拿到商標使用權之後代加工

⑴ 商標注冊成功後,是否可以生產或者貼牌該商標所涵蓋范圍內的產品

是否可以生產和商標無關，是你營業范圍決定的，需要更改營業執照營業范圍，或者取得相應生產許可。

⑵ 我想注冊個公司 然後找工廠代加工產品。需要注冊個什麼樣的公司，還有就是貼自己公司的商標需要辦哪些證

你不生產，主要是做銷售和貿易那簡單一些。如果你是自己生產，後期還需要辦理環保批文。
你可以注冊科技公司或者貿易公司都可以，建議注冊科技公司
你要自己的商標，需要公司注冊下來，憑營業執照才能注冊商標。而且商標注冊使用需要兩個月左右的時間。

⑶ 國家是否允許商標持有人貼牌生產

貼牌生產中的商標使用的特殊性

在貼牌生產中，經常需要在產品上加貼定作方要求貼附的商標，因此，在加工過程中的使用他人商標的行為，屬於商標使用許可范圍。在這種關系之下，定作方是許可方，貼牌生產企業是被許可方。許可他人使用注冊商標是《商標法》規定的商標權人的一項重要的權利內容，作為許可方必須是注冊商標的所有權人或合法的使用權人。但在貼牌生產中，商標使用行為又與一的商標使用許可行為不同：

（一）、費用收取方式有本質區別：在商標使用許可關系中，被許可人和許可人之間是商標權
利借用關系，許可人出借給被許可人部分商標使用權後收取商標使用費。在貼牌生產中，定作
方要向貼牌生產企業支付加工費，一般不涉及商標使用費。

（二）、商標權的處分方式不同：在商標使用許可關系中，商標權人許可被許可人使用的是權
利人的商標使用權，被許可人可以在自己製造或銷售的商品上使用該商標，對商品及其附著的
商標權可一並處分。而在貼牌生產中，貼牌生產企業只負責按定作方的要求生產產品，雖然產
品中要貼附商標，但商標權屬於定作方，加工方不享有貼牌產品上的商標權利，對商標也沒有
處分權利。

（三）、備案程序和責任承擔主體不同：根據《商標法》26條第3款的規定，商標使用許
可合同應當報商標局備案，因此，商標許可中備案是必經程序，被許可方對生產的產品擁有所
有權，自主承擔因產品產生的商標侵權、產品質量等法律責任。而在貼牌生產中使用商標的行
為是否需要在商標局備案法律並沒有明確的要求，定作方雖然不直接生產產品，但卻擁有對貼
牌產品處置權，並承擔商標侵權、產品質量等法律責任。

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⑷ 關於商標使用和產品代加工的問題。

回答:1.現在很多公司有銷售渠道,都是貼牌的.貼牌一般不會有什麼問題的.也根本不違法,但是必須要注意的是銷售的產品不能出現什麼問題.如果有問題委託方與加工方都會有責任.2.是否需要生產資質,一般產品應該不用的,只要委託方有就行了.3.只要能提供資料就行了.並且進行說明.特別是在產品上標明清楚委託方是誰,被委託方是誰就行了.具體可咨詢珠海明商時代商標事務所的李先生能幫到你.謝謝!

⑸ 我個體工商戶申請的商標，已領到受理通知書。我可以委託其他廠家加工。然後貼自己的牌子銷售嗎

你好，這個是可以的，但是你記住了，你貼自己牌子的時候要注意不能打R,只能打TM，或你乾脆就不打。

⑹ 使用代加工工廠的商標可以嗎

代加工工廠的商標是不允許隨意使用的，除非有授權，如果未經許可使用，有可能涉嫌假冒注冊商標

⑺ 我為商標授權使用方,但不是商標所有者,可以再找第三方代加工嗎

可以的，你是可以讓別人代加工授權你的產品的，但是你需要和代加工工廠簽訂合同，產品是要嚴格按照合同要求生產，有什麼問題都是會給商標持有人帶來聲譽損失的，所以你應該監管到位。

⑻ 商標被撤三中但當時是廠家貼牌然後銷售給商店這能證明商標在使用嗎

首先是要提供使用的痕跡，最重要的就是保留發票，發票上一定要顯示有這個商標的名字，第二就是一定要有產品圖樣，還有一些打廣告的發票，圖樣等等，這些證件足夠一般撤銷不了的。

⑼ 我們有商標後是否可以找廠家貼牌生產自己銷售呢

自己有商標可以找廠家貼牌生產自己銷售。

擁有優勢品牌的企業為了降低成本，縮短運距，搶占市場，委託其它企業進行加工生產。並向這些生產企業提供產品的設計參數和技術設備支持，來滿足對產品質量、規格和型號等方面的要求，生產出的產品貼上委託方的商標出售的一種生產經營模式。

OEM是隨著社會分工精細化而產生的一種現象，代表的實際上是一種分工和細化競爭的思想，其最大的特點在於實現了品牌與生產的分離，使生產者更專注於生產，品牌持有者則從繁瑣的生產事務中解脫出來。而專注於技術、服務與品牌推廣。

由此可知，貼牌生產方式的運行機理就是在特殊的委託代理框架下，基於大規模定製思想實現供應鏈管理的生產模式。

(9)拿到商標使用權之後代加工擴展閱讀：

貼牌生產的好處

1、進入國際市場，參與國際競爭

近幾年來，國內家電等行業競爭日趨激烈，市場趨於飽和，某些國內製造企業為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業的全球意識。

2、規模生產, 降低成本

現代化生產中普遍存在著規模經濟效應，即隨著產出規模的擴大而呈現出單位成本下降的趨勢。這可能來自於專業化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業本身就存在這生產能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產出規模的擴大，不但增加了產品的銷路，而且降低了成本。

3、學習經驗, 完善管理

提供OEM的企業往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成功控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自於「干中學」經驗積累，提高企業的管理水平。

4、產品創新, 提升能力

如果OEM產品屬於創新產品，供給企業除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售。或者增加產品線的長度，推出新產品；或者加深產品線的深度，增加現有產品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業的競爭力。

OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產品整體競爭優勢外，還具有一個最有特色的優勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發現了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。

5、節約銷售投資

當企業面對國外市場時，由於地域廣，各國商業習慣不同，很難建立完全的獨立流通網。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經紀採取了OEM方式，這樣就減少了企業間運轉時的摩擦，消減了企業本應投入的大量銷售資金，使企業能夠適應在海外經營。