工業企業知識產權運用能力培育工程試點企業

Ⅰ 知識產權優勢企業培育工程方案怎麼寫

基於知識產權保護的中小企業自主創新模式研究
[摘 要] 企業是自主創新的微觀主體。對於中小企業來說自主創新以集成創新和引進基礎上的再創新為主要實現形式。即通過產學研結合的思想融合機制、風險投資機制、行業戰略聯盟，開創自主品牌的中國特色的中小企業創新之路。
[關鍵詞] 知識產權 中小企業 自主創新 跨越式發展

一、自主創新的主體及其自我定位
1.企業是自主創新的微觀主體
企業創新伴隨著企業發展的全過程。創新是每一個企業對自己內部和外部資源的整合過程，企業創新過程是企業內部資源的有效組織過程與不斷調動社會資源的社會過程的有機結合，完全可以認為，企業創新就是將貨幣資源、人力資源和社會資源進行有機整合的過程。在其中知識和資本得以對接，既為企業也為社會創造出新的價值。
作為微觀主體，企業的自主創新主要可以分為管理創新和技術創新。相對而言，管理創新比技術創新成本低、風險小，為企業家所常用。技術創新因其成功的不確定性、風險的不可控性多為企業家望而卻步。但正是這種機遇與風險、超額利潤和市場競爭的鐵律誘發著企業執著於技術創新的競技舞台。
2.中小企業的自主創新定位
我國中小企業應該把引進消化吸收再創新作為主要創新實現形式。原始創新成本高、成功概率低，對於仍然是發展中國家的我國來說可以適度嘗試原始創新，但不宜把發展機會主要寄託於原始創新。事實上，引進消化吸收再創新是發展中國家向發達國家引進先進技術，可以在較高起點上實現科技與經濟的跨越式發展，它既縮短了創新時間又相對降低了創新風險。戰後的日本依靠消化吸收創新為主的技術政策，大量引進國外先進技術，僅用30年就成為世界第二經濟大國。韓國在20世紀80年代後期同樣走的是消化吸收創新的技術進步路線，目前其科技創新能力已躍居世界第五位。日本和韓國都是在充分消化吸收國外技術的基礎上，通過創新縮短與發達國家技術及產業上的差距，使得本國的自主創新能力迅速提升。我國的IT、家電、通訊技術等領域引進消化吸收創新和集成創新效果明顯。涌現了聯想、TCL、康佳、美的、華為、中興等一大批典型。常州黑牡丹集團也是通過做好消化吸收創新和集成創新，形成了自己的核心競爭能力和競爭優勢。該公司20世紀90年代從德國引進的紡織設備，經由鄧建軍科研小組的集體攻關,先後攻克了牛仔布染色自動控制、縮水率穩定等多項技術難題,並獲國家專利,引起了國際牛仔布生產行業的廣泛關注，該公司已經成為美國牛仔布市場的三大品牌之一。
二、中小企業自主創新的具體模式
日韓企業發揮技術後發優勢實現經濟跨越式發展的成功經驗給了我們重要的啟示，中小企業自主創新可以建立在引進別人知識產權基礎之上進行消化吸收後的二次創新，引進也不僅是硬體設備，同時包括軟體在內全方位的引進，尤其注重對他人技術的消化吸收，提高自己核心技術，引進和創新是一個持續的動態的過程；在引進先進技術時要尊重他人的知識產權，消化吸收再創新的成果也要善於使用知識產權機制進行有效有力的保護。
1.引進、消化、吸收
根據宏觀經濟理論，生產能力取決於生產要素投人量,以及技術水平，要素投人量增加,以及技術進步都可以使生產能力提高。其中技術進步有兩個來源：技術模仿和技術創新。先進國家的技術進步只能通過技術創新實現，後進國家除了技術創新，還可以利用與先進國家的技術差異，通過技術模仿和技術引進實現。與自主創新相比，技術模仿和引進的成本要低得多，購買專利的成本只相當於新技術發明費用的三分之一。而且超過專利保護期的技術引進根本不需要購買，後進國家可以利用這一優勢，通過模仿和引進技術，實現經濟的快速增長，以最大限度地利用技術模仿這一後發優勢。技術引進的目的是引進後的借鑒與再創新，使引進的技術經過創新後轉化為具有自主知識產權的核心技術，國際競爭力較強的產品和品牌。
2.再創新
技術引進中自主創新的重點應突出核心技術的創新。戰後的日本和20世紀80年代後的韓國，他們消化吸收和創新國外先進技術取得成就的經驗，告訴我們今天必須依靠自主創新，突出核心技術的創新。由於核心技術蘊含著獨占的知識產權及國內外市場，我們只有在核心技術上取得創新突破，才能打破跨國公司的技術封鎖，使創新的產品打入國際市場。為達次目的，一方面要就建立政府、社會、企業多方的投入保障和激勵機制；另一方面，對技術引進中的再創新成果要及時有效地進行知識產權保護。從法律上劃分我國企業獲得的創新成果與引進技術之間權屬的界限，這樣既免除了跨國公司出於技術封鎖引發的惡意侵權起訴；也有利於引進消化吸收再創新的成果迅速實現產業化，佔領國際市場制高點。
三、中小企業自主創新的路徑選擇
企業創新是在思想、資本以及產品和服務這三重市場聯動下的一個開放的社會化過程。企業通過利用來自外部的思想資源和風險資本資源實現其在企業內部的延伸和對接，最終產生出產品和服務的創新成果，這樣的創新在產品和服務市場中就贏得了超額利潤和競爭優勢。為此，企業要想實現自主創新可以從以下幾個方面入手。
1.以市場為導向，走產學研結合的思想融合之路
企業是創新「生態環境」的塑造者和創新人文理念的倡導者。為了造就思想獨立、善於反思、理性批判、懂得寬容的超越所在人文傳統的創新者及創新團隊，企業要營造一種讓創新思想不斷涌流、創新人才脫穎而出的環境。即不預設權威的平等環境，給思想以獨立空間的自由環境，允許新思想充分交流的開放環境，寬容失敗的試錯環境。
2.通過風險投資機制，解決創新投融資難題
風險投資是指向主要屬於科技型的高成長性創業企業提供股權資本，並為其提供經營管理和咨詢服務，以期在被投資企業發展成熟後，通過股權轉讓獲取中長期資本增值收益的投資行為。投融資問題是中小企業發展的關鍵問題。中小企業特別是創新型企業因其發展的不確定和信息不對稱性，與銀行的集中資金管理模式和審慎經營原則不相符合，這使它們很難直接獲得商業銀行的貸款支持。而科技開發周期長、投資較大、風險較大、政府也不能承受財政巨額投入之重。根據發達國家的經濟發展軌跡看，創業風險投資和資本市場在每一次大規模的技術創新中都發揮了重要的依託和支撐作用，中小企業在關鍵項目的研發創新時要善於並勇於藉助風險資本市場融集資本，以彌補企業內部資金不足的缺陷。
3.建立行業戰略聯盟，化解創新產品和服務的市場風險
市場機制本身具有化解風險的內在優勢，針對將要推出的創新產品和服務，可以建立產業戰略聯盟，共擔風險共享受益。在激烈的市場競爭環境中，中小企業要獨立完成一項復雜的技術創新，無論從開發周期還是投入成本看，都將面臨很大的市場風險。中小企業要想縮短新產品、新技術研發周期，降低研發成本，分散創新風險，建立技術創新策略聯盟是一個重要方面。聯盟既可以是產業領域內的縱向一體化，跨行業的同盟，也可以是同科研機構、高等院校的聯合與合作，以及與大企業的協作。尤其是在一些產業相對集中的地區同行業中小企業間可以針對彼此共同的研究開發需要，共同出資組建研究開發同盟或聯合開發中心，集聚技術資源，進行聯合攻關，共享研究成果；或者共同組建人才培訓中心和技術信息中心，實現資源共享。中小企業可以利用自身專業化和經營靈活的特點，積極開展產品創新尋找細分市場的空白點，建立自己在細分市場上的品牌優勢，從而掌握該細分市場上的定價權。中小企業之間的聯合，爭取定價權。不僅可以在與大型企業的競爭中處於同等地位，同時也能夠在價格競爭中取得相當的定價權，有助於其在直接層面上與大型企業展開競爭。因此，加入產業鏈，形成產業群，為之配套，這樣才能帶動一大批中小企業，從而形成集群優勢，這是中小企業發展的必然趨勢。
一要建立和完善技術創新激勵機制。確立起企業作為技術投資、研究、開發的中心和利益分配的主體地位。中小企業實行改制過程中，不僅要重視有形資產的評估和管理，更要重視知識資本在企業的核心地位和作用。承認企業經營者和科技人員的超額貢獻，允許其知識及其創新產品與項目在企業資本中擁有相應的股權收益。二要大膽嘗試共生營銷。共生營銷是以契約為紐帶通過兩家或更多家相互獨立的企業在資源與項目上進行合作。第一種方式是競爭企業的聯合，第二種方式是互補企業之間的聯合。三要推動產業集群。通過對中小企業狀況研究發現，中小企業產業集群大多集中於兩種類型：一類是分散型產業，其基本存在包括服務業、零售業、批發業、木料加工和金屬組裝業、農產品、風險型企業等。另一類是新興產業，包括IT、NT、新材料、新能源企業。通過企業內部分工外部化，大量的中小企業聚集在某個地區，在某一產品的上下生產鏈條上進行分工，形成企業集群的形式。在集群中企業之間共享資源，降低交易成本，從而提高了集群整體和單個企業的競爭力。四要加強信用互助。中小企業在進行優勢互補，建立起相互信任、長期合作的機制，相互之間可以聯盟整合信用資源，形成信用互動，聯手治理失信，規范信用行為，塑造信用形象。
4.加大管理創新和營銷創新力度,開創自己的品牌
自主創新不僅包括觀念創新和技術創新，它的內容還應當包括管理創新和營銷創新。在企業的基本價值活動中，包括材料供應、產品開發、生產運行、成品儲運、市場營銷和售後服務等各個環節，公司內部如果對價值鏈各環節進行有效管理，提高效率，同樣可以提高自己的國際競爭力。沃爾瑪就是典型的案例，它的成功不是靠創造了核心技術，靠的是管理創新和營銷創新。作為目前全球最大的零售商，沃爾瑪在1969年租用了IBM360型計算機進行貨物配送管理，20世紀80年代初，又花費2400萬美元發射了一顆人造衛星，專門用於自己企業信息系統的管理，在信息化上的投入和出色的管理為沃爾瑪帶來了巨大的回報。我國的出口企業應盡快摒棄慣用的價格競爭策略，學會運用管理、品牌、包裝、公關、廣告等各種非價格競爭的手段，通過管理創新和營銷創新，提高出口產品的附加值。
綜上所述，企業是自主創新的微觀主體。對於中小企業來說自主創新以集成創新和引進基礎上的再創新為主要實現形式。在借鑒已有國內外先進技術的基礎上進行二次創新，借鑒的同時尊重別人的知識產權，形成引進—消化吸收—創新—再引進—再創新的良性循環，從而使自主創新成為一個系統、持續和動態的過程。最終實現企業對行業發展有重大影響的核心技術的開發和掌控,對產品和服務的自主定價權,以及市場價值分配過程中的話語權和主導權。在路徑選擇上，企業將貨幣資源、人力資源和社會資源進行有機整合，實現思想和資本在企業內部的延伸和對接，最終產生出產品和服務的創新成果。即通過產學研結合的思想融合機制、風險投資機制、行業戰略聯盟，開創擁有自主品牌的中國特色的中小企業創新之路。

Ⅱ 高企認定或者高企培育庫入庫對企業有什麼好處

Ⅲ 哪種公司做知識產權會好些

哪些企業可以進行知識產權貫標沒有強制要求，一般情況下企業有5人以上，有一定量的知識產權，就可以做知識產權貫標。但是廣州科沃園知識產權（其業務范圍涉及知識產權保護的所有領域，主要包括專利、商標、著作權的申請撤銷、轉讓、咨詢，知識產權的侵權分析鑒定、行政查處、侵權訴訟、海關保護和反不正當競爭，以及專利、商標的檢索和監視。）專家建議以下類型企業應該積極進行知識產權貫標輔導。
1、科技創興型企業
2、需要進行政府項目申報的企業
3、准備申報高企、准備上市的企業
4、自身想要完善知識產權管理規范的企業。
知識產權貫標是指貫標對於企業來說，就是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准。企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，於2013 年3 月1 日起實施，標准號是GB/T29490-2013。
廣東省從2015年開始大力企業知識產權管理標準的貫徹工作，並取得了良好的效果，廣東省的企業知識產權意識、創新意識和創新能力得到的大幅度提高。
為建立企業知識產權工作的規范體系，認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，加強對企業知識產權工作的引導，指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強自主創新能力，實現對知識產權的科學管理和戰略運用，提高國際、國內市場競爭能力。

Ⅳ 專利試點企業是什麼意思啊誰能幫我具體的解釋一下

就是企業的一個榮譽稱號，每年可以得到政府若干研發經費。

一、企業專利試點工作的目的、內容與基本思路

（一）試點目的

選擇一批技術創新和專利工作基礎比較好的企業作為試點，重點聯系，重點支持，使其先行一步。通過試點工作，總結經驗，樹立典型，推動全省企業專利工作的全面開展，使越來越多的企業能自覺運用專利制度，提高專利保護水平，增強技術創新能力和國內、國際市場競爭能力，促進擁有自主知識產權的技術產品以至產業的發展。

（二）試點內容

建立和健全企業專利工作機構；建立和完善企業專利工作規章制度；深入開展專利法的宣傳普及和培訓工作；做好專利申請工作，增強專利保護意識；加強專利信息的收集、管理和利用工作；促進專利技術實施和產業化；制定和運用專利戰略；搞好專利無形資產評估工作。

（三）基本思路

在《專利法》實施初期，專利試點工作的思路僅是靜態培育。但隨著我省知識產權事業的發展，專利試點工作的思路有了很大的飛躍，從過去的靜態培育轉變為動態培育和發展，具體做法是首先將有積極性的企業納入專利試點范圍，進行兩年培育和發展，再按照考核指標進行考核驗收，達到合格標準的企業試點結束，符合知識產權優勢企業認定標準的企業通過評審和認定進入優勢企業的行列，並給予一定數額的資金扶持。這樣就把試點企業考核驗收和優勢企業培育認定這兩項工作銜接起來了。而對尚未進入優勢企業行列的企業，有積極性的均可參加專利試點工作。
希望對你有所幫助。

Ⅳ 申報江蘇省知識產權戰略推進計劃項目的企業應具備什麼條件

第六條 項目申報條件 戰略推進計劃面向江蘇省行政區域內注冊的具有獨立法人資格的內資企業或內資控股企業，企業應當具備以下條件：
(一)企業技術創新能力強，具有較多自主研發的專利技術，具有較好的知識產權管理基礎；
(二)企業領導層具有較強的運用知識產權戰略謀求企業經營發展的主動意識；
(三)企業能夠為戰略推進計劃項目的實施提供必要的配套經費和物質保障；
(四)企業能夠通過戰略推進計劃項目的實施對全省企業起到示範帶動作用。

具體還申報該計劃的企業條件：申報戰略推進計劃項目的企業，應為江蘇省行政區域內注冊的具有獨立法人資格的企業，並具備以下條件：
Ø（一）為江蘇省企業知識產權管理標准化示範創建達標單位；
Ø（二）經過市級企業知識產權戰略推進計劃培育的單位；
Ø（三）領導層具有較強的主動運用知識產權戰略謀求企業經營發展的意識；
Ø（四）技術創新能力強，具有較多自主研發的專利技術；
Ø（五）自主知識產權轉化運用能力較強，自主知識產權產品佔主導地位，經濟效益顯著；
Ø（六）主動實施戰略推進計劃，並為此提供經費、人員和物質保障。

你可以跟你所在市區的知識產權辦公室取得聯系，江陰的企業也可以繼續跟我交流

Ⅵ 知識產權試點企業中對試點工作的建議怎麼寫 還有作為試點單位需要國家知識產權局給予哪些支持

建議：權利下放，專利審批應以民間機構為主，取消知識產權局審核專利這項制度，原因：效率低下，溝通困難，權利膨脹，不利知識產權發展，不利經濟發展。

支持：自行解散。

Ⅶ 如何申請「上海市知識產權試點企業」，有什麼優惠政策

主要的政策是發明可以資助3000 RMB，實用新型資助800 RMB；另外就是名譽了。

一、申報工作

（一）申報原則

採用企業自願申報的原則。申報企業可根據本企業的具體情況，向企業注冊所在區縣的知識產權局遞交書面申報材料，填寫《上海市專利培育企業申報表》。

（二）申報條件

1、本市的民營科技型企業、股份制企業或國有、集體、合資等各種性質的工業型企業；

2、有開展專利工作的願意，並有一定專利管理工作的基礎和條件；

3、企業自主研發的專利申請歷年累計（含已授權）10件以上；

4、有一定數量的專利技術已經進行產業化實施；

5、企業的年銷售額近三年平均達到800萬元以上；

6、企業年銷售額的3％用於投入新產品、新技術的研究開發，並設有企業技術中心或研發部門。

（三）申報材料

1、填寫《上海市專利培育企業申請表》；

2、專利申請受理通知書復印件、專利證書復印件；

3、企業營業執照副本復印件；

4、企業近三年度財務報表復印件。

（四）申報時間

9月25日至10月15日。

（五）申報程序

1、申報企業將申報材料交至企業注冊所在地的區縣知識產權局；

2、各區縣知識產權局根據所報材料情況，進行實地考察，對申報企業進行初審，並提出意見後，將材料一式一份交至上海市知識產權局，進行審核批准。

（六）培育工作期限

專利培育企業期限為1年，從2010年1月1日—2010年12月31日。培育期滿，經驗收合格，可獲得申報上海市專利試點企業的資格，成為本市試點企業單位。

二、培育期工作的主要要求及扶持政策

（一）主要工作要求

1、建立專利工作管理制度。落實「四有制度」，有領導、有工作機構、有專門人員（至少有一名持有《專利工作者》證書的同志從事本企業的專利管理工作）、有規章制度；

2、在培育期一年裡，申請與本企業技術和產品有關的專利10件以上；

3、企業員工的50％以上要接受專利基礎知識的培訓，其中重點是企業的管理人員、技術人員和銷售人員；

4、專利技術產業化產值達到企業年銷售額的30% 以上；

5、利用專利文獻提高企業的技術創新能力和開拓市場的能力；

6、不侵犯他人知識產權，對專利糾紛及時作出反應和處理；

7、積極參加國家、市、區（縣）知識產權部門組織的有關活動。

（二）對培育企業的工作指導與政策扶持

1、市、區知識產權局協助企業開展知識產權宣傳和培訓工作，提高企業員工的知識產權意識；

2、指導和幫助企業建立知識產權管理的各項規章制度，專利工作管理的各類文件；

3、指導企業利用專利文獻信息，提高企業開發新技術和新產品的能力；

4、指導企業通過技術的研發和創新，挖掘專利申請的數量，提高專利申請的質量，形成企業自主知識產權；

5、指導企業在遇到專利糾紛時，採取積極應對和處理措施；

6、舉辦專利工作培訓班，提高企業專利工作者的管理水平；

7、被列為專利培育企業的單位除了享受一般企業有關的資助政策外，在培育期內，可享受《上海市專利資助辦法》有關規定的專項資助政策。

在專利申請中，如發現非正常申請等情況，停止辦理專項資助，取消上海市專利培育企業稱號，並通報公示。

希望對你有用。

Ⅷ 如何做好企業的知識產權管理工作內容

一般來說知識產權包括著作權、鄒接權、商標權、商號權、商業秘密權、產地標記權、專利權、集成電路布圖權等權利。企業知識產權管理則是運用法律手段對這些權利進行有效的利用和保護。如何才能做好企業知識產權管理工作？應該注意加強以下幾個方面： 1、企業領導者要對知識產權管理工作高度重視，領導者要加強自身的知識產權意識，把知識產權管理列入領導工作議事議程，在人力物力財力上要給予保障。2、設置企業知識產權管理機構，有專職工作人員管理。3、建立健全企業知識產權管理制度。