騰訊直播nba版權原因

⑴ 騰訊NBA直播到底怎麼看啊為什麼都是圖文直播，視頻直播在哪了

NBA直播可以在騰訊視頻和騰訊體育APP上看。

騰訊體育購買了NBA的版權，所以視頻回直播的許可權歸騰訊體育所有，視答頻直播在騰訊體育的平台可以看到，騰訊體育設定了免費場次和付費場次。付費場次可以開通騰訊體育會員或購買觀看券觀看
如果沒有許可權，就只有圖文直播了。

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即便是騰訊現在擁有了NBA的直播權，但是央視依然還是NBA最早合作的直播平台，而且相對於騰訊來說，其實在規還是創辦時間都是更好一點，他們雖然沒有和NBA合作，但是基本上每一年NBA都會贈送一些節目內容還有信號給央視。所以央視也會轉播一部分比賽，但是可能不能看到自己喜歡的場次。

需要注意的是騰訊視頻和企鵝直播可以看的視頻直播的場次都是免費的。會員場次視頻直播只能在騰訊體育裡面看，並且需要會員。沒有會員就只能看圖文直播了。而且騰訊體育會員賽後可以看全場回放。

⑵ 如何看待騰訊取代新浪獲得 NBA 獨家轉播權

就新浪和騰訊的內容質量說幾句。

騰訊的直播我也看過幾場，解說質量令人捉急。主持人對比賽反應慢，也沒有辦法調動起嘉賓的解說，籃球專業水平我看騰訊少不太好說，但就解說這一職位，無非就是向觀眾解釋場上發生了什麼，然後給嘉賓的專業觀點提供一個跳板。這兩點騰訊的解說做的不很好。

新浪的解說大家應該看的都很熟了，柯凡也應該是國內NBA網路解說這一塊的一個行業大牛了。我從tom時候開始就看他的解說，一開始水平確實也不高，給我的感覺是很悶很壓不住台。然後新浪開始直播他轉到新浪，跟著馬重陽，楊毅這幾個專業水準未必頂尖但是說球逗樂臨場反應絕對一流的幾位一起，也慢慢培養出了自己的一套風格。臨場反應非常快，和解說嘉賓的互動非常充分，詼諧幽默有點像說相聲，籃球專業水平對一個現場解說來說也沒有短板。

同時在嘉賓這塊，騰訊看了幾次都是體壇周報系的這些人。個人對體壇周報籃球這塊有比較大的意見，也是在高中到大學這三五年看文章，看球，看微博積累下來的一些看法。他們總是標榜客觀，但表達出來的總是對某些球員有所成見，也就是說球員在他們的筆下是定型不會有發展的。其次他們標榜重視數據重視事實，但只是集中在淺層數據的表達而非深層數據的挖掘。他們守著一套「老派」的籃球觀點，但他們所謂的老派不過就是團隊啊，內線啊這樣的口號而已。

新浪的嘉賓選擇則是非常廣泛，體壇周報系，籃球先鋒報系（不知周遊老師現在可好），還有馬重陽，馬健和各類娛樂明星等，總之給我的感覺風格除了娛樂化一點之外，還是比較多變的。

此外新浪在直播之外有一套非常強大的籃球視頻節目的體系和一支專業能力很強的籃球報道編輯團隊。起碼每個球隊派一名記者這個沒人干過吧？

我覺得新浪的NBA內容是從博客時代就開始積累，在微博時代爆發的，門戶的基因灌注其中。這個和新浪的媒體策略也不無關聯，但我不是很懂，就不瞎說了。

騰訊有錢，比新浪有錢太多，只要不像新浪一樣摳的話慢慢把整個團隊挖過去也不太難，但是建立起這么一套完全圍繞NBA的，結合新聞，直播，視頻的一套體系，我覺得沒兩三年也做不起來。更何況如果完全靠騰訊自己做，自己培養人，那就要更久了。

短期內內容質量不太看好。

百家爭鳴肯定好，不只是新浪失去了轉播權，還有樂視等其他的網媒，唉，不知以後會怎樣。

⑶ 騰訊買斷NBA網路轉播權，會帶來什麼影響

這個不好說，看抄騰訊是怎麼運營的，不排除收費的可能，就像新英體育收購英超直播權一樣，部分場次是免費的，但是大多是收費的

騰訊以5億美元（31.2億人民幣）獲得NBA未來五個賽季的網路獨家直播權，每年的版權成本相當於新浪目前合同的五倍。不僅如此，騰訊還得到了在騰訊游戲平台改編NBA游戲的權利。

2010年，新浪跟NBA簽了3年協議，價格約為每年700萬美元，每天可以播放一場NBA比賽。2013年，受微博業務拖累，面臨經營壓力的新浪放手一搏以每年2000萬美元拿下NBA「2+1」（兩年合同，但第三年新浪有優先續約的權力）的續約合同，除了比賽直播，NBA官方社區也落戶新浪。盡管新浪拿到了網路直播權，但NBA還是會在新浪優先選擇直播的情況下，每周授權給騰訊直播兩場NBA賽事的權利；同時，樂視體育也獲得部分比賽的轉播許可權。NBA公司希望這項賽事在直播方之間能形成競爭。
但是現在只有騰訊一家唱獨角戲，像樂視這種重視版權的網站也只能看著人家玩兒。

⑷ 騰訊買斷NBA網路轉播權，會帶來什麼影響

這個不好說，看騰訊是怎麼運營的，不排除收費的可能，就像新英體育版收購英超直播權一樣，部權分場次是免費的，但是大多是收費的 騰訊以5億美元（31.2億人民幣）獲得NBA未來五個賽季的網路獨家直播權，每年的版權成本相當於新浪目前合同的五倍。不僅如此，騰訊還得到了在騰訊游戲平台改編NBA游戲的權利。 2010年，新浪跟NBA簽了3年協議，價格約為每年700萬美元，每天可以播放一場NBA比賽。2013年，受微博業務拖累，面臨經營壓力的新浪放手一搏以每年2000萬美元拿下NBA「2+1」（兩年合同，但第三年新浪有優先續約的權力）的續約合同，除了比賽直播，NBA官方社區也落戶新浪。盡管新浪拿到了網路直播權，但NBA還是會在新浪優先選擇直播的情況下，每周授權給騰訊直播兩場NBA賽事的權利；同時，樂視體育也獲得部分比賽的轉播許可權。NBA公司希望這項賽事在直播方之間能形成競爭。 但是現在只有騰訊一家唱獨角戲，像樂視這種重視版權的網站也只能看著人家玩兒。

⑸ 為什麼騰訊不直播nba

有直播。。。。騰訊體育直播nba，不過有很多比賽都要花錢看

⑹ 騰訊有nba版權為什麼新浪還能播

NBA的授權充滿著生意人的聰明，他們不會將賽事授權給某一家。比如 ,新浪拿到了部分網路播放權，NBA希望這項賽事在直播方之間能形成競爭，以體現NBA更多的價值。

⑺ 騰訊直播nba，該如何申請需要具備什麼條件

下載一個來手機騰訊視頻app或者騰訊源體育app，然後進入nba頁面，選擇一個會員專區，打開那場比賽視頻之後，會提示你免費試看或者充值會員，然後你點擊充值會員就可以進入騰訊體育會員充值頁面了，30元一個月……

⑻ 用騰訊還能看直播nba嗎

必須可以啊！騰訊可是購買了5年的NBA直播版權，只有在騰訊體育才能高清觀看NBA，每天差不多有一，兩場免費比賽可以觀看！想要觀看更多的比賽，可以購買騰訊體育會員！

⑼ 騰訊體育怎麼不直播NBA比賽了

還不是NBA那個總經理瞎說什麼不負責任的話，騰訊體育就不直播他們的比賽了。

⑽ 如何評價騰訊成為 NBA 網路直播的獨家代理

對於喜歡看NBA比賽的人來說，騰訊今年著實是弄出了個大新聞：在年初的時候騰訊同NBA公司共同宣布，雙方簽訂一份為期5年的合作協議，騰訊將擁有大陸地區NBA獨家的網路播放權；2015－2016賽季的NBA常規賽事即將開賽，騰訊提前試了一把火，在近日推出付費的轉播服務，這一下子在球迷當中炸開了鍋，網路上出現很多對騰訊的抨擊甚至謾罵，這里想談一談對這件事情的看法。
在騰訊拿到本次NBA獨家版權之前，新浪是這個領域的絕對「老大」。2010年，新浪跟NBA簽了3年協議，價格約為每年700萬美元，每天可以播放一場NBA比賽。2013年，受微博業務拖累，面臨經營壓力的新浪放手一搏以每年2000萬美元拿下NBA「21」（兩年合同，但第三年新浪有優先續約的權力）的續約合同，除了比賽轉播，NBA官方社區也落戶新浪。
彼時，盡管新浪拿到了網路轉播權，但NBA還是會在新浪優先選擇轉播的情況下，每周授權給騰訊轉播兩場NBA賽事的權利；同時，樂視體育也獲得部分比賽的轉播許可權。NBA公司希望這項賽事在轉播方之間能形成競爭。但如今，行業格局將從「三國殺」到騰訊一家的「獨角戲」，新浪不得不退回到文字直播＋新聞的時代，而樂視則選擇將注意力放在目前不太受關注的一些體育賽事上，做長尾部分。
據悉，騰訊提供給NBA聯盟的價格是5年5億美元（約31億人民幣），在前不久爆出來的中超賽事轉播合同5年80億人民幣之前，這是中國體育產業出現的最大合同。
騰訊是BAT互聯網三巨頭之一，是一家市值2000億美元的公司，騰訊系的產品和服務在中國的互聯網公司中屬於最優秀的之一，由騰訊提供NBA轉播服務預計會在畫面質量、流暢程度、解說等方面有巨大提升，對於球迷來說這是一件好事，那麼為什麼會在網路上引發爭議？
問題的關鍵在於騰訊改變了以前免費轉播＋轉播前廣告＋冠名的模式，直接推出付費的服務，收費標準是會員資費30元/月，3個月88元，12個月298元，與此同時騰訊體育依然會保持部分場次的免費播出，數量將超過去年新浪免費轉播的場次。
這是一次非常大膽的嘗試，此前在國內並沒有對視頻內容收費成功的例子，在相當長一段時間內，視頻內容都是可以免費觀看（當然會有一些廣告），直到近一兩年，由於視頻網站增加對優質內容的購買，整個成本提升，以及視頻廣告的糟糕體驗，主流的視頻網站都已經在嘗試付費播放視頻的模式，結果還未可知。這是一次被動式的模式升級，發生的背景是知識產權逐漸被重視，內容的價格越來越高，改變免費的模式增加收入以此來覆蓋版權購買和帶寬成本對於視頻服務商是不得不為的事情。即使是採用對內容收費的模式，視頻網站的日子也並不好過。前幾日傳出消息阿里巴巴全資收購優酷土豆，如果不是競爭太激烈，燒錢燒得厲害，優酷土豆的管理層當不會做這樣的決定。在這樣的背景之下，騰訊對NBA直播嘗試收費模式，是可以理解的。
把目光放到國外，其實NBA賽事在北美和歐洲都是付費轉播的，在網路上通過購買NBA LeaguePass會員收看NBA比賽，價格大概一個月30美元，相比之下騰訊推出的30元人民幣每月並不貴。
反對者的主要觀點有以下幾種：
1、以前免費，現在收費，騰訊太貪心雲雲。
2、收費是不合理的，因為騰訊壟斷雲雲。
3、只要騰訊的都是差的，我不聽我不聽。。。
筆者要說，商業的本質是要盈利的，不盈利那是做慈善，不是商業，只有當服務能夠賺到錢這種服務才能長期存在。蘋果公司之所以賣出的電子產品相比其他公司更貴在於需要投入更多的錢到創新上，反過來創新出來的產品能夠獲得更高的利潤，促使繼續創新。所以只有讓企業盈利，技術和服務才會進步，社會才會向前發展，我們的生活水平才能更高。
另外，此前的NBA網路轉播模式並不是真正的免費，而是「羊毛出在豬身上」，即從廣告商那裡結算，最終會通過用戶購買廣告商的產品抵消。現在只是採取一種簡單直接的方式來收費，這中間還節省用戶浪費在看廣告上的時間成本，提升了感官體驗。即使是存在真正完全免費的服務那也不能認為是理所應當的，就像一個陌生人幫了你的忙，這只表示他比較nice，並不意味著任何陌生人都應該來幫你的忙。免費不是正常的，付費才是正常的。
而關於壟斷的說法也是不成立的，因為這是知識產權的領域，並不是公共的必需品。對於知識產權來說所有權大多都是獨家的，一個作家寫了一本書，書的版權只屬於這個作家，然後他把書交給一個代理商獨家發行，總不能說這個代理商壟斷。
對比國內其他賽事版權，中超剛剛簽訂5年80億人民幣的「天價合約」，這個合約在國內是創紀錄的，但是和歐洲5大聯賽轉播合同相比還不在一個數量級。中國男籃剛剛奪得亞錦賽冠軍，激發了球迷對籃球的熱情，然而不可思議的是CBA竟然還停留在俱樂部花錢請電視台轉播的階段！
文章、電影、音樂、視頻這些都屬於互聯網內容產業，都是有知識產權的，當下這些領域已經發展到一個邊際，此前免費的模式已經無法增加更多的產業價值，筆者認為整個內容產業的未來在付費，讀者主動打賞作者，用戶購買會員看電影、聽音樂，這都是好的現象。
此次騰訊買斷NBA網路轉播權，推出收費轉播業務在國內體育產業是一個開始，無法肯定這樣一次嘗試能夠取得成功，但是如果這一模式能夠做起來意味著國內用戶對內容的知識產權意識有很大提升。當有一天，國內的體育賽事也能拿到與市場價值相匹配的知識產權合同，當為別人的知識產權付費成為一種共識的時候，中國的體育產業、內容產業以及公民的市場意識才真正到達一個成熟的階段，在此之前，路還很長。