空間。
6、新京報人心態健康，正直善良，待人熱情，從容淡定，溫柔敦厚，和藹可親，彬彬有禮。
7、新京報人積極參與集體活動和團隊建設，通過組織社內各種興趣小組的形式，鍛煉身體，磨練意志，調整心態，增強素質，提高情趣。

Ⅷ 有人能提供一份報紙的SWOT分析案例嗎

《新京報》swot發行案例分析
摘要：公共關系是旨在傳遞關於個人、公司、政府機構或者其他組織的信息，以改善公眾對他們的態度的政策和活動。《新京報》作為一個新成立的組織，如何搞好公關工作，吸引公眾，溝通關系，為組織發展創造良好的條件和環境，是其面臨的重大挑戰和任務。本文拋開起報紙內容，單純從《新京報》創刊及發行的過程來分析其公關工作的成功及失敗之處。
關鍵詞：《新京報》 公共關系 傳播

2003年11月11日，由《光明日報》報業集團和南方報業集團共同出資創辦的《新京報》在北京創刊，這是殺入京城都市類報紙市場的又一支生力軍。《新京報》創刊當天即創下了53萬份的銷售記錄，創刊不到半年，憑借強大的實力，已經在北京報業市場占據了一席之地。然而在《新京報》創刊發行的過程中，報方的公關工作也出現了一些疏漏，犯了一些錯誤。下面我們來分析一下《新京報》的成功之處以及它的敗筆。
《新京報》面世的2003年年底，北京都市類報紙市場上已經有《京華時報》、《北京晚報》、《信報》、《晨報》等多家報紙，市場已經接近飽和。而《新京報》作為一個Newcomer，
《新京報》的口號是「新北京，新京報」，強調一個「新」字，但與奧運口號「新北京，新奧運」暗合，有抄襲之嫌。《新京報》的辦報理念和宗旨是「負責報道一切，對報道的一切負責」——強調「負責」二字，提出有責任對發生在社會上的一切時事進行報道，同時對所報道的一切負責，無限貼近事實真相，講究誠信。就報紙的理念定位來說，《京華時報》、《北京晚報》等定位於中下層讀者——小市民階層。它們不僅關注國家大事、國際新聞，努力發掘街頭巷尾發生的故事，並且重視文娛，把文娛版細分為很多版面，充分滿足了市民休閑娛樂的要求。更重要的是，它們走的是低成本、低價位路線，一份報紙定價0.5元，這樣就收到了物美價廉的效果，迎合了老百姓的口味，受到了他們的歡迎。這些報紙已經形成了自己的顧客群體，控制了一部分市場份額。
而《新京報》走的正好是與他們相反的道路。它看到了都市類報紙市場定位的空白——中上層讀者，把自己定位於面向城市的、成熟的、有特色的、新型的、主流的都市類報紙。它重視新聞評論的深度而不是廣度，增加實事版、經濟版，刊登一些更適合有一定文化程度的讀者作深入分析的文章。由於定位高，成本價位也高。它採用比其他都市類報紙更好一些的原料紙,印刷質量也明顯高於其他報紙。當然，定價也高：1元一份。
從定位來說，《新京報》的眼光是長遠的。目前京城百姓更喜歡看《京華》之類的報紙，是因為這種報紙與他們的品位相適應，而品位是由受教育的程度、素質決定的，並與個人的性格、年齡、職業相關。隨著2008年奧運會的臨近以及北京越來越開放，經濟的不斷發展，市民的素質必將不斷提高，白領階層、知識分子的數量也將不斷增加。《新京報》的目標受眾人數將大大增加，前景是看好的。
從定價來說，1元一份報紙對於普通市民還是貴了些。同樣1元錢可以買兩天的《京華》。現在，還有一些小販配送賣報，買二送一，1元錢可以買到《京華》、《信報》、《晨報》3份報紙！相比之下，普通老百姓對《新京報》望而卻步了。不過對於中上層讀者來說，五毛錢和一塊錢的差別卻不算什麼。
在傳播方面，《新京報》也投入了很多。由於其出資人是光明報業和南方報業，財大氣粗，因此採取了「大規模切入」的進入方式，花大成本，下大力氣，期望一炮打響。採用了人際傳播、大眾傳播等多種方法，將高端轟炸與低端滲透相結合。
人際傳播是指人與人、個人與眾人之間的信息交流活動。《新京報》的人際傳播別出心裁。在報紙發行前一個月，報社面向北京各大高校招聘大學生推銷員，僅僅在海淀區人數就有數百名之多。這些大學生來自十幾所高校。報社還對他們進行了集中培訓，宣傳了《新京報》的辦報理念，詳細講解了版面內容特色，還傳授了賣報的12字技巧——「說看站喊迎跟走笑韌聽幫思」。11月10日，這些大學生走上遍布街頭巷尾的報亭，穿戴上《新京報》的條幅綬帶，派發傳單。11月11日，他們開始正式促銷報紙，用自己良好的營銷技能和口才宣傳《新京報》。這項促銷活動一直持續了兩星期。使用這些高素質的人才不僅有利於《新京報》的宣傳，而且擴大了《新京報》在其目標受眾——高素質人才大學生中的知名度和影響，可謂一箭雙雕。
《新京報》為了搶占市場，不間斷地舉辦各種促銷活動。例如利用節假日促銷：元旦節三天連續購買《新京報》可以獲贈洗潔套裝；情人節送巧克力；周末抽獎……另外，訂報還送金帝巧克力禮盒。
然而，《新京報》在創辦、發行過程中確實存在一些紕漏，工作出現了失誤：
一、宣傳時機把握不當。《新京報》創刊當天，遭到《京華時報》阻擊。《京華時報》採取買報送圓珠筆的辦法，吸引了很多讀者。而《新京報》僅在創刊的前一天派發了傳單，創刊當天卻沒有任何贈送。
二、促銷時機把握不當。當《新京報》意識到初期自己所犯的錯誤時，又採取了過猶不及的補救措施——不僅逢節日派送，逢周末也派送；有理由派送，沒有理由也派送。這樣給人的印象是「這報紙買不出去了，怎麼天天促銷？」付出了很多，卻沒有達到預期目標。
三、公眾關系工作疏漏。《新京報》的前期公關工作做得不夠細致，特別是與郵局、零售商的關系沒有得到足夠的重視。作為政府公眾的郵局，是公共事務的管理者，也是最強有力的公眾力量。郵局對報紙的發行、發展具有至關重要的作用和意義，各種刊物都從郵局發行，這些刊物都要付給郵局發行費用。而《新京報》卻沒有及時付費給郵局，惹惱了郵局。郵局三天兩頭派人到報攤查沒《新京報》。作為零售中斷的報亭、報攤零售商，具有重要的營銷、公關宣傳價值，卻也沒有得到足夠的重視。《新京報》給零售攤主的報酬僅僅是賣一份報紙提成0.2元，而《京華時報》這樣0.5元一份的報紙還要提0.14元呢。這樣，零售商對於促銷《新京報》缺乏積極性。《新京報》又失去了極其重要的戰略銷售渠道。後來雖然聽取反映增加了給零售商的提成，但已經錯過了戰略期。
總結這個案例，我們發現《新京報》的定位和辦報理念是正確的，但對其公眾卻缺乏全面地了解。我認為，《新京報》在面世前首先應做好市場調查工作——不僅要分析目標顧客市場，還要分析公眾的需要；不僅要分析自己，而且要分析競爭對手。做一個SWOT分析，把自己的優勢、劣勢、機會、威脅一一列出，仔細研究，在決定面市、發行這樣的重大事宜。對於我的行動，我的競爭對手會作何反應？而我又該怎樣應對？如果我早就點查清楚《京華時報》針對我的贈送活動，那麼我就會更高檔次、更大規模地贈送，壓過對手，創造一個開門紅的良好開局。
《新京報》過分依賴資本實力，在公關過程中忽視了一些關鍵因素，反而浪費了成本，事倍功半，沒有收到預期的效果。
在傳播方面，《新京報》應該著重突出辦報理念和宗旨，做好形象宣傳。至於具體的方法和手段，應該將各種實施手段結合起來。物質刺激是必要的，但也有它的適用階段和時期。物質刺激的使用效果是與它的使用次數成反比的，用多了反而不利於組織形象的宣傳。從長遠出發，《新京報》應該在宣傳形象、內容方面多下功夫。
把握時機是公關活動取得成功的關鍵因素。公關傳播活動的實施是一項時效性非常強的活動，能否正確及時地捕捉時機，是影響傳播效果的重要因素之一。所謂時機，是指時間變化所帶來的機會。時機的選擇，一是捕捉時機要准確，選准時間區間，二是及時把握時機，不可猶豫。社會組織可以選擇在組織新創立之時，將組織的投資狀況，組織的性質、理念、規模，產品的特點，技術力量等向公眾宣傳，使公眾對組織的產品及服務乃至對組織自身產生信心。在這種時機開展這樣的溝通活動顯得很自然，又能給公眾留下深刻的印象，提高組織的知名度。正確地選擇時機，是實施攻關傳播活動的一種技巧和方法，但應根據當時當地的情況及整個公關的目標，把握好時機。
評估工作是公關活動的最後一個也是不可忽略的一個環節。公關作為現代社會的一項管理方法，應當設計周密，有頭有尾。對工作成果進行科學地分析評價是管理工作的必要環節。因此，必須對公關活動的效果進行總結評估。《新京報》的評估工作應針對策劃、傳播活動中的疏漏客觀真實地做出評價，以作為開展後續公關工作的依據，協調外部公共關系。
《新京報》剛剛發行不到半年時間，如果它能認真總結這幾個月的得失，在以後的工作中吸取教訓，那麼憑借實力，它還是很有發展前景和希望的。

Ⅸ 吳召國的新聞報道

1、思埠集團董事長吳召國接受新華網訪問。
2、嘉賓吳召國回答新華網主持人提問。
3、2014年7月4日，吳召國出席思埠集團全國經銷商大會。「森碟媽」葉一茜空降廣州君悅，身穿白色短裙，清新亮相思埠集團全國經銷商交流大會，其中還有馬銳風尚美學創辦者馬銳老師華麗助陣。
4、吳召國帶領思埠集團走進《新京報》，《新京報》報道：《抓住機遇，創造奇跡》，很多人為之震驚，也很好奇，到底是什麼讓思埠集團在短時間內取得如此驕人的成績。但人們只看到了他的成功，卻並不知曉他的付出和堅持。走近吳召國，走近思埠集團，見證本年度時尚界的最大奇跡。」
5、吳召國出席「思埠相約2014中國時尚權力榜」。由新京報、新京報傳媒 「思埠相約2014中國時尚權力榜」旗幟鮮明地提出：時尚，是一個國家和民族的精神文化的外在表現和內在力量的傳遞。對此，新京報社長戴自更在頒獎典禮的開始進一步闡釋了此項活動的意義：「中國時尚產業處在爆發性增長前夜，新京報『中國時尚權力榜』通過解讀年度時尚人物、年度時尚事件等對社會生活的影響力、改造力和引領性，從而推動中國時尚不斷向前邁進。」之後，戴自更也詮釋了自己對時尚精神的理解：「不忘初心、勇於蛻變。」
6、吳召國與楊冪在頒獎盛典中留影。由新京報、新京報傳媒、名匯FAMOUS傾力打造，國內一線化妝品企業思埠集團冠名贊助的「思埠相約2014中國時尚權力榜」頒獎盛典在北京柏悅酒店舉辦。楊瀾、鄭曉龍、鄭鈞、楊冪、秦嵐、金大川、陳妍希、陳曉東、李晨、張曉龍等重量級明星、名人現身頒獎盛典，現場星光熠熠。
7、吳召國出席盛典，思埠集團旗下品牌「黛萊美」，黛萊美獲年度時尚影響力事件大獎。
8、談到十年堅持不放棄的理由，吳召國說，這幾年他堅持能夠按照自己經營方向發展的一個信念，其實他就是想打造一款中國能夠和國外品牌對抗的護膚品。這個信念一直支撐著他。
9、2015年2月5日晚，「夢想同行，永不止埠」廣東思埠集團2015迎春年會慶典於白雲國際會議中心酒店盛大舉行。思埠集團董事長吳召國出席年會並致辭。思埠集團董事長吳召國在新年賀詞中表示，為什麼只有思埠創造了奇跡？只因「夢想」二字，因為最初的夢想，才能實現企業的蛻變，就是因為我們年輕，我們與眾不同，我們的未來充滿希望。

Ⅹ 在與新京報記者的對話中，付辛博曾提過兩次紅，娛樂圈到底是個怎樣的存在

一直以來娛樂圈在大家的心中都非常神秘，因為娛樂圈所表現出來的樣子。非常片面，如果不是身處於這個圈子，那麼根本沒有辦法了解娛樂圈的全貌，付辛博在與記者的對話中，他兩次提到了紅這件事情，也仔細講述了一下自己的心路歷程，因為付辛博自從進入娛樂圈以來，他的經歷可以說是大起大落，我覺得娛樂圈是一個非常現實的圈子，首先就是流量至上，如果有粉絲那麼自然就能夠接到好的資源，如果沒有粉絲，那麼自然也就沒有人會去在意你；娛樂圈也是一個風險與機遇並存的圈子，因為在娛樂圈裡總是要面臨很多的選擇而做選擇的風險是非常大的，有可能你看起來非常沒有前途的一個選擇，往往就是最好的選擇，這是風險，但是如果選擇對了就能迅速翻紅，這就是機遇。

現在的付辛博也沒有對徹底翻紅抱著很大的希望，因為在娛樂圈裡浮沉這么多年，他深知一個人要想一直紅下去，也只能靠自身的作品來說話，所以他的目前精力還是會放在創造自己的代表作上面，他本人也直言，並不會選擇再次當一個歌手，而是會一直以演員的身份待在娛樂圈裡。