『壹』 如何加強知識產權管理的措施
一、重視技術研發，不斷開發適應市場和客戶的新產品。
通過設立技術中心和研發機構，加大技術開發投入力度，增強自主創新能力；企業要對研發資金有一定的保障和投入，才能確保對工藝設備和關鍵共性技術的自主研發和引進消化吸收再創新，努力形成自主的知識產權和核心技術。
二、實施技術標准戰略，著力提高品牌的技術附加值和質量水平。
作為衡量一個國家生產能力的重要指標，標准在規范質量水平、引導技術發展上舉足輕重，沒有好的標准就不可能有好的產品。
三、實施品牌戰略，完善企業專利、商標管理制度建設，建立有效的人才激勵機制。
加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。進一步完善人才政策，通過培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才；把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展的戰略目標，增強企業經營者品牌意識，充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌提升方面的重要作用；通過與大專院校和有關機構組織合作，開展以品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓，提高企業創牌能力和品牌運作水平。同時，企業要通過公司戰略會議的形式將實施品牌戰略作為公司的重要決議，在各個部門貫徹執行下去；通過建立專利、商標管理制度，開展自主創新、產品研發重構知識產權優勢，全部鞏固與保護自身的無形資產。
請參考：http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml
『貳』 企業知識產權工作管理網路及知識產權部的建設情況如何寫
我國加入世界貿易組織後，隨著企業自主創新能力的增強
『叄』 企業如何管理知識產權
1.企業領導要對知識產權的管理工作高度重視，企業領導者和決策者對知識產權管理工作的重視是順利開展該項工作的關鍵。領導者要加強自身的知識產權意識，把知識產權管理列入領導工作的議事日程，並在人力、物力、財力上給予必要的保障。
2.搞好企業知識產權管理機構的建設，企業知識產權管理機構是企業知識產權工作的只能機構。大中型企業應當有專門的知識產權管理部門和專職的工作人員，知識產權管理機構可以獨立設立，也可以放在企業的法律事務部中；無力設立專門機構的小企業也應該安排兼職人員進行這方面的工作。國內外有很多先進的企業都很重視這一點，比如美國電話電報公司僅專利部就有250多人，每年獲專利3000多項；日立公司的知識產權部有專利管理人員320多人，每年的專利申請量為1.3萬件；我國的海爾集團公司設有獨立的法律事務中心，專職人員有20多人呢，其中也配有專門負責企業專利法律事務和商標法律事務的人員。
3.建立健全的知識產權管理制度，專利、商標、商業秘密是企業最普通而又最重要的知識產權，
『肆』 項目中的知識產權與成果管理及權益分配怎麼寫
參考一哈！
本項目擬由工業和信息化部軟體與集成電路促進中心開發基礎數據運行平台，專由北達愛學（原北大屬附中附小網校）負責服務體系的構建和應用示範的推廣，負責中小學師資培訓課程的集成與提供，負責優質教育資源的整合與提供；負責數字化校園思路整合以及項目進度監控；負責項目應用的推廣示範。
『伍』 如何管理知識產權
1.知識產來權與利益是密不自可分的，與商業行為或准商業行為也是緊密相關的。
2.對知識產權管理工作首先，
一需確定企業知識產權保護對象；
二制訂企業各項知識產權管理制度，並負責監督實施；
三開展職工知識產權教育培訓，提高企業職員知識產權的保 護意識；
四建立知識產權侵權監控網路，設立專門管理部門，框架防止企業侵犯他人知識產權。
3.一定要把知識產權的管理工作與企業的整體運營充分聯系起來，使知識產權管理貫穿企業從研發到市場的每一個環節，以最大程度實現知識產權的價值。讓法務人員與技術人員保持良好的溝通，也促使企業的每一員對企業的知識產權工作保持關注，做好知識產權的信息收集工作。
『陸』 如何加強知識產權管理
1、由於知識產權管理涉及的因素較多，如經濟和社會發展狀況、法律和政策要求，自身的發專展需求屬戰略及行業特點，企業規模、結構、產品技術及核心文化等，建議通過過程方法，參照GB/T29490《企業知識產權管理規范》要求進行；
2、在加強知識產權管理中注意一些基本原則的應用：戰略導向，即與公司的主體發展創新戰略一致；領導重視，提供相應的資源與參與，全面負責並承擔責任；全員參與，發動發揮全體員工的創造性和積極性；
3、如果條件允許，也可能通過上述標準的導入運行，進行第三方認證，通過外腦指導運行，可能還會獲得相關方的其他支持。
『柒』 知識產權管理
給你個提綱你 自己寫抄吧！
1、召集公司技術人員和知識產權專業律師具體分析產品是否落入對方的專利的保護范圍；不落入則不侵權；
2、如果落入專利的保護范圍，則要分析是否有其他不侵權或者不賠償的抗辯是由，比如是否為現有設計，是否具有先用權、是否有合法來源或者權利用盡；
3、如果落入專利的保護范圍，進一步分析對方專利的穩定性，看是否需要提出專利無效；
4、如果落入專利的保護范圍，且上面的方法都無用，最終可能會賠償，則要看我方是否有專利，對方也可能侵權，我方也提出起訴或者和對方協商，最終達到和解，大家都可以使用相互的專利；
5、如果落入專利的保護范圍，且上面的方法都無用，最終可能會賠償，則想辦法尋找對方專利的缺陷，繞開其專利或者想辦法對其專利設置專利籬笆。
『捌』 專利管理辦法怎麼寫
給你個模板，如下
鎮江市企事業單位專利工作管理制度（模板）
第一章 總 則
第一條 為規範本單位專利管理工作，鼓勵發明創造，根據《中華人民共和國專利法》及其《實施細則》、《江蘇省企業知識產權管理規范》，結合本單位實際情況，特製定本制度。
第二條 專利工作的目的：在研發、生產、經營活動中充分運用專利及專利制度的特性和功能，增強本單位的市場競爭力，爭取最佳經濟和社會效益。
第三條 專利工作的任務：根據本單位的經營目標和發展戰略，制定符合本單位實際情況的專利工作方針、專利戰略和具體工作措施。
第四條 專利工作管理制度實施范圍：本制度在本單位各部門及下屬單位施行。
第二章 工作機構及其職責
第五條 本單位設立專利工作部，負責本單位的專利管理工作。
第六條 本單位設立專利工作專項資金，由專利工作部統一管理，用於專利培訓、專利獎酬、專利工作事務及專利信息網路建設等費用支出。
第七條 本單位專利工作部的基本職責包括:
1．制定專利工作管理辦法；
2．制定專利工作的長遠規劃和年度計劃；
3．組織、參與專利戰略的制定和實施；
4．組織、指導、協調、檢查各部門的專利工作；
5．組織專利宣傳、培訓；
6．管理專利文獻，建立專利信息資料庫，提供專利信息檢索、分析服務；
7．管理專利申報工作，提供專利咨詢服務;
8．辦理專利申請、專利權的維護、專利資產評估、專利合同備案、專利權質押、專利廣告證明和處理本單位專利糾紛等事務；
9．實施專利獎懲；
10．管理專利工作專項資金。
第三章 專利制度的運用
第八條 本單位在涉及重大利益的投資、立項、研發、引進、合資、合作、營銷、專利申請和維權等決策前，要制定和實施專利戰略。
第九條 本單位在經營性投資決策前，應由專利工作部分析國內外專利信息，運用專利制度的規則，提出有關投資決策的可行性建議。
第十條 本單位在開發新技術、新產品立項前，應由專利工作部分析國內外專利信息，其中包括失效專利信息，運用專利制度的規則，提出引進、合作或自主研發等方面的建議。
第十一條 本單位在自主研發新技術、新產品前，應由專利工作部分析國內外專利信息，避免重復研究，運用專利制度的規則，提出能獲得最大市場效益的有關技術路線和技術解決方案建議。
第十二條 本單位在引進技術、設備決策前，應由專利工作部分析國內外專利信息，運用專利制度的規則，提出引進方案；特別在引進技術、設備中含有專利的，應先由專利工作部核實其專利法律狀態，提出有關可利用性的建議，並定期監視其法律狀態。
第十三條 本單位在進行產品銷售和出口貿易時，應由專利工作部分析國內外專利信息，運用專利制度的規則，明確該產品在銷售地和出口地的專利法律狀態，避免侵犯他人專利。
第十四條 本單位在合資、合作等生產經營活動中，應由專利工作部對擬合作的項目進行綜合分析，運用專利制度的規則，提出合資、合作的合理化建議。
第十五條 本單位在生產經營活動中，當被控侵犯專利權時，應由專利工作部利用專利信息，運用專利制度的規則，提出應對措施。
第十六條 本單位在簽訂與專利有關的貿易合同時，應由專利工作部根據具體情況，運用專利制度的規則，提出由合作方提供合法證明文件的要求和相應法律責任及損失賠償的條款建議。
第四章 專利產權的管理
第十七條 本單位的職務發明是指執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造，申請被批准後，本單位為專利權人。
第十八條 本單位在聘用員工（包括臨時工作人員）前，應當與員工簽訂由專利工作部制定的有關職務發明創造協議。
第十九條 本單位與其它單位、個人合作開發或者委託研究，應簽訂技術合作、委託協議，協議中必須約定研發成果的專利申請權、專利權的歸屬。
第二十條 本單位的職務發明創造應先申請專利，方可進行論文發表、科技成果鑒定和評獎、技術、產品展覽和銷售等可能喪失新穎性的活動。
第二十一條 本單位的職務發明創造完成後，應先報專利工作部備案，專利工作部應適時組織專家對職務發明創造進行評價，適宜申請專利的應進行專利查新檢索，並結合本單位的具體情況，確定其是否申請專利及申請的時機、種類和國別。
第二十二條 本單位建立專利檔案，專利工作部應對單位所有專利或專利申請進行監視和管理，適時維持或放棄。
第二十三條 本單位在實施專利項目時，生產和銷售部門應當將專利實施的情況定期上報專利工作部，專利工作部應當對專利實施情況進行綜合分析，提出是否繼續實施或改進的建議。
第二十四條 本單位在專利權轉讓、專利許可、專利權質押、專利權作價入股、合資合作前，應由專利工作部組織進行專利資產評估；專利工作部應定期組織評估本單位的專利資產，並將其納入財務核算管理體系。
第二十五條 本單位轉讓專利權或專利實施所得收益，按國家有關規定的比例納入專利專項資金。
第二十六條 本單位在實施專利保護和市場監視時，專利工作部要及時掌握本行業專利申請及授權情況，對有損於本單位權益的他人專利及專利申請應及時啟動相應法律程序；對侵權行為，應當進行綜合分析，提出應對措施。
第二十七條 本單位在實施專利權海關保護時，專利工作部要及時辦理專利權海關保護備案手續。
第二十八條 本單位建立職務發明創造保密制度和檔案管理制度，在專利申請公開前，員工對申請專利的技術或產品負有保密義務，要有員工保密協議、競業限制協議、保密獎懲協議、借閱管理規定、密級確定規定、歸檔管理規定。
第五章 專利獎懲
第二十九條 本單位對運用專利制度特性和功能給單位帶來收益的員工給予獎勵。
第三十條 本單位設立專利工作獎，每年根據專利工作人員的工作業績給予獎勵。
第三十一條 本單位對申請專利的職務發明人或設計人給予鼓勵，包括精神或物質獎勵。
第三十二條 本單位對被授予專利權的職務發明人或設計人給予獎勵和報酬，獎酬的標准不得低於國家有關規定。
第三十三條 本單位應將二十九條至三十二條所述的獲獎人員的獎勵情況記入其業務考核檔案，作為職務、職稱提升，業績考核的重要依據。
第三十四條 本單位對違反本制度的規定，給單位造成損失的責任人，給予處罰。情節嚴重的，追究其刑事或民事責任。
第六章 專利工作的考核
第三十五條 本單位要有年度專利工作考核、評價指標，並將其列入各部門及其領導的工作績效考核指標體系。
第三十六條 考核指標是指對專利及專利制度特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率；專利戰略制定與實施；專利事務管理；專利工作經費落實；專利獎懲執行等指標。
第七章 附 則
第三十七條 本制度由本單位專利工作部負責解釋。
第三十八條 本制度自XX年X月X日起開始實施。