知識產權代理公司模式創新

Ⅰ 知識產權行業，如何彎道超車

行業處於引入期，個性化定製、精細化數字營銷為亮點

就國內互聯網+知識產權代理行業的發展來看，行業第一款產品是2014年3月由北京知果科技有限公司創立的國內首家知識產權法律服務電商--知果果，主要為用戶提供免費的商標注冊以及完善的知識產權產業鏈服務。此後，快智慧、知了網、知了王、專利巴巴等互聯網知識產權平台相繼上線。總的看來，我國互聯網+知識產權代理行業目前仍處於發展的引入期，行業目前尚無十分成熟的產品和商業模式，不少企業尚處於探索階段，對於收費、盈利等模式仍有較多的爭議。

圖表1："互聯網+"知識產權代理行業處於引入期

資料來源：前瞻產業研究院整理

以上數據來源於前瞻產業研究院發布的《中國互聯網+知識產權代理行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》。

Ⅱ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新

企業知識產權管理辦法 第一條 為了加強對本公司知識產權的保護，規范知識產權管理工作，鼓勵員工發明創造的積極性，促進科技成果的推廣應用，根據國家有關法律法規規定，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的知識產權，包括： (一)專利權和技術秘密。主要指新產品、新技術、新工藝、新方法、新材料、新設計、新配方、新品種等專利權和技術秘密； (二)商標權和商業秘密。主要是指本公司的注冊商標、商號等，以及所擁有的未公開的工程、設計、市場、經營、服務、財務、管理等信息； (三)著作權(含計算機軟體)。主要指本公司的產品設計圖紙及其說明、計算機軟體及文檔資料、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄像、藝術表演、教材、辭書、規范匯編等； (四)國家法律規定保護的其它知識產權。 第三條 本公司知識產權管理遵循統一管理、分工協作、規范有序的原則。 第四條 本公司設立知識產權管理部，負責知識產權的管理工作。下設專利、商標、商業秘密等各專業管理崗位，在各自的業務范圍內負責相關知識產權的管理和具體工作。其他各相關業務部門還應指定本部門知識產權管理工作的兼職人員。 第五條 知識產權管理部的主要職責： (一)制定知識產權各類管理規定，協調知識產權管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責，指導、監督、檢查其他部門的知識產權管理工作； (二)審核業務部門的申請，組織和建立知識產權檔案管理； (三)代表本公司負責知識產權的申請等對外工作； (四)代表本公司負責知識產權糾紛處理、訴訟等對外工作； (五)參與簽訂或審核涉及本專業知識產權內容的各類合同、協議，建立知識產權合同檔案； (六)組織宣傳和學習有關知識產權的法律知識並交流經驗。

Ⅲ 武漢唯邁創新知識產權代理有限公司怎麼樣

簡介：武漢唯邁知識產權代理有限公司是一家知識產權代理商。唯邁的長足發展和專服務品質源於屬凝聚了一批熟諳國內外知識產權案例、具有豐富的知識產權理論和實踐經驗的專業人士。自成立至今，唯邁的代理人和律師團隊積累了豐富的國內、國際商標、專利、著作權、域名爭議、反假冒、知識產權訴訟、特許連鎖等實戰經驗，並一直致力於為廣大國內外客戶詮釋最專業、最高效的知識產權全方位服務。
法定代表人：鄧繼友
成立時間：2017-06-20
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：420100000805864
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：武漢市東湖新技術開發區光谷大道58號關南福星醫葯園2棟16層05室

Ⅳ 知識產權代理公司主要做什麼的

知識產權代理是指代理當事人處理知識產權事務的行為，主要包括國內外專利代理和商標代理，還包括版權登記代理、集成電路布圖設計登記代理等其他知識產權類別的代理行為。

專利代理主要包括：專利申請、專利無效、專利訴訟、專利戰略布局、專利咨詢等方面的業務內容。

商標代理主要包括：商標申請、商標注冊、商標爭議與異議、商標維權等業務內容。

(4)知識產權代理公司模式創新擴展閱讀：

專利代理機構的專利代理質量高低，從很大程度上決定了我國專利申請的質量。因此，提高專利代理機構的專利代理質量將對提升我國專利申請質量起到舉足輕重的作用。而針對專利質量的衡量標准，目前我國還沒有固定的統一模式

一是對於所涉及技術方案發明構思的描述和理解是否准確適當。由於專利申請的核心是一種技術發明構思，因此，對於技術方案本身的准確把握和恰當描述是在保證專利質量的前提下，使該描述與純粹的科研角度技術描述有所差別。

從科研角度，其對技術方案的描述應該僅僅是技術本身，而專利申請文件中的技術方案是在該方案的基礎上，結合專利法所規定的法定描述，根據其技術本身在法律層面上界定出一個適當、匹配的法律保護范圍。

這就需要在深入理解其技術方案的基礎上，兼顧其技術領域未來發展的前景，從而使該專利權經得起時間和技術發展的檢驗。

二是專利申請權利本身的穩定性。申請專利的目的不僅僅是獲得一項專利權，而是要獲得穩定的且與其技術發明構思相匹配的保護范圍，因此，權利的穩定性也是專利質量的重要衡量標准。

而要獲得穩定性較高的專利權，就需要根據專利法的相關規定，在充分斟酌和深入了解技術方案的基礎上，准確運用法律語言與技術術語，全面把握技術方案本身的核心技術，撰寫出技術內容准確、邏輯清楚、保護范圍完整的專利申請文件，從而獲得相對穩定且保護范圍適當的專利權。

三是要經得起行業技術發展和法律訴訟的檢驗。專利權作為一種法律賦予的民事權利，是以技術方案為載體的一種財產權，其權利存在的基礎是以該技術發明構思是否符合創新性為前提。

而任何一項創新技術的產生，又都必然受限於當時的歷史發展條件以及技術制約，因此，在撰寫一份專利申請的技術方案時，也應盡可能從橫向與縱向、內涵與外延等方面了解該行業技術的未來發展趨勢。

參考資料來源：網路-知識產權代理

人民網-代理質量是專利代理機構的立足之本

Ⅳ 傳統知識產權公司如何轉型

江蘇聯發紡織股份有限公司是一家集棉花種植、紡紗、色織、印染、服裝、品牌、貿易、熱電為一體的大型紡織企業，2009年被認定為高新技術企業、物測中心被認定為國家級認可實驗室；2010年被認定為江蘇省創新型企業，並成立了省博士後科研工作站、省院士工作站；2011年啟動了江蘇聯發現代色織研究院的建設。2010年公司實現銷售22.24億元，出口創匯2.13億美元，利潤總額2.88億元,納稅1.3億元,今年1-3月份實現銷售收入59017.56萬元同比增長56.34%，利潤6004.85萬元同比增長19.63%，出口創匯6265萬美元,同比增長73.8%、納稅3041萬元,同比增長38.16%。連續13年躋身全國色織行業綜合實力10強企業，位於江蘇省色織行業第1位。 近年來，公司積極實施知識產權戰略，不斷提升企業知識產權創造、運用、保護和管理能力，推動傳統產業轉型升級。2009年公司承擔省知識產權戰略實施計劃、2010年公司發明專利「紡織面料的一種防污、防水、免燙後整理方法」被列為江蘇省專利實施計劃，成為江蘇省企業知識產權管理標准化示範創建單位。公司擁有授權專利183件，其中授權發明專利1件，實用新型專利13件，擁有軟體著作權22件，近兩年申請了發明專利8個；主持制定了行業標准《棉色織布》，參與制定了國家標准《色織提花布》，目前，還有4個標准正在制/修定過程中；2個QC小組被表彰為全國紡織行業優秀質量小組。專利產品銷售占公司總銷售的60%以上。2009年7月份，公司技術創新應對金融危機逆勢而上的做法及經驗得到中央政治局委員、國務院副總理張德江，中央政治局委員、國務委員劉延東同志；全國政協副主席、科技部長萬剛、現江蘇省省長李學勇等領導同志的批示。《科技日報》在2009年8月12日頭版頭條以「大浪淘沙顯風流」為題介紹公司逆勢而上的做法並配發了評論員文章。
一、建章立制，規范運行
建立健全企業專利工作的規章制度,落實機構和人員及經費,是搞好企業專利工作的前提和保證。公司於2007年2月成立了知識產權領導小組，建立了公司知識產權管理辦公室，負責全公司專利、軟體著作權、標准、商標、論文等知識產權的管理，設立專職知識產權管理人員3名，兼職管理人員4名。建立有聯發特色的「三級創新體系」。即基層的改善提案活動、班組層面的QC小組活動、公司層面的項目管理工作。制定了《知識產權管理制度》、《專利管理辦法》、《關於保守商業秘密和競業限制規定》、《技術合同管理辦法》、《商標管理辦法》、《綜合獎懲制度》等管理制度10多個。
二、保障經費，實施獎勵機制
在公司研發經費預算中設立知識產權戰略專項經費，每年在知識產權上投資都在研發經費的5%以上，對申請發明專利的，每有一項獎勵300元，獲得授權的獎勵500元；申請實用新型專利的，每有一項獎勵200元，獲得授權的獎勵400元；申請並獲得軟體著作權的，每有一件獎勵600元。2010 年共收集各種改善提案211條，開展各種科研項目35個，公司對於項目提案效果明顯的給予獎勵，全方位、立體式的創新活動促進公司創新氛圍的形成，為公司創造價值近5000萬元。近三年公司對專利、軟體著作權、論文和科研項目成果進行了獎勵，獎勵金額50.65萬元，獎勵達150人次，調動了技術人員的積極性。
三、加強宣傳培訓，增強意識
公司邀請知識產權局的專家宣貫《企業知識產權管理規范》，採取舉辦專題講座、培訓班等形式3場次，在公司《聯發紡織》上進行知識產權等知識的宣傳，有計劃分批地對企業管理人員、技術人員、營銷人員以及一線員工進行知識產權意識宣傳教育，公司人力資源部還將其列入員工的素質教育，並使之成為企業文化所倡導的目標之一。通過教育培訓，使知識產權法律法規和相關知識在員工中的普及率達到50%以上，在決策層、專業技術人員和經營管理人員中的普及率達到80%以上；培訓3名能有效管理和妥善處理知識產權事務的專兼職人員。
四、加強專利信息利用，提高研發效率
公司將圍繞主導產品建立起適合本企業實際需要的專利信息利用機制，分析平台，把專利信息利用工作貫穿於企業新技術、新產品開發立項前以及研製、開發和產品、技術出口的過程中。公司圖書館擁有各類圖書共計1500冊，期刊共計52種。在保證圖書館功能發揮的同時，訂購了中國知識網、維普期刊網、CNIPR中外專利資料庫、南通標准信息服務平台，聯系了江蘇省科學技術情報研究所、中國棉紡織行業協會、中國紡織科技信息網等單位；下載整理了棉紡織行業資訊、市場分析近百篇，不斷地跟蹤分析競爭對手的最新動態，整理了國內外10多家紡織企業專利信息1000餘條，編制公司專利預警分析報告；已經開發了公司專利檢索分析平台，正在進行安裝培訓；在內部網站上設立了「技術文獻」、「後整理加工方法庫」、「紡織知識」、「標准知識」等欄目

Ⅵ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新

在企業管理方面進行創新的方法：

一、樹立適應知識經濟發展要求的科學管理觀念

1、樹立 「信息至上」的觀念
人類社會已經進入了信息時代，全球信息網路化等高新技術正改變著人們的生產方式、生活方式和思維方式。信息管理已滲透到企業的方方面面。在激烈的市場競爭中，企業要不停地與外界環境交流信息如：科技發展信息、市場行情信息、競爭對手信息和科學管理信息等；在企業內部還有一個人、財、物、產、供、銷等各個管理環節的信息。這些企業內外信息的收集、加工、存儲、傳輸和使用是企業管理創新的前提。企業必須首先樹立「信息至上」的觀念，以開放的頭腦及時地把握各種不斷變化的企業內外信息，才能有針對性地進行企業管理創新。

2、樹立知識是關鍵生產要素的觀念
在傳統經濟概念中，生產取決於所用生產要素特別是勞動、資本、設備和資源的數量，知識被視為外部要素，並不是生產函數的完整組成部分。而在經濟增長的新概念里，經濟增長更直接地取決於知識的投資，這是因為知識所包含的價值越來越大。具體說來，就是知識作為全社會能夠共享的無限資源，它不僅在使用過程中不被消耗，而且可以通過創新不斷增值；不僅可以擴大傳統生產要素的生產能力，而且可以提供調整生產要素創造革新產品和改進生產程序的能力。因此，在知識經濟中，中小型企業要想在市場競爭中站穩腳跟，立於不敗之地。不僅取決於投入生產經營過程中的各種有形生產要素，且更取決於進入或創造與知識相關的市場的能力，以及將這些知識以快捷的方式融入產品或服務中提供給用戶的能力如何在企業管理方面進行創新如何在企業管理方面進行創新。由此說來，改變對知識的傳統觀念，確立知識是創造價值主要的、直接的因素的新觀念，對於我國中小型企業來說具有很重要的意義。
知識經濟時代，知識已成為決定企業經濟連續增長、報酬遞增的關鍵性要素，產品中組含的知識量（知識產權）成為企業競爭中最有利的武器。企業應改變傳統狹隘的重視有形資產，輕視無形資產的觀念，要強化無形資產意識，樹立知識是關鍵生產要素的觀念。首先，要重視知識要素的開發。在企業中，應當建立和完善研究與開發機構，以便結合經營進行知識創新和知識應用，推進企業的技術、管理創新。目前許多企業機構龐大，非經濟人員過多，而研發機構缺乏或形同虛設，對此，企業應當從經營戰略高度給予重視和改變。其次，注重無形資產的保護和管理，加大無形資產投入。企業應當建立專門的無形資產管理機構，負責無形資產的創新、設計、引進、應用，並設立知識主管，實施對無形資產的分類、評估、投資以及建立知識檔案，為無形資產投資交易和共享創造依據，為企業資產的流動創造產權細化條件如何在企業管理方面進行創新文章如何在企業管理方面進行創新。企業應積累和擴大無形資產的價值和使用價值，不斷拓展無形資產的范圍，要注重對知識產權類和流通領域的無形資產的積累和投資，同時，要充分認識到科技人才是知識的創造者，是實現企業知識經濟和知識管理的決定性因素。企業要建立良好的研發環境和激勵機制，調動科技人員的積極性和創造性，要注重對人力資本中無形資產的積累和開發使用，通過教育和培訓提高人力資本的知識含傲，以提高人力資本的效率和增值能力。

3、樹立「能本管理」的觀念
信息時代的到來，迫使企業具備「以快應變」的能力，以最快速的反應適應外部環境的變化。在這種情況下，集中體現員工的創造性和主動精神的智力資本成為企業競爭力的核心資源。同時企業的管理方式也在發生歷史性的演變，從物本管理過度到人本管理，進而深化為以人的能力為核心的管理，更確切地說就是能本管理。在信息時代，知識、信息、智力成為企業競爭力的核心因素，人作為知識的載體，作為知識的創造者和技術的運用者，其智力資本的貢獻率是人力資本貢獻率的主導成分，並遠遠高於非人力資本的貢獻率，企業間競爭的實質就是高素質、高創新能力的人才的競爭。企業的管理核心也應該演化為培養人的學習能力、發揮人才的創造性，側重於人的智力和創新能力開發的管理,走向人本管理的高級階段。

4、培養具有創新精神的企業家隊伍
創新的主體是企業家。企業家是最具有創新能力和影響力的人，他們不墨守陳規，不遵循循環流轉的軌道，卻常常創造性地改變這種軌道。目前我國企業管理創新效率不佳與企業家缺乏不無關系，要推動企業管理創新，必須注重企業家隊伍建設，培育和造就一個主導管理創新前沿和領導市場競爭潮流的「企業家階層」。具有創新精神的企業家必須具備這樣的素質:一是創造性思維，善於洞察和想像，使管理工作有合理的前瞻性、科學性;二是風險意識，有遠見、不怕失敗、敢做超前性的工作，有不達目的誓不罷休的毅力;三是創新的技巧，在創造思維和不怕風險的同時，還必須有科學依據，有可行的操作措施;四是新時代的風格，面對知識經濟的挑戰，要善於學習，敢於實踐，善於團結合作，尤其要善待創新失敗者，永不滿足，經常自我挑戰。培養具有創新精神的企業家是實現企業管理創新的關鍵如何在企業管理方面進行創新論文。有人指出，企業家活動具有一定程度的公共產品性質，因為其風險由白己承擔，而他們的成功卻往往使全社會受益。因此，國家應使一些措施制度化來扶持和鼓勵企業家的創新活動。政府在制度設計上，應著眼於為企業家提供一個開放和寬松的環境，創造更多的發展機會。借鑒發達國家的經驗，結合我國國情，在責、權、利不一致的原則下，完善經營者激勵約束機制，建立一套科學、公正的考核、晉升體系，使經營者的個人利益與企業的經濟效益掛鉤。在人事制度上，引進競爭機制，建立經營者人才市場，使企業家這種生產要素，通過市場機制合理配置。國家要採取措施建立企業家人才交流市場、資格認定系統、繼續教育培訓機制等，以促進我國企業經營者職業化。

5、推行全員創新
企業家的活動只是企業整個管理活動的一個重要部分，企業管理創新應當是以企業全體人員為主體的全員性創新。實際上，在人性化、民主化管理普遍推行的今天，企業員工已不是被動的受雇者，而是企業管理活動的主動參與者，已成為企業管理活動的主體。因此，企業管理創新沒有員工的理解、合作與參與，是無法取得成功的。企業管理的邏輯特點最終反映在如何調動企業員工的積極性上，按照國外的研究，積極性的一般發展規律是「參與——負責——創新」。「參與」是積極性的形成階段，表明員工介入某項工作，承諾某些規定責任，完成一定任務定額；「負責」是積極性的上升和穩定階段，表明員工明確了責任感，能自覺地履行職責；「創新」是積極性的高漲階段，表明員工己主動「向生產的深度和廣度進軍」，自覺為企業出謀劃策，傾心傾力，貢獻力量。企業家要充分認識積極性的一般發展規律，尊重員工、關心員工、依靠員工、激勵員工，讓企業員工積極投身到管理創新中來。

Ⅶ 北京創新標知識產權代理有限公司怎麼樣

簡介：北京創新標知識產權代理有限公司是一家集商標、專利、版權、國際注冊於一身的專業代理服務公司，總部位於北京市海淀區蘇州街1號。北京創新標知識產權代理有限公司主要服務有商標注冊、轉讓、變更、續展、許可備案、復審、提異議及異議答辯、提無效宣告及無效宣告答辯、提撤三及撤三答辯；版權登記及轉讓、軟體著作權登記；專利申請及續費、國際注冊、北京、香港公司注冊、個體營業執照代辦。
法定代表人：王曉佳
成立時間：2016-10-21
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110108022241604
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區蘇州街1號9層073A

Ⅷ 知識產權代理公司靠什麼盈利

如果屬於普通的知識產權代理公司，注冊與一般公司注冊一樣，非常簡單，主要業務來源為商標基礎業務，如注冊。
如果有具備專利代理人資格的，可開展專利代理。
收入靠案源。

Ⅸ 北京暢維佳知識產權代理有限公司的公司理念

暢維佳發展十餘年，精神升華，文化沉澱。暢維佳自創立之初，即明確了「站在客戶的角度考慮每一個問題」、「全身心地關注客戶的每一個細節」 的服務理念 ,在十餘年的發展中暢維佳始終以這一理念為服務導向，使之成為不斷創新發展過程中的文化精髓，並讓越來越多的客戶通過享受暢維佳專業化、細節化的服務而感受到代理機構能「站在客戶的角度考慮每一個問題」、「全身心地關注客戶的每一個細節」 的必要性。
在專業化服務基礎上，暢維佳每一位員工都能從客戶細節處著手，實現客戶的最大利益。暢維佳成員始終保持創業者的拼搏氣度與執著精神，加之堅決的執行力、獨立的解決能力和協同作戰的工作習慣，保證了暢維佳服務的最高效率和最優質量。持久不變的「站在客戶的角度考慮每一個問題」、「全身心地關注客戶的每一個細節」 的理念成為每一個客戶信賴暢維佳的理由。暢維佳每一位員工深知細節決定成敗，憑借高素質的專家隊伍和高標準的服務方式，暢維佳真正走在行業的最前沿。
專家型人才，是我們的最大財富——暢維佳以高水準的工作模式造就了一批優秀的知識產權人才，在技術實力、從業經驗、法律功底方面，專業人才實現了最大化的結合。暢維佳的商標代理人在商標注冊、保護、咨詢、戰略等方面已形成專業、成熟的專家團隊，可為客戶提供最佳方案；專利代理人不僅成為國內電學、化學、機械等領域的專業帶頭人，更是業內當之無愧的專家；暢維佳律師隊伍擁有豐富的實踐經驗，和暢維佳的知識產權專家一道，組成項目小組，在知識產權實體保護、行政授權程序和司法審查訴訟程序方面成為最具實力的團隊。