福耀使命創造未來

① 如何理解使命呼喚擔當,使命引領未來這幾句話

這句話大概的意思就是，我們當代人一定要有壓力才能積極向上，有使命感才能創造未來。

② 大疆無人機公司的願景、使命、目標分別是什麼

致力於用技術與創新力為世界帶來全新視角，公司以「未來無所不能」為主旨理念，在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌，以一流的技術產品重新定義了「中國製造」的創新內涵。

十二年間，通過不斷革新技術和產品，公司開啟了全球「天地一體」影像新時代；在影視、農業、地產、新聞、消防、救援、能源、遙感測繪、野生動物保護等多個領域，重塑了人們的生產和生活方式。
從創立至今，公司一直堅守「激極盡志，求真品誠」的企業精神。始終踐行全新的文化和價值觀，將卓爾不群的產品之道貫穿到每一個細節，展現科技的無限可能。

「我常常在想，皇帝穿著所謂最美的新衣遊街，卻只有孩子敢指出真相。而現在的社會有那麼多的問題，卻連敢大聲指責的孩子都沒有了。幾十年間，我們的經濟發展取得了顯著成就，然而我們卻鮮有能夠打動世界的科技產品、文學及藝術作品，缺少文化價值觀的輸出，只能對舶來文化趨之若鶩。DJI就是個敢於說真話的孩子。這里由一群從不妥協、極富洞見、堅持夢想的人聚合而成。我們堅信實干而非投機，堅信夢想而非功利。我們堅決踐行全新的文化價值觀和思維方法論，從創始之初至今從未改變。事實上，沒有不需要埋頭苦幹就能獲得的成功，沒有隻靠誇誇其談就能創造的財富，沒有從天而降的高科技。追求卓越，需要無數苦思冥想的深夜，需要連續工作72小時的執著，更需要敢於大聲說出真相的勇氣。十年間，DJI站在了行業之巔，開啟全球飛行影像新時代，展現出改造世界的無限可能。我們的經歷證明，一個初出茅廬的年輕人不去曲意逢迎、不去投機取巧，只要踏實做事，同樣能夠取得成功。我們相信，那些回歸常識、尊重奮斗的人，終將洞見時代機遇，並最終改變世界。DJI是一個創新的烏托邦，我們搭建了一個尊重夢想的舞台，構建了純粹的企業環境，努力探索卓爾不群的產品之道和企業文化。沒有一家公司像DJI一樣，將求真品誠的理念貫穿到每一個細節，對此我們引以為傲。大道無疆，創新無限。如果你志存高遠、懷揣夢想，決心踏實做事、創造價值，卻在扭曲的現實中自我懷疑、彷徨無奈，那就加入DJI吧！ 在這里，與更多真知灼見者碰撞，與更多志同道合者同行！未來，無所不能！」

③ 福耀集團的核心價值觀對我們有什麼啟示

摘要 親您好，福耀玻璃工業集團股份有限公司實行積極、持續、穩定的利潤分配政策，充分重視對投資者的合理投資回報並兼顧公司的實際經營情況和可持續發展。在綜合分析經營發展實際、股東要求和意願、社會資金成本、外部融資環境等因素的基礎上，福耀玻璃充分考慮目前及未來盈利規模、現金流量狀況、發展所處階段、項目投資資金需求、銀行信貸及債權融資環境等情況，建立對投資者持續、穩定、科學的回報機制。

④ 1.+公司的使命、願景、價值觀、戰略是什麼感受比較深刻的案例是什麼+2.

摘要 什麼是企業的願景、使命、價值觀？

⑤ 福耀集團的汽車玻璃有多厲害

福耀集團的汽車玻璃有多厲害？

福耀玻璃老闆曹德旺這幾年比較高調，喜歡說大實話而且做善事真的是不在乎代價，這次疫情他捐款一億人民幣，比其他主機廠捐的都多，所以被很多人喜歡。他經常說世界上超過一多半的汽車玻璃都是用的福耀的，這話不假，福耀在汽車玻璃界，那就是處於絕對的領先地位。

勞斯萊斯星空頂

技術的對比我認為是福耀具有更強的競爭力。

福耀雖然在國內具有絕對優勢，但是在全球范圍內旭硝子由於成立時間更早，全球布局更早，因此在全球范圍內旭硝子更領先一些，但是福耀更專注於汽車玻璃，由於大批量生產，這樣它的成本會會更有優勢，這樣他的成本優勢會讓他在汽車玻璃的市場中佔有率越來越高。

⑥ 福耀玻璃工業集團股份有限公司的企業文化

——按照國際製造業先進的管理模式和業務流程，建立了ORACLEERP系統信息化管理平台；
——重視人力資源的開發與培養，與廈門大學聯合成立福耀管理學院，為員工提供全面培訓；
——實施質量成本控制體系，是中國同行業中首家通過ISO9002、QS9000、VDA6.1、ISO14001、TS16949體系認證的汽車玻璃生產銷售企業；
——重視品牌經營，產品質量可靠、穩定，所有產品均獲得美國DOT標准、歐共體ECE標准、澳大利亞SAA標准、中國GB9656及中國3C標準的認證。產品的標志「FY」商標是中國汽車玻璃行業迄今為止唯一的「中國馳名商標」。2000年度獲得全球三大汽車製造商之一的美國福特汽車公司頒發的全球優秀供應商金獎。
2008年獲得通用汽車公司頒發的「2007年度最佳供應商」獎。
福耀標識
以福耀二字的首寫字母「FY」為標志。中心對稱，上下同一的「FY」，寓意了福耀集團頑強拼搏和旺盛長久的生命力。
「FY」標准色為福耀藍，象徵著「理性、包容、祥和、穩定」，體現了福耀集團像大海一樣具有「融五洲技術、聚四海英才」的寬廣胸懷。
「FY」商標為中國汽車玻璃行業迄今為止唯一「中國馳名商標」
「FY」商標自2004年起連續兩年被授予「中國名牌產品」稱號。
福耀人信條
1、我們是福耀人。
2、為中國人做一片屬於自己的玻璃是我們光榮的使命！
3、我們能做到，一切。別人能做到的我們也能做到！別人做不到的我們照樣能做！只要付出努力，沒有我們做不到的！
4、團結，溝通，協作，共鳴！
5、要做，馬上做！我們能做，因為我們有無盡的潛能！
6、振興民族工業，是我們的責任！
7、懶惰和虛度人生，是真正的罪過！
8、我們一起，邁向世界級！
企業宗旨
誠信、務實、創新、高效。
企業願景
為中國人做一片屬於自己的玻璃！
企業的使命
要成為：
全球客戶的忠實夥伴
同行業競爭者的行為典範
全球員工的最佳僱主
社會公眾的品牌形象
我們正在為汽車玻璃專業供應商樹立典範
企業的責任
客戶的任何要求都是我們的行動指南；
研究、開發、同步設計走在時代的前沿；
保質、保量、准時交付，成為客戶的虛擬工廠。
質量方針
質量第一、效率第一、信譽第一、客戶第一、服務第一
內部發行雜志
——《福耀人》
500億之路
2017年實現銷售收入500億元的目標
福耀之歌
純潔的心靈，一片透明；
純真的笑臉，一片透明；
真摯的友誼，一片透明；
高尚的情操，一片透明；
為了一片透明，我們歷盡艱辛；
為了一片透明，我們奮力拚搏；
福耀，托起透明的世界；
福耀，展示亮麗的前景；
春滿中華，福耀人間；
福耀的祝福：每一片都是透明！
偉大的事業，一片透明；
卓越的品質，一片透明；
誠信的追求，一片透明；
精彩的人生，一片透明；
為了一片透明，我們走到一起；
為了一片透明，我們同德同心；
福耀，托起透明的世界；
福耀，展示亮麗的前景；
天長地久，福耀全球；
福耀的承諾：每一片都是透明！

⑦ agc玻璃和福耀玻璃哪個好

兩者之間並沒有絕對的好壞，各有優勢。

由於福耀是我國最大的汽車玻璃配套廠商，很多國產車都使用福耀配套。不過，畢竟agc是個百年老字型大小公司，技術更加完善，如果同級別的來比較，日本的玻璃配套比如玻璃上的膠條，定位做的會更好點，福耀也差的不多。但是從業務專注度來看，福耀玻璃比旭硝子更加專注，只做汽車玻璃。相對以往，汽車玻璃市場一直被國外品牌所佔據，如今有了福耀這個國產的汽車玻璃品牌，有了更多的選擇。

福耀玻璃是中國最大的玻璃生產商：

在國內福耀集團是技術最高、出口量最大、規模最大我們平常開的車，倆後門車窗和後備箱側窗還有前風擋玻璃都是福耀的。可以說是福耀玻璃已經殺入市場，給國內的汽車玻璃配套，打入全國的半壁江山。福耀集團也取得了世界八大汽車廠商的認證，也成為大多數著名品牌的供應商。

比如常見的奧迪、大眾、賓士、現代、福特、賓利、克萊斯勒等等，這些汽車大多數用的玻璃都是福耀的，福耀集團目前在國內的北京、上海、重慶、湖北等地建立了汽車玻璃生產基地，在國外的北美、歐洲、亞洲建立生產基地。

⑧ 曹德旺的企業發展

「中國的希望在於中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯系起來，而執著於這項事業的人，不但能夠成為自己這個行業的領袖，為自己與社會創造財富，而且有機會躋身於世界這個大舞台，為世界創造價值和財富。」——福耀集團董事長曹德旺
2009年5月30日，世界最小同時也是最富有的摩納哥公國異常熱鬧，來自全球43個國家的知名企業家坐著各式老爺車，齊聚在地中海邊的一個大型宴會廳Salle des Etoiles。他們分別從各國安永企業家評選中脫穎而出，期待著，全球大獎的幸運之神降臨自己頭上。
臨近晚宴的尾聲，大劇院頂層的頂棚徐徐打開，透過周圍的玻璃幕牆，摩納哥大劇院與輝煌煙花裝點的地中海融為一體，一束聚光燈投射在來自中國的民營企業家、福耀玻璃集團董事長曹德旺臉上。安永全球CEO Jim Turley 接過評委會主席J.Ehrister Ericsson 遞來的，裝有評委會討論結果的一個信封。他緩緩打開，鎮定自若的宣布2009年度安永全球大獎桂冠：「來自中國大陸的，曹-德-旺」。這個大家都不曾預料到的結果，讓全球傑出企業家和全球媒體記者的視線，齊刷刷聚焦於這個中國人。
剎那間，雷鳴般的掌聲響起，燈光、鏡頭一齊聚焦在曹德旺的身上，他一下子有點「懵」，太意外了，沒有任何思想准備！
上台後，曹德旺定了一下神，用中文說道：「太出乎意料，可能我此刻的話語都難以表達我現在的心情。」瞬間他哽咽了，淚花在眼眶裡打轉，接著他說，他感到非常自豪，他代表福耀所有的成員，向來自全球的評委和企業家表示最衷心的謝意。這是全體福耀人的榮譽，也是全中國人的榮譽。
這是自從安永全球獎自1986年評選以來，包含香港澳門在內的大中國區企業家首次獲得這項被譽為「企業界的奧斯卡獎」殊榮。直到這時，全球媒體和企業同行，才真正開始審視這位經過全球評委嚴格篩選出來的優秀企業家。
「這（評出最後的唯一的勝出者）真的很難，在我做評委的這兩年內，這屆比較困難些。」J.Christer Ericsson說，Christer是2009年安永全球企業家獎評委會主席，他也是來自瑞士的JCE集團的董事會主席。
「曹德旺的成功不止限於汽車行業，他對中國以及國際汽車行業都做出貢獻。除此之外福耀玻璃還是中國第一家引入獨立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表現。」J.Christer Ericsson認為是這些原因促使評委會最終選出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦讓評委印象深刻。
「企業家做出很大貢獻，真正推動了全球經濟的發展。」安永全球主席兼首席執行官吉姆特利先生表示，「他們的遠見卓識、領導力、決心和超乎尋常的勤奮工作給安永全體人員留下深刻印象。在曹德旺漫長的事業發展過程中，體現了企業家精神，由他獲得安永2009全球企業家大獎完全實至名歸。」
安永中國區主席兼首席合夥人孫德基先生稱：「對於身為中國地區大獎得主的曹德旺能夠獲得2009年安永全球企業家大獎， 我們感到萬分欣喜。2008年全球共有10000名以上企業家角逐安永企業家獎，其中43名國家/地區大獎得主直接競逐全球企業家大獎。在競爭如此激烈的情況下，曹德旺能脫穎而出，顯示評委非常欣賞他的傑出成就。曹德旺的企業最終成為全球領導之一，他的領導能力、專注和決心令我們十分敬佩。相信他這次勝出代表了中國企業家已經崛起，並在世界舞台上嶄露頭角。」
匯豐私人銀行亞洲行政總裁王以智女士稱：「匯豐私人銀行始終以能夠為安永企業家獎中國提供支持而感到驕傲。因此，獲悉2008中國大獎得主曹德旺董事長榮獲2009年安永全球企業家大獎，我們尤感歡欣。我們謹此向曹德旺董事長表示最衷心的祝賀。曹德旺董事長代表中國企業家獲此殊榮，其深遠意義更在於它見證了成就今天中國在國際經濟體系中顯赫地位的主要動力所在，那就是生生不息的企業家精神。」
「 現在我的心情還很激動，用百感交集來形容，一點也不過分。」重溫在摩納哥蒙特卡洛市奪獎的鏡頭時，曹德旺亦無法抑制內心的那份自豪與激動，「那時我一點思想准備也沒有……」
5月28日，美麗的地中海旅遊勝地摩納哥更多了一群特殊的旅遊者——來自43個國家的安永區域企業家獎獲得者和他們的親友團，在這個休閑的度假勝地，看似悠閑的各國企業家們卻無心觀看藍天碧海，他們中的每一個人都是從他們自己的國家中數度角逐後，從自己國家的優秀企業家群落中脫穎而出，最終代表了自己的國家來到了這里，每一個人心中都揣著一個願望：與42個企業家PK，將安永全球企業家這個唯一的大獎捧在自己的手中，並在代表自己國家的國旗下展現勝利的笑靨。
PK什麼?2009年，安永全球企業家獎PK的是企業家精神、企業家責任和企業家的綜合素質，為此，安永全球企業家獎設立了六項入選條件，即一是否從無到有，白手起家；二是否始終誠信經營；三是否有良好的經營業績；四是否注重節能減排、環境保護；五是否具有全球影響力；六是否注重知識產權，可持續發展。
經過三天的激烈競選，30日，代表中國區參選的曹德旺董事長最終獲得評委的一致好評，從競選者中脫穎而出，一舉拿下本次大獎。這也是該獎項設立以來，首位華人企業家獲此殊榮。
「堅持企業家的使命感和責任感，不以物慾為目的的挑戰極限，挑戰尖端，保證企業長期持續有效的改進創新。」 在「懸崖頂上的首都」摘得安永全球企業家大獎，曹德旺手捧獎杯自豪地對大家說，「能在一群如此優秀的企業家中勝出，捧得獎項是莫大的榮譽。這個榮譽不僅僅是我個人的，這是全體福耀人的榮譽，是全中國人的榮譽。」
曹德旺於1985年創建了福耀玻璃，他改變了中國汽車玻璃行業的發展歷程。以「為中國人做一片自己的玻璃」作為發展目標，福耀公司在1985 年成為第一個進入汽車玻璃行業的中國企業，並徹底改變了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。如今，福耀公司生產的汽車玻璃佔中國汽車玻璃市場70% 的市場份額，同時挺進了競爭激烈的海外市場，成為世界第二大汽車玻璃廠商。「在我的企業家生涯中，最大的成就就是和我的員工們一起實現了『為中國人做一片屬於自己的汽車玻璃』，為汽車玻璃供應商樹立了專業的典範。」
「福耀」兩個字凝聚了曹德旺畢生的夢想，融會了許多傳統的智慧、尊嚴與勇氣。正如他所說：「我認為做人第一就是要有高度的社會責任感。在家裡，為人子要盡人子之責，為人夫必須盡人夫之責，為人父要盡人父之責；在社會上，要盡公民之責，要有強烈的民族和國家意識，這樣你才會成功。」
「方向決定結果。追求的目標端正了，就決定了你的進步」。曹德旺說，「回憶起我這些年的發展，我覺得一個企業家要把事情做好，一定要熱愛自己的國家，這種熱愛不僅會給自己帶來財富，而且還會成為做事業的動力。」
堅定的目標方向，堅毅的性格鍛造和強大的意志品質，使得經歷過刻骨銘心歲月的他明白了，中國的希望在於中國人自己的覺悟。
而他也明白，「作為企業家，在准備創大業時一定要記住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。」
作為一名商界領袖，在這二十多年的企業家生涯中，他認為自己的成功，最大的經驗就是做事如同做人，不論做人做事，還是做產品，都要始終「以誠為本」。從創建福耀以來便將這種思想、這種精神帶到了企業中來，帶到了每位福耀員工的精神上來，始終把客戶的利益放在第一位，提供優質的產品和優質的服務，不走私，不偷稅，不投機取巧。
事業上的發展，忙碌之餘，他也不忘作為一名僱主的責任和義務，企業的成功——員工才是關鍵因素。他不僅在公司設立福耀管理學院，將技術人員送至國外優秀企業進行學習深造，聘請國外知名培訓機構為公司員工開展培訓，提升員工綜合素質。同時，集團內刊《福耀人》每期的重點欄目「董事長寄語」，均是由他親自撰文談自己對經營管理和做人做事的感悟，「教導後生，是我的責任。」
他就是這樣，以實際行動去帶動、影響身邊的人。平時只要有空，他就會找書看，無論古今中外，入眼皆可讀，讀來皆入心。並結合生活對照自身，舉一反三觸類旁通。漸漸地，聰明的他成了一個博古通今的「雜學家」。他結合傳統儒家思想為自己總結出了一套「成功5字真經」：仁、義、禮、智、勇。「仁是仁慈善良，是健康包容的心態；義，是道義責任，是敢於承受勇於擔當的胸襟氣度；禮，是禮儀，做人的分寸和對人對事應有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢於挑戰未來，挑戰自身極限的勇氣。」
「企業家的事業是風險事業，是非常麻煩的一個事業。但企業家精神不提倡冒險，『挑戰自我，挑戰極限；謀求發展，兼善天下』，這四句話伴隨著我走過了這二十多年。」
2008年的全球金融危機，曹德旺早在07年年底的「董事長寄語」《一葉知秋》中便已做了前瞻性的預測。隨後，08年果斷調整戰略方向，「這次的全球經濟危機波及面之大、之廣是大家沒有預料到的，目前才剛剛波及到中國，未來的影響還將持續相當一段的時間。但這次的危機所帶來的經濟衰退，也將使我們很多企業者停下來，重新認識到自身存在的問題，從企業內部去找尋新的解決方法，重新調整組合企業架構，勤加修煉企業內部管理能力，提升企業管理水平與應對危機的處理能力。我堅定的相信，只要我們大家共同去努力，同心同德，就能夠克服困難，就是真正認真的去做一件事情。我們就可能度過這個難關。」
「做事業，有崇高的感覺，才可以做成。我們的國家是人口大國，經濟型人口很缺乏，消費人口多，我們的有限時間內能夠做多少呢？時間總是不夠用。」
他是福建高爾夫球協會會長，打球是他惟一的業余愛好。別人都將打高爾夫作為交際方式，但是他卻只打球不理人，從來都是一個人三下五除二打完就走。他也從不出現在時下走紅的企業家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧，抓緊一切時間工作，沒有休息日，每天早晨4點鍾就起床。日復一日對腦力和體力的透支，使他看上去比實際年齡要蒼老許多。
他甚至連吃飯的時間也不放過，用餐時間一般是5~6分鍾，往往是中層幹部們還沒溜達到餐廳，他就已經吃完飯開始看報紙了。
他以身作則，使很多中層幹部在工作中不斷自覺給自己施壓。據蓋洛普公司統計，普通公司只有20%的中干會有這種「帶自虐傾向」的施壓，有30%~40%的人如此，就已經是非常優秀的公司了，而福耀集團中干內這樣的人達到80%！這也從另一角度，解釋了福耀集團為什麼能迅速崛起的原因。有不止一個中干表示：「不斷給自己施壓，是受了曹董充滿了社會責任感和民族責任感的企業家精神的感染；另外，因為曹董幫助困難員工總是很慷慨，這讓員工們對他非常尊敬。」
他性格奇倔，但又是個善良的性情中人。他談到自己的母親時會哭；談到當年窮得沒飯吃，一個掉得只剩兩顆牙的老人遞過來一個紅薯，想了想又掰回半個的陳年舊事時，也會哭；有困難的員工重病住院，幾萬幾十萬元的費用他全部承擔；他已記不清自己支助了多少窮苦孩子從中學讀到大學畢業，為多少次災難提供過援助。他年輕時吃過太多的苦，知道窮困會從精神到肉體給人帶來多麼大的摧殘打擊，所以他對社會困難有求必應，他給所有員工創造最好的工作和生活條件。
他是一個真實的人，從不矯飾內心的想法；他是個坦盪的人，沒有什麼不可以推心置腹地與人交談，他可以充滿愛意地談他大字不識的結發妻子；他想力所能及地造福社會，普渡眾生。他信佛，他說：「人活一世，就是為了給他人帶來幸福。」
這就是曹德旺，這個站在金字塔尖的鋼鐵戰士生命深處，最溫柔善良的一面。

⑨ 在福耀玻璃未來可以有什麼樣的規劃呢

基本上 就是兩個方向。一是走技術路線，做到總工程師；二是走管理路線，做到廠長，副總經理。無論是那條路，都得從基層做起。