廣電運通知識產權總監

㈠ 知識產權問題！！！！

第一個問題,關於商標,長江 River」這個商標不一定能申請.因為帶有長江是屬於地域性的一個被眾人所知的一個名稱的名字.即便可以申請.符合商標法.也不一定在您想要做的那個產品類里可申請成功.建議先找一家代理公司先查查這個商標是否能申請.
第二,關於產品想在國外銷售.就要向國外申請專利.這樣才可以在那個國家得到保護.不然容易被侵權.這個工作最好是在開展銷售前就要進行.相信你也看到過IPAD的案子.
第三,由如果想讓張明現以公司名義申請個專利.那麼這項技術就得跟之前的專利有更大的改動.有更好的技術更新.才可以.如果只是變動個一二.那麼這項專利很難獲得授權的.而且還會面臨著公開不充分.另外還有可能會被列為"非正常申請".
第四,關於朗歐的專利許可.最好是找機構評估一下是否能折價為1000萬元.另外許可給公司來使用.並不一定要以股權來參與.做為有股權並且是40%.我個人認為這個比例有些危險.
第五,關於人力這方面,我還是很支持的.
第六,關於法務這一塊.我認為這需要做一個很好的企業文化.培養自己員工的素質,這樣才會真正的把公司當成自己的一樣去經營.去維護.去收集他人對於公司一些不利的有關證據.

黃琳的觀點發展完畢.希望可以給你一些幫助.

㈡ 廣電運通的市場范圍

廣電運通從貼近用戶的需求出發，堅持用世界最優標准，通過在貨幣識別與處理設備等高新技術領域永無止境的創新，以更安全、更可靠、更完善的產品和服務來回報廣大用戶，在業界樹立起了良好的口碑，贏得了越來越多的海內外用戶的信賴與支持。每時每刻，廣電運通設備都在為世界各國的消費者提供著安全便利的服務。
在ATM市場，廣電運通ATM以更靈活的功能配置、更高的安全性能、更完善的技術服務支持，得到了國內外銀行用戶的高度認可。每一天，廣電運通ATM都在為全球超過200萬持卡人提供便捷的金融服務。
在軌道交通市場，廣電運通已成為國內最具成長實力的軌道交通自動售檢票設備供應商。自助售檢票設備及配套解決方案已在廣州地鐵、北京地鐵、南京地鐵、深圳地鐵、武漢地鐵、西安地鐵、京津高鐵等國內眾多軌道交通線路中獲得供貨業績。
在泛金融市場，廣電運通專門為我國的電信、電力、供水、燃氣、石油等行業客戶推出了全方位自助解決方案和產品，並已成功應用於電信、電力、石油等泛金融市場。
在合作運營市場，廣電運通全資子公司深圳廣電銀通金融電子科技有限公司是我國從事ATM合作運營時間最早、規模最大的企業之一，早在2003年便開始與國內多家銀行開展ATM合作運營業務，提供從ATM設備到專業化服務的全套運營管理。業務范圍遍及北京、上海、廣州、深圳等國內主要城市。 金融機構客戶：
中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、中信銀行、交通銀行···各城市商業銀行、農村信用合作社、城市信用合作社……
泛金融客戶：
廣東電信、雲南電力、中油BP、銀聯商務有限公司……
軌道交通系統客戶：
廣州地鐵、北京地鐵、南京地鐵、深圳地鐵、上海地鐵、武漢地鐵、西安地鐵、中國鐵道部……
合作運營夥伴：
交通銀行、平安銀行，各地商業銀行和農村信用社…… 廣電運通以產品、人才及品牌等優勢為依託，精心構築了國際化營銷體系, 迅速響應世界各地的市場和客戶需求, 擁有自主知識產權， 產品全面支持多國語言， 並通過ISO、EMV、UL等多項國際標准認證， 充分滿足不同區域市場的需求,為客戶提供廣泛的優質產品、解決方案和相關服務。
廣電運通產品及服務已在東南亞、美洲、中東及非洲等40多個國家和地區得到客戶的高度認可，在將更多先進的科技和優質服務帶入國際市場的同時， 廣電運通願攜手更多合作夥伴共同推動國際銀行業的發展。

㈢ 知識產權行業內，哪個服務平台比較好

之前與八戒知識產權有合作，還不錯

㈣ 哪裡有針對企業家的綜合性法律培訓課程班

職業經理人/企業家必修課
總經理的法律必修課 12
銷售總監的法律必版修課 12
財務總監的法律必修課 12
人力資源總權監的法律必修課 12
產品研發總監的法律必修課 12
知識產權總監的法律必修課 12

職業經理人/企業家選修課
職業經理人個人法律實務 4
企業股權激勵 2
法律爭議解決操作 4
刑事法律風險防範 4
合同法律風險防範 4
知識產權法律風險防範 4
財稅法律風險防範 4

這里的內訓比較好，而且是法律專業的，我們老闆曾經在他家上過課，說是不錯

㈤ 專利流氓的相關較量

全球前10大手機廠商中，已經有5家是中國企業。
根據Gartner的統計，2013年三季度，中興、華為、聯想、TCL通訊、宇龍酷派分別以3.0%、3.0%、2.9%、2.7%、1.9%的市場份額，分列全球市場第5、6、7、8、10名。
這些有著很好成本控制力且進取心十足的中國廠商，正覬覦在全球各個市場取得更大的突破。然而，對於專業的「專利流氓」來說，他們正是送上門來的絕佳中國「大肥羊」。 專利流氓的血盆大口
2013年9月，微軟（MSFT：NASDAQ）斥資37.9億歐元收購了諾基亞（NOK：NYSE）手機業務，同時花費16.5億歐元購買了諾基亞專利為期10年的授權。「我們可以獲得諾基亞專利的使用權，但不會得到專利本身的所有權。」微軟總法律顧問布拉德·史密斯（Brad Smith）當時對外表示。
諾基亞為什麼沒有同時把專利也賣給微軟？業界普遍猜測：擁有移動通信行業不少核心、優質專利的諾基亞，今後很可能將繼續通過其持有的專利組合，收取不菲的專利費。諾基亞法律發言人馬克·達蘭特亦在該收購交易披露後表示：「直到現在，諾基亞並沒有大量地對外許可自己的專利，但是當手機業務剝離後，我們將會嘗試進行技術對外許可。」
歐盟競爭專員傑奎因·阿爾穆尼亞（Joaquin Almunia）在2013年年底就嚴詞警告諾基亞，不要成為「專利流氓」，稱諾基亞如果試圖以流氓的方式利用其專利，會毫不猶豫地提起反壟斷訴訟。
微軟收購諾基亞的交易正處於中國商務部的審查程序之中。不少中國手機企業擔心，剝離了手機業務的諾基亞，可能提出巨額專利授權費，這將限制市場的公平競爭，削弱中國手機企業的競爭力。
21世紀經濟報道記者從相關手機廠商處獲悉，除了商務部，國家發改委也加入到對這一交易的審查中。
諾基亞會否成為「專利流氓」尚無定論，但這家公司於2012年8月出售的部分專利已經成為射向中國廠商的專利之箭。將中興通訊、華碩推上德國被告席的Vringo即為諾基亞所售專利的收購者之一。
無論從哪個角度看，Vringo都極具「專利流氓」的特徵。Vringo自稱運營著一個移動社交應用的發布平台，但這部分實體業務已經幾乎不產生收入。該公司截至2013年9月30日的三季度財報顯示，其營收僅為5萬美元，總運營費用卻達1122.6萬美元，凈虧損1056萬美元。
Vringo的最主要商業模式就是通過收購等方式獲得專利，然後在全球市場針對所謂的「大肥羊」公司發起專利訴訟，並尋求獲得專利授權費。
2012年7月19日，Vringo公司經歷了一次控制權變更，隨後的8月份，便宣布從諾基亞購買包括通信管理、數據和信號傳輸、移動管理、頻率資源管理與服務等在內的約500項專利，涉資2200萬美元。
微軟就是Vringo相中的「大肥羊」之一。2013年5月30日，微軟在經過一番法庭較量後與Vringo達成和解協議，微軟向Vringo賠償100萬美元，並在今後就相關專利支付一定比例的授權費。與此同時，微軟還向Vringo轉讓6項專利。
從諾基亞獲得專利轉讓前後，Vringo開始對中興通訊展開全球訴訟行動。雙方在這一組合訴訟中互有攻守，勝敗難料。
中興通訊全球知識產權總監沈劍鋒對21世紀經濟報道記者表示，專利運營公司從量級來區分，主要包括兩類：超大型專利運營公司，以及中小型專利運營公司。前者比如InterDigital、IV、Acacai等，一般由實體公司轉型或通過規模並購，擁有巨量的專利資產；後者一般通過自身研發或並購，擁有少量的專利資產。
但這兩類公司在最終訴求方面相差無幾，主要就是通過對其擁有的專利資產包進行戰略合作、資產運營、資本化，比如常見的專利出售、專利許可和專利訴訟，以獲取收益。其中，專利訴訟是他們最核心打擊武器，通過發起大規模訴訟，迫使部分被告獲取早期和解，然後用這些資金繼續跟其目標對象訴訟，賺取最大收益。這類公司通過專利運營收益再吸引投資者或促進股價上漲，獲得新的資金用於進一步研發創造專利或收購專利，再繼續進行專利包運營行為，形成循環。
「隨著中國公司的規模越來越大，並以更大的力度走向海外市場，就越有可能成為暴露於『專利流氓』狙擊槍之下的『大肥羊』。」沈劍鋒說。
根據Patent Freedom的統計，華為和聯想在2012年均遭遇了13起由「專利流氓」公司發起的訴訟，而僅2013年上半年，華為所遭遇的這類訴訟案件又上升到15件。 「大肥羊」的反擊戰
沈劍鋒向21世紀經濟報道記者強調，中興通訊非常重視自主知識產權的保護並尊重其他公司的知識產權，中興已在全球布局5萬余件專利、1.4萬件已授權專利，尤其在LTE領域已聲明基本專利800多件，全球佔比達10%，但「中興反對無序的知識產權濫用及濫訴行為」。
而實體企業如果一旦被「專利流氓」盯上，首先一定要確保在利益最大化的原則下制定策略，其次，綜合運用常規手段，比如積極應訴，主張不侵權或對方專利無效，啟動反訴，等，及非常規手段來應對。
事實上，中興通訊和華為就在不久前的一場應對InterDigital的專利侵權訴訟取得了初步勝利。
作為一家大型NPE，InterDigital擁有近20000件專利（或專利申請），並宣稱在無線通訊領域擁有多項2G、3G和4G標准專利。2011年7月，InterDigital在美國國際貿易委員會（ITC）及聯邦地區法院指控中興通訊等企業侵犯其專利，要求啟動337調查並發布排除令，禁止被訴公司在美國銷售3G移動設備。
2013年12月20日，美國就InterDigital訴中興通訊等專利侵權一案，ITC行政法官做出最終裁定，中興通訊沒有違反337條款，不侵犯原告起訴七項中的六項專利權，其餘一項也被認定為專利無效。中興通訊與InterDigital在聯邦地區法院的訴訟還在較量階段。
2013年，中興通訊已在美國連勝由Interdigital、TPL、Flashpoint等3起專利運營公司發起的337調查。
回顧應訴過程，沈劍鋒對21世紀經濟報道記者表示，InterDigital自2011年起發起訴訟開始，中興通訊就組建了包括技術、商務、法律及品牌、證券等相關應訴團隊，並選聘具有豐富ITC訴訟經驗的律所積極進行應訴。整體應對過程中，既包括針對InterDigital訴訟的常規應訴抗辯點進行反擊，比如涉案專利的全球無效、不侵權抗辯及產品的迴避設計分析，亦包括針對InterDigital的主動性反擊，包括在國內反訴、反壟斷調查准備等。
在整體策略上，除了積極進行應訴抗辯、主動反擊外，中興通訊亦與其他共同被告進行了深度聯合，在應訴策略和資源分配上都進行了合作。
「聯合收購也是中興尋求解決與InterDigital糾紛的方案之一。」沈劍鋒向21世紀經濟報道記者透露，中興通訊正積極跟蹤並參與業內主要公司、專利防禦聯盟針對InterDigital公司的收購項目。
華為方面則對21世紀經濟報道記者表示，2011年7月收到InterDigital的訴訟以來，華為一方面進行了積極的應訴，另一方面在美國和中國的法院先後提起了反訴，並針對InterDigital濫用基本專利行為向中國、歐洲和美國政府提出了反壟斷投訴。2013年10月份，華為在中國的反訴收到了廣東省高院作出的二審生效判決，華為的大部分主張得到了支持。兩個月後，華為在美國國際貿易委員會的最終決定中也獲得了勝訴，InterDigital所有相關專利都被判無效或不侵權。2012年12月23日，華為與InterDigital公司達成和解，雙方撤銷相關訴訟，並通過仲裁解決部分爭議。 歐美政府取態微妙變化
在沈劍鋒看來，對InterDigital的勝訴展示了中興通訊對抗專利經營公司濫訴決心和應訴能力，客觀上也鼓舞了中國公司在海外，包括ITC進行知識產權訴訟的信心。
「本次勝訴在一定層面上能體現美國司法行政體系近期對專利經營公司態度的轉變。」沈劍鋒對記者表示，這種轉變在於，由先前的剋制容忍轉變為積極規制，「這將極大鼓勵實體企業對抗專利運營公司的決心」。
「從2011年美國總統奧巴馬簽署的《美國發明法案》及2013年美國眾議院批準的《創新法案》等，我們都可以看到這種變化。」沈劍鋒認為，這些法案中針對專利運營公司濫訴的現象進行了有效的規制。
華為認為，此次ITC針對InterDigital案件的決定中，並沒有提出對專利運營公司的新的限制，不過，美國政府確實提出了很多舉措，限制專利運營公司及涉及標準的基本專利持有人濫用其專利權。
另外，歐委會競爭委員不久前公開警告諾基亞公司不要成為「專利蟑螂」，以及歐洲各國針對與標准相關的專利謹慎下發禁令等現象，都表明了海外市場，尤其歐美等知識產權保護力度比較發達的國家和地區對規制專利運營公司的決心。
與此同時，包括中國在內的多國政府部門，也啟動了系列反壟斷調查，從側面表明對專利濫訴行為的限制。
除了國家商務部和發改委對微軟收購諾基亞交易的介入外，中國國家發改委還在2013年11月底對高通公司展開反壟斷調查。隨後，《中國日報》(China Daily)英文版援引國家發改委價格監督檢查司司長許昆林的話稱，該部門已經掌握了大量關於高通反壟斷的證據。
「我們看到，包括中國、印度、美國在內的很多國家政府都強烈要求改革和限制這種『專利流氓』的做法，並有了一些判例。」郭愛平對21世紀經濟報道記者表示，不是說不應該交專利費，但是專利費收取應該公正、合理、公平，「所以TCL通訊支持國內政府對所有有『專利流氓』傾向的案例認真對待」。
郭愛平表示，藉助當初對阿爾卡特手機業務的收購，TCL通訊獲得了包括2G和2.5G核心專利，同時也通過自己的努力，擁有了部分3G和4G核心專利，「盡管數量不是很多，有了這些足以和很多專利擁有者互換，減少專利費用」。
沈劍鋒表示，隨著4G時代的到來，由於LTE專利的分散度比較高，各家通信設備廠商實力相對均衡，中國企業在4G領域知識產權份額有了顯著提高，形成了與主要競爭對手抗衡的籌碼。中興通訊認為，在4G時代，透過專利訴訟來實現許可談判，將會帶來更加混亂的競爭形態，因此通過建立泛行業的專利池機制，利用「准一站式」許可模式，在更加開放、公平及共贏的的環境內進行知識產權許可將成為業內共識及趨勢。
「短期內要消除濫訴現象也不太現實。」盡管沈劍鋒認為美國的態度有微妙轉變，但也必須看到，作為全球最大的知識產權出口國，專利許可及運營仍然是美國的重要產業，對美國貿易平衡、知識產權創新激勵及增值具有重要作用，也牽涉了研發機構、企業和下游律所和法律服務機構的活躍及生存，因此，針對專利運營公司的限制將是一個漸進的過程。
而在這一過程中，作為參與美國市場競爭的中國企業而言，一方面積極適應並運用美國專利游戲規則；另一方面，在大環境趨勢下，積極聯合推動司法行政的變革及自身實力的鍛造，以更加開放、自信的態度去面對專利競爭。

㈥ 請問專業的翻譯， 企劃部 總監和 知識產權部 總監怎麼翻譯。

planning department
majordomo(財務總監 Financial Controller，具體時翻譯不一樣）
Intellectual Property Department

㈦ 知識產權管理體系認證要什麼條件

GB/T 29490 貫徹實施知識產權管理規范
企業自願參加認證，參加認證的工作程序和具體要求依據專國家標准委屬認可並授權進行國標第三方認證的有關機構的規定進行
要求：觀念先行，領導重視，全員參與，體系完善。
參與知識產權貫標工作的企業人員和部門包括：公司最高管理者（如董事長、總裁、總經理、CEO等），管理者代表（如分管副總、總監等），知識產權部門，研發部門，采購部門，生產部門，市場和銷售部門，售後部門，法務部門，人力資源部門，財務部門，信息安全部門，行政部門等
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。

㈧ 關於知識產權的問題

1、商標注冊很簡單，查詢一下，比較好判斷能不能注冊，可以根據潛回在市場的范圍，來選答擇在其他國家的申請。
2、在競爭對手挖那些掌握關鍵技術的技術人員，要考慮是否會侵犯競爭對手的商業秘密，要及早做好應對預案。
3、在與合作夥伴確定合作之前，先對其專利技術的價值進行評估，看是否價值1000萬，40%的股份是不是太多了。
4、只招聘熟手，成本會高很多，應該考慮招聘熟手與自己培養新人並重，當然，對全體人員進行知識產權培訓，簽訂保密協議，規定違約責任，是必不可少。
讓法務部總監設法招募一名知識產權總監，是當務之急。

㈨ 廣電運通大專生的待遇怎樣

普工低薪1100元-1360元，按勞動法算加班的，是國有企業和上市公司。加班比較多，過了試用期有績效獎金。包吃包住不扣費。
廣州廣電運通金融電子股份有限公司的前身是廣州廣電運通金融電子有限公司，成立於1999年，2005年10月依法整體變更為廣州廣電運通金融電子股份有限公司。其證券廣電運通（代碼： 002152）於2007年8月13日正式上市。
廣電運通是一家以銀行自動櫃員機（ATM）、智能交通自動售檢票系統（AFC）等自助設備產業為核心，自主研發、生產、銷售及服務的現代化高科技企業。致力於為客戶提供高品質的金融自助設備及其系統解決方案，包括擁有自主知識產權的銀行自動櫃員機（ATM）系列、地鐵自動售票機（TVM）系列、超級自助銀行、夜間金庫、現金找零機、現金充值機等20多類產品。公司前身系廣州廣電運通金融電子有限公司，成立於1999年7月8日。

㈩ 廣電運通的公司簡介

廣電運通是一家以銀行自動櫃員機（ATM）、智能交通自動售檢票系統（AFC）等自助設備產業為核心，自主研發、生產、銷售及服務的現代化高科技企業。致力於為客戶提供高品質的金融自助設備及其系統解決方案，包括擁有自主知識產權的銀行自動櫃員機（ATM）系列、地鐵自動售票機（TVM）系列、超級自助銀行、夜間金庫、現金找零機、現金充值機等20多類產品。公司前身系廣州廣電運通金融電子有限公司，成立於1999年7月8日。2005年10月，經廣州市人民政府辦公廳穗府辦函[2005]161號《》、廣州市經濟貿易委員會穗經貿函[2005]492號《關於同意設立廣州廣電運通金融電子股份有限公司的批復》及廣東省人民政府粵府函[2006]211號《關於確認廣州廣電運通金融電子股份有限公司設立審批手續的批復》的批准，廣州廣電運通金融電子有限公司依法整體變更為廣州廣電運通金融電子股份有限公司，並於2005年10月18日依法在廣州市工商局登記注冊，領取了《企業法人營業執照》。
2009年7月3日，公司注冊地址由「廣州市天河區黃埔大道西平雲路163號」變更為「廣州市蘿崗區科學城科林路9 號」。