服務業知識產權協會的工作任務

A. 知識產權協會怎麼組織會員開會工作計劃

中國的知識產權協會一般是地方性的，有科技局出面聯合代理所、企業組織的，每個地方規定不一樣，你可以具體詢問

B. 企業的知識產權工作如何開展

基本屬於零起點了：
1、了解企業的主要宗旨、發展方向、主打產品、主要市場、主要對手。
2、建立知識產權工作戰略規劃，制定知識產權年度工作計劃。（包括年度知識產權申請指標，年度費用預算，年度培訓情況以及相關市場調研之類的）
3、建立知識產權台賬：專利台賬、商標台賬（復雜一點的企業還有著作權台賬、知識產權糾紛台賬）
4、過程式控制制：主要是合同審核(不能讓企業在合同這塊吃虧，合同知識產權條款需要加上，比如勞動合同中的免責條款，采購合同中的免責條款，銷售合同中的銷售區域條款和嚴謹仿冒聲明等等，技術、開發合同要明確權利歸屬和利益分配，當然這塊實際中很少歸到知識產權口的，很多是法務部的人在做，但是他們不懂，需要知識產權部這邊跟他們說清楚)，然後就是研發控制了，這個根據企業不同具體詳略不一，也不是幾句話說清楚的，另外你懂怎麼做，技術這塊兒不鳥你也沒辦法，管理是個協調的活
5、建立專利資料庫雛形(這塊兒需要市場這邊的配合，歸納幾個主要競爭對手，比如企業龍頭、區域領頭羊以及跟本企業接近的，然後從國家知識產權局專利檢索網站搜索其專利信息，注意有可能是經過變更名稱的，所以這個工作很容易遺漏，不規范一點的還容易用企業老總作為專利權人)

簡單來說，專利台賬是必須做的，申請、授權、交年費，這是基本的，做好這個，基本你知識產權工資就算沒白拿，對得起老闆了。至於前面所說的，我這里是以江蘇省的省標來做了取捨。知識產權工作分兩塊，基礎和戰略，基礎就是我們辦事員做的，也就是維護和信息搜集，戰略都是決策層做的，辦事員做了沒人聽也沒人敢用。

C. 怎麼開展知識產權，項目申報類的工作

不知道你在哪個區域，我公司有專門針對這樣的培訓（免費），涉及整個知識產權全產業鏈，項目申報也是在裡面的。

D. 本單位的知識產權戰略的總體目標、主要任務、保障措施一般內容包括哪些請大俠們指教，謝謝

申請專利 商標 版權 保護 然後確立維權范圍 然後利用知識產權進行用權 詳細可咨詢你當地的聯瑞集團的顧問

E. 知識產權服務的主要涉及內容

高技術服務業十三個分類之一。主要涉及：
（1）信息服務，如檢索分析、資料庫建設；
（2）代理服務與法律服務，如申請、注冊、登記、維權訴訟；
（3）運用轉化服務，如評估、交易、質押融資、託管、經營；
（4）咨詢服務，如預警分析、管理咨詢、戰略制定；
（5）培訓服務。
摘自：王楠，劉菊芳．知識產權服務納入國家「十二五」規劃綱要[J]．局內簡訊，2011，73．

F. 首都知識產權服務業協會怎麼樣

簡介：首都知識產權服務業協會（Capital Intellectual Property Services Association，縮寫CIPSA），是為更好地落實國家知識產權局等九部委《關於加快培育和發展知識產權服務業的指導意見》，以及北京市人民政府《關於促進首都知識產權服務業發展的意見》，實現首都作為「科技創新中心」的戰略部署和要求,在2015年由北京知識產權代理行業協會改組成立的。

G. 如何為客戶做好知識產權服務工作

知識產權作為法律制度的一種，對於中國來說，好像是「舶來品」，但是，隨著全球一體化的發展，無論是促進貿易，還是促進創新，知識產權都是不可或缺的。知識產權已經成為國家之間、地區之間、企業之間的一種競爭手段。知識產權不僅僅是一種法律制度，還隨時隨地可能演變成貿易問題、經濟問題、政治問題。
作為一個知識產權從業者，既要從宏觀上思考知識產權問題的本質，又要從微觀上為自己的服務對象著想。因此，忠於客戶，盡可能維護客戶的利益，做好自己的服務工作，這是知識產權代理和服務工作者的職責。也是第三產業即現代服務業的生存之道和共同特徵。
那麼，怎樣做好客戶的服務工作，盡可能使客戶利益最大化呢？首先要懂法律理論（專利法、商標法等），盡可能掌握法律法規的最新變化和更新。第二，要善於與客戶溝通，准確地理解客戶的需求和想法，爭取產生「共鳴」，在做專利工作時，還要學習一些客戶所交流的技術知識，也是為了更好地產生「共鳴」。第三，要為客戶的商業秘密（含技術秘密和經營秘密）做好保密工作。第四，關注一些代理和訴訟方面的典型案例和最新案例，從這些案例中分析如何維護客戶的利益。第五，隨時了解國家和地方政府出台的資助政策、獎勵政策、評審規定等。第六，有條件的，學習和掌握一門外語，對於知識產權國際交流和國際合作有幫助。