合同管理知識產權

⑴ 知識產權管理中的法律風險

公司知識產權管理中的法律風險是指公司無形資產缺乏必要的有效的內部制度保回護而被非法泄漏、傳答播、復制、仿冒的可能性。包括但不限於，1、公司缺乏知識產權保護的規劃和流程;2、公司商業秘密缺乏保護措施;3、公司知識產權未進行合法、有效、有計劃的注冊申請;4、許可他人使用公司知識產權缺乏有效監管;5、對侵權行為缺乏必要的制裁措施和行動等。

⑵ 知識產權和著作權合同應怎樣管理

可按主體、地點、作者、申請編號等多種方式管理

⑶ 如何利用采購合同條文實現知識產權風險管理

一方面，隨著知識產權意識提高，知識產權侵權訴訟頻發；另一方面，社會分工細化，產業鏈越拉越長，下游企業（簡稱采購商）不可避免地要采購上游企業（供應商）的產品（采購物）。
根據目前知識產權制度及現實情況，除了醫葯幾種特殊的產品，幾乎所有的產品，從材料到外形、從結構到使用、從軟體到硬體，從組裝到維護，從生產到操作，方方面面均可能涉及知識產權。因此，對於一件產品可能涉及到的知識產權包括商標權、著作權、專利權及商業秘密。據說，一件智能手機可能涉及的專利數量高達25萬項。雖然不確定該數據的准確性，但可以說明產品涉及知識產權數量之多。由於涉及知識產權數量很多，絕大多數情況下，任何一家企業都可能擁有與某一產品相關的所有知識產權，連知名手機企業蘋果公司在2015年就為了獲得769件專利許可向華為支付了許可費。在某種意義上講，知識產權侵權風險根本不可能完全避免。
由於知識產權侵權行為多種多樣，如專利侵權行為不僅包括製造，還包括使用、銷售及承諾銷售；再加上侵權證據更容易從產業鏈下游的采購商處獲得，因此，由於采購物侵犯他人知識產權而產生的侵權訴訟，絕大多數都捎帶上實際侵權物的采購商作為被告之一；這種「被侵權」已經成為知識產權侵權訴訟的常態之一（雖然有些不公平，但卻符合知識產權法律制度的規定，在此不再展開論述）。
既然知識產權侵權風險不可能完全避免，且這種「被侵權」合法且多見，因此，如何在采購合同中，約定因采購物涉嫌侵權而產生的風險就成為采購合同的「必要」條款。此類條款的具體約定不僅律師水平相關，也和立場（代表誰的利益）相關；最終的合同文本還要根據采購商和供應商的談判確定，而具體的談判在很多程度上是雙方地位、實力不同而不同。

⑷ 如何管理企業的知識產權

采購：收集供方涉及知識產權標記產品的相關知識產權信息，必要時要求專提供權屬證明。在采購屬合同中明確供方的知識產權法律責任。

生產：在委託加工、來料加工、貼牌生產等對外協作生產過程中，應在合同中明確相應知識產權權屬、涉及許可使用范圍、知識產權侵權責任承擔等內容。

銷售：在產品上櫃、銷售之前，應對銷售合同中產品的知識產權狀況進行審查和分析，提出必要的保護和風險規避方案

⑸ 合同中的知識產權管理包括什麼

您好，知識產權主要包括：商標，版權，專利等無形資產哦，希望我的回答可以幫到您！

⑹ 合同要求或者行業規范可否作為知識產權管理體系審核准則

不可，知識產權管理體系就是知識產權貫標，這個體系的審核是由兩家認證機構來負責審核，他們制定了完善的審核體系，只能按照他們的標准來。

⑺ 知識產權管理中有哪些法律風險

核心提示：知識產權管理中的法律風險。包括知識產權商業利用策略缺失或不健全的法律風險，知識產權交易管理混亂的法律風險等，下面就由法律快車的編輯為您介紹。

因此，建立合適的知識產權商業利用策略成為獲取知識產權商業利益的重要前提，這就對企業在相應的合同管理、合同風險預測和控制等方面提出了更為嚴格的要求。