怎麼樣才能讓企業重視知識產權

1. 怎麼能申請知識產權優勢企業

知識產權優勢企業有嚴格的規范，企業要滿足什麼條件都有規定，企業達到條件之後，去相關部門申請就可以

2. 怎樣才能讓知識產權符合高新技術企業要求

國家對高新技術企業的條件和標准有明確的規定，上海在認定高新技術企業方面的標准，除電子、生物、航空、環保、新能源等特定的行業領域才能被認定為高新
企業外，還有幾個硬性指標：一是具有大專以上學歷的科技人員占企業職工總數的30％以上，其中從事高新技術產品研究開發的科技人員應占企業職工總數的
10％以上。二是從事高新技術產品生產或服務為主的勞動密集性高新技術企業，具有大專以上學歷的科技人員應占企業職工總數的20％以上；三是高新企業的知
識產權戰略企業必須擁有所從事的高新技術及其產品的自主知識產權（專利證書、版權登記證等），企業技術水平和產品在國內應處於領先水平或達到國際上近十年
內先進技術水平；四是企業每年用於高新技術及其產品研究開發的經費應占本企業當年總銷售額的5％以上；五是高新技術企業的技術性收入與高新技術產品銷售收
入的總和應占本企業當年總收入的60%以上，新辦企業在高新技術領域的投入占總投入60％以上。在我國，北京、上海等大城市每年都會取消一批沒有知識產權
含量、技術創新意識不強的高新技術企業稱號。
一、產品或服務符合《國家重點支持的高新技術領域》;

二、企業注冊>1年;

三、大專以上科技人員> 30%;

四、研發人員> 10%;

五、研發費用：小於5000萬>6%;5000萬-2億>4%;

2億以上 >3%;(近三年)

六、高新技術收入占總收入>60%;(上一年)

七、四項指標>70分

(知識產權30;成果轉化30;組織管理20;成長性20)

4項關鍵指標解讀

一、核心自主知識產權

1項以上發明或6項以上實用新型、軟體著作權等

二、科技成果轉化能力

4項以上/年

三、研發的組織管理水平

項目管理制度、研發績效考核、研發人員和設備清單

四、近三年成長性指標

總資產增長率35% 銷售收入增長率35%

3. 企業怎麼才能進一步強化知識產權

• 完善知識產權管理機構：做任何工作，沒有人、錢、物去實施，是徒勞的，因此應該完善知識產權管理體系建設，人力資源應各司其職，各具技能，經費到位，制度明確化。

• 建立企業知識產權管理平台：隨著企業知識產權數量的提高，需藉助信息化去簡化知識產權的管理工作，就像生產車間由小作坊變為智能化的過程。

• 建立企業個性化專題資料庫：根據企業自身的技術領域和技術分類，去建立本企業個性化的資料庫，通過資料庫建立防範和保護的知識產權管理措施。

• 確定知識產權戰略實施規劃：企業發展需要發展規劃，知識產權工作的提升也需要去確定合理的知識產權戰略目標、任務以及可操作的實施方案。

• 嘗試知識產權的運營工作：知識產權作為無形資產，其價值是無法預估的，把知識產權標碼明確化，是企業提升實力的另一種表現，為企業發展貢獻一份力量。

• 企業知識產權文化的提升：企業知識產權工作開展不僅僅是哪個領導、哪個員工的個人事情，而應該把這件工作推廣到全公司，讓知識產權戰略理念得到全員認可，激發企業員工知識產權保護熱情和技術創新推廣工作。

4. 怎樣對待企業員工的知識產權成果

知識產權的發明權分為兩種：職務發明和非職務發明；
職務發明：發明人利用本單位內的物質技術條容件所完成的發明創造，申請被批准後，該單位為專利權人；
非職務發明：申請專利的權利屬於發明熱或者設計人，申請被批准後，該發明人或設計人為專利權人。

5. 怎樣加強企業知識產權優勢

企業首先要有自己的核心技術，大量申請專利，保護自己的知識產權。加快和加大對知識產權的商業化，轉化的產品或服務越能貼合目標客戶的需要，越有發展潛力。

6. 如何讓企業老闆重視知識產權

現在很多企業尤其是私營企業的老闆還很多不重視知識產權，一是對知識產權的重要性認識不夠，二是對保護措施沒有認知，三是暫時還沒有吃過虧。

第一、知識產權對一個企業而言，尤其是科技型企業，就是公司的品牌和商譽，是具有與公司或者服務產品一樣巨大價值的，無論是專利還是商標、著作權，對企業的正常運營都無比重要。想讓老闆重視起來的話，要針對公司知識產權實際狀況，給領導上法律法規課，讓他們對知識產權有清晰的認識，並搜集一些近期發生 的案例分享給公司高層參閱，適當的提出自己的建議。

之前工作過的一家公司有個研發部門，因為經常要做圖，使用了某家公司的做圖軟體，某年某月某日，公司匆忙打電話給我，說是公司被工商部門、市場執法部門圍了，開始堵在門口不讓進公司，但工商部門的人員說有人投訴公司生產假冒商標產品，公司人員堅信沒做虧心事不怕鬼敲門，就放那些人進廠。結果那些人很狡猾，一進去就問研發部門在哪？不知情的工作人員帶路去了研發，執法人員直接讓人把該部門所有電腦貼條全部搬走，這下傻眼了。

第二天，執法部門遞過來一句話說「你們公司非法使用了別人的軟體，讓老闆來處理」。這下好了，證據全被人家端走了。公司派人與執法部門溝通，確認了投訴的主體，這時執法部門說「你們雙方協商處理吧，不然就走正規途徑解決了，首先要按實際使用的數量罰款50萬」。公司的同事一聽都嚇懵了。

後來跟軟體方溝通，對方堅持要我公司購買13套軟體，每套18萬元，公司根本用不上這么多啊，雖然有10幾台電腦，但實際用來做圖的也就3、4台，其他的電腦之所以都安裝了該軟體是有員工辭職時電腦沒有卸載該軟體，也沒有重新安裝系統，或者是有員工嫌棄原來的電腦不好用，讓公司換了新電腦但舊電腦沒處理系統。虧大發了。

最後與對方磨來磨去的談到了8套，每套按10萬元的價格。NN的，80萬啊。

而且這事情還有個插曲，該軟體公司委託來執法前曾經給公司發過3次書面的警示函和商洽函，公司的一群飯桶沒用上報法務和老闆，置之不理；在這事發生的前一周，也有另外一家公司發來法務函說是公司用了它們的某個軟體，工廠電話給我怎麼處理，我匯報了領導，並讓公司資訊部（管理公司電腦、網路））調查過公司全部電腦確定沒有使用後，給對方客氣的回函，說經調查公司沒有發現使用，如以後有需要時會聯系購買。後面就一直沒事了。在處理這個事情的時候我特意問過還有沒有收到過其他類似的函件，回答說沒有。無語啊。

就這件事，我後面建議是公司運營、生產需要使用的軟體，公司要購買，不要以為別人不知道就偷偷用別人的。

現在好多軟體公司專門派人去目標公司應聘，做證據固定，然後走法律途徑。

第二、對於商標類知識產權，要建議公司把主商標實際使用起來：商標不像動產所有權一旦擁有即屬於自己，商標是一個動態過程，注冊成功並不代表它就永久屬於你，要連續使用而且必須保存實際使用的證據，如與商標有關的合同、發票、帶有商標的產品、外包裝箱、廣告等，而且還必須正確使用。對於商標，有些老闆的想法是極端錯誤的，成天的叫囂著：我花錢注冊下來的就是我的，它怎麼可以申請撤銷我的商標、它怎麼異議我的商標。這些知識，得給公司高層上上商標知識講座，讓他們清楚的知道自己擁有什麼權利、如何保護自己的權利。「居然之家」商標案是個很好的教訓吧（不了解的可以去查一查）。

這方面我們也遇到過麻煩：公司注冊了商標，但實際使用的商標與注冊的商標圖樣不一致，在遭到撤三時我們提供的答辯材料基本用不上，非常的可惜和遺憾，商標的某項商品范圍就被人家撤銷了。

總而言之，企業尤其是老闆首先要對知識產權的各板塊的權利、義務規定有清晰的認知，對如何保護要有確切的規劃和措施，另外，作為企業的法務或者知識產權管理部門，也要時常給領導們宣講這方面的法律法規和一些案例。

7. 公司要做知識產權申請，應該怎麼做才好

要做知識產抄權方面的申襲請的話，需要做好以下幾點工作和准備

1.准備好相關的材料
申請知識產權需要我們按照相關內容准備齊全所需要的申請材料，這方面需要特別的重視，不能有一點的忽視，也不能為了盡快拿到結果而進行材料造假等。

2.充分了解政策
除了需要准備好相關的申請材料之外，我們同時還需要對政策有足夠的了解和掌握，只有清晰地知道政策的內容都有哪些，才能以最快的速度吧知識產權申請相關事宜做好
同時，對於初次接觸知識產權申請的朋友，不了解相關政策的情況下，可以通過萬企報國這類專門做知識產權申請代理的機構去操作，通過其成熟的經驗和對政策的熟悉程度，可以極大的提升我們的申請成功率

8. 怎樣才能讓一個人認識到知識產權的重要性

許多外行和文化水平極低的商人看到知識產權代理行業門檻低，紛紛入行，造成本行業普遍性的員工職業素質堪憂，尤其是職業相關知識不足，只在業務上大作手腳，讓普遍的企業客戶感到擔憂。

9. 公司怎樣保護好自己的知識產權

保護好自己的知識產權太重要了，但是在知識產權保護工作和商標安全技術方面還存在不少漏洞和短板，就是缺乏一個面向政府、企業和消費者的商品驗真、商標防侵權等一線式服務平台。這樣就使得制假售假者有機可乘，損害我們消費者的權益。其實建設良好的營商環境、維護企業品牌價值這是當務之急。據所知丹德早已在世界上率先開發出用於知識產權保護目的的印刷品圖像安全技術，突破了在印刷品上進行商標防侵權的技術瓶頸，創新了品牌保護的技術手段，在此基礎上實現商業化服務和產業化推廣。