1. 綠城中國使用新收入准則了嗎
目前的話已經使用這個新收入准則了,已經在8月份的時候就實行了。
2. 綠地集團和綠城集團是一家嗎
不是,兩家都是比較有名的房產。
綠城的項目多數以豪宅為主,比較有影響力的就是北京御園。
綠地集團則是綜合性地產和,建地標比較多,在上海房企中也是排名比較靠前的,是中國百強的企業。
綠地集團:是中國第一家也是目前(截止2013年)唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。2014年位居《財富》世界500強第268位。
綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市,特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先,目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2013年實現經營收入超過3283億元(其中房地產業務約占總營收60%左右),較上年增長33%,預計2015年經營收入突破5000億。
綠城房地產:集團有限公司(以下簡稱綠城),1995年1月6日注冊成立,國內知名開發企業,專注於開發高品質物業。2006年7月13日,「綠城中國控股有限公司」(股票代碼:3900)在香港上市,綠城為其全資子公司。
綠城專注於高品質物業的開發,住宅產品類型不斷豐富和完善,已形成別墅、平層官邸、多層公寓、高層公寓、城市綜合體、大型社區、商用物業等廣為市場接受的高品質產品系列。自2005年10月首次介入杭州江干區「城中村」改造暨安置房代建以來,綠城所承擔的全國保障房項目總規模570萬平方米,這些項目都比照綠城成熟產品系列標准來建設。
綠城定位「以商業模式運營的社會公益企業」,始終信奉「講正義,走正道,得正果」的企業宗旨,秉承「真誠、善意、精緻、完美」的核心價值觀,以「為員工創造平台,為客戶創造價值,為城市創造美麗,為社會創造財富」為企業使命,努力打造「中國最具完整價值的房地產公司」,致力於為社會創造文明、和諧、溫馨、優雅的居住文化及人文環境,為城市和歷史留下優秀的建築作品。
房地產是一個綜合的較為復雜的概念,從實物現象看,它是由建築物與土地共同構成。土地可以分為未開發的土地和已開發的土地,建築物依附土地而存在,與土地結合在一起。建築物是指人工建築而成的產物,包括房屋和構築物兩大類。
對於房地產的概念,應該從兩個方面來理解:房地產既是一種客觀存在的物質形態,同時也是一項法律權利。
作為一種客觀存在的物質形態,房地產是指房產和地產的總稱,包括土地和土地上永久建築物及其所衍生的權利。房產是指建築在土地上的各種房屋,包括住宅、廠房、倉庫和商業、服務、文化、教育、衛生、體育以及辦公用房等。
地產是指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎設施、地面道路等。房地產由於其自己的特點即位置的固定性和不可移動性,在經濟學上又被稱為不動產。可以有三種存在形態:即土地、建築物、房地合一。
在房地產拍賣中,其拍賣標的也可以有三種存在形態,即土地(或土地使用權)、建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。隨著個人財產所有權的發展,房地產已經成為商業交易的主要組成部分。
法律意義上的房地產本質是一種財產權利,這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利,如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。
3. 綠城管理代建項目的供應商如何選擇委託方的供應商是否可以使用
按綠城標准要求編制招標文件,具備准入資格的都可參與(綠城對於供應商的准入資格具有否決權)同等條件下推薦採用綠城的合格供方,以最大程度體現營造品質。
4. 華潤房產和綠城房產的優缺點是什麼
根據綠城建設 官網的業務模式介紹,綠城 代建模式為三種:
1.政府 代建
與保障性住房及市政公共服務設施等政府類投資項目對接,由綠城建設承擔項目建設管理任務,改善城市居民的生活品質。
綠城自2005年10月首次介入杭州市江干區「城中村」改造暨安置房代建項目至今,已承接保障房等政府建設類項目100多個,總建築面積近1900萬平方米。其中保障房項目近90個,總建築面積近1800萬平方米,已竣工/交付面積200多萬平方米。
舉個例子,綠城2013年在浙江與義烏市政府簽訂戰略合作協議,負責義烏舊村拆遷高層安置項目的代建,目前在義烏接了近16個項目,總建築面積近600萬方。如此龐大的項目總量是普通房產開發所不能比擬的。在代建合同方面,大致按照土建成本的3/1000收取,粗算大致為90元/平方。利潤較房產開發不可比擬,但是無土地投資成本,算是穩定的收入。
2.商業代建
與土地確權的房地產項目對接,由委託方提供開發用地並承擔全部或主要的開發投資,綠城根據委託方需要向項目輸出品牌,並派駐專業的開發團隊,承擔開發任務,提升其產品的市場價值。另為符合要求的部分項目提供專業融資服務。
自2010年9月創立以來,在三年多的時間里,綠城建設的商業模式得到行業內極大認同,業務呈高速成長態勢:截至2013年12月31日,綠城已簽約商業建設項目近80個,總佔地面積約1000多萬平方米。
典型案例:綠城•上海蘭園、綠城•杭州翡翠灣、綠城•富陽富春玫瑰園、綠城•嘉興悅庄
此類項目簡單來說就是為規模較小的不知名房產商提供全程的房產開發管理服務,輸出品牌,提升產品的市場價值,此類代建模式的收費模式暫不明。
3.資本代建
與各類具備房地產投資能力的金融機構對接,綠城為其尋找房地產投資項目,並為其項目提供全過程房地產開發管理服務,實現「資本+代建」雙贏模式。
舉個例子,最近綠城與中國平安成立了一家平台公司,正在尋找投資項目。中國平安作為一家金融機構,未曾有任何房產開發的經驗,但是要想分一點房地產的大蛋糕,找綠城合作再合適不過。此類代建模式綠城一般都視實際情況有一定比例的占股,實際參與利潤分成。
總結以上,綠城代建是一種以輕資產模式運營的房產模式,優勢是資金投入少,風險小,劣勢是此類代建項目受投資方制約較多(沒錢沒權利),在綠城最知名的房產品質上的追求也會受到限制。
發展前景,隨著近幾年房產行業的萎縮,依賴於土地增值的高利潤房產開發時代即將過去,何以轉型?代建模式不得不說是一種很好的方式。
5. 綠城集團是國企嗎
綠城集團不是國企。
綠城中國控股有限公司(以下簡稱「綠城中國」),是中國領先的優質房產品開發及生活綜合服務供應商,以優質的產品品質和服務品質引領行業,致力於打造「理想生活綜合服務商」第一品牌。
1995年1月,綠城在中國杭州成立;2006年7月,綠城中國在香港聯交所整體上市;2012 年6月,綠城中國引入九龍倉集團作為戰略性股東。2014年12月,中國交通建設集團有限公司與綠城中國簽訂戰略合作協議,目前已是綠城中國第一大股東。
(5)綠城品牌使用權擴展閱讀
綠城房地產集團有限公司,國內知名的房地產企業之一,專注開發系列城市優質房產品,具有國家一級開發資質,公司總部設在浙江省杭州市。
綠城成立於1995年,2005年轉制為外商獨資企業,是香港上市公司——綠城中國控股有限公司(股票代碼:03900)的全資子公司。
歷經15年的發展,綠城已轄有70多家成員企業,擁有員工2600餘人,房產開發足跡遍及浙江省內的杭州、寧波、溫州、金華、湖州、紹興市、舟山、台州、臨安、桐廬、淳安、海寧、德清、長興、上虞、紹興縣、新昌、象山、慈溪;
諸暨以及國內北京、上海、合肥、長沙、青島、濟南、南京、無錫、南通、鄭州、烏魯木齊、海南陵水、大連等30多個城市。至2008年12月底,在建、待建項目達76個,總佔地面積2002.6萬平方米,總建築面積2643萬平方米。
6. 綠城管理是一家什麼公司啊
綠城管理控股有限公司及其附屬公司(合稱「綠城管理」或「公司」),是中國房地產輕資產開發模式的先行者、引領者。 綠城管理成立於2010年,是綠城中國(3900.HK)的附屬公司,也是綠城品牌和代建管理模式輸出的主體。2020年7月,綠城管理在香 港聯交所主板上市(股票代碼9979.HK),成為中國代建第一股。截至2020年6月30日,綠城管理(自行及透過與業務夥伴合作)擁有代建項目268個,分布於全國27個省(直轄市及自治區)的85座城市及1個海外城市(位於柬埔寨)。
7. 綠城管理的開發代建模式分類
模式一:全過程委託開發管理模式。以契約形式向委託方提供房地產項目全過程開發管理服務;授權綠城品牌使用,派駐綠城專業團隊、執行綠城產品標准、營造綠城產品並通過銷售服務體現綠城產品價值,最終導入綠城交付後的物業服務及維保服務。
模式二:政府代建模式。政府採用邀請、公開、指定等方式進行招標,選擇具有技術性、專業性的項目代建管理公司進行全過程項目建設管理。
模式三:咨詢服務模式。根據不同客戶需求提供菜單式咨詢服務內容,幫助委託方培養團隊、建立標准、提升管理、增強收益。
8. 綠城管理集團的委託代建有哪些
政府代建:政府採用邀請、公開、指定等方式進行招標,選擇具有技術性、專業性的項目代建管理單位,對代建項目建設進行全過程的管理,代建項目建設完成後,再轉交給政府部門相關使用單位使用的項目管理模式。
9. 跟藍城也談過,他們也有做代建,藍城和綠城管理的代建有什麼區別
綠城管理集團專業從事房地產代建,2016年7月將藍城旗下原使用綠城品牌的代建業務模塊收購;藍城未來不會以綠城品牌開展代建業務,以小鎮、養老、農業、健康等為主要特色。