紙貴版權A輪融資

⑴ 賈躍亭有資本顛覆移動互聯TABLE嗎

4月13日，在自家的樂視超級手機發布會前一天，賈躍亭向蘋果轟了一記重炮—發出《致蘋果的一封信—下一代移動互聯網不再需要專制者》。信中指出，蘋果雖然顛覆了手機，開創了智能手機APP化模式，但其對APP的嚴格把控也抑制了創新，攔截騷擾電話和垃圾簡訊等在中國大受歡迎的應用，被蘋果強制下架，降低了消費者體驗。這無疑是在為樂視主打的「開放的閉環」進行營銷預熱。
按照樂視的說法，樂視將建立一套完整的移動互聯網生態系統，其EUI操作系統將應用到樂視旗下的多個終端，如超級電視、手機及未來的汽車等，並且通過各終端之間的互通互聯，構建一個完整的生態系統，並向應用、內容生產商開放，從而形成「開放的閉環」。
這一生態戰略能否成功，存在巨大的未知數，而其若能成熟，樂視將有可能顛覆既有的TABLE（騰訊、阿里巴巴、網路、雷軍系、周鴻系）格局，成為互聯網新一極，賈躍亭的身家或許能在今年143.5億元、新財富500富人榜第90位的基礎之上，進一步躍升。
以顛覆之名
顛覆，某種程度上，就是樂視的代名詞。而樂視顛覆的插入點，往往是「高性能+低價格」。
2013年5月，在機頂盒領域通過智能盒子0元銷售成為一個攪局者之後，樂視在傳統霸主眾多的電視機領域，投下了重磅炸彈：60英寸客廳電視X60和40英寸卧室電視S40。樂視引以為傲的X60，不僅有號稱「夏普+高通[微博]+富士康+樂視」的強力軟硬體組合，還只定價6999元，是當時同配置智能電視的一半左右。
高性價比策略，效果是顯著的。2014年，各個型號樂視超級電視銷量達150萬台，在中國絕大多數彩電品牌銷量均呈不同程度下滑的背景下，超級電視逆勢增長，截至當年10月，銷售份額達7.73%，市場佔比擴張超過4倍。其在香港市場也首戰告捷，2014年10月9日，超級電視登陸香港，僅用9分38秒，1000台X50Air銷售完畢。
在移動互聯時代，死守大屏是沒有市場的，未來屬於移動互聯與多屏互通。手機作為使用最為廣泛的移動終端，就成了樂視必然會落子的市場。
在樂視的超級手機發布會上，賈躍亭再次展現其顛覆本性。由於認為自家的3款新品—超級手機1、1Pro與Max，硬體配置可以跟一流廠商的頂級機型一較高下，賈躍亭喊出了「不服，SOLO（單挑）」的強勢口號。
從價格看，超級手機1定價1499元，1Pro定價2499元。相比其硬體配置，也可以說性價比頗高。而對於旗艦版本超級手機Max，樂視公布了其BOM（Bill of Material，物料清單），讓用戶根據成本定價。這基本上就是告訴消費者，樂視不靠賣硬體賺錢。而且，樂視手機的另一個殺手鐧是，存在0元購機的可能：如果用戶繳納1年全屏影視會員費，購買手機時可折價300元。如果消費者的會員資格夠長，理論上可能免費獲得Max。
危機考驗，有驚無險
賈躍亭對互聯網思維的理解，是樂視在電視、手機等競爭激烈的領域仍敢於高舉高打的重要支點。而所有的互聯網思維都是燒錢的，無論超級電視還是超級手機，樂視打的牌都是高性價比，也就是在硬體銷售上幾乎無利可圖，僅以此作為擴大用戶群體的方式。這就註定了樂視對資金的需求極其龐大。
不過，至少目前看來，資金對賈躍亭還不是太大的問題。這主要得益於其深諳資本市場的喜好，懂得在合適的時候用合適的方式向股東「投懷送抱」。
上市以來，樂視網(36.210, 0.41, 1.15%)每年都會推出高比例送配的分紅方案。而在2013年10月推出發行股份收購及募集配套資金方案之前，樂視網更是密集發布利好，連發6大股價催化劑（表1），將股價在不到一年的時間里推升超過3倍。
樂視悉心維護股價，自然是對資本市場有所求。當樂視宣布定向增發計劃，擬募集資金12.3億元用於購買花兒影視100%股權和樂視新媒體99.5%股權之時，其股價已有相當大的漲幅，讓樂視得以較小的股本稀釋就完成募資，且超過IPO時募集的7.3億元。
股價上漲，不僅有利於樂視網再融資，也有利於賈躍亭調集資金，投資於樂視控股旗下的其他產業。
根據公開資料，賈躍亭對其在樂視網股權進行質押操作融資的比例，高峰時期占其在樂視網持股的77%。也就是說，樂視網股價如果大幅下跌，賈躍亭就有可能被要求增加質押物或償還借款，這對樂視控股旗下其他公司的資金鏈將形成威脅。
正因如此，樂視網對於影響股價的各種因素極為敏感。而2014年對樂視，又可謂多事之秋，其在危機公關上，面臨重重考驗（圖1）。
首先是2014年7月，國家廣電總局加強對互聯網電視終端和內容的監管，樂視的機頂盒等業務受到重大影響，網上出現了「樂視UI違規違法，被部分關停」、「樂視機頂盒停止銷售」等負面輿情。受此影響，樂視網股價連續兩個交易日跌停。為此，樂視緊急申請停牌，在隨後的公告中，其一方面澄清不實傳言，一方面表示，在互聯網機頂盒合作中確實涉及違規，但已經完成整改方案並上報，將對相關業務對當年業績的影響予以測算，並向投資者公布。結果在復牌當日，樂視網股價就反彈了7.8%。
此後，樂視網早期股東匯金立方的實際控制人王誠為令氏家族成員，又讓樂視網蒙上了一層「官商迷霧」。在海外輾轉5個月的賈躍亭，於2014年11月回國，之後又接受了一場機構投資者的調研，以打消各方顧慮。
度過了最為艱險的一段時間的樂視，盡管12月初宣布終止籌劃收購資產以進行外延式擴張的重大事項，其股價並未應聲下跌，反而在復牌當日收出漲停。在隨後的一個多季度，其股價漲幅超過170%。
樂視的棋局
要成為互聯網一極，互聯網思維和資金的支持都不可或缺，但要「成為風口上的豬」也不是那麼容易，不能等到風起了再去追趕，而必須提前布局。賈躍亭在布局上的能力，似乎有跡可循。
做視頻網站起家的樂視網，雖然起步早，但知名度遠不如同行的優酷土豆、酷6、愛奇藝[微博]等網站，若不是一部紅遍全國的《甄傳》，知道樂視網的普通消費者恐怕真不多。難的是，在燒錢速度數一數二的網路視頻行業，樂視網不僅能夠實現盈利，還能讓盈利增長符合A股公司的上市標准。這其實得益於賈躍亭和與其同齡的樂視現任副董事長劉弘[微博]的遠見。
樂視網成長之初，國內盜版成風，對知識產權（IP）的保護幾乎是一紙空文，視頻行業中也鮮有願意出錢構築版權護城河的。而樂視卻堅持購買正版，如今來看，這讓其得以在版權價格處於低谷之時大舉收購IP。
隨著中國對知識產權保護力度的加大和反盜版聯盟的成立，樂視網遇到了千載難逢的機會。盜版視頻被迫下架，而已經形成規模的視頻網站想挽留住消費者，就不得不購買熱門影視劇的版權。曾經少有人問津的版權，一下子「洛陽紙貴」。此時，樂視收購的大量版權為其構築了寬廣的價值護城河，當其他網站頭疼版權費不斷上漲時，樂視網卻開始享受坐地漲價之利。樂視網版權分銷收入在6年時間里從5萬元飆升至5.55億元，呈現幾何級數般的增長（圖2），樂視也由此成為國內最大版權分銷商之一。
其前5大客戶中，迅雷[微博]、騰訊等互聯網大佬赫然在列，可見樂視網搶占版權高地帶來了巨大的優勢。正版化帶來的紅利，讓樂視網率先在視頻網站中實現了盈利。優酷、土豆等中國互聯網公司遠赴美國上市，很大程度上都是因為難以滿足國內上市對持續盈利的要求，而樂視網則成為了唯一一家登陸A股的視頻網站。
樂視在版權內容的布局和超級電視的布局已經讓其嘗到了甜頭。而按照樂視現在的布局，未來仍有可能在互聯網世界贏取先機。目前樂視橫跨互聯網、影視劇、體育、電視、手機五大產業，還在謀局汽車業。根據賈躍亭的規劃，這些產業都可以通過樂視網及樂視的EUI操作系統互聯互通，從而實現樂視的生態閉環。
值得一提的是，樂視在每個環節布局的力度都不小。在內容方面，樂視影業CEO張昭本身來頭不小，他的上一個東家就是因成功發行《泰》、《致青春》而名噪一時的光線影業。張昭掌舵樂視影業之後最受矚目的動作之一，就是成功發行了《敢死隊》系列及《歸來》、《小時代3》等賣座電影，顯示出極強的運作能力。據了解，2014年樂視影業的票房收入超過30億元，第三季度該公司已經位列五大民營電影公司中的第一名。
而對當前資本市場熱捧的體育產業，賈躍亭也早有布局。如今，樂視體育作為互聯網體育平台，已經形成相當影響力並吸引了投資者的注意，在A輪融資中募資5000萬美元，其整體估值為2.7億-3.3億美元。據稱，其B輪融資的時間表已經排定。
2015年3月，樂視控股與北京汽車在香港簽訂戰略合作協議，共同打造互聯網智能汽車生態系統。未來隨著樂視汽車的落地，樂視在產業上的布局將趨於完善，即樂視旗下影視業公司生產內容，樂視網成為播放平台，而樂視電視、手機和汽車則通過EUI系統互相連接，讓消費者可以在休息、乘車和各種零碎時間中，使用樂視的服務。
顛覆之路不會平坦
盡管樂視在互聯網產業鏈上有充分的布局，但其顛覆現有產業的方式，仍是比較簡單粗暴。用高性能吸引用戶，用低價格擠壓競爭對手，在電視領域可以成功，在手機領域則仍是未知數。因為電視機仍是傳統的生產銷售方式，而在手機領域，已經有小米、華為等一大批優秀國產手機廠商，在硬體、價格上拼得你死我活，再加上智能手機市場有趨於飽和的跡象，留給樂視的空間並不大。
而在樂視有意介入的智能汽車領域，不僅做工精良、價格良心的特斯拉[微博]已經進入中國市場，富士康、騰訊及馮長革控制的和諧汽車也准備聯手進軍智能電動車領域，其目標正是做「平價特斯拉」。有意攪局的還有阿里巴巴，目前阿里巴巴已經宣布整合旗下汽車業務，成立阿里汽車事業部，通過整合阿里巴巴的大數據服務和汽車金融業務，為用戶提供「看、選、買、用、修、賣」的一站式服務。阿里巴巴甚至還和上海汽車集團簽署互聯網汽車合作協議，首款產品有望於不久的將來上市。
除了手機和汽車，隨著互聯網產業鏈的延伸，在內容、網站到終端的各條產業鏈上，樂視都有在他人看來似乎不可戰勝的對手
除了「外敵」，樂視似乎還有「內患」。樂視網上市以來，凈利潤一直保持著高速增長狀態，從上市第一年的0.7億元，暴增到2014年的3.6億元。與經營成果相匹配的則是樂視多年來投資支出居高不下，投資活動現金流出增加接近6倍。但由於其投資支出超過經營流入，而樂視最近又少有進行股權融資，因此，其資金只能通過債務籌集。而樂視的權益乘數（資本總額除以股東權益的倍數，企業權益乘數越高，負債率越高）上市以來持續走高，顯示樂視在不斷地通過負債加杠桿。

⑵ 俗話說「洛陽紙貴」，那麼洛陽的紙究竟有多貴

「洛陽紙貴」一詞來自於《晉書·文苑·左思傳》，裡面的一句話，緣由是左思的《三都賦》而來，他創造了一本好書，眾多人都買來閱讀，引起了書貴，而後紙也跟著貴了起來。

「洛陽紙貴」一詞就是這么由來的，因為左思的一本書，紙也跟著貴了起來，經濟發展帶來的連鎖效應是不容小覷的。一個行業帶動著另一個行業的快速發展，環環相扣。

⑶ 西安紙貴互聯網科技有限公司怎麼樣

簡介：紙貴版權是一個基於區塊鏈技術的文創產業服務平台。以互聯網+版權模式，為用戶提供版權確權、場景化維權、IP資產交易、數據、商業化等服務。同時，紙貴版權打造墨鏈，一個面向大文化產業的自主區塊鏈底層和文化資產交易平台，以及由此構建的分布式經濟生態。
法定代表人：唐凌
成立時間：2016-07-15
注冊資本：127.442萬人民幣
工商注冊號：610103100095428
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：陝西省西安市碑林區南二環西段69號西安創新設計中心2202室

⑷ （）（）紙貴 得（）望（）

洛陽紙貴 得隴望蜀
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⑸ 為什麼廢舊的報紙比書紙貴

報紙是一張一張的，重復利用的工序更簡單些雜志雖然印刷比較好，但是要重復利用首先得把它拆開，並且報紙的規格大部分都統一，變動不大， 雜志的規格瞬息萬變，很難掌握

⑹ 日本的紙質書為什麼非常貴，有哪些原因

日本紙質的書籍之所以昂貴有以下三點原因，其一日本的輕工業並不是特別的發達，其二日本的紙質書籍質量比較好，其三日本的物價本身就高。

1、對於日本而言，他們的輕工業並不是特別的發達，他們更注重的是知識產權。對於日本而言，本身國土面積就比較小，而且資源並不是特別的充裕，因此，他們通過研究一些高科技的產品，將這些版權出售給其它的國家用來換取需要的物品。所以說對於輕工業並不是特別發達的日本，他們所生產出來的書籍自然是要比其他國家昂貴的許多。

綜上所述，一些物品昂貴，自然是有昂貴的道理，首先從質量上來說日本的正版書籍一般質量都比較好，其次從他本身的。社會因素上來講日本的物價本身就比較高，所以說這一點是無可非議的。

⑺ 海南自貿區紙貴區塊鏈研發中心有限公司怎麼樣

海南自貿區紙貴區塊鏈研發中心有限公司是2018-11-30注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於海南省老城高新技術產業示範區海南生態軟體園A17幢一層1001。

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⑻ a4紙貴還是傳真紙貴

品牌和紙質以及包裝數量不一樣的話價格變化較大，相對來說A4紙要貴一點

⑼ 紙貴滿堂圖書（北京）有限公司怎麼樣

簡介：紙貴滿堂始創於2002年，主業致力於國際版權圖書的引進和創意文化圖書、禮品的研、產、銷。公司同全球15個國家和地區的知名出版機構有著密切合作關系。自成立至今，已引進版權圖書300餘種，擁有各類專利10餘項，出版大眾暢銷書800餘種。
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