❶ 請問有哪些機構在做知識產權方面的培訓呢~謝謝!
做知識產復權培訓的很多,制國知局網站上有遠程教育培訓,另外還有一些大學、知識產權咨詢服務機構和各地知識產權管理部門也會進行知識產權培訓。但是做企業知識產權培訓的,並且結合企業實際比較好的不多,大多都是理論上的。有一些機構組織的培訓活動,但感覺與企業結合的還不夠深,知識產權管理初入門者較難深入。
❷ 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容
企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群:一類是企業中高層,另一類是企業的研發工程師;
兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別,如
一、針對企業中高層培訓內容包括:
企業知識產權運營現狀與問題分析
企業知識產權運營的戰略分析
典型的知識產權運營模式
讓知識產權運營為市場營銷服務
企業知識產權運營路徑解析
建立企業的知識產權運營體系
二、針對企業的研發工程師培訓內容包括:
如何輕松尋找專利點
如何判斷專利點能否申請專利
如何快速挖掘專利點
如何檢索分析專利
如何解讀專利文件
如何判斷專利文件的優劣
如何規避專利
如何做好技術交底
希望可以幫得到你,如有不清楚的可以進一步交流!
❸ 如何做好企業的知識產權管理工作內容
一般來說知識產權包括著作權、鄒接權、商標權、商號權、商業秘密權、產地標記權、專利權、集成電路布圖權等權利。企業知識產權管理則是運用法律手段對這些權利進行有效的利用和保護。如何才能做好企業知識產權管理工作?應該注意加強以下幾個方面: 1、企業領導者要對知識產權管理工作高度重視,領導者要加強自身的知識產權意識,把知識產權管理列入領導工作議事議程,在人力物力財力上要給予保障。2、設置企業知識產權管理機構,有專職工作人員管理。3、建立健全企業知識產權管理制度。
❹ 如何開展企業的專利培訓工作
一、如何制定培訓計劃
在制定培訓計劃時,應該掌握本企業技術人員對專利的了解情況。現專在,大多數屬企業都很重視專利了,所以技術人員對專利多少都是知道一點的。
在培訓前期,不妨預先和企業里的技術骨幹私下聊一聊,看看這些技術骨幹對專利的認知程度如何。了解一下技術骨幹對專利知識的掌握程度,對專利的重視程度,最重要的是一定要弄清他們為什麼重視專利,或為什麼不重視專利。
只有經過預先詳細的調研統計之後,才能發現哪裡出現了問題,才能有的放矢地為企業技術人員量身打造一套培訓內容,並制定相應的培訓計劃。
在培訓中,只有當你的培訓內容出現了技術人員感興趣的東西時,他們才會認真地聽你講,並開始重視你的培訓,你的培訓才能達到預期的效果。
二、如何增強培訓師個人的表現力
一份再好的計劃,如果無法得到有效的實施,終究只能還是一紙計劃。培訓師個人的表現力,綜合體現了他的演講能力和表演能力。不誇張地講,一個語氣,一個手勢,甚至是一個眼神的表現的好壞都可能直接影響到培訓的成敗。同樣的培訓內容、培訓計劃,經過不同的培訓師講出來,效果就是不一樣,原因也就在這里了。
❺ 企業知識產權貫標培訓為何如此重要
企業知識產權它不是一個點的存在,更不是發明、實用新型、外觀專設計、商標等單屬個個體的獨立存在,知識產權是一個三維立體的存在,而立體的存在缺少不了企業貫標來規范起來,組合起來;而其中任何一個點的缺失或不足都有可能影響企業整體的一個布局和戰略規劃。