知識產權離職談話記錄表

⑴ 離職面談表該怎麼填

離職面談記錄表模塊一：基本信息。

本模塊主要包括了離職員工的姓名、部門、崗位、學歷、專業、聯系方式、入職時間、離職時間、離職面談時間、離職免談方式、談話人等一系列必要的基本信息。

離職這本讓人不願面對並深感厭惡的行為反而茲生出一門新的學問——離職面談。

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離職面談記錄表模塊二：離職原因。

本模塊最好利用選擇+建議的方式進行，列出主要的離職原因供離職者選擇，然後希望求職者寫出自己對本次離職的一些看法或者建議。下面有一些離職原因僅供參考：

☆工作目標不清楚；

☆工作范圍不明確;

☆受到不公平、不公正的對待；

☆整天做無謂的工作；

☆上司、同事完全看不到他的努力；

☆工作的結果不論是好是壞，都得不到評價；

☆老是給他做不及自己能力水平的工作；

☆只會從上面施加壓力，完全不聽他的意見；

☆上司常喜歡對他正處理的事情進行打擾、 干涉；

☆福利待遇不符合個人標准…

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離職面談記錄表模塊三：給公司的建議及自己未來規劃。

這模塊可以包括如下內容：

☆公司的工資福利如何？

☆部門領導工作方法怎麼樣？

☆上司有哪些優點和缺點？

☆新工作為你提供什麼特殊優惠使你放棄這里的工作？

☆公司如何讓你打消離職的念頭？

☆若能挽留需要解決的問題？

☆我們仍真誠的希望你能給公司些個人的意見！

⑵ 部門領導與辭職員工談心談話記錄

⑶ 離職面談怎麼談離職面談記錄怎麼寫

本模塊主要包括了離職員工的姓名、部門、崗位、學歷、專業、聯系方式、入職時間、離職時間、離職面談時間、離職免談方式、談話人等一系列必要的基本信息。

做一些基本信息的記錄，比如姓名，職位，年齡，工齡，學歷等基礎要素。重要的是離職原因分析和管理建議，做離職面談的最重要的意義在於是通過個人離職的原因，分析公司在哪方面存在著管理薄弱的環節，或是了解組織氣氛，為公司改善管理尋提供依據。

離職面談的四項原則

1、有效性原則這一原則是離職面談的第一原則，為了更好地收集員工離職的原因，面談應在員工離職當天進行，不要正式，只做膚淺的文章。

2、誠信原則離職面談是為了公司更好的發展，人力資源部不應該只是例行公事，不要暴露其傷痕，堅持實事求是的原則。

3、開放原則離職面談問題需要以開放原則為基礎，選擇開放問題，並給予離職思考空間，以便更好地進行離職面談。

4、言論自由原則離開面試地點應選擇私人空間，如公司的情感發泄室。並留出足夠的離職時間，人力資源部的面試官要更積極地傾聽。

⑷ 核心知識產權員工離職面談表 什麼是核心

不泄密，是最大的核心。並需要簽訂協議，如有泄露應該承擔怎樣的法律責任

⑸ 離職面談記錄表的內容範本有哪些

離職前社保一定要處理妥當，千萬不要輕易斷繳！
特別是醫保，萬一出現斷繳，影響還是蠻大的，我身邊就有個因為斷繳損失慘重的「活案例」：
前陣子，有個朋友覺得在銀行工作太壓抑，想換換心情，就狠心把鐵飯碗辭了，准備考研，追逐夢想……

但好巧不巧，有天下大雨，有急事趕著出門，路上摔了一跤。

結果，左小腿粉碎性骨折，手術+住院花了近 3 萬塊錢；

因為辭職期間沒管社保，醫保斷了，醫葯費一分錢都沒給報銷，損失不要太慘重...

還有，去年有位同事考到駕照，興沖沖去搖車牌，結果卻被告知不符合申請條件。

原因就是之前換工作時，醫保斷繳了 1 個月，氣得錘大腿…

其實不光是深圳，很多一線城市都這樣，看看北京的規定：

本人名下沒有本市登記的小客車，本人名下沒有應當報廢而未辦理注銷登記的機動車，且持有公安交管部門核發的有效的機動車駕駛證；且同時滿足下列條件：

持有本市有效居住證且近五年（含）連續在本市繳納社會保險和個人所得稅。

注1：「近五年（含）連續在本市繳納社會保險」是指：申請月的上一個月開始往前推算60個月連續，不能斷月。

瞧瞧社保這塊兒，都卡得死死的。這里我也提供一個小貼士：

每月 15 號，是目前大部分公司的社保繳費日。
為了避免出現斷繳，我建議你：

最好交完當月社保後，再離職，並且讓新公司盡快續上。
社保這東西，別看平時不痛不癢的；

但你的一生，工作、辭職、生育、買房、退休等等，總會有用到的時候。

那時候，你就會發現，你的社保卡或許比銀行卡更有用。

如果你也面臨換工作的情況，不妨按照我總結的這篇攻略方法，做好過渡安排。
這樣才不至於在你需要的時候，臨時抱佛腳，影響到自己的利益。
這篇文章全文一萬五千多字，我花費了半個月整理了自己過去上萬贊同的社保內容，以及收集了知乎網友最關心的問題後，創作而成。

當中還會有各個子話題的鏈接，都是我過往的高贊內容；確保你收藏一篇文章，就能隨時隨地查看到社保的所有內容。

不僅會有社保的福利科普，比如醫保能報銷多少，報銷流程是怎樣的，斷繳了要怎麼補上；

養老金的收益多少，公積金有什麼用，離職斷交是否影響買房；

⑹ 離職人員談心談話內容

離職面談是員工離開企業的最後一道程序，而一般企業的離職面談都是由HR負責實施，了解他們離開企業的真實原因，記錄、整理、分析面談內容，從離職員工發現與企業工作有關的信息或事情，以便企業改善、改進他們的工作。針對發現的問題提出改善建議，以防類似事情再度發生。

那麼，員工要離職了HR應該怎麼談話，需要注意哪些內容，才能讓員工接受，又不會損害企業的形象呢？具體往下看看。

一、明確談話目的

離職談話需要有明確性、針對性，根據不同類型的離職員工採用不同的談話內容，如：

1、對自動離職的員工：了解離職的原因，弄清事實真相，對於可以挽留的員工，盡力挽留，對於無法挽留的離職員工，可以與他保持聯系，必要時還可以重新招募進入企業， 企業的大門永遠為她敞開等等。

了解離職原因

2、對於被辭退的員工：需要做出解釋和安撫工作，消除員工的憂慮感，可以結合員工自身的特點，給出適當的工作建議。有條件的話，可以給出一定的補償或者提供幫助。

二、尊重員工的決定

每個員工的離職總歸有各種各樣的原因，但是無論是訴求、薪資的增長，還是需要更大的發展空間。員工都不需要你向他做任何決定，也不是來聽HR的批判，而是需要尊重、認可他們所做出的決定。

尊重員工選擇

三、開放式內容

在離職 溝通過程中，應該注重信息的雙向傳遞。在談話的過程中，不要自己說個不停，而是應該多聽聽離職員工的想法、看法。但是，也不要選擇太封閉式的內容，一問一答也不好，最好是能 多設計一些開放式問題，如針對企業的管理你有什麼改進的意見，績效考評系統優劣的問題等等，或者如果你不太贊成企業的A實施方案，你覺得有哪些改進方案？」這樣會幫助打開溝通的困境，也不會讓離職員工反感，使得談話無法繼續。

雖然企業在離職面談時，常常想聽到員工說真話，如對企業管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議。但實際上，有些事與願違。不過，爭取與離職員工面談機會，不疑是讓企業和員工有一次梳理和總結過去工作的機會，更何況離職並非負面、消極的事情，只要做好溝通，用正面、積極的心態去面對，讓員工在離開時瀟灑、輕松，對員工和企業而言，都是雙贏的。

⑺ 離職面談記錄怎麼寫

1、實效性原則：此原則為離職面談的首要原則，為更好收集員工離職原因，面談需在員工離職當天進行，切勿淪為形式化，只做表面文章。

⑻ 離職挽留談話及處理意見報告如何寫

離職挽留談話及處理意見報告：

1、實效性原則：此原則為離職面談的首要原則，為更好收集員工離職原因，面談需在員工離職當天進行，切勿淪為形式化，只做表面文章。

2、開放性原則：離職面談問題需要本著開放性的原則，選取開放性的問題，並且給離職者以思考空間，這樣才能更好的進行離職面談。

3、真誠性原則：離職面談是為了公司更好的發展，人力資源部門不要只是例行公事，更不要揭其傷疤，堅持實事求是的原則，更勿為公司貼金。

4、暢所欲言原則：離職面談的場所應選取私密空間，比如公司的情感發泄室。並且給離職者留有足夠時間，人力資源部門的面談者更要積極傾聽。

5、離職面談記錄表模塊一：基本信息。本模塊主要包括了離職員工的姓名、部門、崗位、學歷、專業、聯系方式、入職時間、離職時間、離職面談時間、離職免談方式、談話人等一系列必要的基本信息。

6、離職面談記錄表模塊二：離職原因。本模塊最好利用選擇+建議的方式進行，列出主要的離職原因供離職者選擇，然後希望求職者寫出自己對本次離職的一些看法或者建議。