㈠ 基於知識管理的風險防範的研究,可參考的資料好少啊!怎麼找
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【篇名】民營企業知識型員工流失風險防範——知識管理視角
【作者】包洪信,陳雲娟
【作者單位】浙江師范大學,浙江,金華,321004
【出處】金華職業技術學院學報,JOURNAL OF JINHUA COLLEGE OF PROFESSION AND TECHNOLOGY2008,8(1)
【ISSN】1671-3699
【頁碼】6-9
【摘要】民營企業引進人才難,留住人才更難.減少民營企業知識型員工的流失,降低流失風險,已經成為值得我們深入研討的問題.民營企業知識型員工流失主要影響因素是員工對現有工作及環境的滿意度和員工需求期望的實現程度.民營企業知識型員工流失風險防範應從完善企業激勵機制入手,留住知識載體--知識型員工,並使他們盡可能多地實現知識共享.
【篇名】基於風險防範體系構建的企業知識管理研究
【作者】王秀山,林莉,史憲睿等
【作者單位】渤海大學,管理學院,遼寧,錦州,121000;大連理工大學,21世紀發展研究中心,遼寧,大連,116023
【出處】軟科學,SOFT SCIENCE2005,19(1)
【ISSN】1001-8409
【頁碼】85-87,96
【摘要】知識經濟催生了知識管理,使其成為當今企業管理的熱點.但管理學界在對知識管理基本理論問題的探討中往往著眼於知識管理的"優勢",忽視了知識管理的風險及知識管理風險防範體系的構建.知識管理是一個伴隨風險的過程,其中存在技術創新風險、人力資本流動風險、契約風險、泄密風險、時滯風險、道德風險等,基於知識管理風險分析,致力於構建知識管理風險防範體系,以實現最大化企業知識管理的價值.
【篇名】論企業知識管理風險防範體系構建
【作者】林莉
【作者單位】大連理工大學,21世紀發展研究中心,遼寧,大連,116023
【出處】大連海事大學學報(社會科學版),JOURNAL OF DALIAN MARITIME UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE EDITION)2003,2(2)
【ISSN】1671-7031
【頁碼】54-57
【摘要】知識經濟催生了知識管理,使其成為當今企業管理的熱點.但管理學界在對知識管理基本理論問題的探討中往往著眼於知識管理的優勢,忽視了知識管理的風險及知識管理風險防範體系構建問題.知識管理是一個伴隨著風險的過程,其中存在技術創新風險、人力資本流動風險、契約風險、泄密風險、時滯風險、道德風險等,對知識管理風險加以分析,致力於構建知識管理風險防範體系,以使企業知識管理的價值最大化.
【篇名】關於航信研發部的知識管理探析
【作者】席燁晟
【作者單位】中國民航信息網路股份有限公司,北京,100710
【出處】計算機工程,COMPUTER ENGINEERING2005,31(z1)
【ISSN】1000-3428
【頁碼】178-180
【摘要】研究了中國高科技企業普遍的知識管理模式,探索性地分析了目前航信研發部的知識管理現狀和經驗,並且結合具體項目實踐,證明進行有效的知識管理可以加快研發部航空信息服務的市場響應速度,在持續提高開發質量的基礎上能夠逐漸降低企業風險,提高企業核心競爭力,創造更多的企業利潤.
【篇名】企業IT外包中的知識轉移模型及其風險防範策略研究
【作者】劉春燕
【學位類型】碩士
【授予單位】重慶大學,
【導師】張旭梅
【年份】2009.
【摘要】IT外包是企業通過獲取外部IT資源來滿足自身IT需求的重要手段,IT外包過程實質上是企業將信息技術作為重要資源管理的過程。IT外包過程中包含了大量的知識管理活動,IT外包中的知識轉移對外包成功性有重要影響。本論文研究了企業IT外包中的知識轉移問題,提出了基於知識管理的三種外包關系,分別建立了三種關系下的知識轉移模型,並且還對IT外包知識轉移中的風險進行了分析,提出了相應的風險防範策略,對於實現企業與IT供應商之間良好的知識轉移,提高IT外包中的知識管理能力,進而實現成功的IT外包具有重要的理論意義和現實意義。
論文首先分析了企業IT外包中知識轉移的六個特點,分析歸納了IT外包中知識轉移的內容,研究了IT外包中知識轉移的影響因素:所轉移知識的特性、知識轉移參與方的特質、知識轉移渠道和方式、知識轉移中的激勵性因素。
其次,論文從知識管理的角度,以IT外包活動中的知識專用性、知識流動性和知識依賴性三個變數為劃分標准,提出了三種IT外包關系:知識支持型IT外包關系、知識依賴型IT外包關系和知識合作型IT外包關系,研究了這三種IT外包關系的特點。
再次,在對三種基於知識管理的IT外包關系分析的基礎上,建立了知識支持型IT外包關系下的知識轉移模型、知識依賴型IT外包關系下的知識轉移模型、知識合作型IT外包關系下的知識轉移模型,研究了三種外包關系下IT外包中知識轉移的主體、IT外包中的知識流、知識轉移過程、知識轉移渠道和IT外包中知識轉移的關鍵問題。並且,針對三種外包關系下知識轉移的關鍵問題,建立了相應的博弈模型進行分析。
最後,論文研究了企業IT外包中知識轉移的六種風險:知識轉移主體能力風險、協作風險、知識受損風險、知識產權風險、知識泄密風險和削弱技術創新能力風險。並提出了相應的風險防範策略。
【篇名】論知識聯盟中的企業知識共享及其風險防範——中國企業的視角
【作者】李航
【學位類型】碩士
【授予單位】武漢大學,
【導師】龔敏
【年份】2005.
【摘要】本文旨在探討知識共享機制及知識共享過程中的風險成因與防範問題。為我國企業有效推進知識共享活動,構築監測、預防企業知識資產風險機制,制定管理政策提供決策指導。本文的第一章和第二章,主要論述了知識、知識管理及知識聯盟的研究現狀,從產品聯盟向知識聯盟演化的動因。第三章和第四章,主要從知識過程、知識管理和戰略聯盟的角度分析在知識聯盟中知識共享的影響因素和風險成因,提出了中國企業參與知識聯盟的知識共享的機制和風險防範的措施。第五章,根據案例分析提出了中國企業如何駕馭知識聯盟、如何有效進行知識共享和風險防範的建議。綜合來說,中國企業與外國跨國公司的知識聯盟中存在的主要問題有:知識聯盟雙方地位不對等,外資對技術尤其是高端技術刻意保護;聯盟知識轉移和共享不順暢;聯盟的風險防範意識不強;學習不主動、創新意識不強,本土企業間的知識聯盟發展滯後;過分強調技術的跟蹤和學習,忽視了促進創新的管理制度和激勵機制的模仿、構建與因地制宜的創新,不注意系統地培育和提升企業的資源和能力。放眼世界,技術只是企業發展和國家強盛的一個方面,並且技術優勢是動態的,一種保持技術長期領先的機制才是最重要的。本文通過三個典型案例的分析,提出了中國企業駕馭知識聯盟、有效進行知識共享的對策。有效進行知識共享的對策主要有:通過產業結構調整與體制創新,促進資源組合,構築創新平台;加強政府的監管功能,優化市場環境,從制度、政策等方面促進國內的產學研合作,提高企業的技術創新能力;積極組建知識聯盟,創建企業核心競爭力,用「競爭和合作」的辯證思維指導聯盟建設,學會「與狼共舞」。有效防範風險的對策主要有:政府部門根據地方或行業發展的實際,制定正確的產業政策;選擇科學的治理結構,進行制度建設;研究外方合資戰略目標;建立關系資本使聯盟與企業戰略相符;甄別最佳合作夥伴,優化聯盟組合,對知識聯盟實施有效的管理。
【篇名】企業知識管理系統風險研究
【作者】許秀
【學位類型】碩士
【授予單位】武漢理工大學,
【導師】羅險峰
【年份】2008.
【摘要】在知識經濟時代的今天,企業的發展基礎、核心競爭力、發展潛力都與知識有著密不可分的聯系。要讓知識為企業增值,就必須依靠有效的知識管理技術和手段對知識進行管理。 知識管理作為現代管理新理念和新的管理模式,已經日益成為企業關注的熱點,成為決定企業競爭力的關鍵因素。知識管理系統的建立是知識管理得以實施的平台。隨著我國企業對知識管理的認識不斷加深,不少企業已開始嘗試知識管理和知識管理系統的應用與推廣。少數企業已經引入知識管理理念,知識管理企業文化的構建,特別是知識管理系統的開發與應用。他們當中有成功的,也不乏失敗的。 企業知識管理系統開發與實施項目失敗的原因眾多,其中一項重要因素是項目風險管理不成功。項目管理人員不重視風險管理,或者風險防範與監控工作做的不到位,風險轉變成災難,最後導致企業知識管理系統項目的失敗。如何提高企業實施知識管理系統項目的成功率,有效減少和防範知識管理系統項目的風險就成為一個具有重要理論價值和實際指導意義的問題。 論文首先對軟體項目風險管理理論進行了闡述 然後基於軟體開發生命周期理論,對企業知識管理系統風險從開發周期的不同階段對風險進行了研究,採用問卷調查、頭腦風暴與面談的方法對各階段的風險因素進行了識別,並運用數學統計分析方法對調查結果進行了統計分析與排序,確定出了各階段的前十大(TOP10)關鍵風險因素和關鍵風險,並初步估算出了各階段關鍵風險因素的發生概率與風險影響程度,同時給出了企業知識管理系統風險因素譜系。 最後,設計了企業知識管理系統項目風險防範體系的總體框架,並針對所確定的十大關鍵風險因素,制定出相應的關鍵風險因素防範策略和監控模式。為企業防範知識管理系統開發中的風險提供了理論依據與實踐指導。 論文的主要創新點包括: 第一基於軟體開發項目生命周期理論,確定了企業知識管理系統項目各生命周期階段的十大關鍵風險因素及風險因素譜系; 第二設計了適合企業知識管理系統項目風險防範體系的總體框架; 第三針對企業知識管理系統開發生命周期各階段的十大關鍵風險因素,制定了有效的風險防範對策與監控模式。
【篇名】面向工程項目的知識管理風險研究
【作者】韋俊仲
【學位類型】碩士
【授予單位】中國地質大學(武漢),
【導師】王開明,侯祖兵
【年份】2008.
【摘要】本文運用風險管理的系統研究方法對面向工程項目的知識管理風險深入探討,建立風險評價指標體系,分析風險影響因素及其重要性排序,並對此提出防範知識管理風險的策略性框架,以達到規避風險的目的。本人期望通過對工程項目的知識管理風險研究,能夠增強項目組織對知識管理的風險意識,並且可以為項目組織制定知識管理風險對策提供參考,而在理論方面則希望能促進項目管理、知識管理和風險管理交叉領域的研究,完善項目風險管理等理論體系。為此,本文採用文獻研究、對比分析、實證研究和定性與定量相結合等方法,研究如何在工程項目中建立知識管理風險評價的機制。主要工作概括如下: 首先對知識管理風險和項目知識管理的理論基礎進行介紹,對風險、知識管理和知識管理風險等概念進行了屆定,並介紹了國內外知識管理風險的研究進展,同時分析了工程項目知識管理及其風險。 接著,進行風險識別和影響因素分析,根據文獻總結和一些專家建議得到了初始的風險影響因素層次結構,再使用面向工程項目的知識管理風險影響岡素調杏問卷對全國范圍內建築、水利和電力等行業40名從事工程項目管理的專家或項目經理進行調查,運用因子分析的方法來精簡因素集,最終得到面向工程項目知識管理風險評價指標體系,其中包括4個主因素,分別是知識自身風險、基礎設施與環境風險、人因風險和里程碑知識風險,每個主因素下各包含4個子因素。 然後,採用層次分析法確定指標權重。經過問卷調查建立判斷矩陣,由此得到各風險因素相對於知識管理風險的權重和重要性次序,分為四個層次:最重要的影響因素是交付物認知;對風險影響程度次之的因素是泄密與道德、知識創新、知識人員流失、組織戰略;處於第三層重要性的風險影響因素包括組織文化、知識模糊、階段性人員流動、知識繼承、學習能力、知識轉換:契約風險、組織結構、知識滯後、IT技術、知識外溢對工程項目知識管理風險的影響相對來說是最小的。 結合上面所得的風險評價指標體系及其指標權重,本文選取一在建大型水利工程項目為例,運用模糊綜合評價法對該工程項目的知識管理風險進行實例評價,為項目組織評價知識管理風險提供實踐基礎。 最後,根據前面的研究結果提出面向工程項目知識管理風險防範策略,從建立有效的知識管理戰略、培養知識共享組織文化、構建靈活的組織結構、選擇必要的知識管理工具和建立以人為本的人力資源管理五個方面進行了闡述。 本文的創新之處有:(1)從項目的角度米探討知識管理風險,有可能對知識管理風險問題的研究開辟新的途徑或提供可借鑒之處:(2)建立了一套較為完善的風險評價指標體系,其中里程碑知識風險的提山是針對項目而言的,具有獨特性;(3)運用層次分析法確定知識管理風險評價指標權重,並進行重要性排序。
㈡ 知識產權管理不包含以下哪個層面
企業知識產權管理體系作為企業管理體系的一部分,採用過程方法建立企業知識產權管理模型;與其他管理體系的過程一致,分為知識產權管理的策劃(P)、實施(D)、檢查(C)和改進(A)四個環節。
知識產權管理體系作為一個整體過程,輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求,一般包括:
a)及時將創新成果形成知識產權;
b)有效防範知識產權市場風險;
c) 有效進行知識產權監控和評估;
d) 有效將知識產權轉化為企業收益。
根據GB/T21374-2008,術語和定義3.1.1
知識產權 intellectual property——在科學技術、文學藝術等領域中,發明者、創造者等對自己的創造性勞動成果依法享有的專有權,其范圍包括專利、商標、著作權及相關權、集成電路布圖設計、地理標志、植物新品種、商業秘密、傳統知識、遺傳資源以及民間文藝等。
㈢ 如果你是最高管理者,怎麼設置知識產權目標舉一個知識產權目標的例子
0.1概述本標准提供基於過程方法的企業知識產權管理模型,指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。0.2過程方法利用資源將輸入轉化為輸出的任何一項或一組活動均可視為一個過程。通常,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分,該體系作為一個整體過程,包括知識產權管理的策劃、實施、檢查和改進四個環節,如圖1所示。企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求,一般包括:a)開發新產品,研發新技術;b)提高產品附加值,擴大市場份額;c)防範知識產權風險,保障投資安全;d)提高生產效率,增加經濟效益。通過持續實施並改進知識產權管理體系,輸出一般包括:a)激勵創造知識產權,促進技術創新;b)靈活運用知識產權,改善市場競爭地位;c)全面保護知識產權,支撐企業持續發展;d)系統管理知識產權,提升企業核心競爭力。本標准採用過程方法:a)策劃:理解企業知識產權管理需求,制定知識產權方針和目標;b)實施:在企業的業務環節(產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售後)中獲取、維護、運用和保護知識產權;c)檢查:監控和評審知識產權管理效果;d)改進:根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。0.3原則本標准提出企業知識產權管理的指導原則:a)戰略導向統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略,使三者互相支撐、互相促進。b)領導重視最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵,最高管理層應全面負責知識產權管理。C)全員參與知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節,應充分發揮全體員工的創造性和積極性。0.4影響因素企業實施本標准應考慮以下因素:a)經濟和社會發展狀況,法律和政策要求;b)企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點;c)企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。
㈣ 一,什麼是知識產權貫標
你好,《企業知識產權管理規范》GB/T29490-2013是由國家知識產權局起草制定,國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布,是我國首部企業知識產權管理的國家標准,於2013年3月1日起實施。企業貫徹執行國家標准GB/T29490-2013簡稱「知識產權貫標」。
貫標流程:
1、貫標啟動階段。主要包含貫標啟動大會、管理者代表的任命、貫標工作組的成立等。
2、診斷調查階段。主要是對企業的知識產權管理現狀進行調查分析。
3、知識產權管理體系的構建。此階段根據企業自身實情制定知識產權方針、目標,組建知識產權部門,編制知識產權管理體系文件等。
4、實施運行階段。召開宣貫大會,發布體系文件,實施運行知識產權管理體系。
5、檢查改進。知識產權管理體系運行一段時間後進行內部審核和管理評審,對知識產權管理體系運行中存在的問題提出改正意見,提高企業知識產權管理的適宜性和有效性。
6、認證。企業向第三方認證機構(「中知」或「中規」)提出認證申請,認證公司將派出審核員進行認證審核。
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㈤ 風險管理模型
(1)海外油氣資源開發利用的國家風險評價模型
通過對主要油氣出口國家的各種風險因素的收集、整理、分析和評價,在建立針對油氣等能源產品的國家風險指標體系的基礎上,對油氣出口國家能源風險進行評估。結合中國的油氣進口現狀,尋求當前最佳的油氣進口方案,並且針對不同油氣出口國家的風險特性,確定我國應採取的最佳合作方式,為我國石油進口安全,保障國家經濟穩定增長提供政策建議。
(2)海外油氣資源輸出國的供應風險評價模型
在文獻調研和專家訪談的基礎上,分析影響中國海外油氣持續穩定供應的主要不確定因素;在不確定因素分析的基礎上,建立海外油氣供應風險評價指標體系;構建海外油氣風險供應模型,對中國海外油氣供應風險進行評價及風險區域劃分,以期對中國油氣企業走出去提供決策支持。
(3)全球油氣資源開發利用的需求風險評價模型
需求風險分析旨在考察未來油氣資源需求發展上的不確定性,並在如何進行需求風險控制方面進行探討。圍繞能源需求的主要影響因素,構建分析未來油氣需求不確定性的指標體系;在指標體系的基礎上,構建用於描述未來全球油氣需求量和需求結構的全球多國動態一般均衡模型;運用模型分析未來各種可能的經濟、人口、技術、政策干擾下,各主要國家及全球的油氣需求量和需求結構相對於基準情景有可能產生的波動;對各種波動結果進行風險定級。
(4)海外油氣資源開發利用的運輸風險評價模型
採用定量定性相結合的綜合集成研究方法,在統計數據和定量評價模型的基礎上,結合專家的經驗判斷,同時考慮包括油氣出口國的港口風險、運輸航線風險和承擔油氣運輸任務的船運公司的承運風險等諸多因素,重點研究海洋油氣運輸風險評價問題。
(5)國際油氣市場風險評價模型
石油市場風險評價主要包括石油市場系統風險評價、石油價格預測、石油市場VaR(Value-at-Risk)風險預測、國家石油資源投資價值評價和石油市場並購風險5個部分,其主要內容分別為:
1)石油市場系統風險評價:石油市場系統風險指的是由石油市場因素(非地緣政治、軍事沖突、天氣變化等因素)造成的石油價格的不確定性,而石油市場系統風險評價主要是評價因油價的不確定性給我國石油企業海外投資收益帶來的風險。
2)石油價格預測:使用小波分析、多尺度分析等多種模型方法對油價變化進行模擬預測。
3)石油市場VaR風險預測:使用歷史模擬方法,構建VaR模型對石油市場風險進行預測評價。
4)基於實物期權的國家石油資源投資價值評價:基於實物期權的方法,對不同國家的石油資源的投資價值進行評價。
5)石油企業海外並購項目風險評價:採用將AHP法與模糊測評法相結合的模糊綜合評判,對石油企業海外並購風險進行模擬評價。
(6)海外油氣資源開發利用的跨國管道風險評價模型
研究跨境油氣管道工程在其生命周期全過程內的風險管理體系,包括風險識別、風險評價和風險控制。根據項目生命周期理論和目前國內外油氣管道管理界提出的最新管理理念,研究將跨境油氣管道工程的風險管理分為建設前期、建造施工期、運營期3個不同階段,分別進行風險識別、風險評價並提出風險控制與規避策略,建立「基於完整性管理的跨境油氣管道風險管理體系」。
(7)海外油氣資源開發利用技術風險評級研究
研究的主要內容包括海外礦產資源開發利用的礦業政策與法規、資本市場情況;基於復雜性科學理論與方法,如系統動力學方法或其他方法,建立我國周邊國家金屬礦產資源(主要是周邊國家重點地區的鐵、錳、銅、鋁、鉛、鋅等6種重要礦產資源)的技術經濟評價方法;同時採用期權評價方法或其他評價方法,對我國周邊國家金屬礦產資源的探礦權或采礦權典型案例進行評價分析,為國內企業在我國周邊國家從事金屬礦產資源開發利用提出指導性參考意見。
(8)風險管理系統總體設計與模型開發
開發具有系統自主知識產權的海外油氣資源開發利用風險管理系統,該系統應當與國際市場規則接軌、支持動態決策與海外發展政策模擬、揭示能源和社會發展關系,服務於我國海外油氣資源利用的戰略規劃和企業的海外發展戰略及相關產業政策的制定,並在宏觀、戰略和戰術等多個層面上提供海外油氣資源開發利用決策問題的分析和支持功能。
該風險管理系統主要包括8個子功能模塊,用於展示前面研究的模型方法與評價結果。其中國家風險、市場風險、供應風險、需求風險、運輸風險、管道風險、技術經濟評價7個子模塊為前台展示模塊,為用戶提供各個模塊的風險評估數值,展示各模塊的相關數據,用戶通過對這7個子模塊風險信息的查看,可綜合評價資源的開發利用風險等級。
考慮各個模塊的功能需求,展現各種風險評估信息,採取各種不同的方案進行各個模塊的功能設計,通過GIS、專業軟體等不同方式來對它們進行全面的展示,用戶能夠簡單直觀地從系統中獲取自己需要的信息。以上7個模塊是所有用戶公用模塊。通過友好的界面為終端用戶提供充足可靠的信息量,支持用戶進行有效的風險決策。
㈥ 知識產權質押融資模式優缺點
一、知識產權質押融資模式優點
1、通過專利等無形資產做質押獲得流動資金貸款;
2、獲得政府貼息,銀行專利質押貸款某些地區實際融資成本低於固定資產抵押貸款且低於基準利率
3、企業知識產權獲得銀行貸款的同時提高了企業知名度,確認了企業知識產權價值。
二、知識產權質押融資模式缺點
1、法律風險,缺乏相應的保障
由於目前我國知識產權法律制度建設尚不健全與完善,受知識產權特徵所決定,商標專用權和專利權本身存在較大的權利不穩定性,以及權利人的權屬與權益的不確定性,從而可能導致權屬爭議。法律風險的核心風險是確權風險,它決定了知識產權價值評估是否有意義、質押能否成立,以及當出現風險時能否順利變現。
2、估值風險,缺乏可靠的評估
受知識產權特徵所決定,商標專用權和專利權本身存在較強的專業性和復雜性,導致其財產權利在市場化過程中存在不確定性,進而影響其市場評估價值;由於其價值評估與傳統意義上的有形資產估值存在較大差異,因此評估立場、技術、方法、模型、參數的選擇直接影響其市場評估價值。估值風險主要是價值評估的不確定性風險,它決定了貸款額度等基本授信要素,還決定著企業的還款來源和還款意願。
3、經營風險,缺乏確定的價值
企業作為權利人,其自身經營管理與資源配置決定了商標權或專利權能否創造應有的市場價值,是否能夠給企業帶來穩定的現金流,即決定了借款企業的第一還款來源。
4、處置風險,缺乏流通的渠道
受產權特徵所決定,商標專用權和專利權的交易方式、手段和場所均有特殊要求,變現過程復雜且存在不確定性,進而,當貸款出現風險時,質物處置通道不暢,風險不能被快速有效地控制、轉移、分散或化解,貸款銀行信貸資產質量將會惡化。解決質物處置問題,是商業銀行健康開展知識產權質押貸款業務的關鍵問題之一,也將真正考驗貸款銀行經營風險的能力。
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14.著作權人享有的權利分為人身權與著作財產權.
具體人身權有:發表權,署名權,修改權,保護作品完整權.
著作財產權:復制權,表演權,播放權,展覽權,發行權,改編權,攝制電影電視錄象作品權,注釋權,編輯權,整理權,許可他人使用作品並由此獲得報酬的權利.但是對這些權利的使用也是有限制的,包括期限與范圍的限制.
著作權是知識產權范圍
<民法>上的人身權,又稱非財產權利。是指不直接具有財產的內容,與主體人身不可分離的權利。人身權是我國公民和法人的人身關系在法律上的體現和反映。人身權是不直接具有財產內容的,不能以金錢來衡量其價值,一般不具有可讓與性,受到侵害時主要需以非財產的方式予以救濟。人身權包括人格權和身份權。
人身權與財產權共同構成了民法中的兩大類基本民事權利。人身權包括人格權和身份權兩大類,其中人格權包括生命權、身體權、健康權、姓名權、名稱權、名譽權、肖像權。身份權包括親權、配偶權、親屬權、榮譽權。
即決定作品是否公之於眾的權利。所謂公之於眾是指披露作品並使作品處於為公眾所知的狀態。至於公眾是否知曉,無關緊要。
特點是:
1、發表權只能行使一次。
發表權通常不能單獨行使,需和著作權的其他財產權一起行使。作者一般不能在將其他財產權轉讓出去的情況下,自己還保留發表權。不僅如此,著作財產權的轉讓應當推定作者行使了發表權。
2、發表權通常不能轉移。
發表權專屬於作者,法律法律不許可轉移也不可能繼承。
A:凡作者明確表示不準發表的作品,作者去世後的著作權保護存續期間他人不得違背作者意志發表。
B:作者生前對發表與否沒有明確意思表示,推定其同意發表,可由著作權繼承人在著作財產權保護期內行使;
C:著作權無人繼承的,由作品原件合法所有人行使。
D:作者生前已經將著作權轉讓給他人或許可他人使用的,如果作者生前該作品尚未發表的,推定作者已經行使發表權;
E:作者生前已經將作品的原件之物權轉讓給他人的,由於展覽權已隨物權轉移,作者的發表全也已經行使完畢,法律不禁止作品因行使展覽權而發表。
3、如果因作品產生的權利涉及第三人,發表權還要受到第三人權利的制約。
如繪畫攝影作品中著作權與肖像權的竟合問題。
15. 著作權客體包括以下列形式創作的文學、藝術和自然科學、社會科學、工程技術等作品:
(一) 文字作品;
(二) 口述作品;
(三) 音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術作品;
(四) 美術、建築作品;
(五) 攝影作品;
(六) 電影作品和以類似攝制電影的方法創作的作品;
(七) 工程設計圖、產品設計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品;
(八) 計算機軟體;
(九) 法律、行政法規規定的其他作品。
【釋義】 本條是關於著作權客體的規定,即規定本法所稱的作品應具備的條件和作品的具體表現形式。這次修改著作權法,根據國際條約和我國社會、經濟、文化發展的需要,對著作權保護的客體內容進行了相應的增加和改動,如增加了雜技藝術作品、建築作品等。
23.按照專利法規定,授予專利權的發明創造包括發明、實用新型和外觀設計。
對於科學發現、智力活動的規則和方法、疾病的診斷和治療方法、動物和植物品種(對動植物產品的生產方法,可以依照專利法規定授予專利權)、用原子核變換方法獲得的物質等依法不授予專利權。
按照《與貿易有關的知識產權協定》(以下簡稱Trips協議)規定,各成員可不對人體或動物體的診斷、治療和外科手術方法以及除微生物外的植物或動物,除非生物和微生物工藝之外的產生植物或動物的、基本上屬於生物過程的生物工藝授予專利權,但是各成員應規定用專利或一種專門有效的制度或通過這兩者的綜合運用來保護植物品種。我國專利法的規定與Trips協議的專利保護最低要求是相符合的。
專利制度是利用法律和經濟手段推動技術進步的一種管理制度。中國歷史上第一部專利法典於1944年5月29日由中華民國政府公布、1949年1月1日實施,現僅在台灣省適用。中華人民共和國於1985年4月1日開始實施專利法,建立了專利制度。 專利法是實行專利制度的法律依據,是國家制定的解決有關發明創造權利歸屬總是和推廣利用問題的法律。有資格申請和獲得專利權的是:①非職務發明創造的發明人或設計人。②職務發明人或設計人所屬的單位。③協作或者委託完成發明創造的單位。④在中國沒有經常居所或營業所的外國人、外國企業或者外國其他組織(必須符合一定條件)。 我國專利法所保護的發明創造有三大類:發明、實用新型和外觀設計。發明創造要取得專利保護必須符合新穎性、創造性、實用性的要求。我國專利法第5條規定:"對違反國家法律、社會公德或者妨害公共利益的發明創造不授予專利權"。專利法第25條規定5項技術不授予專利權:①科學發現。②智力活動的規則和方法。③疾病的診斷和治療方法。④動物和植物品種。⑤用原子核變換方法獲得的物質。 發明創造完成後,不能自動得到專利保護。要想獲得專利權,還必須向專利局提出申請。我國專利法規定:申請發明或者實用新型專利的,應當提交申請書、說明書及其摘要和權利要求書等文件。申請外觀設計專利的,應當提交請示書以及該外觀設計的圖片或者照片等文件,並應寫明使用該外觀設計的產品及其所屬的類別。專利局收到發明專利的申請後,經初步審查認為符合本法要求的自申請日起滿18個月,即行公布。也可以根據申請人的請示早日公布其申請。發明專利申請自申請日起三年內專利局可以根據申請人隨時提出的請求,對其申請進行實質審查,經實質審查沒有發現駁回理由的,專利局應當作出授予發明專利權的決定,發給發明專利權證書、並予以登記和公告。實用新型和外觀設計專利申請經初步審查沒有發現駁回理由的,專利局應當授予實用新型專利權或外觀設計專利權的決定。發給相應的專利證書,並予以登記和公靠。自專利局公靠迭予專利權之日起6個月內,任何單位和個人認為該專利權的授予不符合本法有關規定的,均可以請求專利局撤銷該專利權,被撤的專利權視為自始不存在。 發明專利權的期限為20年,實用新型和外觀設計專利權的期限為10年,均自申請日起計算。 對未經專利權人許可的侵權行為,專利權人或者利害關系人可以請求專利管理機關進行處理,也可直接向人民法院起訴。侵犯專利權的訴訟時效為2年,自專利權人或利害關系人得知或應當得知侵權行為之日起計算。
25.個人申請專利,郵寄只能採用掛號信方式,申請日為寄出時信封上的郵戳日期。委託代理人申請不能將您委託代理人的那天作為申請日,同樣如果是掛號信方式的話,以郵戳為准;面交專利局或各地代辦窗口的話,以遞交日為申請日
㈧ 知識產權貫標哪家公司比較好
知識產權貫標含義:
《企業知識產權管理規范》認證即運用 ISO 過程方法的企內業知識產權管理模型,來容指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。該標准注重於通過建立完整的知識產權管理體系、完善的執行記錄、持續的改善,從而達到科學管理企業知識產權資產和防範知識產權風險的目的,簡稱「貫標」。
知識產權貫標如何申請:
1.首先企業要達到怎麼樣的條件才能去做
(1)企業這邊要有十個人左右,比較完善的組織架構。
(2)企業這邊至少要有一項的專利,不要求授權,只要是申請就好了。
2.具體過程怎麼樣去做
(1)首先,代理機構會發個貫標調查表給你們填寫,根據調查表評估一下你們的企業情況.
(2)貫標啟動大會培訓
(3)幫你們構建體系
(4)然後編寫一些手冊運行體系,到時候有一些表格表單的填寫。
(5)運行體系,到時候有一些表格表單的填寫。
(6)運行了一段時間後,專家會先做一次內審,內審通過了才去申請外審,外審,國家委託認證機構中知和中規對企業的貫標怎麼樣的運行的。
以上就是知識產權貫標的一些知識點,若企業達到這些要求,可以選擇嘉權知識產權代理機構代辦。