① 知識產權管理師培訓內容有些什麼
頒證機構叫中證數登。中證數登具有國資背景，由湖南省知識產權局、長沙市知識產權局等政府機構牽頭發起，為貫徹落實 「十三五國家知識產權保護」政策而成立。
中證數登學習培訓內容有4個：
1.知識產權法律課程：著作權法（版權法）、專利法、商標法等知識產權相關法律課程。
2.知識產權管理學：涉及知識產權創造、保護、運用、管理等各個環節的內容。
3.知識產權經濟學：關於知識產權資源在經濟增長中的優化配置理論、經濟學分析等方的內容。
4.案例分析實操課程：與故宮觀唐、榮寶齋、快樂大本營等IP成功合作案例分析，商標注冊申請、軟著申請、作品登記申請實際操作教學。
② 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容
企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群：一類是企業中高層，另一類是企業的研發工程師；
兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別，如
一、針對企業中高層培訓內容包括：
企業知識產權運營現狀與問題分析
企業知識產權運營的戰略分析
典型的知識產權運營模式
讓知識產權運營為市場營銷服務
企業知識產權運營路徑解析
建立企業的知識產權運營體系
二、針對企業的研發工程師培訓內容包括：
如何輕松尋找專利點
如何判斷專利點能否申請專利
如何快速挖掘專利點
如何檢索分析專利
如何解讀專利文件
如何判斷專利文件的優劣
如何規避專利
如何做好技術交底
希望可以幫得到你，如有不清楚的可以進一步交流！
③ 如何開展知識產權工程師培訓
為貫徹實施國家、省和市知識產權戰略綱要，加快知識產權人才隊伍的建設與培養，提高企事業單位運用知識產權制度的能力與水平，根據省知識產權局2011年度知識產權工程師培訓計劃，結合我市實際情況，市知識產權局定於6月下旬舉辦2011年度知識產權工程師培訓班。現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
專利基礎知識，其它知識產權概論，民法及民訴法、合同法、行政復議及行政訴訟等，專利申請與審批流程，專利申請文件撰寫，企業知識產權管理實務，知識產權保護與案例分析，專利文獻檢索與運用，專利代理人考試實務等。
培訓結束前組織結業考試，經南京理工大學知識產權學院考核，成績合格者頒發江蘇省知識產權工程師培訓結業證書，作為申報江蘇省知識產權專業中、高級技術職稱的必備條件之一。
二、培訓對象
1、高新技術企業、科技型企業、科研院所等企事業單位研發或管理人員；
2、各市（區）、鄉鎮(街道)、園區知識產權工作管理人員；
3、知識產權中介服務機構、社團組織知識產權管理與服務人員；
4、其他企事業單位擬申報江蘇省知識產權工程師職稱人員；
5、參與鎮江市知識產權後備人才選拔人員。
三、培訓方式
培訓採取個人自學與集中授課結合的方式。課程設置按照省知識產權局培訓大綱，使用統一的知識產權工程師培訓系列教材，培訓時間跨度25天。
個人自學時間15天，自習內容為知識產權概論、知識產權國際保護、商業秘密保護等，在學員自修教材的基礎上，輔以南京理工大學知識產權學院遠程教育形式開展。學員自學階段需完成課後練習與思考題，並需按要求參加階段性測試。
集中授課時間10天，由上海市知識產權服務中心選派的優秀教師以及省內知名的專利代理人和南理工優秀教師授課。具體時間為：6月23日—25日，6月30日，7月1日— 2日，7月7日—9日，7月16日，每天8課時，合計80課時；
四、培訓地點
授課地點：鎮江市夢溪路2號江蘇科技大學內。
五、培訓費用
本次培訓免收學費和基本教材費，另選用《2011年全國專利代理人資格考試指南》作為輔助教材，該教材費及學習期間中午餐費由學員送訓單位自理。需住宿的學員由培訓基地安排，費用自理。
六、培訓名額分配：
④ 知識產權管理師都培訓些什麼
和知識產權相關的專業知識、技能啊。有博士、教授老師帶著學，不用擔心版學不會。我看了下他權們培訓課有法律課啊、管理學課、經濟學課，還有案例分析的實操課，這個就幫你應用前面學的理論知識。中證數登他們這個培訓還是挺有用的。
⑤ 請問有哪些機構在做知識產權方面的培訓呢~謝謝！
做知識產復權培訓的很多，制國知局網站上有遠程教育培訓，另外還有一些大學、知識產權咨詢服務機構和各地知識產權管理部門也會進行知識產權培訓。但是做企業知識產權培訓的，並且結合企業實際比較好的不多，大多都是理論上的。有一些機構組織的培訓活動，但感覺與企業結合的還不夠深，知識產權管理初入門者較難深入。
⑥ 中國知識產權培訓中心怎麼樣
中國知識產權培訓中心，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看中國知識產權培訓中心更多信息和資訊。
⑦ 對知識產權培訓有何建議或意見建議
得看不同的對象，安排不同的培訓課程
例如：如果要對公司高級管理專層安排知識產權屬培訓，得著重在知識產權的戰略及運營、知識產權的價值、知識產權的商業化操作這塊，如果是對公司的中級管理層，得著重在知識產權的整體管理與維護這塊，如果是對公司的基層研發人員，得著重在知識產權的挖掘及技術交底書的撰寫，如果是對公司內部的知識產權管理崗位，則著重在知識產權的流程管理、及與研發單位的有效溝通。
不同的對象有不同的崗位職能，得根據他們的崗位設計符合他們的知識產權培訓課程，才能收到效益，否則讓公司高管上一堆知識產權申請流程的細節，對高管來說一點幫助也沒有.....