如何開發市場關於知識產權

『壹』 試說明企業開發新產品後如何進行知識產權保護

申請發明專利或實用新型專利，軟體著作權登記，專利商標著作權和商業秘密。像可口可樂內這樣的適合用商業秘容密保護，著作權保護一般價值不大。著重考慮商標和專利保護。 新產品研發之前，一般都要做一個檢索，尤其是專利相關的，以防止重復開發。之中，要注意保密，開發之中屬於公司的商業秘密，這是一種非常脆弱的知識產權，要做好保護措施。之後，根據產品的特性，要不要申請專利，如果產品更新極快，那麼不妨不要申請專利，直接產品進入市場，這樣別人縱然也有相同的技術也無法申請專利。如果產品更新較慢，那麼不妨申請專利。千萬不要寫成論文之類的發表，那樣會導致無法申請專利。</SPAN></SPAN>

『貳』 知識產權市場調查怎麼做

知產寶/律柚知識產權專項市場調查-法律事實調查篇

一、知識產權市場調查的痛點與需求1：

1、數據運用不足

主體相關法律數據，行業數據，用戶數據，產品數據、輿情數，據橫向與縱深關聯是對主體行為一體多面描述。數據思維與運用不足，訴求把握不清。

2、技術方法不適

主觀要素調查主體如何篩選？適宜樣本數量如何確定？調查內容如何設計？調查質量如何監督？統計分析如何科學合理？行業研究與法律分析邏輯如何構建？事實判定不清案件爭議焦點有哪些？案件關鍵事實是什麼？事實要素如何解析？公眾認知如何知曉？上下遊行業事實作用程度如何？

3、法律實踐需求

「相關公眾」？」「廣為知曉」？「混淆程度」？《商標法》、《專利法》等法規中的概括性規定或模糊性規定如何實踐和操作？）

二、知識產權市場調查的痛點與需求2：

三、項目優勢

1、通盤分析解決能力融合經濟、法律、行業、市場等專項研究團隊合作成果，提供多視角的數智化類案分析解決方案和全行業的洞察策略

2、深耕知識產權垂直領域
十數年知識產權垂直領域精耕細作，專注知識產權專項服務，明晰知識產權爭議糾紛解決方向

3、綜合的數據處理能力
擁有知識產權業內海量的司法訴訟數據、多模塊知識產權數據、跨領域的行業數據

4、精準情報洞察
以專業的情報收集與分析、實時的行業與競爭洞察能力為用戶戰略決策提供強大的支撐

5、跨領域、跨學科的智庫組合
匯聚不同行業產學研專家，為社會各界提供專業、周詳、有影響力的論證方案

『叄』 如何開發知識產權方面的客戶啊，菜鳥一個求大神幫忙

soopat檢索抄你們地區的專利，按照申襲請日降序排列，看有哪些企業申請了專利，用專利號進國家知識產權局的網站查看狀態，看看客戶的專利實審費、年費都交了沒有，這些都是你可以跟企業的專利負責人聯繫上的方法，另外還有一個就是了解你們省、市、縣的補助政策，再對應地跟負責人聯系，一般說到補助前台還是很樂意幫你轉負責人的，畢竟這個他聽不懂而且還是對企業好的東西

『肆』 知識產權如何保護

一、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。

通過設立技術中心和研發機構，加大技術開發投入力度，增強自主創新能力；企業要對研發資金有一定的保障和投入，才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新，努力形成自主的知識產權和核心技術。同時，企業還要以各種方式對研發機構進行制度上和運行機制等方面的改革，以提高自身自主創新的能力，適應國際性新產品技術創新得需要，如寧波海天集團1998年就成立了「海天塑料機械工程技術研究中心」，現已成為「國家級企業技術中心」，他們的產品之所以在國際國內市場上暢銷，就是因為有研發機構不斷開發新產品，適應市場和客戶的需求。

二、實施技術標准戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。

我們不得不面對這樣一個現實，那就是我國的標准化水平與發達國家相差30年，高新技術等領域標准受制於人的局面尚未得到根本改變。作為衡量一個國家生產能力的重要指標，標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重，沒有好的標准就不可能有好的產品。何況，標准本身也是一種產品。俗話說「一流企業賣標准、二流企業賣品牌三流企業賣產品」。標准已經成為市場營銷的制高點，誰擁有標准誰就能擁有市場。可見，無論是從國民經濟的發展角度，還是從企業自身的發展角度看，提高標準的生產力已經刻不容緩。但值得我們慶幸的是，已經在國際市場佔有一席之地的寧波民營企業在這方面已經有突出的意識，走在前列，很多如：浙江廣博、寧波博威，還要奇迪電器還成為我國首家牽頭承擔強制性國家標准起草制訂工作的企業；特別是寧波新海電氣股份有限公司參與制定打火機國際標準的制定，使這些企業在市場上擁有話語權，更有競爭力。

三、實施品牌戰略，完善企業專利、商標管理制度建設，建立有效的人才激勵機制。

加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策，通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才；把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標，增強企業經營者品牌意識，充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用；通過與大專院校和有關機構組織合作，開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓，提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時，企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議，在各個部門貫徹執行下去；通過建立專利、商標管理制度，開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢，全部鞏固與保護自身的無形資產。

『伍』 知識產權怎麼開發市場

我沒有現成的答案，給你個地址，我經常用的，很好
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『陸』 知識產權市場如何拓展

以網路推廣為主，電話營銷為輔，有條件的掃樓相結合嘛，另外一定要做好客戶的情況記錄，並定期進行回訪。做業務的不要怕吃苦，苦盡才會甘來，都是這樣的。祝樓主好運！

『柒』 企業的知識產權工作如何開展

這個問題范圍很大，首先向你介紹知識產權的主要類百別：專利權、著作權、商回標權、商業秘密權、集答成電路布圖設計權、植物新品種、反不正當競爭等領域。知識產權涉及民事領域、刑事領域。具體到你們企業，度首先應分析你們企業的經營性質，然後梳理如何更好的保護自己的知識產權，如果能防止侵犯他人的知識產權，以及弄否利用現有的技術拓展貴司的技術領域等。任何高樓大廈，都是一塊問磚瓦逐步砌成，同樣，任何好的知識產權保護體系，也都是一點點完善的。建議貴司法律專員與外聘律師一道答，逐步完善知識產權保護。

『捌』 知識產權業務如何開展

現在行抄業惡性競爭，特別是價格方面的，好的代理價格低，換位思考平常人或公司客戶也都相對容易接受（因為便宜對吧），本人做這行也有4年多了，我覺得什麼推廣啊，網路啊，都只是一個方面，很重要的一點其實是服務，寧可某些方面吃虧點，服務跟上，積累好的客戶關系，我想業務會慢慢提高的！ 我就是這樣，之前都靠服務，甚至免費幫客戶幫公司做點力所能及的小事，慢慢的別人認可你了，業務啊生意啊慢慢的就會多跟你交流，甚至好的會幫你介紹，好的口碑是都是人做出來的！ 雖然都是以一個公司抬頭出去跟客戶公司談，但人家認可的並不在乎公司怎樣，在於人，事在人為吧！ 大道理都懂，我是這樣實際行動的！ 希望幫助提問的朋友和相關行業的朋友！

『玖』 如何做好知識產權

甲方應當保證其所提供的商品不存在任何知識產權的瑕疵。如因甲方或其供應內商侵犯第三方的專利權、商標容專用權、著作權、商業秘密或其他權益產生爭議，給乙方造成經濟損失時，甲方應當承擔全部責任並承擔因此發生的各種費用。

『拾』 在我國西部大開發過程中如何用知識產權開拓市場

我國西部10個省份每年的商標注冊申請量總和不及廣東的一半，號稱科技大省的陝西省每年的專利申請童僅為廣東的1/10。有的省份一年的商標申請重,還不如東部地區一家企業的申請量多。據有關部門統計，1999年我國西部省區市的商標注冊申請置為1.48萬件，注冊商標數世為1.02萬件，分別佔全國總數的 10. 5%和1.06%。專利申請量為1.15萬件，專利申請授權量 為9700餘件，分別佔全國總數的10.3%和10.6%。我國西部省份 中，以陝西科技實力最為雄厚，但其專利申請貴一直徘徊不前，約排在全國18位左右。特別是企業專利申請非常落後，1999 年申請量僅為250餘件，佔全省總童的15% ,低於全國 30%的平均水平。專利實施率更低，還不足10%。中國商標專利事務所的專家指出，我國西部大開發，除了科學地 利用土地、能源、礦產、勞動力等傳統意義上的資源外，還應充分 重視反映現代知識經濟特點的商標、專利等知識產權的保護，學會利用知識產權開拓市場，創建名牌。他們建議，我國西部地區首先 要加強宣傳，增強知識產權權利觀念和法律保護意識。動員、鼓 勵企業、個人，將自己的商標、科學發明、外觀設計等向有關機關申請注冊或授權，通過法律程序確定商標專用權或專利權的歸 屬。其次要學會運用商標、專利這些「武器」開拓市場。我國西部地區資源優勢難以轉化為產品優勢的一個重要原因是知識產權落 後，運用專利技術少，沒有知名商標，缺少名牌產品，市場難以打開。