⑴ 樂視電視能看體育直播嗎
您好~如果您想看電視直播的話,是需要連接有線電視線、高清機頂盒或者支持直播的第三方軟體的~樂視會有一些體育直播台的~清晰度有流暢、標清等~具體的就要看您的寬頻的碼流了~希望這些可以幫助到您~
⑵ 孫宏斌說樂視不要買中超 樂視體育還有什麼版權
不可以的。這個是內置
⑶ 智能電視上安裝樂視tv看體育直播收費么
您好,樂視盒子不僅在質量上比同價位盒子要好,而且用戶在會員期內可以免費觀看由樂視網提供的,擁有樂視正版版權的影視劇,綜藝節目,體育節目等,以及由客戶自行下載的瀏覽器、第三方客戶端所提供的節目等。這也是樂視盒子在銷售時會有490元或是290元的服務費的原因,如果您購買的樂視盒子到期未續費,即與其他廠商的盒子沒有任何區別,雖可已繼續使用,但只能下載第三方應用軟體使用,無法享受到樂視網TV版中豐富的影視劇內容。
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⑷ 為什麼樂視體育沒有競標中超轉播權
中超新賽季來揭幕在即,前不源久才賣出「5年80億」全媒體版權天價的中超商務開發再起波瀾——樂視體育與體奧動力日前在京宣布確立全面戰略合作關系。樂視體育以27億元獲得體奧動力所屬的2016和2017兩個賽季中超聯賽的獨家新媒體轉播權。
據悉,從本賽季開始,中超聯賽每賽季240場比賽將通過樂視平台全部實現高清網路直播。中超公司董事長馬成全在接受《工人日報》記者采訪時表示:「通過互聯網加速中超傳播的廣度和深度,提升中超的品牌價值,更利於形成可持續增長的商業新機制。」
⑸ 樂視體育的版權介紹
樂視體育目前聚合了國內全網最多、最全、最好的賽事版權資源。2014年2月,樂視體育與NBA簽約,成為「NBA中國官方互聯網電視播出合作夥伴」 ;7月,樂視體育與F1攜手,作為中國大陸地區獨家新媒體轉播權持有商,通過六路直播信號為車迷們傳遞速度與激情 ;8月,樂視體育簽下2014-15賽季英超版權,成為大陸地區能夠播出380場全部英超比賽的三家平台之一 。樂視體育是全網唯一擁有歐洲五大聯賽全部賽事版權的平台,還擁有CBA、歐冠籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡迴賽、中網、高爾夫美國大師賽、英國公開賽、PGA錦標賽和高爾夫萊德杯等版權,幾乎囊括了全球頂級賽事資源。
2015年7月13日,樂視體育正式宣布,已與全英格蘭草地網球俱樂部(AELTC)達成協議,獲得2016-18年溫布爾登網球公開賽獨家新媒體轉播權、分銷權以及地方電視台分銷權。此次簽約溫網,是樂視體育斬獲的首個網球大滿貫賽事,也是繼擁有ATP、WTA、戴維斯杯、聯合會杯、深圳公開賽之後,樂視體育擴展網球版權資源的又一重要舉措。
2015年9月22日,樂視體育在香港正式宣布獲得從2016-17賽季開始未來三個賽季香港地區英超轉播的獨家權益。香港英超將徹底告別「有線」,進入全球首個由互聯網公司主導的「無限英超」時代。
2015年10月28日,樂視體育攜手亞足聯及拉加代爾體育在北京召開聯合發布會,宣布樂視體育獲得2017-2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權,成為在亞足聯歷史上首個囊括其旗下所有賽事的全媒體版權的新媒體平台。 同時還宣布,樂視體育戰略入股世界體育集團(即WSG,現更名為拉加代爾體育亞洲),獲得其20%的股份,成為該公司三大主要股東之一。
⑹ 如何引進大型賽事的體育版權
這還是有難度的,人脈、需資源,可以問下雙刃劍體育,之前他們就成功的帶理樂視TV簽約ATP,獨家轉播ATP巡迴賽和ATP年終總決賽。
⑺ 樂視電影和電視距直播是不是比哪家視頻網站都好 樂視都有哪些直播 和獨占資源
樂視電視劇
樂視電視劇版權庫涵蓋內地強檔、港台時光、韓泰風尚、歐美范兒、經典劇場等多類劇集,電視劇總量超過100000集。樂視提前鎖定2013年熱門影視劇的80%,含《新天龍八部》、《非誠勿擾之新戀愛時代》、《新編輯部故事》、《武則天》、《女人幫》、《曹操》等熱門大劇。
樂視網獨創的大劇營銷模式(Sunflower模式),將其獨播劇《甄嬛傳》打造為網路視頻史上流量最強的「劇王」,為其帶來超過35億的流量。《金太狼的幸福生活》獲得了不菲的流量,進入「十億俱樂部」。而在非獨家熱播劇目《陸貞傳奇》、《新笑傲江湖》、《賢妻》等同業競爭中更是獲得了全網用戶覆蓋數第一的優異成績。
樂視電影
樂視電影擁有5000多部正版影片,其中1080P高清近2000部, 3D影片可達近100部。同時樂視逐步開拓了與索尼、派拉蒙、米高梅、哥倫比亞、迪斯尼、環球、華納等國際製片公司的合作。2013年,電影頻道開創了電影「准同步」播出的新紀元,並將拿下80%年度票房熱片的網路版權。
樂視體育
樂視網體育頻道匯聚了足球、籃球、高爾夫、網球等受眾最廣的體育項目,通過賽事視頻直播、視頻回放、原創節目等多種形式為用戶帶來最及時、最高清、最立體化的體育賽事視頻體驗。版權方面,樂視網體育頻道內容涵蓋了歐洲五大聯賽、中超、2014巴西世界盃預選賽、CBA、歐洲籃球冠軍聯賽、中網、澳網、ATP、WTA、MLB、世界棒球經典賽等眾多大型精彩賽事的視頻直播及點播權益,並且是這些賽事的獨家互聯網電視合作夥伴。此外,樂視網體育類自製節目包括《體育早班車》、《數說CBA》、《中超故事會》等原創節目。
樂視製造
樂視製造是樂視網自製內容的統一品牌,涵蓋自製劇、自製綜藝節目、微電影等節目類型。《女人幫·妞兒》創下10億播放量的紀錄,再次刷新自製劇最快破億紀錄,在網路風雲榜躍居「七日關注」第6位,並榮獲2012微電影金瞳獎「最具商業價值網路劇集金獎」,成為2012網路自製劇「劇王」。《我懷了你的孩子》,上線第5天,播放量便突破了1000萬,兩周流量突破1億,躋身網路搜索電視劇排行榜第7位,超越衛視熱播電視劇, 2013年3月上線的北漂勵誌喜劇《我叫郝聰明》播放量突破5000萬,片尾曲也榮登豆瓣音樂榜首,並被QQ音樂收錄。2013年5月推出的《唐朝好男人》,上線當日播放量即突破百萬,躋身網路搜索風雲榜古裝劇排行第三位。
特色頻道
樂視動漫
樂視動漫擁有《刀劍神域》、《我的妹妹哪有這么可愛》、《歌之王子殿下》等新番動畫的獨家播放版權,與迪士尼、尼克、奧飛等國內外優秀的動漫公司建立緊密的戰略合作關系。
樂視娛樂
娛樂頻道是全面的娛樂視頻信息綜合站點,旨在為廣大網友提供電影、電視、音樂、明星、八卦、綜藝等全方位的視頻資訊報道。樂視娛樂的直播及新聞報道已全面覆蓋國內外各大電影電視節、頒獎禮、發布會及其他重大娛樂事件現場。
樂視綜藝
樂視網綜藝頻道覆蓋選秀、情感、訪談、生活、時尚、紀實、搞笑等多種類型的電視台強檔綜藝節目,包括《我是歌手》、《快樂男聲2013》、《中國夢之聲》等,同時擁有《星月私房話》等原創精品綜藝節目,以滿足不同人群的收視習慣和不同領域的關注需求。
2013年,樂視製造將在原有王牌綜藝節目的基礎上,跨界聯合快消、汽車、醫葯等其他行業的優勢品牌,共同打造諸如《黃·段子》、《C俱樂部》等選秀類、名人脫口秀、高端訪談類和網友互動類的多檔節目。
樂視音樂
樂視音樂提供最全最新的MV、現場、紀錄片等高品質音樂視頻內容,並已實現全終端覆蓋,包括PC版音樂頻道、移動客戶端「看音樂「、TV版等版本。
獨立出品《Live生活》(中國首檔精品互聯網音樂會,最具影響力互聯網現場音樂品牌)、《中國音樂頻道》(中國首個音樂節特色頻道,囊括全球音樂節視頻直播、點播、資訊、紀錄片內容,音樂現場文化普及音樂生活方式)、《特寫時間》(樂視音樂獨創音樂人采訪+現場表演的專業音樂內容欄目)等項目,享有高品質口碑。
樂視風尚
樂視風尚是樂視與樺榭集團聯合創建的國內第一個視頻風尚頻道,通過《天使愛美麗》、《風尚IN坐標》、《時裝周》、《愛現場》、《愛大片》等多個欄目,展現國內外最領先的潮流風尚。
樂視汽車
樂視汽車內容涉及新車報道、行業新聞、試乘試駕、原創視頻、車模風采、汽車賽事等,為廣大網友帶來眾多優秀且有新意的汽車內容。在原創試車方面,樂視汽車在堅持汽車內容原有的嚴謹性、科學性同時,創新融入了更多的娛樂元素,打造出更符合網友觀看習慣的試駕體驗;引進的國內最受歡迎的汽車欄目,在網路上具有非常高人氣;除此以外,全新的訪談節目、汽車微電影等。
樂視網已打通從PC、Phone、Pad到樂視網TV版等多終端統一界面,為用戶提供四屏合一的內容。
版權
自2004年樂視網成立以來,一直堅持正版長視頻策略。版權部作為樂視網正版視頻的購置部門,是樂視網最早成立並在視頻行業內頗具影響力的一支團隊,從建立之初的5人成長到今天40人的規模。與此同時,為樂視網建立了視頻行業最全的正版視頻版權庫,包括100000多集電視劇和5000多部電影。
版權部與眾多華語優秀影視機構建立了良好的合作關系,包括保利博納、光線影業、小馬奔騰、華誼兄弟、華策影視等知名出品方;在全球范圍內也與索尼、派拉蒙、米高梅、哥倫比亞、環球、華納、迪斯尼、尼克、韓國KBS、JTBC等建立了合作關系。與此同時,樂視網版權部與各大知名網媒、網路視頻同業夥伴也有著密切的接觸,通過置換、合作等多種方式來充實豐富樂視網的正版影視劇資源,新浪、搜狐、優酷、迅雷等都與樂視網版權部進行過相關合作。
折疊終端
樂視生態終端環節,由LetvUI、樂視盒子和樂視TV·超級電視共同構成。
⑻ 怎麼看樂視壟斷亞冠直播權
上港和申花兩場亞冠資格賽日前已落幕,但是圍繞這兩場賽事乃至後續亞冠賽事轉播的話題遠未結束。擁有亞冠賽事版權的樂視體育採用獨家全媒體直播方式,不但挑戰著中國觀眾傳統的收視習慣,也引發了一系列思考:在中國體育產業加速發展的當下,資本的力量是否已經強大到可以犧牲觀眾利益?當某些足球賽事版權成為高價的稀缺資源,中國足球是否會離廣大的球迷越來越遠?
信號中斷一分鍾的尷尬
上港和申花兩支球隊同時在亞冠出戰,對上海足球來說史無前例,很多球迷順理成章地等待五星體育的轉播。然而出於戰略考慮,樂視體育今年並未向各省市電視台體育頻道分銷2017年亞冠賽事版權,這直接導致觀眾無法通過電視收看賽事轉播。國內電視頻道看不到國內球隊的亞冠比賽,這在中國球迷中引發了不小的震動。
往年,中超各參賽球隊的亞冠主場比賽信號往往由所對應的地方電視台來製作。據了解,今年亞冠樂視體育採取招標形式外包信號製作業務,不再依靠前述地方台製作信號。網路直播對網路環境要求較高,不少觀看亞冠網路直播的觀眾反映,直播過程中多次出現卡頓,甚至出現一分鍾左右的信號中斷,這在以往電視轉播本土的中超和亞冠賽事中極為罕見。此外,現場轉播製作水平也不如人意,無法讓觀眾獲得看傳統電視那般的體驗。
現在,通過網路平台看體育賽事並不是新鮮事。因為喜愛某位網路平台的評論員而選擇看網路轉播的,也大有人在。當然,這都是基於觀眾自己的選擇。這次的亞冠賽事則不同,由於轉播網站一家獨大,受眾沒有選擇自由,市場失去多元化競爭,即使用戶在收看過程中遇到問題,也只能默默承受。還有更多50歲以上的老球迷們,因為不擅長使用新媒體,無奈與期盼已久的賽事失之交臂。這樣的現象發生在媒介如此發達的當下,不能不說是一種悲哀。
獨攬版權任性也有風險
2015年,樂視體育以接近10億元人民幣的天價獲得2017年—2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權。如此高昂的成本如何消化?分銷給各地方電視台是一種做法。但據稱,樂視體育方面認為,分銷給地方台不但難以實現較高經濟回報,還可能對樂視體育的直播造成較大分流,不利於其聚攏用戶。
樂視體育高層認為,既然把版權抬到了天價,那麼商品就應該符合商業邏輯。樂視體育坐擁大量賽事版權,但無論是中超還是英超,均只擁有新媒體PC端的單一播映權。於是在兼具稀缺性和商業價值的亞足聯賽事上,樂視體育終於出手選擇獨播來遏制競爭對手。
之後,樂視體育是否會有進一步收費觀看模式考量,還是個問號。付費觀看一直是樂視體育期待的盈利增長點,就算想把版權成本分攤到觀眾頭上,也得看中國球迷是否願意買單。天盛傳媒就是前車之鑒。當初天盛以5000萬美元購得2007年—2010年英超在中國獨家播放權,借鑒國外的付費模式,但高估了中國球迷的購買力,最終慘淡收場。眾多球迷那幾年無法在電視上看英超,導致英超在中國的熱度大幅下降。如今亞冠賽事的前景也同樣令人擔憂。
獨攬亞冠版權的「任性」背後,樂視體育有著怎樣的得與失?目前2017亞冠中國俱樂部球隊比賽,可以在其平台免費觀看,如此一來頗有賠本賺吆喝的意思。還有一種觀點認為,樂視體育希望藉此來證明其信號製作、版權運營的能力,挽回投資方和用戶的信心,同時推動新一輪融資完成。
資本不該損害球迷利益
國務院發布46號文件之後,各路資本上演了一出出跑馬圈地的投資大戲,賽事版權市場的競爭更是白熱化。一些非核心賽事的版權報價與其受關注度也不再一致,屢屢出現天價。據了解,2013年—2016年,亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權不超過1億元人民幣,而樂視體育買下的價格已近10倍。高昂的版權費用抬高了行業准入門檻,使得賽事版權淪為資本巨頭間的「壟斷」游戲。
如何收回購買版權的巨額成本,對投資者來說是嚴峻的挑戰。打造完整產業鏈,通過版權賽事的播出帶動下游產品的售賣,是新媒體平台期待實現盈利的路徑。但全產業鏈體育公司並沒有成功先例可循,變現只是一個存在於預期中的可能。資本市場也有風險,一旦融資速度趕不上版權成本的攀升,公司將面臨資金壓力。
業內人士指出,資本進入體育產業,應當腳踏實地為體育人群提供優質的產品和服務,真正創造價值,而不是去炒作概念。購買版權的目的應該是吸引盡可能多的觀眾來看,否則握著稀缺資源,人為設置觀賽門檻,只會讓觀眾越離越遠。尤其是在中國足球砥節礪行時,讓眾多球迷為看一場球賽而煩惱,實在是太受傷了。
⑼ 樂視體育賽事版權全球「買買買」是什麼情況
早在去年11月份,樂視就已經深陷資金鏈困境,但近期樂視系再度爆發的資金鏈危機,讓外界再度關注,樂視成百上千億的資金都燒到了哪裡?
此外,樂視體育還曾拿出1000萬美金參與競彩服務運營商章魚彩票的B輪融資。樂視體育曾希望以此為平台聯合開發中超競彩產品,以實現全新的產業模式。不過,工商登記資料顯示。章魚彩票的股東名單中並未出現樂視體育的身影,而在該消息發布後也未有任何股權變更記錄。
⑽ 為什麼樂視體育不買nba版權
如今在新浪、樂來視、騰訊源等網路平台均可以看到NBA直播的格局,將從下個賽季起被打破。NBA將之前授予新浪、樂視體育、騰訊這三家的所有權益打包賣給了騰訊一家。懶熊體育從知情人士處得知,騰訊為此付出的代價是5年5億美元(約31億人民幣),每年的版權成本相當於新浪目前的五倍。
「我們一個賽季會播800場,這是之前幾家播出之和,」騰訊官方對懶熊體育說,此外,騰訊還會進行收費直播、NBA社區、官方游戲等深度合作。
騰訊目前每周僅可直播兩場NBA比賽,而新浪每天都可以直播一場,而且擁有季後賽第二輪到總決賽的獨家轉播權。無論是從影響力還是商業價值上,騰訊體育都與他的流量與影響力不匹配。