企業知識產權保護培訓

A. 中國知識產權培訓中心的工作內容

培訓中心依據來國務院賦予的職源能主要是對全國知識產權領域的在職人員進行知識產權培訓，並負責培訓的組織管理工作。培訓中心的工作重點是對我國知識領域的在職人員進行經常化、制度化、規范化的專業培訓，培養國家高層次的知識產權專門人才。同時，培訓中心還面向社會，開展豐富多彩的適應性培訓。

B. 如何給企業進行知識產權培訓

如果不知道給企業怎麼培育知識產權，可以找知識產權代理機構

C. 知識產權方面培訓現在好做嗎

前兩天看到中國保護知識產權網(www.ipr.gov.cn)推出了知識產權律師(代理人)資料庫

背景資料:
中國保護知識產權網由國家知識產權工作組和中華人民共和國商務部主辦是國內保護知識產權綜合性官方網站之一，現經過二年多的探索和努力，中國保護知識產權網（保知網）已成為國內知識產權領域信息權威、報道全面、發布及時、服務廣泛的專業性官方網站，在國內外已經產生了初步的但也是重要的積極影響。
為協助權利人維護合法權益，便於權利人尋找知識產權維權服務機構，中國保護知識產權網將於2008年底推出「知識產權律師（代理人）資料庫」（簡稱「資料庫」）服務功能。該資料庫將充分利用中國保護知識產權網的優勢資源為律所、代理機構、律師、代理人、企業等用戶提供品牌宣傳、案例展示、信用評價及培訓交流等多方面的服務。

深圳相關機構和個人,可直接聯系:
中國保護知識產權網運營中心(深圳)
[email protected]
075525331236 參考資料：中國保護知識產權網(www.ipr.gov.cn)

要想了解更多,請照參考資料.

D. 企業開展知識產權培訓工作應該包含哪些內容

企業知識產權培訓來主要針對兩類源人群：一類是企業中高層，另一類是企業的研發工程師；

兩人人群的不同特點決定著培訓的內容會有所區別，如

一、針對企業中高層培訓內容包括：

1. 企業知識產權運營現狀與問題分析

2. 企業知識產權運營的戰略分析

3. 典型的知識產權運營模式

4. 讓知識產權運營為市場營銷服務

5. 企業知識產權運營路徑解析

6. 建立企業的知識產權運營體系

二、針對企業的研發工程師培訓內容包括：

1. 如何輕松尋找專利點

2. 如何判斷專利點能否申請專利

3. 如何快速挖掘專利點

4. 如何檢索分析專利

5. 如何解讀專利文件

6. 如何判斷專利文件的優劣

7. 如何規避專利

8. 如何做好技術交底

希望可以幫得到你，如有不清楚的可以進一步交流！

E. 企業的知識產權工作如何開展

基本屬於零起點了：
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃，制定知識產權年度工作計劃。（包括年度知識產權申請指標，年度費用預算，年度培訓情況以及相關市場調研之類的）
3、建立知識產權台賬：專利台賬、商標台賬（復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬）
4、過程式控制制：主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧，合同知識產權條款需要加上，比如勞動合同中的免責條款，采購合同中的免責條款，銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等，技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配，當然這塊實際中很少歸到知識產權口的，很多是法務部的人在做，但是他們不懂，需要知識產權部這邊跟他們說清楚)，然後就是研發控制了，這個根據企業不同具體詳略不一，也不是幾句話說清楚的，另外你懂怎麼做，技術這塊兒不鳥你也沒辦法，管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合，歸納幾個主要競爭對手，比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的，然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息，注意有可能是經過變更名稱的，所以這個工作很容易遺漏，不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)

簡單來說，專利台賬是必須做的，申請、授權、交年費，這是基本的，做好這個，基本你知識產權工資就算沒白拿，對得起老闆了。至於前面所說的，我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊，基礎和戰略，基礎就是我們辦事員做的，也就是維護和信息搜集，戰略都是決策層做的，辦事員做了沒人聽也沒人敢用。

F. 知識產權培訓的目的

3月20日，由中國知識產權培訓中心主辦，陝西省知識產權局承辦的「全國科研機構和高校知識產權保護與轉化專題培訓班」在西安舉行，來自全國多個省份的科研院所、高校、企業、知識產權管理部門的百餘名學員參加了培訓。

培訓班邀請上海大學知識產權學院、中國科學院科技政策與管理科學研究所、中國社會科學院法學研究所等國內著名專家，主要圍繞「科研機構知識產權經營管理」「創新研發中的專利信息檢索與分析」「科技成果轉化中的知識產權管理與保護」等問題進行培訓，並組織學員就具體工作中的問題進行交流研討。

據悉，此次培訓旨在推進國家知識產權戰略實施，提高科研機構知識產權創造、運用、保護和管理能力，充分發揮科研機構對科技進步和經濟發展的巨大作用。

G. 怎麼給企業管理者做知識產權培訓

企業管理者，主要了解個大概；
知識產權的作用，意義，案例，歷史，市場意義等重點說一下。
知識產權的取得和保持也就大概說一說，
如果要做，總會安排專門人員去負責的。