企業知識產權發展整體情況

Ⅰ 知識產權工作對於企業發展有何意義

知識產權對企業發展有非常重要的促進作用。例如：

1. 加強知識產權保護能夠保證企業回的經營安全。企業，尤其是答科技型企業大多處於科技創新的前沿，通過科技研發，生產出適合市場需求的產品。加強知識產權保護，可以使企業獨享知識產權帶來的市場利益，免於知識產權的流失，規避侵權風險，保證企業的經營安全。
   

2. 加強知識產權工作能夠保證企業研發投入的安全。企業在進行科研立項和自主研發時，通過對知識產權信息的分析利用，及時了解所屬領域的知識產權狀況，避免侵犯他人的在先權利，造成「無效」研發，浪費人力、物力和財力。
   

3. 加強知識產權保護能夠提高產品市場附加值。企業通過生產、銷售自主知識產權產品，能夠提升企業形象，增強市場競爭能力，甚至取得市場定價話語權。
   

4. 加強知識產權保護能夠提升企業在合資合作和商務談判中的地位。企業利用自主知識產權可實現增資擴股、質押融資、許可使用、建立產業聯盟等，提高企業在合資合作和商務談判中的地位。

Ⅱ 企業知識產權工作管理網路及知識產權部的建設情況如何寫

我國加入世界貿易組織後，隨著企業自主創新能力的增強

Ⅲ 我國當前知識產權保護的整體情況如何

國家知來識產權局局長自申長雨表示，針對保護知識產權，黨中央、國務院始終高度重視，作出了實行嚴格的知識產權保護制度的重大決策部署，從行政、司法等多個方面著手，加大知識產權保護力度。

國家知識產權局正在統籌推進知識產權「嚴保護、大保護、快保護、同保護」各項工作，特別是堅持對國內外企業的知識產權一視同仁、同等保護。

Ⅳ 中國知識產權發展的現狀及歷史

近年來，隨著中國加入WTO及2008年北京奧運會，體育正在成為全社會的一個投資和消費熱點，尤其是體育用品行業。北京申辦2008年奧運會提出的主題思想是：「給中國人一個機會」。而2008年北京奧運會的成功申辦則成為中國國內企業向世界品牌沖刺的一個強有力的跳板。與此同時，國外的體育用品製造商也紛紛將目光投向了人口眾多、市場潛力巨大的中國市場，在這一形勢下，中國本國的體育用品製造商們如何利用自身的優勢資源，運籌帷幄以出奇制勝，根植於國土，立足於世界，就成為了一個十分值得研究的問題。
一、體育品牌的概念及其分類
1.體育品牌的概念
美國市場營銷協會對品牌的定義是：品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是藉以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，並使之同競爭對手的產品和服務區別開來。從上述定義可以看出，品牌不是一個空洞的概念，而是承載著一定的精神內涵，並通過其載體（即某項產品或服務）體現出來，不同的品牌其內涵也各不相同，體育品牌由於承載著體育運動的精神和特點而自有其獨特的價值。
根據品牌的定義，按照筆者的理解，體育品牌是體育營銷意義上的以差別化為代表的體育商品個性和獨特賣點的標志，是活在消費者心目中的一種消費情結，是一個名稱、術語、符號、標記，或是這些因素的組合。體育品牌是企業和消費者共同創建的， 企業生產了產品， 通過一定的渠道， 將信息傳遞給消費者， 消費者在需求得到滿足之後， 對產品產生認同感， 進而同品牌建立良好的關系， 形成消費「忠誠」。 同時， 品牌在接受了消費者的檢驗後， 在以後長期的經營中不斷改進自己， 形成獨特的「品牌文化」， 最終形成「品牌」。
2.體育品牌的分類
從目前國內外體育營銷的實踐來看，體育品牌主要有以下幾類：一是體育核心產業品牌。體育核心產業包括競技表演業、健身娛樂業等，該產業形成的體育品牌包括體育賽事品牌、體育運動員品牌等。二是體育賽事品牌。體育賽事是體育運動的核心，最能夠展現體育運動的活力和魅力，也最能夠體現體育運動的精神和理念。三是體育運動員品牌。體育運動員是體育活動的參與者，是體育運動的核心，在體育活動中發揮主體性作用，正是他們將體育運動的魅力呈現給觀眾，讓人們感受到他們在運動場上拼搏的精神和堅強的意志，他們是力和美的化身，是體育理念的傳達者。四是體育支持產業品牌。體育支持產業包括體育用品、器材、服裝、場館等產業領域，該產業所形成的體育品牌包括體育用品品牌、體育設施品牌等；五是體育用品品牌。體育用品品牌，是指體育企業主體在市場競爭中創造出來的，得到社會公認的，與同類體育用品相比較，具有高知名度、高美譽度、高壽命、高效益、高價商標並名列前茅的產品。
二、我國體育品牌發展的現狀與存在的問題分析
1.我國體育品牌發展的現狀分析
體育用品行業是體育產業的重要組成部分，是目前我國最先發展，歷史最為久遠，最為成熟的一個區域，也是體育產業中競爭最為激烈的一個行業。近幾年來我國的體育用品行業得到迅猛發展，全國居民用於體育用品的支出已經位於日常基本生活消費之外重要消費支出的第六位，全國體育用品行業總產值更是以每年493億元的規模增長，目前我國體育用品的年銷售額為300年～400億元。中國體育用品生產從地域分布來看，20世紀90年代以來多集中在京津、滬閩、粵三地，尤其是福建和廣東地區，體育用品生產廠家更為密集。目前我國體育用品企業已超過400萬家，中國的體育市場出現了空前的繁榮景象，國內自主體育品牌之間的競爭越來越激烈。
2.我國體育品牌發展存在的問題
(1)我國的體育用品科技含量相對較低。我國體育用品企業大多生產技術落後，研發處於兼容並蓄的模仿階段，更缺乏專業運動領域的作為。在我國生產企業中，「重生產」、「輕研發」的現象還十分普遍，絕大多數企業沒有自己的研發隊伍，缺乏自主知識產權，缺乏把傳統產品不斷升級換代的前瞻意識，缺乏對國內外市場信息的掌握和未來走向的准確判斷。企業對產品研發的重視程度不夠，資金投入不足，直接導致生產出來的體育用品檔次、科技含量、產品附加值低，抗風險能力較差，不具備參與國際市場的競爭能力。因此，不利於我國體育品牌的長足發展。
(2)我國體育產品缺乏品牌文化。品牌文化就是指通過建立一種清晰的品牌定位，在品牌定位的基礎上，利用各種內外部傳播途徑形成受眾對品牌在精神上的高度認同，從而形成一種文化氛圍，通過這種文化氛圍形成很強的客戶忠誠度。這種忠誠度是將物質與精神高度合一的境界，人物合一是對品牌文化的總結。它代表了某一種人群的生活方式、價值觀和個性。品牌文化其實是一種價值觀、一種生活方式和習慣，它的魅力就在於它不僅僅提供給消費者產品或服務，而且幫助消費者去實現他們的夢想。我國體育品牌將文化作為品牌戰略切入點的企業較少，很少從高端理解品牌或者從文化的宏觀視角塑造品牌，所以說我國的體育品牌缺乏文化根基作支撐。
(3)市場發育較低，行業競爭不規范。近年來，市場的活躍對體育品牌的流通起到了積極作用，短時間內過多過濫的以盈利為目的的展銷活動造成了無序的競爭，也給大量質量低下的偽劣產品提供了生存的條件。
我國對體育品牌業的標准化工作由於種種原因一直處於滯後狀態。因此，必須通過經濟和法律的手段，加強技術等級標准審查、企業計量標准審查、企業質量管理審查等，限制那些檢測設備不完善、無標生產、缺乏有效的質量保證的產品投產和銷售。
三、我國體育品牌發展的戰略途徑
體育品牌戰略就是以市場為導向，樹立「名牌意識」，從產品的質量、科技、創新、營銷服務以及管理等多方面、全方位出發，由企業內部與外部多方面共同努力、配合，創造出具有中國特色的國產名優品牌體育用品。
1.注重品牌質量及產品創新
品牌質量包括品牌本身所代表的產品質量和品牌在消費者心目中感受的質量。品牌質量以產品質量為基礎，並擴展到消費者心中感受的質量。現在國內的品牌已經注意到這方面的發展，但是做的還遠遠不夠。
科技又是創新的基礎，每一個品牌產品都應具有其他產品所不具有的科技含量和技術訣竅。我國體育用品企業因為受到設備、資金、技術和管理的限制，更多強調的是低價位，而忽視了對產品技術的研發，尤其是一些技術含量較高的體育用品，如賽車、戶外用品等設備器材的開發和研製，產品的質量問題直接影響到了品牌在消費者心中感受到的質量。只有不斷使產品的技術含量提高，創造出企業自己的專利技術，才能吸引更多的消費者，名牌才能永久名牌。
2.加強體育品牌文化
品牌知名度高並非代表品牌價值高，品牌的文化內涵才是品牌價值的核心資源，名牌的背後是文化，產品是暫時的，文化是永恆的，只有文化的，才是經典的。所以體育用品企業應重視品牌的文化含量，努力把文化、知識、智慧注入到品牌創建的所有過程中，豐富品牌的文化內涵，使品牌更具競爭力。我國的體育用品企業中還普遍處於起步階段，為此，借鑒國外知名體育用品品牌成熟的品牌文化理念和運作經驗，努力提高企業的文化創造力，用文化來創造品牌，用文化來創造品牌增值的價值，使品牌文化成為我國體育用品品牌成長的加速器，早日打造出我國的世界體育用品強勢品牌。
3.清晰市場定位及創造品牌個性
在目前眾多運動品牌雲集的情況下，就要細分市場，可以通過選擇不同的運動項目、鎖定高中低檔不同的消費階層、不同的區域市場等手段找准品牌定位。我國加入WTO，標志著我國體育用品品牌發展的國際環境發生了大的變化。因此，必須立足全球，放眼世界，在國際市場的大環境中運籌體育用品品牌的發展戰略。我國體育用品品牌首先就是要正確分析市場生存環境，明確品牌定位。我國的體育用品品牌普遍存在著品牌定位模糊不清的缺陷，如作為我國體育用品品牌龍頭老大的「李寧」，在品牌創建的12年間，除了上世紀90年代的急速膨脹期，「李寧」一直不能突破成長的上限，營業額停滯不前，已有的消費者並沒有重復購買產品，也沒有新的消費者加入。造成這個結果主要就是品牌定位不清晰的原因所致。要想在全球市場與世界知名體育用品品牌競爭，我國體育用品品牌必須在創建品牌之初就形成一個清晰明確的定位策略，在品牌創建過程中要清楚地將定位思想、理念和原則傳達給市場，提供足夠的營銷資源並保證定位準確。
體育品牌的成功營銷不但能帶動體育產業大發展，更能帶動國內生產總值的大力發展，體育品牌是一個新的營銷點，在我國具有巨大的可挖掘的潛力。怎樣正確認識中國體育品牌的發展走向,以及如何制定適合中國體育品牌的發展戰略是一個亟待解決的重大問題。

Ⅳ 知識產權行業現狀處於一個什麼狀態，未來發展會是什麼樣子

知識產權是一國和企業發展的戰略性資源，也是提升國際競爭力的核專心要素，重要性不言而喻。屬但由於我國知識產權制度滯後，使得侵權等現象普遍，損害了企業的正當權益，不利於知識經濟的進一步發展。
從數量和規模上來看，我國知識產權服務機構相比前幾年有大幅增長。據前瞻產業研究院發布的《中國知識產權服務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截至2015年底，全國專利代理機構數量約為1256家，執業專利代理人數量達到1.2626萬。
知識產權服務機構除了數量不足、人才匱乏，服務內容也較為傳統，國際競爭力薄弱。其原因是我國知識產權服務業起步晚，政府扶持力度不夠，政策法規不完善，多集中於產業鏈低端環節等。
未來進一步完善知識產權法律法規，加快知識產權服務標准體系，以及加大扶持及宣傳力度。同時，重點培育知識產權專業人才，鼓勵創立知名服務機構品牌，打造具有國際競爭力的高端知識產權服務機構。

Ⅵ 根據本講企業知識產權發展的階段包括哪些

企業知識產權發展分為三個階段
初始階段：建立基本的制度，開始有意識地形回成知識產權。
初級階答段：知識產權創造及保護力度加大，形成大量的知識產權。
中級發展階段：初步建立了知識產權管理制度體系，申請專利和商標成為工作主題，發明專利所佔比例不大，知識產權保護提上議事日程，但保護方式以被動保護為主，知識產權意識有所提高。
高級發展階段：知識產權管理制度比較完備，知識產權工作穩步發展，專利、商標的申請數量達到相當規模，發明專利佔有較大比例，品牌優勢比較突出，保護方式以主動保護為主，構建完備的立體保護體系。

Ⅶ 知識產權與企業發展的關系

一個企業的發展壯大離不開對自身知識產權的重視和保護，反過來知識產權又對企業的發展具有強大的推動作用。

Ⅷ 知識產權的未來前景怎麼樣

知識產權銷售的人員的流動性根據所在的地區和企業，各有不同，發展前景不齊。
（1）知識產權銷售的人員也就是知識產權顧問，從事商標、專利、版權注冊業務，在企業的研發創新過程中，來幫助技術人員分析確定發明點、確定專利保護范圍和申請策略等等。
（2）知識產權銷售的人員，實際上是商標專利事務所的業務員，幫助公司注冊商標和申請專利的專業人員。如果企業能夠有自己的知識產權顧問，這個顧問能參與企業知識產權管理制度的制訂、執行、監督的全過程，能在企業的科研開發、投資決策、技術引進中提供冷靜、客觀的意見和建議，並在企業遇到知識產權糾紛時，提出多種解決方案並預估結果以供參考，將會使企業避免決策上的重大失誤，減少遭遇侵權的風險，在人才流動中控制無形資產的流失。
行業前景：
1、你要搞清楚你所在行業，所在地科技系統的項目情況，有哪些項目 ，尤其是有哪些固定項目，有哪些非固定項目，項目的大小如何，難易如何，這樣方便你有的放矢，你也好准備工作，就算平時實在准備工作，也知道這段時間在為那個項目准備，到了什麼時間該准備什麼項目了；
2、你要對經常打交道的政府部門有所了解，最起碼的負責人，聯系方式啥的你得十分清楚吧，另外如果公司願意投入，逢年過節的讓領導去拜訪拜訪，平時邀請人家來參觀指導一下，這也是基本工作之一吧，總之門路 要基本搞清楚；
3、關於收入問題，做這行就是這樣，要麼高工資少提成甚至沒提成，要麼地工資高提成，這方面就需要你跟老闆談了，你如果覺得公司關系還可以，領導也願意投入，而你的文字功夫也不錯，那你可以採取低工資高提成了，這樣一年下來收入也還可以了。
4、關於管理規范性問題，我覺得這項工作具有較大的獨立性，不像生產、研發、銷售之類的需要其他多個部門配合（當然也少不了讓人家提供材料），只要你的能力可以，老闆又重視這項工作，公司是否規范到真還是次要的，你干好你的工作就可以了。
5、在知識產權代理公司做這項工作，也要看你負責市場開拓的還是負責材料編寫的，不同的崗位發展前景肯定也不一樣，尤其是收入方面，專門負責材料編寫的，風險低一些，收入穩定一些，但是提成就很少了，幾乎就是材料編寫機器了，負責市場開拓的，風險就高多了，搞成了就是大豐收，搞不成還不如材料編寫的呢，當然了，如果能在這類單位里歷練兩年，估計你在這方面肯定會更專業，再到企業里，啥事都可以手到擒來了；
6、在企業裡面嘛，你會更全面一些，啥事都得你來做，肯定面會更廣一些，但是估計沒那麼精了。
以上建議希望對你有幫助。