⑴ 中國足協對足球聯賽有版權嗎
沒有版權。來
2015年9月25日中源超公司召開新聞發布會，正式宣布體奧動力公司成為「2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴」。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司五年要支付80億元。
中國足球協會是中國足球運動的管理機構，國內簡稱中國足協或足協。它是亞洲足球聯合會及國際足球聯合會的成員。全國性群眾體育組織。中華全國體育總會的團體會員。1955年1月3日成立。總部設在北京。最高權力機構是全國代表大會。由主席、專職副主席、副主席、秘書長、司庫組成的常務委員會，在全國代表大會閉會期間履行其職務。主席會議是執行機構，處理日常工作。下設咨詢、財務、競賽、女子足球、青少年足球、學校足球、裁判、法規、科學技術、教練、安全、新聞、外事等12個專項委員會。職能是：研究制定足球的發展規劃、計劃和方針政策；負責和指導本項目俱樂部的建設和後備人才的培養，管理本項目的各級國家隊；研究制定並組織實施本項目的全國競賽制度、競賽計劃、規劃和裁判法；組織教練員、裁判員培訓；組織科學技術研究，提高訓練水平；制定足球場地標准和足球器材的研究、發展；開展國際交往和技術交流等。
⑵ 中超版權賣了80億，CBA怎麼那麼少
中超賣80億深深刺激了CBA
10月28日，體奧動力將與中超公司舉行簽約儀式，正式成為「2016-2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴」。為了獲得中超聯賽版權，體奧動力公司5年要支付80億元人民幣，年均16億元人民幣，與今年的版權費相比上漲了20倍。盡管這一數字被業內驚呼為「天價」，但不少人認為這就是市場決定的結果，而CBA的主管部門中國籃協也受到了不少啟發。
10月10日，CBA聯賽新聞發布會上談到未來CBA的發展，中國籃協競賽部主任張雄表示：「中超的這個版權價格我認為是由市場來決定的，既然他們能賣那麼高，我相信我們CBA的電視版權銷售如果改變銷售模式的話，我相信電視版權的收入一定會比原來高。」
據張雄介紹，CBA聯賽的商務權益是籃協授權給盈方經營，其中包括電視轉播權和新媒體轉播權，目前的合同到2017年結束。張雄說：「2017年結束後，中國男籃是不是繼續選擇盈方，或是選擇其他的公司合作，目前還不能確定。並不排除CBA未來成立一個屬於自己的市場化公司，由自己的公司去運營商務合作方面的招商，這種可能性也存在。」
張雄表示：「一切由市場來決定，而不是由某個人的意識來決定市場的價值，CBA聯賽最近幾年得到了飛速發展，CBA聯賽的市場價值也應該水漲船高，現在各個CBA俱樂部對於中超的版權賣出這樣一個天價數字之後都對未來CBA的市場開發前景充滿了期待。」但是眼下這份版權合同距離到期還有兩年時間，CBA的天價還需再等等。
電視轉播費用低，俱樂部貼錢地方台直播
如果說中超已經實現了由版權公司負責製作電視信號並支出版權費用，那麼電視轉播目前對於CBA俱樂部來說是比較麻煩的問題。先不說央視轉播CBA比賽所付出的費用只有一百多萬，央視能夠承載的比賽畢竟有限，CBA球隊主要還得靠在地方台轉播，都是各家談自己的。由於電視直播平台的稀缺性，導致CBA俱樂部在轉播權的談判中屬於弱勢一方，得看電視台的臉色。
根據《金陵晚報》記者的調查，目前，像北京、遼寧、山西、上海及廣東等CBA俱樂部在地方台的轉播是不需要俱樂部掏錢的，有的只需要俱樂部解決一小部分製作人員的開支。
但是其餘的CBA俱樂部，只能通過與地方電視台艱難地談判達到自身比賽落地。像浙江廣廈及浙江稠州銀行這兩支球隊，由於浙江省電視台要價太高，已經放棄在省台轉播，只能與杭州少兒頻道合作，轉播費用是降低了一些，但是轉播信號不能覆蓋全省，只能是杭州范圍，最終受到影響的是浙江全省范圍內的球迷。
江蘇南鋼隊與江蘇省台之間也是就費用問題年年扯。隨著肯帝亞入主江蘇隊，人們原本以為江蘇隊的電視轉播問題會更容易解決，但是因為談判之初費用問題差異較大，肯帝亞俱樂部不惜將和江蘇體育休閑頻道的矛盾公開化，一度鬧得不可開交。好在最終雙方還是達成了一致，只是費用不降反升。
新媒體版權商業開發，網易栽樹搜狐納涼
2005年，瑞士盈方進入中國，盈方中國中國籃協達成協議，負責CBA聯賽商務開發和電視轉播，成為CBA聯賽商務推廣合作夥伴，當時承諾每年支付650萬美元（約4000萬人民幣）。
當時，通過銷售媒體版權來回收收入是很不現實的。電視媒體央視一家獨大，和當時的中超一樣，CBA版權在央視賣不起價，頂了天也就百萬級別，地方台更是雁過拔毛，俱樂部不貼錢已經算是賺了。而網路媒體當時對於CBA的價值並不看重，TOM網曾經拿到過CBA版權。
2008年，CBA的新媒體版權合同到期，網易正好對體育這塊有興趣想投入，於是和盈方中國聯系版權購買一事。當時時值馬國力正式成為盈方中國總裁之前，網易以非常低廉的價格成功地簽下了2009-2012賽季三個賽季的CBA新媒體獨家版權。當時，網易所拿到的權益很多，包括CBA和TCB（中國男子籃球隊）的獨家視頻直播、點播權利，獨家承建CBA和TCB官網的權利及相關現場廣告權益，甚至包括新媒體分銷權，而這些權利的三年總價值不過才1000萬出頭。此外，網易還擁有優先續約權。
雖然拿到了白菜價，但是那幾年的球市並不好，從2009年「北極星計劃」夭折、中國男籃兵敗天津亞錦賽開始，CBA和中國男籃的戰績和形象也開始明顯走低，CBA說不清楚的裁判黑哨疑雲、中國男籃亞洲霸主的淪落都讓外界開始拿中國籃球和中國足球相提並論，而網易接手CBA版權的那幾年正好是籃球職業聯賽和國家隊的最低谷。雖然是低價拿，卻並未成功售賣出去，這也直接導致了合同到期後，居然主動放棄了優先續約權，這個決定甚至也令盈方中國的老大馬國力很是不解。
2011年6月，CBA改變了銷售策略，不再賣獨家，而是賣給一家門戶+一家視頻網站，最終搜狐和PPTV聯合宣布正式成為中國男籃國家隊及CBA聯賽官方合作夥伴，搜狐成為中國男籃國家隊官方網站及CBA聯賽官方網站的獨家運營商，並與PPTV網路電視承建的CBA官方網路電視媒體。兩家拿下CBA版權一年的價格應該在1000萬左右，比三年前的價格翻了兩番。2014年1月，搜狐和PPTV又與CBA成功續約三年，價格在1500萬以上，而樂視則以相對較低的價格拿到了互聯網電視平台的兩年轉播權，但是場次受到限制，因為搜狐作為CBA官網具有優先選擇權。
如果說網易前幾年做CBA官網是鋪墊，那麼自從2012年北京首鋼首奪CBA總冠軍以來，CBA球市回暖，重新獲得了市場和贊助商的芳心，搜狐也憑借著CBA官網的身份獲得了豐厚的回報，強大的銷售能力完全能夠回收版權成本並有盈餘，也牢牢將版權控制在自己手中。說是網易栽樹，搜狐納涼，並不為過。
為什麼CBA版權這么便宜？和中超版權的5年80億相比，目前這份CBA版權合同的收益過於渺小，但是要知道2014年中超版權的收入也不過才5000萬左右，如果沒有市場和資本的干預不可能達到天價。而且中超的賽季時間跨度長達8個月，而CBA只有5個月，單場比賽的現場觀眾和電視轉播受眾人數也有較大差距。更不用說眼下從上至下發展體育產業的重心也是落腳於足球。
不過等到2017年與盈方的合同到期之後，CBA很可能不再將商業權利打包出讓，而採用類似中超的版權競標制，讓市場來決定媒體版權的最終價值，中超的5年80億屆時或許會被CBA刷新，但在此之前，CBA在商業化、職業化的道路上還需引入更多專業人才，將聯賽蛋糕做大做強。
⑶ 中國足球為什麼踢不過韓國、日本
你應該問問為什麼只有中國的股市才有T加1和漲跌停，為什麼會有人全球搶購奶粉，為什麼韓國能瞬間跨過中等收入陷阱，而我們喊轉型喊了十年了都沒轉成，為什麼李剛的兒子造成一死一重傷三五年就出來了，而攔路搶劫不到一千元卻被判無期徒刑，為什麼企業在年終要派人去工商局領導家送禮，為什麼很多企業都有真假賬，為什麼銀行領導會在夜總會里抱著和自己孫女差不多大的女孩，為什麼公共項目中標的會是領導的夫人的公司，為什麼政府能采購到幾百塊錢一個的燈泡，為什麼科研經費比日本高而科研成果卻遠低於日本。兩個原因：1、每個領域每個角落都有潛規則，足球只是其中一個領域而已，在沒有公平的情況下，社會是缺乏活力和推動力的。連娛樂節目真人秀版權都得買韓國的，可見整個社會的創造力匱乏到什麼程度。2、缺乏認真細致實事求是腳踏實地的精神。審視一下日本球員柴崎岳的成長歷程，他的經歷折射出了整個日本的青訓體系，這球員天賦不高，小學到高中都是在普通學校讀的，普通的校足球部球員，一邊上學一邊參加足球活動，他所在的高中的足球部因為獲得全日本足球聯賽冠軍他才得以在高中畢業後成為職業球員。日本青訓是與學校素質教育結合在一起的，連很多小學都有足球部，就相當於我們的興趣班，有的縣還有縣級的小學足球聯賽，其實他們還有其它的各種部，他們的初高中也有足球部，高中還有全國的足球聯賽，有很多的高中部球員，出類拔萃的就被職業隊簽去了。
⑷ 中國足球
一直以來關於中國足球的笑話有很多，剛剛過去的春晚，本山大叔還把中國足球拿去「忽悠」了一把！不過，有這樣一則笑話想必令人記憶猶新———一位韓國球員問上帝：我們需要多少年才能獲得世界盃冠軍？上帝回答：30年！韓國人哭了……一位日本球員問上帝：我們需要多少年才能獲得世界盃冠軍？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中國球員也去問上帝：那我們需要多少年才能獲得世界盃冠軍？上帝看了看中國球員，自己哭了……當然這些笑話只是中國球迷失望之餘的一種發泄方式，情緒化色彩過濃。可是從另一個側面也反映出，中國足球的確讓人看不到希望。至少現在是這樣。
回顧中國足球近20年來「屢戰屢敗又屢敗屢戰」的「辛酸血淚史」，我們不難得出一個結論———中國足球並未從多次的失敗中吸取教訓，也沒能從偶然的「成功」中收獲經驗。失利就炒教練、換球員、追責任，成功就盲目樂觀、沾沾自喜、一俊遮百丑，中國足球的發展思路和實力水平一樣，都處於「初級階段」。
要想徹底破除中國足球近20年來低水平重復的惡性循環，最重要的一點就是不要在意暫時的成績和眼前的得失，而要認認真真地從基礎抓起，把中國足球打造成真正的「有源之水，有本之木」。風物長宜放眼量，要改變中國足球的現狀，我們真正需要的是耐心！
中國足球需要「休克」療法
平心而論，與世界上的足球強國相比，中國足球的起點低，發展時間也不長，的確有著較大的差距。但要想取得好成績，不切實際的憑空妄想不行，不尊重足球規律的冒險蠻干不行，不顧一切的「豪賭出線」，甚至將其與政績掛鉤更不行！中國足球必須尋找到一條適合自身特點，結合中國現實特色的足球發展之路。「未來20年不要向中國足球要成績」的「休克」療法，也許正是中國足球痛定思痛，醫治頑疾的「良方」。
在目前的中國足球圈裡，國字型大小球隊的成績成為了衡量成功與否的最主要標准。為了國字型大小球隊的比賽，中國足球的管理者在各方壓力下，不得不背離足球職業化的規律，一再犧牲二三線聯賽和青少年足球建設，使得中國足球在失敗的循環中往復進行。
如何增強足球青少年人才的培養力度？如何加強聯賽建設？如何培養能真正「傳道授業解惑」的教練隊伍？國字型大小球隊應該如何組建和指揮？現有的足球發展經費該如何分配？中國足球如何更好地與世界足球強國交流？中國足球到底要形成什麼樣的風格？這些疑問都需要中國足球的決策者和管理者們深思並且找出答案。
現在，中國足球的所有問題都被「出線的重任」所掩蓋。為了出線，球迷可以原諒足球管理機構在青少年培養上的一再拖延；為了出線，足協可以把絕大多數經費，用在「中國之隊」沒完沒了的越洋拉練上。但是，如果我們不在意他們是否出線了，會怎樣？國家隊成績上的休克，一定程度會換來各方面對中國足球整體發展的關注！
中國足球應該有這樣的勇氣，正視自身存在的問題和差距；中國足球應該有這樣的決心，認真地反思自身的風格和發展方向；中國足球應該有這樣的舉措，為聯賽和基礎培育給予更多支持和關注；中國足球更應有這樣的耐性，安於承受基礎建設過程中的寂寞！「從娃娃抓起」是足球發展的規律
把記憶的年輪撥回到1978年，鄧小平同志在伊朗足球隊訪華時親臨現場，並提出了「足球要從娃娃抓起」的觀點。然而，30年過去了，中國足球卻仍未品嘗到青少年足球建設的成果！我們看到的是，一方面，中國足球的管理者們高聲疾呼要注重青少年足球建設；另一方面，國內的青少年足球建設卻依舊少人問津，幾近停滯。因此，中國足球要想真正擁有未來，將青少年足球建設落到實處才是關鍵一步！
在談到國內青少年足球建設滯後的問題時，中國足協副主席楊一民曾在全國青少年足球發展研討會上坦承，中國足球在職業化改革過程中，青少年足球發展思路與政策都出現了偏差。「而忽視和淡化了原有的以體委系統為主體、以各級青少年業余體校為載體的後備力量培養體制，是其中的一個重要原因。」前國家隊主帥高豐文則認為，目前處在最基層的學校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培養嚴重萎縮。而國內的足球俱樂部因為自身建設的不完善，目前還無法承擔起培養足球後備人才的任務。
據記者了解，在青少年足球人才培養的問題上，中國足協和各地方體育局乃至一些俱樂部和教練，都在進行一些摸索和嘗試。在今年初舉行的中國足球工作會議上，中國足協提出了一個青少年球員培養的新方案：20歲以下的球員都回歸地方體育局管理，可以參加全運會；恢復各省市的專業球隊；重點扶持學校足球。對此，中國足協副主席謝亞龍表示：「地方有全運會任務，會比現在的俱樂部更加認真地培養青少年球員。我們要把足球重新放回到中國體育的整體計劃中。」而徐根寶的「崇明足校」模式、山東的「魯能足校」模式、申思、馬明宇等昔日國腳進行的「教育足球」模式等，都在為中國足球的後備力量培養尋找著可行的途徑……
不過，正如足壇名宿馬克堅在接受媒體采訪時所說：「無論是哪一種培養方式，青少年足球建設關鍵是要落到實處。政府、體育部門、足球界、學校和全社會都要重視這項工作，要有更多的人從事這個項目，才能形成良好的足球氛圍，最終促進中國足球的發展。」
從頭開始，落到實處，對於現階段的中國足球而言，可謂金玉良言！
關於中國足球的這個系列專題，在反思了一系列現象和問題後，我們的思維最終必須有一個落腳點。也就是說，從多個角度探討了WHAT和WHY之後，現在必須要討論的是HOW：下一步該怎麼走？
最近兩年，關於「中國申辦世界盃」的構想一次次被提及。在中國足球整體陷入冰河期的大背景下，這是唯一能讓球迷有所期待的話題，雖然這個期待看上去也遙不可及。但是，中國足球現在並無底氣申辦，而且申辦世界盃也並非拯救中國足球的良葯，樂觀預計，它也只能成為中國足球改革的一股巨大動力。
2008年是全世界的體育大年，更是中國百年難遇的體育大年，因為有北京奧運會。但奧運會之後呢？許多人都希望有全新的寄託，於是申辦男足世界盃成了許多人的夢想。最近兩三年中，國際足聯主席布拉特每次來中國，都會被問到有關申辦世界盃的話題。瑞士人都會公開表態，他支持中國申辦世界盃，並且相信中國能辦好世界盃。
沒有人會把布拉特的應景之辭當真，因為人們後來發現，布拉特每到一個國家，都會說這樣的話。但是，中國人仍然有申辦的夢想，這個夢想也產生得理所當然：以中國的經濟發展速度、體育發展水平、體育設施狀況、社會發展需要，都應該也可以申辦世界盃。亞洲已有日韓在2002年合辦過世界盃，下次再回亞洲，最合適的也是中國。
連贊助商也這么想。世界盃和奧運會的雙料贊助商阿迪達斯公司的陶金，他就告訴記者：「奧運會辦完，毫無疑問中國體育的下一個大賽就是世界盃。我認為，中國足球完全有必要考慮2022年或2026年世界盃的申辦工作，這是一個很嚴肅的事情。對於足球這項運動來說，由創造和發明了古代足球運動的中國來承辦一屆世界盃，是一個很有意義、也非常有必要的戰略設計。」在經濟騰飛的推動之下，很多城市在硬體設施方面具備了主辦世界盃的全部條件；1991年和2007年，中國還成功舉辦了兩屆世界盃女足賽，這些讓我們有申辦世界盃的底氣。
可最大的問題（也許是唯一的問題）是，以中國足球的狀況與水平，能支持它來申辦世界盃嗎？或者說，一地雞毛的中國足球，有必要申辦世界盃嗎？
中國男足的世界排名，過去兩年一度跌到100名開外，最新的排名也才第83位。在世界盃近百年歷史上，從沒有過如此弱小的東道主。而中國唯一一次參加世界盃，則是3戰皆敗進0球失9球的難堪戰績，FIFA想必也不想製造一個史上最爛的東道主。而中國的聯賽同樣低迷，近兩年雖然假球黑哨不再泛濫，但人氣和水平仍然每況愈下。
因此，對中國足球來說，申辦世界盃只能是一個美妙的遠景計劃，還不能提到議事日程上來。不管是申辦2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是將自身的工作做好，足球水平和足球氛圍得到提升，國家隊和聯賽齊頭並進，這是申辦世界盃前必須要解決的問題。有圈內人士形象地說，「現在中國足球要做的，是要先把池塘修好，然後放進干凈、高營養的水，再放進魚苗。魚兒在好的生存環境中，必然會健康成長。中國足球的問題根源，其實還是我們的體制改革不徹底，造成現在八匹馬往八個方向亂撞的結局。如果要申辦世界盃，我們必須要進行真正、徹底的足球改革，讓職業聯賽健康起來，讓俱樂部的經營規范起來，讓球員的生存土壤肥沃起來，讓青少年球員更多地參與進來，然後我們有計劃、有目標、分階段地去進行規劃和准備。也許4年之後，中國足球就可以真的挺直腰桿去申辦世界盃了。」
不管是不是為了申辦世界盃，中國足球都需要改革，這是不爭的事實。而在中國，足球改革不可能自下而上，只能從頂層開始，甚至可以說，首當其沖的就是要選對掌門人——一個專業內行、知識現代、管理科學的掌門人。
對於中國足協需要怎樣的當家人，圈內早有認定，「首先，他要有點足球基礎，至少清楚足球項目和其他項目同步發展的困難和不同。他不需要是真正的足球專業人士出身，但至少要懂得足球運動的一些客觀規律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在國外受教育的經歷。這樣可以幫助他認知足球在世界上的地位，清楚中國足球的差距，然後找準定位準確出擊；第三，他必須懂得一些企業管理知識，知道如何把足球商業化經營當成企業管理。」
職業聯賽的三任足協掌門人各有千秋，但都不算成功，也都沒有得到好評。王俊生是專業出身，主抓競賽和項目管理還算內行，但江湖習氣過重，對市場經營等方面的知識也稍有欠缺；閻世鐸上任之前是總局法規司司長，領導任命他的目的性也比較明確，就是完善「沒有規矩、管理混亂」的中國足球，可惜閻在任期間的很多政策和改革，被證明是瞎指揮、亂彈琴；謝亞龍上任有濃重的奧運背景，他本身轉道足球也有明顯運作的痕跡，事實證明，外行管理一個項目，無論你本身是否真正有能力有抱負，都很難找到中國足球問題的症結。再加上受奧運戰略的掣肘，最終被圈內圈外排擠也成為事實，執政失敗也成為必然。
2008奧運會後，國家體育總局也會進行相應的調整。足球這個項目，本身不是奧運奪牌大戶，甚至連奧運奪牌點都很難維持，從體委系統完全脫離實現社會化市場管理，不失為一種可能。這樣至少可以避免一點——中國足協最重要的管理者由一個完全不懂足球項目的行政官員來承擔。
下一步中國足球改革的第一步，首先任務應該就是選對掌門人。如果能夠在全國足球代表大會上，由圈內人士共同民主推舉並選擇真正的適合中國足協的管理者，這是最好的結果。可這種設想在現行的體育體制之下，實現起來有很大難度，而即使真的民主選擇產生，如果沒有國家體育主管部門的真正放權，也很難實現足球項目的徹底職業化和真正改革。
選對掌門人只是第一步，中國足球的改革最根本的工作還是足協自身的職業化。中國足球要找到正路，足協改組在先，聯賽改制則須緊隨其後。足協的功能也當有所變化，聯賽這一塊應盡可能放權給中超委員會或職業聯盟。
對於中國足協管理聯賽能力低下的懷疑，從職業聯賽最初一直持續至今。比如相關法規和制度不完善，處理問題情緒化嚴重，且方式和標准不一，管理聯賽人治化痕跡濃厚等。而最受球迷和媒體詬病的，則是對「假賭黑」現象的無能為力。事實上越來越多的人認為，作為行業主管部門，足協的未來工作定位應是主抓青少年足球的普及與提高，協調並監管各級國字型大小球隊的備戰和組建；而在職業聯賽的管理環節上，足協應該放權給中超委員會，或未來可能成立的足球職業聯盟。也就是說，足協需要從以前的管理者和主導者地位，逐漸轉變成一個職業聯賽服務、協調機構和監管部門。這種足球管理模式，是如今世界足球發展潮流中，最實用也是最流行的方式。
在經營方面，足協同樣需要改革。職業聯賽初期，足球產業的贊助市場相對混亂，商家投資也相對盲目，這時只要足協有專門的經營人員或招商機構，就能完成基礎的招商工作。但職業聯賽14年之後，贊助商對足球項目已缺乏信心，對足協主導的職業聯賽發展也有了諸多懷疑，此時就必須有更為專業的經營團隊和管理團隊，來把持職業足球的發展方向。中國足協如果不想中國足球在自己手中被活活玩死，就一定要給職業聯賽的主體——投資人和俱樂部以真正的話語權，讓他們真正參與進來，而不僅僅是掏錢做「公益事業」。
很多人在探討「職業足球聯盟」在中國建立的可能性。但即使這樣的結構能建立，我們也需要真正的一些合作者和合作項目，光憑足協自身的運作能力，這個項目繼續成功的可能性幾乎為零。現實中中國足協的合作者是盈方、阿迪達斯和中超公司，國奧隊主教練杜伊實際上也是中外合作的項目之一，盈方主要負責中國之隊，阿迪達斯則是一個特殊的合作者，中超公司則是「足協主控」的一個經營職業聯賽的公司，下屬的合作夥伴還有耐克、金威啤酒、央視、搜狐體育等。仔細考量一下這些合作者，除了媒體合作夥伴、體育品牌及與足球相關消費品外，我們外延的合作者幾乎是一個空白。
現在的中國足協，不只是聯賽的經營不力，國家隊的經營同樣失敗。從1993年選擇IMG開始，後來的ISL，再到現狀的盈方，除了IMG合作還不錯之外，其他的合作都出現了問題。如果中國足協沒有意識或者不願意改變自己的做事方式及對待合作者的態度，下一次合作失敗的可能性依然很大。像這次世界盃沖擊失利，很多人都把責任歸咎為，足協拋棄了更能帶來直接利益的亞足聯開發公司，而選擇盈方，這是足協「為錢所制」而導致的決策失誤。
「並不是一定就要選擇亞足聯公司而放棄盈方，關鍵是這種談判的方式很不職業。你掌握雙方的低價去追逐最大利益沒有問題，但不能因此而傷了和氣。在生意場上，一旦只剩下兩個競爭對手，你最好坦誠布公地去溝通，而不能搞小動作，最後弄得大家都很不開心。像中國足協這種做生意的爛招，被揭穿後是可以被業內人士完全拋棄，甚至有人故意設局『黑掉』的。無論是現實利益還是長遠利益，最重要的一點，你不能讓合作夥伴吃虧你卻賺大便宜，這樣的合作不可能長遠。和盈方合作這件事，足協犯了好幾個錯誤，第一是太看重錢，對既得利益看得過重；第二是談判方式有些低劣；第三是抱錯了大腿，就像娶媳婦，不要以為有錢家庭的閨女就好，她的性格、適應能力，還有是不是原意一起過日子，這些都比金錢更重要。」
「職業聯賽14年，卻造就了職業化程度最低的中國足協。俱樂部經營不好可以破產、轉賣甚至倒閉，球員可以因為打假球被三停、掛牌甚至廢掉，職業教練可以在一場比賽後立即下課；可中國足協這個機構，以及這個機構里的絕大多數工作人員，卻可以在職業聯賽的熔爐中安坐如山！所以要想挽救中國足球，足協也必須完全走向市場，他們的職業化改革是必須要走的過程，否則職業聯賽如何改變都沒有用！足協工作人員辦事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作風橫行這些問題，也不可能在目前的機制之下得到根本性的扭轉。」一位體委系統退休幹部的一些話，一言擊中要害。
足球改革當自上而下，上自中國足協，下就是職業聯賽。中超聯賽需要改革之處自是很多，難以贅述，但眼前很重要的一塊是電視轉播的困境。
從歐洲足球發展的軌跡來看，沒有電視直播的參與，職業足球很難獲得經濟效益上的突破，從而制約聯賽整體水平的提高。在現階段，依然只有電視這個工具，能夠無限度地擴充一場足球比賽的傳播價值和經濟效益。而中超的電視轉播一年比一年低，從足協到各俱樂部一直都認為是央視這個「特殊的電視台」，導致了他們電視直播版權費用的難以突破。可實際上，制約中超電視收入水準的，其實還是低水平的職業聯賽。這是一個惡性循環：低水平的比賽使得電視轉播不值錢，而電視轉播費低廉更加制約聯賽的發展。
2007年，天盛歐洲足球頻道用5000萬美元的天價，買斷了英超在中國大陸的3年唯一直播權。英超降級的德比郡俱樂部，上賽季依然能夠得到3400萬英鎊的電視轉播費分成。而中超俱樂部呢？每年從中超公司那裡獲得的電視轉播費幾乎可以忽略不計。2007年，中超聯賽共有2家全國性轉播平台（東方衛視，CCTV-5）、12個省級轉播台、12個市級轉播台，累積收視人數達到1.44億，為中超聯賽以來最高，可俱樂部依然是不能從電視轉播費里分得更多錢。原因很簡單，中超的電視轉播越來越貶值，有人敢花5000萬美元買三年英超，卻沒有人願意花1000萬美元買三年中超。
事實上，中超雖有上述26家電視機構在參與轉播，但真正付費給足協的，只有央視和上海文廣。加上新媒體合作夥伴搜狐每年提供的150萬元，中超電視版權總價值也就在3000萬元左右，這個數值比英超最差俱樂部的電視分成都差得遠。問題到底在哪裡？當年央視死守聯賽價格底線時，時任體育頻道總監的馬國力曾說，「第一，我不能為足球開一個大口子，中國體育有太多的項目要扶持；二，中國足球聯賽的價值的確不高，說白了，這個賽事還不值錢。」
1995年1月1日成立的央視體育頻道，當年因為直播足球聯賽而品牌受益，加上央視得天獨厚的平台優勢，目前CCTV-5（現奧運頻道）占據了整個體育賽事資源的80%以上。但在CCTV-5諸多節目和賽事直播中，中超的直播很多時候都排在10名以外，特別是在有姚明和易建聯參賽的NBA賽事直播面前，中超聯賽已經不再是央視體育資源中的寵兒。
2008年，全國有50家地方頻道和10個付費體育頻道（包括網站）在播出NBA，而實際上，足球最紅火時應運而生的42個地方體育頻道現在已經縮水到20家左右。以前的很多體育頻道，已經在地方被生活頻道、娛樂頻道兼並或者擠壓，但即使這樣，還能出現50家地方頻道直播NBA籃球賽事。而且在地方體育頻道，籃球節目的收視率和經營情況都比足球好很多。遼寧體育頻道每年要付給文廣集團大約70萬元的中超直播版權費，可在實際的營運中，遼寧台播出遼足一個賽季的中超，也掙不回這區區幾十萬元；但是直播遼寧男籃的CBA賽事則完全不同，不僅是贊助商踴躍，招商容易，其火爆的現場氣氛和直播時的互動程度，都讓中超直播難以望及。
此外，中國足球人士自身也不珍惜電視直播。歐洲很多俱樂部都會在賽季前搞一個球員的「媒體培訓」，就是培訓職業球員如何善待媒體和正確對待電視機構，特別是如何與電視媒體配合做好直播，這已經成為其必修課。歐洲足球直播時間跨度很長，經常是賽前一小時，賽後一小時，需要大量的球員、教練、工作人員、球迷的默契配合，可以說現代足球其實就是「電視足球」。可這種理念在中超完全沒有市場。作為聯賽的主播台，東方衛視曾在直播中超之初做了大量的工作，可很難得到球隊和球員的支持。負責中超直播的劉勇說，「中國球員在直播時的電視概念太差，也非常情緒化，他們永遠會認為自己是職業聯賽的主體，高興時陪媒體聊聊，不高興時把直播話筒直接推開。賽事組織者也讓我們很頭疼，比如每晚19點30分的比賽，正常情況下19點25分必須出場，然後是升國旗、合影等儀式，電視機構則在這幾分鍾內要完成上字幕、出贊助商廣告、嘉賓簡單訪談等節目。但目前很多比賽都不準時，經常是19點28分才出場，咱們一點約束力沒有。這種足球直播的狀況，怎麼可能讓聯賽的電視價值得到提升呢？」
這就是現實：如果電視台不能從直播中超中獲得更多的經濟回報，那麼中超的電視版權費不可能有真正的突破；而如果聯賽質量依舊在低水平，混亂不堪中沉淪，職業足球在電視環節上的突破將是一種奢望。
⑸ 中超版權賣出天價 中國足球值多少錢
昨日，中超公司宣布，體奧動力公司成為2016－2020年中超電視公共信號製作及版權合作夥伴。簡單來說，未來5年，中超版權屬於體奧動力，後者將為此付出80億元人民幣。這個價格也創造了中國體育轉播史上新的紀錄。
四家企業競爭
9月2日，中超公司發布了「徵集2016-2020年中超聯賽電視公共信號製作及版權合作夥伴」的項目公告，共有8家企業提出了申請。
9月21日和24日，中超公司董事會對申請企業進行了資質審核。五星體育傳媒有限公司、中視體育娛樂有限公司、體奧動力（北京）體育傳播有限公司和廣東廣播電視台通過了審核，獲得與中超公司就該項目談判的資格。昨日上午，上述4家企業向中超公司股東代表進行合作方案陳述並現場答疑，最終，體奧動力勝出。
據了解，體奧動力的前身是曾在2007年成為中超合作夥伴的華奧星空，其背後有華人文化產業投資基金的身影。這80億元，體奧動力將分批支付，前兩年每年支付10億元，後三年每年支付20億元。
版權費創紀錄
從中超伊始年均的5000萬元到今年的8000萬元，再到未來5年年均16億，中超版權價格暴漲了20倍之多，實在令人咋舌！
在中超的頭三年，外界普遍信心不足，不願在中超版權上投入太多資金，央視甚至一度拒絕轉播中超比賽。最終，上海文廣以3年1.5億的價格獲得了中超版權。這種不溫不火的態勢持續到上賽季，本賽季中超的版權費終於增至了8000萬元，搶得版權正是體奧動力。而這一次，體奧動力的手筆更大：5年80億元的價格不僅超過了英超、西甲、NBA三大頂級賽事在中國大陸地區一年版權費用的總和，而且秒殺了日韓等亞洲各國聯賽。
這筆版權費將會為中超注入活力，至少可以讓近年來虧損嚴重的中超諸強分得一杯羹。據了解，中超球隊每年的分紅為版權費用的4%。
分析
有泡沫 更有美好的預期
5年80億元，中超到底值不值這個價？
毋庸諱言，中國球迷尚未養成付費看球的習慣。因此，指望拿到中超版權之後，像英超、NBA以及職業拳擊那樣通過付費電視的手段「賣」給球迷，收回每年16億元的費用，基本上不可能。體奧動力還是只能通過向各大電視台、網站等的分銷，來收回成本。這樣看來，體奧動力是在賭博。
可是，資本所看重的並非當下，而是受眾和預期。近年來，中超聯賽越來越有看頭了，願意走進球場為一場中超掏錢的球迷也越來越多。去年，中超的場均上座率就超過1.8萬人，名列亞洲第一，今年更有望刷新這個紀錄。而在足改方案出台後，中國足球也有了一個可以預見的美好未來。從這個層面上來看，5年80億或許真的不貴。
⑹ 央視為什麼封殺中國足球
春節將至 遠離國足？
引子
前天晚上，原計劃將被現場直播的東亞四強賽中國與日本隊的男女足兩場比賽都意外從央視五套節目單中消失，甚至連央視各檔新聞節目中也沒有出現這兩場比賽的任何消息。更有消息稱，本賽季的中超聯賽和亞冠聯賽，央視也沒有播出計劃。有消息靈通人士透露，央視封殺國足或是得到高層授意——莫非如此決定，只是避免國足添堵，讓天下球迷過個舒心年？
黃健翔微博泄密
央視取消國足直播
前天晚上，東亞四強賽男女足中國與日本隊的比賽原本早早出現在央視五套的直播節目預告單中，但央視臨時變更節目一時讓眾多守候在電視機前的球迷手足無措，由於連之後的各檔央視新聞節目都沒有播報比賽情況，不少重慶球迷甚至紛紛打電話到本報詢問比賽結果。
而對於這個結果，原央視著名足球解說員黃健翔卻在前天早些時候已經在自己的微博上「泄密」：「剛確認了一個消息，央視將不直播國足的東亞四強賽，盡管他們也購買了版權。」黃健翔稱：「這個決定有些蹊蹺。而且，近期他們的《體育新聞》和《足球之夜》等欄目也不報道國足消息。」而對於國足被封殺的原因，黃健翔形容得很懸：「我的卧底都說不知道原因，很神秘。據說一哥們前幾天忘記撤掉一條東亞四強賽的宣傳片，還被領導批了一頓，搞得很緊張的樣子。」
央視領導拒絕解釋
主持人不好透露
對於央視的做法，球迷不得其解。前天比賽開始之後，有記者曾試圖撥打央視體育頻道總監江和平的電話，一直無法接通。而當比賽結束約1小時之後再次致電江和平時，電話終於接通。不過，在剛剛詢問「為何在預告之後臨時改變轉播計劃」時，江和平立即果斷地掛掉了電話，似有隱情。
而對於如此結果，原本要解說本場比賽的央視足球評論員劉建宏也明確表示不方便作答，他只是說：「這是領導安排下來的事情，我說什麼都不合適。」
中超亞冠也不轉播？
疑似高層授意
這並不是央視第一次封殺中國足球。2008年11月，《足球之夜》曾徹底拋棄中超，央視各檔體育新聞甚至一度不見了任何中超報道，這種封殺的局面直到2009賽季才有所改變。而本次封殺，甚至比當年只封殺中超更加徹底。記者翻看央視最近的節目預告，東亞四強賽已經被徹底排除。而有消息稱，不光是國字型大小的比賽，很可能今年的中超聯賽和亞冠聯賽也同樣不會出現在央視熒幕之上。
有媒體引用知情人士的話稱：央視此次封殺國足，可能是直接得到了高層的授意，普通央視工作人員根本就不知情。「此次封殺很可能與近期中國足壇的反賭風暴有關系，包括中國足協的前任領導南勇和楊一民等人已被警方帶走。」而央視的行為在網上也引起網友熱議，除了質疑聲也有調侃聲。一位北京網友表示：「央視還是體恤民情，知道馬上要過年了，免得國足踢得太臭，擾了中國球迷過年的興致。」
⑺ 中國足協版權所有字樣是否意味著足協對其主辦的足協享有版權
在我國體育賽事目前不通過版權保護（體育賽事無版權可言），賽事轉播權等主辦方的權益通過合同法、反不正當競爭法等機制進行保護~