涉外知識產權公司

⑴ 國內涉外專利代理大所有哪些

涉外專利代理公司，主要分布在北上深。通常，需要申請國外專利的客戶，比較重視質量的。因而，一般都委託高水平的人才來撰寫。一般來說，如果不在乎是否授權的，要以價格為主，找的代理公司的價格越低越好；但，希望高授權率的，或注重專利質量的，甚至是那些需要保護技術及市場的企業，要以價值為重，務必委託優質代理公司。那麼，如何從眾多的代理公司中選擇合適的代理機構？從行業的情況來看，選擇專利代理公司，不如選擇合適的撰寫人。
非常重要一點是，無論是有名的大型代理公司還是實力派小型代理公司，代理公司的撰寫人是否熟悉你所在的技術領域，撰寫人是否理解並准確把握你的技術核心。因為不同的技術領域之間的差異是很大的，因此最好選擇熟悉和擅長你所在技術領域的代理公司的撰寫人。但需要注意的是，某些所謂優秀、著名的代理公司，掛名的代理人並不真正從事專利撰寫，而是投向了收入更高的專利翻譯、官方答復及無效訴訟等工作，專利撰寫工作通常交給了經驗欠缺的新人來代替。另外，當選擇與出名的代理公司合作時，即使指定某個代理人作為撰寫人，但由於資深代理人往往專職服務於有穩定案源的大型企業客戶，中小型企業客戶很難獲得預期的代理人。
最需要指出的是，注重質量、注重保護的科技類專利申請，就需要配備懂專利、懂研發的專利+技術復合型高端人才做專利分析、侵權分析，才能正確地深入理解委託人的技術核心、創新思路，才能在有限時間內完成數以千計萬算的專利文獻、技術文獻的技術分析、權要對比等海量且高、難、尖的工作，才能將防禦性權利要求與進攻性權利要求等方面的申請策略撰寫在權利要求書中，使該專利的獨立權利要求權項難以被攻破，具有堅固的穩定性與最寬的保護范圍。進一步，撰寫專利的權利要求時還要考慮發明人所在行業產業的布局、未來發生訴訟的舉證證據賠償等因素，才能恰當其份地進行相應技術路線的規避設計，這些工作對於僅有法務知識及專業基礎而沒有足夠研發經驗的代理人根本難以做到。
然而，既懂技術、又懂技術的復合型中高端人才年薪要比資深代理人的年薪要高很多，往往是數倍至二、三十倍，通常是供職於世界頂尖高科技公司頂級專家。所以，目前國內能從事高端專利的代理公司近似空白，究其原因主要是收支失配的人力成本問題，這也是目前專利代理行業的一個痛點。因此，一些科技類客戶需要撰寫優質專利時，在國內排名前幾位的大所挨個咨詢，發現沒有能夠勝任此項工作的撰寫人，於是聘請500美金/小時，耗時1周左右的美國人才來撰寫，代理費是14萬。不排除個別實力派初創公司為了謀求長遠的發展而犧牲短期的利潤，用高成本低回報方式接一些低價單做，能委託懂技術懂專利的此類創業公司，性價比、授權率就非常高。
專利代理公司的名氣排名、資質認定可以通過很多途徑來實現。當然，如果你對這個行業的認識是空白的，相信排名、資質不失為面對未知環境相對安全的標准。然而，撰寫專利不像機器生產產品，撰寫你專利的是個人，因此個人的能力水平起到決定因素。因此，客觀地說，在申請專利時選擇代理公司，本質上就是選擇撰寫專利的負責人。

⑵ 北京沃爾森國際知識產權代理有限公司這家公司涉外商標做的如何

我是浙江來這邊的代理源所，一直在和他們所合作國際業務，已經合作了近7年，整體感覺委託事務都能順利完成，該所成立時間比較早，重點開發從事涉外業務，服務中的企業涵蓋的領域比較多，從事涉外時間比較長，服務能力和團隊服務水平經驗還是相對比較豐富，他們業務模塊大概分分代理渠道和終端企業和外到內的綜合性代理所，他們內部有個很強大的內部OA管理系統，比如我委託過去的案件，都可以把最原始的文件和進度詳細的提取出來，這點還是比較滿意。

這邊也對比過其他類似的所，綜合起來這家所在涉外費用和綜合服務能力還是可以。

⑶ 外企知識產權部門和涉外小所該怎麼選擇

這個主要是看你自己的個人規劃，如果你想從事企業知識產權工作，直接去外企版就可以足夠鍛煉了；如果你權想以後自己開所，那就去事務所吧！

另外，事務所鍛煉積累的是專利申請和撰寫的基本功底，這個在企業可輕可重。而在企業，專利的申請和撰寫，其實只佔很小一部分工作，還有很多比如專利挖掘、預警、侵權分析規避以及知識產權管理等。
所以，結合你自己的職業規劃去選擇，比較好！
沒有完全的優劣，只在於你自己的選擇！

⑷ 請問求推薦處理涉外知識產權問題的公司

之前涉外知識產權業務是需要申請相關資質的，能夠審批下來的代理機構很少，現在涉外業務不做限制，能夠做的也很多，但情況差異很大，良莠不齊。朋友的公司曾經在涉外知識產權業務方面與南京華訊知識產權公司合作過，分析報告比較詳細，幫助挺大的，可以在網上查一下看看。

⑸ 涉外知識產權是什麼

涉外知識產權訴訟，是指訴訟一方或雙方當事人為外國人，無國籍人，外國企業或組織，或當事人之間的法律關系的設立、變更、終止的法律事實發生在外國，或者訴訟標的物在外國的知識產權訴訟案件;

⑹ 涉外知識產權做這個行業忙嗎一個月月薪是多少

主要看代理公司業務多不多，比較忙的代理人2-5萬一月，不忙的6000-10000吧，涉外業務和國內本質沒什麼區別，所以代理人工資都在一個水平，差異其實是在個人水平上。

⑺ 做涉外知識產權還是投身金融

本人是從事知識抄產權代理的，已襲經做了快10年了。據本人的了解，高端涉外知識產權人才還是很緊缺的，而且回報較好，具有較大的職業發展前景。
至於金融分析員，我親戚家的孩子在華爾街做金融分析師，收益與所負責的項目有關，最近兩年不是很好做，今後也難說，跟你所在的投資銀行項目要求及傭金制度有關，也是很好的職業。
這兩個職業都需要一定的經驗，新手都需要一段時間去適應。
個人感覺做專代的工作內容、薪資比較穩定，分析員則較為靈活、薪資彈性較大。
如果你不喜歡交際的話，分析師恐怕很難做到很好，沒有人脈就沒有一手信息。
具體還是你自己打主意吧，一分辛勞一分收獲，都需要努力才能成功。

⑻ 國外企業知識產權管理模式有哪些

國外企業的知識產權管理體制
1 . 組織機構
國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄，是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心，與生產部、財務部一道組建成企業最高層組織管理機構。如IBM 公司、三菱公司和富士公司均屬於集權管理的組織機構。
⑴ IBM 公司的集權管理組織機構 IBM 公司設有知識產權管理總部，其職責是負責處理所有與IBM 公司業務有關的知識產權事務，如專利、商標、著作權、半導體晶元、布圖設計保護、商業秘密、字型及其它有關知識產權的事務；知識產權管理總部內設兩大部：法務部和專利部。法務部門是負責相關法律的事務；專利部門負責專利事務。專利部下設5個技術領域，每一個領域由一名專利律師擔任專利經理。由於IBM公司是一個跨國集團公司，知識產權管理部門在美國本土主要設有研究所，在歐洲、中東、非洲地區、亞太地區設有其分支機構。若沒有設置分支機構的國家，一是由該地區各國知識產權管理部門的代理人管理；一是由鄰近國家的知識產權管理部門負責，如亞太地區未設知識產權管理部門的國家，由日本的知識產權管理部門統籌管理；
IBM知識產權總部對全球各子公司知識產權部門要求嚴格，除向總部做業務報告外，世界各地子公司的知識產權分部要執行總部統一的知識產權政策，並接受總部極強的功能性管理。
⑵ 三菱公司與富士通公司的組織機構 三菱公司設有知識產權總部，下設專利部、涉外知識產權部和策劃處三個部門。
專利部與研究發展部門關系密切，負責協助研究人員和技術人員取得知識產權，保護公司權利、防止本公司侵害他人權利，並設立駐外人員，負責駐在地的專利申請與訴訟事宜；
策劃處負責制定公司內部與知識產權相關規定、監督知識產權的管理實施，以及分公司關於企業間知識產權的支援等事宜；
涉外部負責公司知識產權的運用、對外交涉、訴訟與侵害協調的工作。
富士通公司由專利總部管理知識產權工作，下設5個部門：專利管理部、專利業務部、專利第一部、專利第二部和技術調查部，並在各事業本部下設專利推進部，由事業本部中的資深人員擔任部長，負責專利的策劃與推進工作。
⑶ 東芝公司的組織機構 東芝公司知識產權管理部門是由知識產權本部和四個研究所、11個事業本部，及在各研究所和各事業部下屬分別設置專利部、科、組共同構成。本部內設7個部門，分別是：
策劃部：負責推動全公司的中長期知識產權策略，管理知識產權行政事宜；
技術法務部：負責處理知識產權訴訟事宜；
軟體保護部：負責軟體著作權的登記、運用、補償事宜；
專利第一、二部：負責統籌管理技術契約工作；
專利申請部：集中管理國內外專利申請事宜；
設計商標部：負責設計和商標的申請、登記；
專利信息中心：負責管理專利信息，建立電子申請系統。
各研究所和各事業部配置知識產權部，直接隸屬於負責技術工作的副所長或總工程師，主要擔負該研究所、事業本部的知識產權行政事務，並負責從產品研究開發初期的專利發掘、專利調查、製作專利關系圖到國內外專利的申請等所有業務。
⑷ 佳能公司的組織機構 知識產權法務部按行列管理――分為產品類及技術類，產品類設有4個部門：知識產權法務策劃部、知識產權法務管理部、專利業務部、專利信息部；技術類設7個專利部門是以技術分類管理專利。
⑸ 德國最大的化工企業之一拜耳公司 它設有專利委員會和專利處，二者是平行的組織機構。專利委員會由生產、科研、技術應用和專利處聯合組成，其職責是：
① 分析判斷哪些發明項目可以向國外申請專利；
② 去哪個國家申請；
③ 對已獲權的專利進行管理；
④ 根據專利項目登記表，決定哪些項目的專利權需要維持，哪些可以放棄。
專利處受公司總部直接領導，下設兩個科，一個專利科，另一個是許可合同和技術協調科。專利科的主要職責：
① 申請專利直至授權專利的管理；
② 申請專利前和產品投放市場前的專利信息的調查，若發現相同技術，就設法買下他人的專利權；
③ 處理專利糾紛，一是協商解決；二是通過訴訟裁決。
④ 業務上與各級法院有聯系。
許可合同和技術協調科共有8人組成，負責許可合同工作，包括專利許可、技術秘密及技術合作。日常管理工作主要有：
① 接待技術許可詢價，組織許可談判、簽訂有關合同；
② 技術合作，與需要使用拜耳公司技術的公司簽訂使用合同書。
各公司知識產權管理部門的職責大同小異，其基本職責可歸類分為十項：
① 專利情報管理工作；
② 發明挖掘工作；
③ 申請專利工作；
④ 訂立專利實施許可合同；
⑤ 管理專利權；
⑥ 處理專利糾紛；
⑦ 商標等其它知識產權的綜合管理；
⑧ 發明獎勵工作；
⑨ 專利教育工作；
⑩ 與專利事務所或律師進行聯系；
值得注意的是，美國、日本、德國企業均十分重視專利信息工作。如IBM公司定期發表的技術公報、其專利經理的主要職責四項中有三項與情報有關，如：
① 收集掌握下屬各公司有關的專利情報、技術情報以及各專業部門的活動情況；

② 依據情報決定是否申請專利、建議申請國的范圍、提供有關業務咨詢；
③ 根據總部每年預計的專利申請計劃調整申請的件數；
④ 收集IBM及其它公司有關專利情報、技術動態信息，有針對性地進行知識產權方面的談判。
再有，日立公司的知識產權本部把專利情報管理工作列位首要任務。佳能公司負責知識產權管理工作的11個部門，專利信息部是其中之一。東芝公司知識產權本部中設有專利信息中心；三菱公司隨著知識產權總部的發展，將原屬於專利部管轄的專利情報中心從專利部中分離出來，成為獨立的公司。
德國公司也不列外，將專利信息的調查工作做在申請專利前和產品投放市場前，如拜耳公司。
以上陳述，從另一角度表明專利信息的重要性。
其次，國外企業知識產權管理體制的比較
知識產權作為公司的經營資源。專利部要有效地開展各項業務，需要有足夠的經費給予支持，企業的研究成果如若不能得到完善的保護，實際上是浪費研究投資和開發經費。這一思想是IBM公司、日立公司、佳能公司的共識。國外企業知識產權管理體制大致分為三類：一類基本屬於層累制集中管理體制，如IBM公司；一類是分散管理體制，如東芝公司；另一類是按行列管理的體制，如佳能公司。它們有共性更具特色。
其共性：不論是集中管理、分散管理還是行列式管理，知識產權管理部門都是處於總公司管理層的核心位置中，與技術部門、經營部門密切聯系，將授權後的知識產權工作全部匯集在此統一管理，成為總公司的智囊部門。
⑴ 集中管理體制的特點是：全公司的知識產權管理部門按照統一的知識產權政策進行運作，最大限度地保護總公司的整體利益，在開發、製造、買賣產品的活動中能夠工作順暢，主要體現在知識產權的移轉、授權、再授權的管理方式上。也就是說研究開發的費用由總公司預付給子公司，專利權與授權後的所有事宜全部由總公司知識產權管理部門統籌負責，如IBM公司。
⑵ 分散管理體制的特點是：充分授權。充分授權的含義是在知識產權本部統一管理下的充分授權。分散管理是針對各研究所和委員會而言，其優點是各事業部及研究所根據產品特性限制專利申請件數，決定知識產權的預算。但取得專利權後，如何運用知識產權、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務是由知識產權本部統一管理，如東芝公司。東芝公司除設有國內知識產權體系外，還設有海外知識產權體系，海外知識產權體系也分為兩部分，一部分在華盛頓、西海岸設立專利事務所；一部分在歐美的子公司內設置知識產權委員會，負責制定當地企業知識產權管理規則，定期討論知識產權問題。知識產權本部則通過各委員會、研究會協調各事業部之間的聯系，同時，對各事業部負責知識產權工作的人選有決定權。
⑶ 行列式知識產權管理體制的特點是：按照技術類別、產品類別管理知識產權。實行按技術類別管理專利，這樣，可以避免重復開發技術；配合各事業部的產品策略對專利進行管理。知識產權法務部集中管理授權後的所有事宜，包括權利的運用、談判、爭訟等。法務部通過派本部門人員參加公司內各事業部組成的產品法務會，或根據各項問題組成的作業部會議，了解技術、產品的相關情況，使法務體制貫串於產品開發至產品銷售各個階段，利用知識產權的法規，提高解決問題的效力。
最後，還應關注德國拜耳公司的知識產權管理體制，它的特點是專利處將本公司發明人提交的專利申請文件進行修改，視情況經公司專利委員會研究確定向哪個專利局申請專利。其結果，保證了專利授權的成功率比較高；同時，減少了侵權和無效請求；專利的實施主要又是在本公司內部，處理專利糾紛的機率就相應降低。第三、國外企業知識產權的管理制度
知識產權管理制度涉及范圍十分廣泛，主要集中在產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育等方面。由於各企業情況不同，在制定企業管理制度上各有側重，值得借鑒。
1．知識產權的歸屬
在遵守國際公約、各國專利法的基礎上，各國公司又制定出相應的規章制度。如IBM公司、三菱公司、日立公司、富士通公司等均採用簽約或制定社規的辦法，將知識產權歸公司所有。
⑴ 簽訂協議IBM公司與員工簽署「有關信息、發明及著作物的同意書」；與各子公司簽署：綜合技術契約。要求各員工只要從公司內取得機密信息，或從前員工完成的發明、著作等創作物中采擷的信息，或因執行職務（業務）而產生的成果，應將這些成果的知識產權全部移交給公司所有；對在日本的IBM分公司的員工，還要求填寫發明轉讓同意書作為進入IBM公司的條件。由於總公司為各子公司提供研究開發費用，其研究開發成果的知識產權必須移轉給總公司，總公司集中管理來自全球各子公司的知識產權，並通過再授權的方式將相關技術重新提供給子公司使用，商標使用權也基本相似。各子公司要從營業額中向總公司繳納一定的知識產權使用費。
⑵ 社規規定日本公司制定的社規將知識產權歸公司所有，即便是離任後一年內的發明也應通告給公司，由公司決定產權的歸屬。如日立公司的社規規定，員工的職務發明和職務外發明，權利均歸本公司所有，業務外發明也必須向公司報告，根據需要決定要與否。若員工在崗位期間完成職務發明，而在離職後一年內取得專利權，也應通知公司，由公司決定是否使用該專利。
三菱公司與富士通公司均要求員工將發明轉讓給公司。具體社規如三菱公司規定，員工作出的職務發明，其專利權一律歸公司所有，職務外發明和業務外發明根據公司需要與員工協調讓渡。富士通公司則要求員工，凡是從事與公司業務有關的發明或者研究計劃時，產生的發明、與研究有關的專利或實用新型等權利，均應讓渡給公司管轄。
2． 建立對發明人的激勵機制
據世界知識產權組織近日公布，1999年全球100家申請專利最多的企業排名，其中半數是美國企業。這與政府實施科技政策，鼓勵發明創造，同時，與各公司實行的獎勵制度密切相關。各公司依據發明人的成果，產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司、日立公司的激勵政策各具特色，使得發明創造成為一種社會風尚。
⑴ 累積計分制是IBM公司為激勵發明人而設立的獎勵方法。其獎金項目設立的特點，即對申請專利的發明人給予計分，發明專利為3點，刊載在技術公報的發明，計為1點。點數累計為12點，給予美金3，600元的發明業績獎；發明人若是第一次申請專利就被採用，給予第一次申請獎，獎金1，500美元；第二次的發明給予發明申請獎500美元。
⑵ 多種表彰日本企業一般均設有第一次申請獎，發明申請獎，申請補償獎，特別功勞獎等獎項。各公司針對本企業情況又制定出相應的規章制度，即重獎發明人。只要知識產權被使用，發明人就能得到獎金，即使人已故去或已離職均能得到獎勵。如三菱公司、日立公司實行獎勵直到權項的終止；富士通公司、東芝公司實行等級獎勵制，最低獎金一件發明4000日元，最高獎金1年可達60～100萬日元。富士通公司分為7個等級，東芝公司分為5個等級。
3.知識產權的教育及培訓
在日本，知識產權教育有兩層含義，一是針對全體新員工或不同層次員工設立的有關知識產權法律知識的課程教育。二是針對知識產權本部門人員的培訓。第一層次教育的課程包括專利知識入門教育、專利說明書寫作知識等，如日立公司、三菱公司；富士通公司則針對公司各部門的主管人員進行知識產權管理教育，以便了解專利的理念及重要性。在進行知識產權教育過程中，知識產權管理部門起著重要的作用。第二層次教育的課程內容包括商標、著作權、技術契約、案例研究、專利情報、專利的寫作及專利管理等；並創造條件讓員工通過專利代理人資格考試或選派人員去歐美專利事務所進行輪訓和研習。
總之，國外現代企業中知識產權管理工作的共有特點：
第一、知識產權管理屬於組織戰略核心部分；
第二、組建一支人數可觀的知識產權管理隊伍；
第三、獎勵機制的完善；
第四、情報工作的溝通順暢 ；
最主要的是企業要掌握有效專利，才能求得長期效益。

⑼ 涉外專利代理是什麼

涉外專利定義:涉外專利就是申請國外專利的另一種說法，主要通過國內代理公司回或者答第三方機構來申請外國專利。一般是先像國家專利局提交申請的（前提是我們國家已經和你需要申請國家共同加入相應的公約聯盟），或者直接向第三方機構向相應的國家提交就可以了。

申請國外專利途徑:
世界上絕大多數國家都是巴黎公約成員國，根據巴黎公約關於優先權的規定，在任一成員國提出發明或實用新型申請後，再向其它成員國提出申請時可以享有12個月的優先權，對於外觀設計申請，可以享有6個月的優先權。在此期間內有關該申請的任何公開或使用等，不影響該申請的新穎性。由於中國是巴黎公約成員國，中國申請人在國內申請專利後，可以利用巴黎公約關於優先權的規定，在向國外申請專利時要求優先權。

⑽ 知識產權代理有限公司是做什麼的

知識產來權代理公司主要是做與知識產源權相關的業務，如專利申請，檢索分析，異議申請，復審，無效，版權登記，商標注冊、著作權版權登記、以及知識產權保護法律支持等。要看代理公司注冊的業務范圍。

知識產權代理是指代理當事人處理知識產權事務的行為，主要包括專利代理和商標代理，還包括版權登記代理、集成電路布圖設計登記代理等其他知識產權類別的代理行為。

(10)涉外知識產權公司擴展閱讀：

屬性：

1、價位屬性。籌碼價位是有價證券價值的體現。無論從哪種途徑獲取的籌碼都有一個原始價位，這個價位也叫做持有籌碼成本。

2、數量屬性。上市公司發行的股票總量就是總股本。在市場中流通的籌碼，無論交易價位和交易頻率如何變化，其籌碼總量在一定時間內是固定的。對公司而言，擁有籌碼數量多少決定了股東權益大小。對二級市場而言，擁有籌碼數量多少決定了大資金主力的控盤程度高低。

3、流動屬性。籌碼持有者擁有上市公司相關權益，但不能向上市公司退還籌碼，只能通過轉贈、繼承、交易等方式轉移其權益。

4、擴容屬性。一家上市公司在經營和分配利潤的過程中，股本擴容經常發生，總股本數量會發生變化。隨著非流通籌碼的解禁，流通籌碼數量也會發生變化。