知識產權給公司一份保障

① 知識產權保護給企業帶來什麼樣的保護

01：保護產品
以專利為例。專利產品首先可以排除競爭對手的模仿和復制，提高專利版產品權在相關產品市場中的市場份額。
02：防禦
對企業而言，一方面要保護自己的產品不被侵權，另一方面也要防止自己的產品侵犯他人的權利。知識產權像盾一樣，能夠有效防止其他企業的矛。
03：增加企業無形資產
企業資產不僅包括看得見、摸得著的有形資產，而且還包括看不見、摸不著的無形資產。
無形資產的價值往往比有形資產的價值大得多，如一個技術含量高的專利，一個信譽良好的商標，其蘊含的市場價值是不可估量的。
04：企業創新能力的證明
要想了解一個企業的創新能力，一個簡單的方法便是了解企業的知識產權擁有量。知識產權擁有量能夠強有力地證明企業的創新能力，可以以此獲取客戶信任，樹立企業品牌。
此外，知識產權還可以為企業帶來許多利益，如許可他人使用知識產權的許可費，無形的廣告效應，申請政府項目，獲取政府資金支持等等

② 公司知識產權保護

在技術合作合同中，要約定技術成果由哪方申請專利。

③ 知識產權貫標將為企業發展帶來哪些「甜頭」

知識產權貫標的目的就是幫助企業建立起一套既適應經濟和社會發展狀況又符合企業自身發展需求的知識產權管理體系，在企業中運行並持續改進這一管理體系。
具體而言，知識產權貫標對企業的重要意義有以下幾點：
1、價值，即有助於提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資並購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益；
2、地位，即有助於鞏固企業市場競爭地位，使企業開發的具有知識產權保護的產品在銷售市場上的地位明顯增強；
3、風險，即有助於降低企業生產經營風險，避免或減少企業在產品全生命周期管理過程中出現知識產權或法律風險；
4、競爭，即有助於提升企業核心競爭力，通過提升企業技術創新能力，支撐企業持續良性發展，保持企業活力與動力；
5、資質，即企業知識產權管理規范認證情況是目前科技項目立項、高新技術企業認定、知識產權示範企業和優勢企業認定的重要參考條件。

④ 知識產權對企業有什麼重要性

知識產權工作對企業發展有非常重要的促進作用。

1、加強知識產權保護能夠保證企業的經營安全。企業，尤其是科技型企業大多處於科技創新的前沿，通過科技研發，生產出適合市場需求的產品。加強知識產權保護，可以使企業獨享知識產權帶來的市場利益，免於知識產權的流失，規避侵權風險，保證企業的經營安全。

2、加強知識產權工作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時，通過對知識產權信息的分析利用，及時了解所屬領域的知識產權狀況，避免侵犯他人的在先權利，造成「無效」研發，浪費人力、物力和財力。

3、加強知識產權保護能夠提高產品市場附加值。企業通過生產、銷售自主知識產權產品，能夠提升企業形象，增強市場競爭能力，甚至取得市場定價話語權。

4、加強知識產權保護能夠提升企業在合資合作和商務談判中的地位。企業利用自主知識產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業聯盟等，提高企業在合資合作和商務談判中的地位。

(4)知識產權給公司一份保障擴展閱讀：

商標權

是指商標主管機關依法授予商標所有人對其申請商標受國家法律保護的專有權。商標是用以區別商品和服務不同來源的商業性標志，由文字、圖形、字母、數字、三維標志、顏色組合和聲音等，以及上述要素的組合構成。中國商標權的獲得必須履行商標注冊程序，而且實行申請在先原則。商標是產業活動中的一種識別標志，所以商標權的作用主要在於維護產業活動中的秩序，與專利權的不同作用主要在於促進產業的發展不同。

專利保護

是指一項發明創造向國家專利局提出專利申請，經依法審查合格後，向專利申請人授予的在規定時間內對該項發明創造享有的專有權。根據中國專利法，發明創造有三種類型，發明、實用新型和外觀設計。發明和實用新型專利被授予專利權後，專利權人對該項發明創造擁有獨占權，任何單位和個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、使用、許諾銷售、銷售和進口其專利產品。

外觀設計專利權被授予後，任何單位和個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、銷售和進口其專利產品。未經專利權人許可，實施其專利即侵犯其專利權，引起糾紛的，由當事人協商解決；不願協商或者協商不成的，專利權人或利害關系人可以向人民法院起訴，也可以請求管理專利工作的部門處理。當然，也存在不侵權的例外，比如先使用權和科研目的的使用等。專利保護採取司法和行政執法「兩條途徑、平行運作、司法保障」的保護模式。該地區行政保護採取巡迴執法和聯合執法的專利執法形式，集中力量，重點對群體侵權、反復侵權等嚴重擾亂專利法治環境的現象加大打擊力度。

⑤ 企業對於知識產權應該怎麼

一、知識產權戰略是企業戰略的重要構架
在現代管理中，企業戰略是企業基於未來內外部條件變化作出的預先安排。不同企業，戰略層次不同，一般分為公司戰略、競爭戰略和運營戰略三個層次。公司戰略是公司高層指導和控制公司行為的綱領，解決公司經營理念、產業范圍、資源分配和國際化等問題。競爭戰略是企業產品或服務的市場競爭。運營戰略指上述兩大戰略的貫徹或流程。因此公司戰略和競爭戰略構成企業戰略的框架。
公司戰略是總戰略，可表現為：穩定性戰略，指企業持續性地向同類型顧客提供產品或服務。增長戰略，指提高銷售額，擴大顧主和市場份額等。收縮戰略，是減少經營規模或范圍。組合戰略，是指同時實行上述若干戰略。以上戰略由企業利用已掌握的資源，分析優劣而確立。
競爭戰略由美國哈佛大學工商管理學院MichaelPorter提出，他認為，管理的成功取決於選擇正確的戰略，而正確的戰略與組織和產業的形勢相適應，也就是能建立起保持高於產業平均生產水平的競爭優勢。他總結道：管理必須選擇一種能給企業帶來競爭優勢的戰略，諸如成本優先、別具一格或專一化戰略。成本優先必須是成本的領導者；別具一格戰略強調高超的質量、非凡的服務、創新的設計技術專長或不同凡響的商標形象；而專一戰略則集中在成本專一化和差別化的空間。不管採用何種戰略，要保持競爭優勢，一方面要跟上產業演變的步伐，另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業建立某些障礙使仿製者難以得手，可利用專利或版權減少仿製機會，或與供應商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應渠道等。因此，競爭戰略體現了公司戰略的動態變化，也是公司戰略確立和調整的核心。知識經濟條件下，擁有知識產權成為企業的核心競爭力。知識產權戰略是21世紀企業戰略的先導，是企業立足市場的利器。
二、
知識產權戰略要求企業考慮知識產權的開發、利用和保護，並將其上升為戰略來設計，建立相應的知識產權管理制度。知識經濟時代，知識產權成為新的經濟增長點。知識產權對經濟的增長不會自然產生，它要通過制定和實施知識產權戰略，優化資源配置，激發創造熱情，保持競爭力來實現。知識產權管理制度是知識產權特有屬性在管理行為中的具體化，成為知識經濟環境下企業管理的新形態。
通常，知識產權管理可從下列幾方面展開：制定戰略。根據不同的知識產權類型制定相應的知識產權戰略，如專利戰略要求確立專利開發、調查、申請或實施等制度；商標戰略要求商標設計、注冊、使用和保護常規化；版權戰略把握版權的使用和保護。設立管理部門。在組織構成上按不同知識產權類型進行分組，並將其歸屬相關的部門，如將其隸屬於研發部門或法務部門等。管理制度的建立。知識產權制度的建立可細化成幾個部分：新員工的知識產權背景調查制度；知識產權資料管理制度；知識產權獎勵制度；知識產權培訓制度；知識產權審檢制度，包括產品、合同等的審查和檢驗；保密制度，如與員工訂立保密協議，在規章制度內確立保密條款等；評估制度，主要指知識產權評估的標准和程序。知識產權戰略是企業管理的重要構架，是知識經濟環境下企業經營的要義。
三、知識產權戰略的迫切性
21世紀是知識經濟社會，知識經濟是用更先進的技術提高生產效率，創造出更多的產品。誰掌握最新的技術、知識，誰就具有更強的競爭力，集中表現為知識產權的掌握量和先進度。其特徵是創新導致價格倍增，資本追逐知識，知識對價值的貢獻比重增加。創新是企業的生命，創新的產生和成長依賴知識的滋養和孵化。企業為追逐利潤在此表現的更為突出和迫切。知識產權成為企業的核心競爭力，世界五百強企業發展的進程是對此最好的詮釋。在國內，且看各跨國集團在我國的跑馬圈地，佔山為王，多半憑借知識產權優勢佔領市場。如，早在1994年，百事可樂與四川天府可樂合資，百事以參股60%控股，並停用「天府可樂」，使被認為民族飲料象徵的天府可樂悄然退出市場，而百事可樂行銷市場。1999年，北京亞都科技集團被微軟以侵犯軟體著作權為由起訴；繼而思科公司對我國著名軟體企業華為公司提出侵犯知識產權指控。微軟則利用其技術優勢，形成在我國軟體行業的高端市場。2004年初，德國漢高公司收購上海輕工集團「熊貓」品牌，啟用漢高牌並停用「熊貓」。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓，也是跨國企業成功發展的慣用模式。這種模式的背後是企業知識產權戰略的支撐。在知識產權戰略的引領下，這些企業在新興市場的開發上循序漸進，先是放水養魚，繼而步步為營，最後達到市場通吃的目的。
我國企業要立足於市場，不斷提升競爭力，必須確立知識產權戰略。知識產權戰略是知識經濟對企業管理的新要求，是知識經濟環境下企業發展的必然。就國內企業而言，海爾集團不斷發展之路就是很好的證明。海爾藉助自有知名品牌和不斷創新的技術，研發不同市場的產品，將市場拓展於全球不同的地區，使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反，急功近利的模仿與復制，除了遭受侵權之訴之外，永遠只能給別人做嫁衣，替他人打工。
此外，確立知識產權戰略，也是市場的呼喚。「入世」以來，國際知名品牌大舉進入我國。2001年，世界五百強企業對我國投資達468.8億美元，其中已有400多家進入中國。世界五百強是代表了全球先進生產力水平及企業組織管理水平和經營理念的強勢企業群體。這些企業在對我國進行投資的同時，大量申請取得知識產權，企圖建立和維持對相關領域的獨占。但是，近年
為跨國企業的有力競爭對手。跨國企業在知識產權方面，採用綜合戰略措施，用商標、專利、版權及商業秘密立體交叉地展開對我國市場的爭奪攻勢，使我國企業面臨諸多跨國企業的知識產權爭訟。我國企業要在此環境下生存，必須尋求包括知識產權戰略在內的各種途徑，確保市場地位。在國內外企業雲集的我國市場，市場呼喚企業盡快建立自身的知識產權戰略，保護我國經濟良性發展，更為企業贏得一份競爭的席位。我國企業知識產權戰略的定位
在紛繁復雜的知識產權紛爭面前，我國企業只有建立多方位、立體化的知識產權戰略系統，才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業的核心競爭力，保持企業的持續發展，實現利潤最大化。為此，企業的知識產權戰略著力定位於知識產權的研發、取得、合法有效的利用和保護若干方面。具體概括如下：
品牌戰略
知識經濟時代，企業的品牌戰略要求企業在市場營銷方面確立全面的品牌意識，打造自有品牌，制訂和採取保護品牌的制度與有效措施。
首先，強化商標意識，著力打造民族品牌，爭取市場；同時，落實自有品牌的合法使用和法律保障制度，建立一套商標開發設計、申請和保護機制。將品牌的開發和利用列入企業目標管理的項目之中，並由企業研發部門、法務部門等職能機構將其制度化進而監督實施。
其次，洞悉市場競爭動向，尤其是競爭對手的發展狀況，掌握跨國企業在華的商標戰略，修正自己的商標戰略。利用國內外市場資源，進行跨國經營，使品牌向全球發展，以商標的國際化帶動知識產權戰略。品牌戰略一個不容忽視的內容是對馳名商標的保護。在我國，長期對知識產權缺乏了解，對商標的保護往往被忽略。我國具有悠久的歷史，數百年來歷煉了眾多的民族品牌、字型大小，成為贏得市場的金字招牌，如「五糧液」、「同仁堂」、「吳良材」等等。其中一些是未經注冊的馳名商標。一些投機取巧者在國內、外搶先注冊，使這些品牌本應有的市場受到限制，甚至被扼殺。企業對馳名商標管理，一是形成制度化的使用機制；其二在遭遇被搶注時，快速反應，熟練運用馳名商標保護制度。
技術創新戰略
創新才有發展。企業若要長遠發展，首先要培養創新能力，鼓勵開發研製自己的核心技術。在思路上，將跟蹤和模仿為主的初級模式調整為以自主創新為主的發展模式；在資源分配上，加大技術投入，提高開發費用在銷售收入中的比重，完善研發機制，突出研發與技術升級的地位。
另外，在專利已經劃地為牢條件下，企業可以通過對引進、消化、吸收及再創新，開發圍繞核心專利的應用性專利技術，形成對原核心專利的包圍，利用交叉許可，謀求自身的發展空間。企業還可以採取企業跟隨戰略，把握市場技術動向，注意新技術對市場的潛在影響，分析新技術與企業產品的延伸可行性，認為有市場價值時跟隨開發。
企業可以充分利用公有技術，結合企業特點進行技術改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術，發現有應用價值的及時利用加以開發。總之，技術創新可以有多種途徑，但確定創新戰略是第一步。
專利、商業秘密保護戰略
「入世」以來，美、日等技術大國屢屢利用知識產權大棒對我國提起專利侵權之訴。據報道，近三年來我國企業因知識產權糾紛引發的經濟賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業來勢兇猛的知識產權策略，實施專利保護成為企業發展的護身符。
在企業內部設立專門的知識管理機構，構建知識產權保護網路。開通專利文獻檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術由專業人員進行侵權分析，避開侵權技術；了解本行業技術發展趨勢，確保企業技術研發的方向和合法性。
普及知識產權常識，增強員工知識產權保護意識。將知識產權保護制度的遵守列入員工目標管理和績效考核項目，使之成為日常的工作規程。
加大專利申請力度，對專利及早申請，並在基本專利四周設置大量技術原理基本相同的不同權利要求范圍的權利，以增加專利申請的數量，擴大專利保護的權利范圍。一些企業已經取得了可喜的成績，如：就2003年，華為公司申請專利達1551件，中興通訊達640件，佔了我國IT行業專利申請的半數；在數字電視行業，康佳和創維也突破跨國企業的專利圍困，申請一批核心和外圍專利。
商業秘密往往不被重視，一般只在發生損失時，才倉促應對。事實上，商業秘密的分布非常廣泛，不僅指技術秘密、技術訣竅，更大范圍地存在於企業商業運作中的各種經營信息，如客戶名單、貨源渠道等；而且，在創新過程中形成的大量初級技術尚不足以專利來保護的，往往成為商業秘密保護對象。如軟體企業的源代碼等。
近年來，因企業員工流動而造成商業秘密泄露案件時有發生，顯示出企業的戰略盲區。首先，企業應加強內部管理，制定嚴密的保密制度，訂立保密協議；並將商業秘密保護作為企業保衛工作的目標管理和績效考核項目之一。其次，強化對企業員工的職業道德教育，落實泄密後的處置方案，構建企業安全防範網路。同時，在引進人才時，除了解其教育、技術等背景外，還應審查其帶有的技術或秘密的知識產權狀況，在掌握其合法性的條件下再決定是否引入，也是商業秘密戰略的內容之一。商業秘密保護戰略更大限度的構築起企業的知識產權保護網。
總之，知識產權戰略成為21世紀企業的鮮明特徵，是知識經濟對企業提出的客觀要求。知識產權戰略要求企業加強知識產權戰略管理，樹立品牌意識，洞悉發展趨勢，立足技術創新，健全保護機制，構建起立體化的企業知識產權保護體系。

⑥ 知識產權能為公司帶來什麼利益呢

按照知識產權的幾個類別說明知識產權為企業帶來的利益：

1. 申請專利具有如下好處：

1、取得壟斷權：
專利權人可以直接防止商業對手相應的競爭，可以取得更高的利潤回報。
2、賺取特許費：一項專利，即使市場沒有即時需要，那麼日後很可能人會察覺到該專利的用途，並願意支付專利使用費，美國施樂公司發明了圖形用戶界面，但未申請專利，其後微軟公司及蘋果公司利用圖形用戶界面作為其個人電腦操作系統的基礎，初步估計，施樂公司已白白損失了近10億美元的特許費，而在另一方面，IBM公司在2001年通過轉讓專利，獲得17億美元的收入。
3、作為防衛盾：如發明人未能在第一時間申請專利，競爭對手使會捷足先登，屆時，發明人研發的一切努力將會付諸東流，且發明人本人將不可運用本身的科研成果。
4、協助開發外國市場：目前世界上已有170多個國家和地區建立並實行了專利制度，不少外國買家，尤其美國買家會要求當地製造商或賣家證明其擁有產品的知識產權，以保障本身不至於捲入侵權訴訟，這樣才會願意進行交易。
5、以小勝大，增強企業競爭力：專利對大、中、小型企業及新型企業都同等重要，在競爭激烈的市場上，小型企業完全可以到得專利的新發明反勝大型企業用巨額廣告樹立起來的主導產品。
6、增加企業的價值：如有第三人願入股投資一公司，若該公司擁有若干有價值的專利，則公司的股價將可大幅度提高。1997年微軟公司以4.25億美元收購一家擁有不足6000用戶的小公司，收購價是按用戶數目計算的業內平均價格的40倍，微軟公司願意以該股價支付是因為該公司持有35項以互聯網傳送電視內容的重要專利。

7、有利於企業科學正確的決策：通過專利分析，企業可以了解科技動態，行業動態，市場走向，新產品超勢，進而預測，制定本企業的近、中、遠發展規劃，確定企業發展哪些產品以占據市場，保持企業的領先地位，擴大市場佔有份額。
商標注冊有下列好處：
1、在全國范圍內受保護，其他任何人均不能使用

2、注冊商標是一種可以留傳後世永續存在的企業最重要的無形資產，可以轉讓、繼承，作為財產投資、抵押等。

3、產品容易進入大商場或超市銷售，越來越多的大商場或超市只允許有注冊商標的商品進入。

4、大多數消費者認為使用了注冊商標的商品質量更可靠，容易贏得消費者的信任。
5、避免費心設計的商標被他人搶先注冊。因為我國對同一商標注冊申請實行「申請在先」的原則，申請在後者非但不能獲准注冊該商標，而且連再使用也是不允許的，否則即構成侵權。
6、避免無意侵權，支付巨額賠償費，新的司法解釋規定賠償金額由被侵權人自己說了算。
版權保護有許多優點：
1、 過登記的軟體會將權利人、開發時間、完成時間、名稱及內容進行公告，糾紛時有一個明確的依據，能夠明確軟體的歸屬，避免了因人員跳槽而引起的不必要的權屬糾紛，也可以說軟體登記是提出軟體權利糾紛行政處理或法律訴訟的前提。
2、 授權快，二個月左右就可拿到證書，版權保護的時間長，保護期50年。

3、 經過登記的軟體不公開軟體程序，只在發生侵權時，才會作為侵權認定的依據，保密性極好。
4、 保護范圍較廣，能有效作為侵權認定的依據。
5、 費用較低，且只需一次性付費，不必繳年費。

如果你想做好企業知識產戰略方面的業務，可以找香港聯瑞知識產權集團做，我們企業的知識產權戰略就是他們公司做的，我們企業已經成功的通過他們的服務，把手裡不需要的專利賣出去變成了資金。

⑦ 做知識產權保護可以給企業帶來什麼樣的好處和作用呢

知識產權是我們在社會實踐中所創造出來的智力勞動成果，對於一家企業而言，知識產權越多，那麼企業的發展道路會越寬，可以說，知識產權在一定程度上是衡量一家企業是否具有高速發展和可持續發展的一個重要條件
隨著現代科學技術的發展，為了更好的保護大家的智力勞動成果，知識產權相關的制度也越來越規范和完善。人們對於知識產權保護的意識也越來越深，這都充分說明了知識產權的重要性
因此對於知識產權這個問題，希望大家都不要忽視了，還是需要第一時間就做好的。而要做知識產權保護我們可以自己去申請，也可以通過萬企報國這類第三方機構去申請，相對於自己去申請，後者的成功率和效率會有明顯的提升，這主要是因為我們自己對於政策的熟悉和了解程度不足導致的，如果時間緊迫的話，建議還是找專業的機構去操作，這樣會省時省力很多
1、提供法律保障
知識產權是我們在社會實踐中所創造出來的智力勞動成果，而做好知識產權保護可以為我們的合法權益提供法律保障，讓企業可以無後顧之憂地去大力發展，創造出更多的智力勞動成果
2、提升研發的積極性
做好知識產權保護可以最大力度地調動企業對科學技術和文學作品等方面的研發和創作積極性
3、減少貿易風險
國家經濟的發展離不開貿易，而做好知識產權保護，可以在進行貿易的時候降低風險，給貿易提供各種保障，進而產生巨大的經濟效益和社會效益

⑧ 今天聽朋友說了知識產權的重要性，像我們這樣的小公司，怎麼保護自己的知識產權呢

一方面，有品牌，相應地應申請商標保護。
另一方面，有創新，相應地可申請專利保護。